王相淋

摘要：分析目前鐵礦山機(jī)械設(shè)備管理工作開展基本情況，可知在多種因素影響之下，導(dǎo)致設(shè)備管理工作出現(xiàn)了非常多的問題，嚴(yán)重影響該管理工作效果的提高，不利于鐵礦山資源開采工作的良好有序進(jìn)行，所以需要開采企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理工作加強(qiáng)重視，積極利用有效的管理方法保質(zhì)保量的做好設(shè)備利用過程中的管理工作，促使鐵礦山機(jī)械設(shè)備的利用價(jià)值可以顯著增強(qiáng)?；诖吮疚膶?duì)當(dāng)前鐵礦山機(jī)械設(shè)備管理工作開展過程中的問題進(jìn)行了概述，結(jié)合具體的問題提出了幾方面有助于問題妥善解決的措施，確保鐵礦山機(jī)械設(shè)備利用價(jià)值大大提高。

關(guān)鍵詞：鐵礦山;機(jī)械;設(shè)備;管理;問題

鐵礦石資源在多行業(yè)發(fā)展期間有著較多的應(yīng)用，而且取得了理想的應(yīng)用效果，所以相關(guān)的開采企業(yè)需要抓住機(jī)遇，投入大量的資金、技術(shù)、人力及物力做好鐵礦石資源的開采工作，促使開采出來的大量資源可以良好的滿足社會(huì)生產(chǎn)的需要，但是對(duì)于當(dāng)前部分地方的鐵礦石機(jī)械設(shè)備應(yīng)用管理工作成效做以研究，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了非常多的問題，制約著鐵礦石資源的有效開發(fā)利用，需要鐵礦石開采企業(yè)對(duì)于相關(guān)的機(jī)械設(shè)備使用管理問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究，之后利用有效的措施加以處理，便可以確保鐵礦石機(jī)械設(shè)備管理工作獲得非常好的結(jié)果，后續(xù)各類鐵礦石開采設(shè)備可以得到非常好的應(yīng)用。

1鐵礦山機(jī)械設(shè)備的管理問題概述

對(duì)于當(dāng)前鐵礦石機(jī)械設(shè)備管理問題進(jìn)行總結(jié)研究，發(fā)現(xiàn)包括下列內(nèi)容：

首先機(jī)械設(shè)備管理制度落后陳舊，目前一些鐵礦石開采企業(yè)進(jìn)行資源開采作業(yè)期間應(yīng)用了管理制度來進(jìn)行設(shè)備管理工作，但是由于相關(guān)的制度制定時(shí)間較久，其中的很多內(nèi)容與實(shí)際的管理工作之間存在著矛盾之處，以此使得整體的機(jī)械設(shè)備管理工作所得的效果差，設(shè)備常會(huì)出現(xiàn)使用問題。

其次未做好設(shè)備日常與定期管理工作，鐵礦山機(jī)械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題多，如果資源開采企業(yè)沒有進(jìn)行日常、定期管理，會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在施工過程中發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間使用之下的磨損、潤滑不夠等問題，使得設(shè)備實(shí)際利用價(jià)值不高，日常使用過程中容易發(fā)生故障問題，影響鐵礦資源的有效開采[1]。

最后設(shè)備管理人員能力差，當(dāng)前很多從事鐵礦山機(jī)械設(shè)備管理工作的人員，對(duì)于先進(jìn)的設(shè)備應(yīng)用管理技術(shù)不了解， 多采用過去常規(guī)的管理技術(shù)進(jìn)行資源開采時(shí)的設(shè)備使用管理，這就導(dǎo)致設(shè)備在使用過程中發(fā)生了應(yīng)用故障，使得設(shè)備使用效果與壽命大受影響。

2解決鐵礦山機(jī)械設(shè)備管理問題的措施分析

2.1編制健全且完善的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制

鐵礦山資源開采企業(yè)需要在常規(guī)使用制度內(nèi)容基礎(chǔ)上，參考當(dāng)前資源開采期間使用的各類質(zhì)量性能優(yōu)良的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備規(guī)格參數(shù)與運(yùn)行管理要求，進(jìn)行新型的設(shè)備使用管理制度的制定，通過制度的有效應(yīng)用工作，促使機(jī)械設(shè)備管理工作可以依托該制度內(nèi)容有效開展，后續(xù)的設(shè)備使用管理工作會(huì)獲得理想的結(jié)果。具體分析新制定的鐵礦山機(jī)械設(shè)備管理工作制度內(nèi)容，可知其中對(duì)于機(jī)械設(shè)備日常管理流程、定期設(shè)備零部件更換要求、日常巡檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理責(zé)任制等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的說明，之后管理人員要對(duì)制度當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行全面的分析，確定掌握其中包含的內(nèi)容后，可以在鐵礦山機(jī)械設(shè)備應(yīng)用過程中對(duì)于各種設(shè)備進(jìn)行使用全過程的監(jiān)督管理，如果在管理期間發(fā)現(xiàn)任何問題，需要立刻進(jìn)行設(shè)備經(jīng)檢查維修，促使設(shè)備可以得到非常好的使用，避免各類問題問題再次發(fā)生;其中設(shè)備使用管理責(zé)任制在使用期間，需要對(duì)各個(gè)設(shè)備管理人員進(jìn)行工作責(zé)任的劃分，如果找出人為因素所致的機(jī)械設(shè)備管理問題，需要迅速進(jìn)行管理責(zé)任定則，促使設(shè)備應(yīng)用管理工作開展結(jié)果好[2]。

