劉正茂 洪德帥

摘要：機(jī)電機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代生產(chǎn)過程當(dāng)中不可或缺的設(shè)備，機(jī)電機(jī)械設(shè)備的使用壽命直接跟整個(gè)企業(yè)的利益息息相關(guān)，要想延長機(jī)電機(jī)械設(shè)備的使用壽命，要想使得機(jī)電機(jī)械設(shè)備能夠在生產(chǎn)過程當(dāng)中真正的發(fā)揮效用，就必須在信息化推進(jìn)的背景下，加強(qiáng)機(jī)電機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。但是正是由于信息化技術(shù)的提升，所以會(huì)導(dǎo)致整個(gè)機(jī)電機(jī)械設(shè)備的管理更加的復(fù)雜化，使機(jī)電機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修更加的復(fù)雜，由此在維修和保養(yǎng)過程當(dāng)中一定要做好信息化的融合，這樣才能夠發(fā)揮機(jī)電機(jī)械設(shè)備的調(diào)用。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;維修與管理;專業(yè)人才培養(yǎng)

為了確保機(jī)電機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行，減少不必要的損失，使得它能夠更好的為企業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)。就必須要加大機(jī)電機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。但是現(xiàn)在的機(jī)電機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)過程當(dāng)中仍存在些許問題。首先，體現(xiàn)在設(shè)備維護(hù)工作混亂，未建立完善的保養(yǎng)和維護(hù)制度，所以使得機(jī)械設(shè)備在工作的狀態(tài)通常會(huì)處于失控的狀態(tài)。有很多企業(yè)不太重視其設(shè)備保養(yǎng)，由此導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)內(nèi)部沒有規(guī)范的保養(yǎng)措施，如此會(huì)增加設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率，甚至?xí)沟迷O(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢的現(xiàn)象。由此可見，科學(xué)保養(yǎng)對于設(shè)備使用壽命的重要性，企業(yè)必須要樹立科學(xué)的保養(yǎng)維護(hù)制度，明確相關(guān)人員的責(zé)任，使得機(jī)械設(shè)備能夠得到有效的保養(yǎng)和維護(hù)，由此降低整個(gè)設(shè)備的維修費(fèi)用以及設(shè)備的故障率。除此之外，經(jīng)過相應(yīng)的調(diào)查表明，許多設(shè)備在管理過程當(dāng)中存在浪費(fèi)的現(xiàn)象，設(shè)備的維修一定要做好匹配工作，科學(xué)的合理的維修是企業(yè)的重要內(nèi)容。在實(shí)際的維修過程當(dāng)中有效的避免浪費(fèi)的現(xiàn)象，比如對一些有價(jià)值的舊設(shè)備可以修復(fù)利用，而不是隨意的丟棄?；诖?，下文從機(jī)電機(jī)械設(shè)備的常見故障入手，進(jìn)行分析，淺談信息化背景下如何做好保養(yǎng)和維修工作。

1、機(jī)電設(shè)備維修與管理行業(yè)存在的問題

1.1檢修管理不重視

在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，并未真正對于機(jī)電設(shè)備的維修管理引起充分的重視，主要是體現(xiàn)在以下幾個(gè)層次。首先，企業(yè)并未成立專門的機(jī)械設(shè)備維修和管理部門，沒有專業(yè)的部門來重視企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備。其次，企業(yè)并未引領(lǐng)專業(yè)的人才對設(shè)備進(jìn)行定期的檢測，更別提對設(shè)備做保養(yǎng)性工作，再加上設(shè)備的長期使用，就會(huì)使得設(shè)備壽命縮短。不僅如此，目前機(jī)電設(shè)備的檢查和維修力度不夠，缺乏全面規(guī)范性的生產(chǎn)維護(hù)與修理制度，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題后只能依靠專業(yè)的廠家或者以舊換新，無疑增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，同樣也增加了維修成本。

1.2機(jī)械設(shè)備防護(hù)不周全

企業(yè)必須重視機(jī)電設(shè)備防護(hù)問題，針對防護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序，明確每個(gè)崗位的職責(zé)，使每一步的防護(hù)工作都能落實(shí)，使每一項(xiàng)防護(hù)工作都能有章可循。但是企業(yè)目前在日常管理過程當(dāng)中并未樹立科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念，使得機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程當(dāng)中通常出現(xiàn)事故，而相關(guān)工作人員也是敷衍了事。如果能夠真正的引入維修記錄，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部和企業(yè)維修人員起到雙重監(jiān)視的功能，就能使得日常的管理規(guī)范化，機(jī)電的運(yùn)行設(shè)備安全性增加，如此也能夠減少設(shè)備的故障頻率，更好地推進(jìn)設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量，保證設(shè)備的安全性，由此提高整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)效率。

1.3管理人才匱乏

目前我國從事維修和管理的人員都是從老員工選拔出來的，雖然這部分員工在傳統(tǒng)的機(jī)械維修過程當(dāng)中擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是其普遍年齡大，水平低，綜合技能不強(qiáng)，無法應(yīng)對現(xiàn)代自動(dòng)化的維修設(shè)備，從而導(dǎo)致目前我國現(xiàn)代化自動(dòng)化設(shè)備維修的專業(yè)人才比較稀缺。不僅如此，有些企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小，所以忽視了對設(shè)備維修隊(duì)伍的培養(yǎng)，導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍的維修綜合能力不強(qiáng)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)無法正確有效地判斷故障的情況，只能夠?qū)⒕S修工作交給專業(yè)的廠家，以此不僅增加了維修的成本，還使得整個(gè)企業(yè)維修團(tuán)隊(duì)的水平停滯不前。不僅如此，由于企業(yè)內(nèi)部缺少專門的維修和保養(yǎng)監(jiān)管制度，導(dǎo)致許多維修人員在維修和監(jiān)理過程當(dāng)中，并未落實(shí)其職責(zé)，將機(jī)械設(shè)備的維修和管理停于形式，缺乏深層次的監(jiān)督，導(dǎo)致目前廠家出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備維修管理的次數(shù)越來越多，這無疑增加了廠家維修的成本，同樣使得設(shè)備的壽命縮短。

