趙森林 李青 王夢玉

摘 ?要：軍事裝備綜合保障中最重要的一環(huán)是軍事裝備維修，能幫助部隊有效提高戰(zhàn)斗力，然而軍事裝備維修會涉及到維修費用，維修費用的成本關(guān)系到軍事裝備的使用周期。 隨著復(fù)雜多樣化的高科技軍事裝備的廣泛投入使用，加強軍事裝備維修費用管理的合理性與科學性，對提高部隊戰(zhàn)斗能力具有重要意義。

關(guān)鍵詞：軍事裝備;維修費用;效益分析

現(xiàn)代武器裝備的應(yīng)用，使我國部隊戰(zhàn)斗力發(fā)生了質(zhì)變，然而這也增加了裝備維修的復(fù)雜性，提高了維修成本，特別是我國近年來跳躍性的裝備技術(shù)革新，對維修技術(shù)、管理以及費用控制等工作都是新的挑戰(zhàn)。此外，我國長期以來片面重視武器裝備的戰(zhàn)斗效能，少有經(jīng)濟方面的評價，導(dǎo)致我國新裝備以及其維修的復(fù)雜度、費用不斷提高。因此應(yīng)對軍事裝備的維修費用效益進行研究和分析。

1.軍事裝備維修費用效益的界定

軍事裝備維修費用整體上的構(gòu)成包括：工作人員費用、消耗品費用、訓練費用（基礎(chǔ)訓練費用、培訓費用、再現(xiàn)訓練費用）、維修費（小型、中型、大型）、維修器材費、雜費。

1.1軍事裝備維修費用效益的內(nèi)涵

軍事裝備維修費用效益指的是上述軍事裝備維修費用投入所取得的效果與費用投入量的比較。對于軍事裝備維修費用投入所取得的效果，主要有物質(zhì)形式與價值形式兩方面的體現(xiàn)，物質(zhì)形式包括維修的裝備量以及裝備質(zhì)量，價值形式包括維修保障能力的水平、對部隊戰(zhàn)斗力的提升水平，主要針對其達到的要求的程度來衡量價值形式的水平。維修費用效益的公式為：

其中， 代表維修費用效益， 代表維修費用投入所取得的效果， 代表維修費用的總投入。由此可見，維修費用效益與維修費用投入所取得的效果成正比，與維修費用的總投入成反比。

1.2軍事裝備維修費用的經(jīng)濟效益分析

軍事裝備維修費用的經(jīng)濟效益包含兩方面：

其一，軍事裝備維修費用是裝備使用方所支付的全部維修費用，它在裝備系統(tǒng)費用中占據(jù)了很大的份額，是裝備維修水平、裝備維護質(zhì)量的重要保障，對軍事裝備維修費用的使用進行合理控制，可以很大程度提高效益。

其二，維修利用率指的是武器裝備維修設(shè)備的利用程度，它也是影響經(jīng)濟效益的重要因素。由于武器裝備修理設(shè)備與設(shè)施都是有國家、軍方提供并建設(shè)的，因此其利用率越高，獲得的經(jīng)濟效益就越高。

2.軍事裝備維修費用效益的問題分析

2.1裝備方面的問題

其一，裝備總規(guī)模的影響。主要包含三方面影響：首先，裝備總量的增加會極大提高軍事裝備維修費用;其次，大規(guī)模的裝備維護需要相應(yīng)的維修保障設(shè)施，這些設(shè)施的維護也需要投入大量維護費用;最后，大規(guī)模的裝備維修需要大量維修人員的投入，一定程度上降低了效益。

其二，裝備維修技術(shù)的影響。首先，一些較為復(fù)雜技術(shù)的裝備維修需要進行培訓，從而提高了維修費用;其次，復(fù)雜技術(shù)的裝備維修設(shè)備的維護re需要大量費用的投入。

其三，裝備使用強度的影響。武器裝備使用過程中，其結(jié)構(gòu)、零部件之間或產(chǎn)生摩擦、振動，從而導(dǎo)致部件磨損老化或是疲勞老化，部分裝備還會出現(xiàn)腐蝕老化等情況，訓練作戰(zhàn)越頻繁，這些老化情況就越快、越嚴重，從而導(dǎo)致維護修理次數(shù)上升，導(dǎo)致維修費用增加。

