張玉

【摘要】現階段，我國經濟社會領域發(fā)生了深刻而巨大的變化，同時加之企業(yè)之間的競爭加劇，這就對企業(yè)政工工作提出了新要求。作為開展政工工作的工作者，他們的整體素質和能力在很大程度上決定著企業(yè)政工工作的質量和效率，因此，這就客觀要求他們必須具備較強的工作能力和綜合素質，確保為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供幫助。筆者從實踐出發(fā)，主要就當前企業(yè)思政工作存在的問進行了分析，然后提出提升企業(yè)政工人員綜合素質的措施，旨在為企業(yè)政工工作建言獻策。

【關鍵詞】企業(yè)政工人員? 思想政治工作? 問題? 措施

企業(yè)開展政工工作不但是其文化發(fā)展的客觀要求，同時也是適應時代發(fā)展，確保員工具備干工作的積極性和主動性，這對提高企業(yè)核心競爭力具有重要意義。但縱觀當前企業(yè)政工工作，有很多比較突出的問題，歸根結底是政工人員工作能力較弱，綜合素質較低，這直接影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。針對此，很有必要分析企業(yè)思想政治工作中出現的問題，努力探索如何能夠提高企業(yè)政工人員的綜合素質，幫助企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的政工干部。

一、當前企業(yè)思政工中遇到的問題

通過分析以往企業(yè)思政工作發(fā)現，企業(yè)在整個經營過程中存在比較多的思政工作問題，主要體現在以下幾方面。第一，有些企業(yè)對思政工作缺乏深刻的認識，大多都是重視能夠為企業(yè)帶來效益的工作，而忽視了思政工作，單純的認為該工作和企業(yè)管理不搭，在企業(yè)發(fā)展過程中起不到重要作用。第二，企業(yè)領導層和基層員工之間形不成有效溝通，領導認為員工干工作懈怠，員工認為領導不開明，之間沒有相互理解，也意識不到企業(yè)思想政治工作的重要性，不僅如此，對思政工作還存在抵觸心理。第三，企業(yè)政工人員在開展工作時，工作方式比較單一，仍舊采用處罰、批評、會議等形式，這樣就不容易讓員工接受，也體現不出以人為本的原則。第四，政工人員在開展思想政治工作時采取一刀切模式，沒有考慮到員工的個體差異性，只是通過灌輸式的方式對員工進行思想教育，不顧及員工接受與否，這樣使得思想政治工作沒有發(fā)揮應有效果。

因此，針對上述情況，企業(yè)應提高對思想政治工作的重視程度，不斷加強對黨政方針政策的學習，要深入一線，了解基層員工的情況，然后科學運用不同的思想政治工作方法，遵循以人為本的原則，切實把思想政治工作與服務員工和企業(yè)聯系起來，提高全體員工的工作能力和綜合素質。

二、提高企業(yè)政工人員綜合素質的措施

（一）企業(yè)應培養(yǎng)政工人員的創(chuàng)新能力。眾所周知，當前企業(yè)面臨的內外部環(huán)境比較復雜，企業(yè)員工的思想也受到網絡的沖擊，這就導致其行為發(fā)生改變。為確保企業(yè)思政工作不打折扣，能有良好的效果，就要求政工人員要時刻保持學習的心態(tài)，拓寬自身視野，不斷分析企業(yè)內部和外部的環(huán)境變化，然后針對這些變化創(chuàng)新自己的工作方法，要能夠用客觀和公正的眼光，站在理性的角度去看待事情，正確處理工作中遇到的問題。具體到實際工作中，企業(yè)政工人員要找準關注點，積極發(fā)現身邊的新聞，同時和工作相結合，借助不同傳媒來開展思政工作，一方面讓員工意識到思政工作的重要性，另一方面以接地氣的形式讓員工感受到思政工作方式的轉變，進而對該工作產生興趣。

（二）企業(yè)應培養(yǎng)政工人員的組織能力。過去企業(yè)開展思政工作時雖然不缺學習材料，但是組織相關學習的人不多，這難免影響思政工作的整體質量。作為企業(yè)政工人員，務必要意識到該工作的重要性，積極主動的提高自身的組織學習能力，擺脫以往固步自封的局面，如果有必要，也可以推廣自身的學習心得，旨在使更多的員工對思政工作有個全新的認識。為實現上述目標，企業(yè)應當不斷加強政工人員的組織指導能力，以員工關注的問題為導向，結合員工特點開展思想政治工作，既要使員工信服，又要提高思政工作水平。

（三）企業(yè)應培養(yǎng)政工人員化虛為實的能力。企業(yè)思政工作不同于企業(yè)其它工作，該工作從性質上分析是虛的，這也是造成員工和領導層誤解的重要原因。但一定不能忽略的是，企業(yè)開展思想政治工作確實為企業(yè)帶來了實際的效益，只有堅持不懈的開展思政工作，就可以把潛在的效益轉為實實在在的效益。因此，企業(yè)需要培養(yǎng)政工人員化虛為實的能力，保證他們能夠落實各項工作，懂得根據工作性質和特點來找出思想方面的問題，然后提出針對性的解決策略。

（四）企業(yè)應培養(yǎng)員工協調能力。這里主要涉及兩部分，即教育疏導和培訓輔導。首先是教育疏導，企業(yè)內部和外部環(huán)境的巨大變化會直接影響員工的思想，如果他們的思想和企業(yè)的發(fā)展目標不一致，則會使得員工產生抵觸心情緒，這樣一來不但會影響自身工作，而且會在群體中造成不良的影響，降低了其它員工的工作積極性。針對此，政工人員要多和員工群體進行溝通，切實解決他們遇到的難題，打開他們的心結，提高整體凝聚力和向心力。其次是培訓輔導，政工人員要綜合考慮員工關注的熱點問題以及企業(yè)的動態(tài)和經濟形式，這樣開展思政教育時更具有針對性，有效化解其中的矛盾，保證完成思政工作目標。

（五）企業(yè)應培養(yǎng)政工人員的調研能力

政工人員可以說是連接企業(yè)和員工之間的橋梁，要想發(fā)揮他們的作用，就必須要深入基層，了解基層群眾的具體生活和遇到的困難，調研分析企業(yè)發(fā)展和員工面臨的重點問題，探索出有建設性的意見，提高思政工作整體質量，只有深入分析問題，才能使思政工作水平得到實質性的提高。

（六）企業(yè)應培養(yǎng)政工人員的表達能力

政工人員的口語表達能力就顯得尤為重要，畢竟有藝術性的言語更有鼓動性的宣傳效果。作為企業(yè)政工人員，要不斷學習，夯實自己的專業(yè)技能，提高自己的語言和文字表達能力，善于聆聽，勤于溝通，把員工內心的訴求通過合適的方式解決，創(chuàng)新工作方法，為企業(yè)思政工作進一步發(fā)展助力。

三、結語

總之，企業(yè)思政工作對企業(yè)長遠發(fā)展有著直接影響。企業(yè)政工人員要積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷提升自身工作能力，通過多管齊下，切實為企業(yè)思政工作的順利開展提供幫助。

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