2.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常、定期管理

對(duì)于設(shè)備進(jìn)行日常檢查時(shí)，工作人員注意可采用現(xiàn)代的先進(jìn)技術(shù)對(duì)于設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)不間斷的監(jiān)督管理，這期間產(chǎn)生的全部數(shù)據(jù)信息需要進(jìn)行及時(shí)傳輸?shù)皆O(shè)備管理室，工作人員通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行的全面分析，可以找出機(jī)械設(shè)備具體使用期間存在的問題，最終使得設(shè)備問題能夠第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)處理，還需要設(shè)備管理人員每天對(duì)于設(shè)備進(jìn)行粉塵堆積、零部件潤滑等情況的檢查，如果檢出異常情況盡快做以處理，對(duì)于日常檢查時(shí)的全部?jī)?nèi)容在機(jī)械設(shè)備管理檔案當(dāng)中進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，方便管理人員在后續(xù)進(jìn)行設(shè)備定期檢修時(shí)作為參考資料來使用;對(duì)于鐵礦山機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期管理期間，需要管理人員對(duì)于開展常規(guī)管理工作期間存在的問題進(jìn)行有效地總結(jié)分析，結(jié)合問題嚴(yán)重性，對(duì)于各項(xiàng)問題進(jìn)行針對(duì)性的關(guān)閉處理，重點(diǎn)對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重磨損的零部件進(jìn)行更換處理，如果設(shè)備使用時(shí)間久，難以有效開展鐵礦資源開采工作，需要及時(shí)淘汰，重新采購質(zhì)量性能均較好的機(jī)械設(shè)備良好的進(jìn)行資源開采作業(yè)。

2.3組建一只高水平、高能力的設(shè)備管理維修團(tuán)隊(duì)

鐵礦石資源開采企業(yè)需要在現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備監(jiān)管團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上，面向社會(huì)招聘一大批具備豐富的鐵礦山機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)、較強(qiáng)的設(shè)備管理能力與維修能力、高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)的職工， 前來本礦山設(shè)備管理部門組建一支具備專業(yè)水平的設(shè)備團(tuán)隊(duì)，促使這些優(yōu)秀人才可以良好的完成機(jī)械設(shè)備管理工作，可以給予其他管理人員潛移默化的影響， 進(jìn)一步提升管理團(tuán)隊(duì)的工作能力;同時(shí)鐵礦山機(jī)械管理部門需要邀請(qǐng)專門進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理研究的資深專家、管理人員，來到本企業(yè)對(duì)于所有的管理人員進(jìn)行管理技術(shù)內(nèi)容的教育培訓(xùn)，促使管理人員經(jīng)過學(xué)習(xí)可以有效掌握先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)方法及理念，在后續(xù)的機(jī)械設(shè)備管理工作開展中可以良好的做好該工作，促使管理工作獲得滿意的結(jié)果，機(jī)械設(shè)備日常使用過程中發(fā)生故障及運(yùn)行異常的風(fēng)險(xiǎn)大大減少，設(shè)備使用壽命長(zhǎng)，資源開采工作獲得理想的結(jié)果[3]。

結(jié)語

目前鐵礦石開采期間使用的機(jī)械設(shè)備較多，如果開采單位對(duì)于設(shè)備使用管理工作不重視，那么會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備應(yīng)用效果大受影響，導(dǎo)致資源開采質(zhì)量不高、數(shù)量少，所以要求鐵礦石開采企業(yè)可以對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作多進(jìn)行關(guān)注，采用針對(duì)性的機(jī)械設(shè)備管理方法加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的管理工作，便可以確保機(jī)械設(shè)備在資源開采中的應(yīng)用效果非常好。同時(shí)本文的研究還有著較多的缺陷和不足，需要研究人員在后續(xù)的研究當(dāng)中可以對(duì)相關(guān)的問題進(jìn)行深入的研究分析，最終使得鐵礦山機(jī)械設(shè)備管理工作開展效果非常好，各類問題發(fā)生率降低。

參考文獻(xiàn)：

[1]張瀚.露天煤礦運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備管理與維修的探討[J].當(dāng)代化工研究，2020（12）：137-138.

[2]李頻，富文杰，張志宇.礦山機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)管理[J].南方農(nóng)機(jī)，2020，51（11）：128+147.

[3]李紅英.淺談鐵礦山機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2018，25（02）：206.