2.2維修管理方面的問題

其一，軍事裝備維修費用管理問題。主要體現(xiàn)為軍事裝備維修費用預(yù)算以及計劃質(zhì)量低，軍事裝備維修費用流向把控不嚴、相關(guān)財務(wù)管理人員的專業(yè)水平不夠、裝備維修器材等供應(yīng)品過度消耗等方面。

其二，維修人員問題。軍事裝備維修人員素質(zhì)偏低，主要影響因素有經(jīng)濟發(fā)展水平、人口發(fā)展水平、科技發(fā)展水平這三方面因素。維修人員技術(shù)水平低會影響維修成本，最主要的體現(xiàn)為維修工時過長，導(dǎo)致維修費用效益較低。此外，維修人員水平較低會提高維修器材的消耗，從而進一步降低維修質(zhì)量、增加成本。

3.提高軍事裝備維修費用效益策略

3.1完善裝備維修管理機制

完善軍事裝備維修管理機制主要包含兩個層面，完善管理層體系和完善軍事裝備管理機制。

完善管理層體系可以保證維修工作的有序開展，從而提高效益。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級分部門負責管理的管理體系。裝備維修是一項重要的指揮職責，因此需要各級指揮員配合，擔負起所屬單位維修任務(wù)監(jiān)督責任，從而保障維修工作在各級管理部門的監(jiān)督下進行，以此保證維修工作的質(zhì)量。裝備維修工作應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對維修工作進行統(tǒng)一規(guī)劃，從而盡快實現(xiàn)裝備作戰(zhàn)能力的回復(fù)，提高維修費用的效益。

完善軍事裝備管理機制，要從以下幾方面做起：首先，維修工作的戰(zhàn)時與常態(tài)相結(jié)合，這不僅僅是維修工作的原則，更是部隊各項任務(wù)展開的原則，要在維修管理體制、規(guī)章制度、資源調(diào)配等方面加強平戰(zhàn)結(jié)合;其次，深化軍隊與地方的結(jié)合，一方面設(shè)立核心維修機構(gòu)，另一方面針對新裝備建設(shè)專門的維修機構(gòu);最后，加強行政、技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合，提高科學維修的水平，加強常態(tài)下的維修管理工作。

此外，要加強軍事裝備維修費用的監(jiān)督機制，提高對維修費用流向的把控力度。

3.2引入新技術(shù)降低維修成本

軍事裝備維修管理可以引入技術(shù)來提高效益，主要包括裝備維修保障理論體系、技術(shù)深化兩方面。裝備維修保障理論體系是實際工作的向?qū)В碚撋系牟粩鄤?chuàng)新才能在實際工作中不斷突破，對于裝備維修保障理論體系的完善，首要任務(wù)就是實現(xiàn)信息化，建立信息化的裝備維修保障理論體系，這也是符合未來發(fā)展趨勢的舉措，能實現(xiàn)信息化裝備的全面、大量快速維修作業(yè)，實現(xiàn)信息化、集成化、高效化維修服務(wù)，從而有效提高效益。

技術(shù)深化就是要充分運用信息技術(shù)等核心技術(shù)手段，對裝備維修工作進行詳細、精確地籌劃，從而提高部隊裝備維修保障力量的水平。同時，提高維修保障部隊的維修保障手段。

3.4提升維修人員素質(zhì)

人員素質(zhì)始終是裝備維修工作的主體，保證維修人員素質(zhì)水品是十分重要的。維修人員素質(zhì)水平的強化主要有三方面：第一，加強全體維修人員的基礎(chǔ)維修知識，包括機械、軍事裝備知識、軍事基礎(chǔ)高技術(shù)知識、軍事應(yīng)用高技術(shù)知識、裝備性能以及原理等;第二，注重培養(yǎng)維修人員的“一專多能”，保證維修人員除了精通本職維修專業(yè)以外，還要具備多樣的維修技能;第三，加強維修人員的知識結(jié)構(gòu)復(fù)合度，不僅能進行裝備維修，還能完成裝備維修工作的規(guī)劃與指揮，從而保證裝備維修工作適應(yīng)軍事需要。

結(jié)束語

本文分析了軍事裝備維修費用效益的內(nèi)涵，并分析了其影響因素，最終提出了提高其效益的對策，以供參考。

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作者簡介：趙森林（1987.01-），男，山西垣曲人，在讀碩士研究生，研究方向：裝備指揮與管理。