2、機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)人才培養(yǎng)策略

2.1開設(shè)專業(yè)人才課程

首先要想機(jī)電設(shè)備維修管理專業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，就必須要革新課程體系的建設(shè)，注重人才建設(shè)過程當(dāng)中的知識(shí)培訓(xùn)、能力訓(xùn)練、素質(zhì)教育，從而全面推動(dòng)機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)課程的改革。其次，要遵循職業(yè)教育的規(guī)律，強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)踐性，體現(xiàn)課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容服務(wù)于學(xué)生全面發(fā)展的原則，并且堅(jiān)持課程實(shí)用性，專業(yè)課精選的原則，針對一些核心課程要保證這些課程實(shí)用性、專業(yè)性的原則。其次，在教學(xué)過程當(dāng)中，要堅(jiān)持項(xiàng)目教學(xué)法、案例教學(xué)法為主的教學(xué)方式，這些方法都能夠促進(jìn)學(xué)生思維的開闊性和拓展性，如此能夠培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、交流能力和信息處理運(yùn)用能力，進(jìn)而讓學(xué)生能夠針對實(shí)際的機(jī)電設(shè)備維修現(xiàn)狀提出新的思考，讓學(xué)生能夠面對新形勢下自動(dòng)化的機(jī)電設(shè)備，并且做好維修工作。不僅如此，新形勢下的機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)人才培養(yǎng)課程，應(yīng)該基于企業(yè)的引導(dǎo)引入一些具有實(shí)踐性的課程，使相關(guān)人才能夠?qū)W習(xí)具有綜合性、實(shí)用性、專業(yè)性的知識(shí)內(nèi)容。簡而言之，要想在新形勢下培養(yǎng)出機(jī)電設(shè)備維修與管理的專業(yè)人才，相關(guān)院校必須要開設(shè)專業(yè)知識(shí)課程、能力培養(yǎng)課程、素質(zhì)課程。

2.2注重綜合能力

技術(shù)人才除了擁有豐富的基礎(chǔ)知識(shí)外，還需要看重其基本能力、專業(yè)崗位能力、專業(yè)拓展能力以及職業(yè)核心能力。目前隨著教育質(zhì)量管理體系的革新化，高?？梢葬槍π缘慕ㄔO(shè)質(zhì)量管理體系和知識(shí)庫構(gòu)建，讓學(xué)生的計(jì)算能力、寫作能力、表達(dá)能力都能夠得到培養(yǎng)，這些能力都是技術(shù)人才的基本能力。目前，隨著國際交流的深入，進(jìn)口的設(shè)備都是用英語去交流，所以培養(yǎng)其交流能力是適應(yīng)時(shí)代所需。其次，要培養(yǎng)其專業(yè)崗位能力。所謂專業(yè)崗位能力就是對一些維修的設(shè)備進(jìn)行判斷以及故障診斷能力和設(shè)備管理能力。這些能力就需要學(xué)校和企業(yè)搭建實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，讓學(xué)生能夠發(fā)展其能力。最后，所謂職業(yè)核心能力是指除崗位能力以外的基本能力，它包括職業(yè)方法能力、職業(yè)社會(huì)能力，所有職業(yè)方法就是專業(yè)人才自我學(xué)習(xí)能力、數(shù)據(jù)分析能力;所謂職業(yè)社會(huì)能力就是指其交流能力、合作協(xié)調(diào)能力、解決問題的能力。目前我國正需要這樣一批能夠具有綜合能力的高素質(zhì)人才，所以隨著技術(shù)的革新，高校一定要培養(yǎng)員工的綜合能力。

2.3培養(yǎng)道德意識(shí)

培養(yǎng)機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)人才的職業(yè)道德意識(shí)，要做到以下幾點(diǎn)。首先，要培養(yǎng)其道德意識(shí)和責(zé)任感，讓其能夠以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度去檢查機(jī)電設(shè)備存在的故障，并且以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做檢修工作。這樣才能夠提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，使其能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。不僅如此，專業(yè)人才即將走入崗位，與所有員工一起為企業(yè)服務(wù)，所以要培養(yǎng)其職業(yè)歸屬感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這對一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)而言也至關(guān)重要，對于專業(yè)人才的培養(yǎng)也至關(guān)重要，專業(yè)人才只有以企業(yè)的發(fā)展為核心，以共同進(jìn)步為理念，才能更好地去推進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修與管理工作，使得整個(gè)行業(yè)在和諧的氛圍下更好地發(fā)展。

結(jié)束語

簡而言之，企業(yè)在運(yùn)營過程當(dāng)中，難免會(huì)運(yùn)用到一些機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備的使用率增加，就使得企業(yè)必須要重視機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作。中國是制造大國，設(shè)備是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，對設(shè)備的維修與管理直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，相關(guān)院校必須要為企業(yè)培養(yǎng)一批專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修人才，使其能夠更好地為當(dāng)代自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備服務(wù)，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]周國武.制造企業(yè)設(shè)計(jì)成本控制的途徑探索[J].中外企業(yè)家，2020（03）：29-30.