田衡

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)著行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，在相應(yīng)的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中有部分行業(yè)容易產(chǎn)生相應(yīng)的安全事故，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大也就是這種安全事故產(chǎn)生的幾率逐漸的增大，而這種安全事故產(chǎn)生所造成的人員損傷和財(cái)產(chǎn)的損失也就相對(duì)的提升。當(dāng)前人們所擁有的經(jīng)濟(jì)在不斷的增長(zhǎng)，使人們生活的質(zhì)量得到了相應(yīng)的提升，對(duì)于安全的重視程度也在不斷的增高，因此人們?cè)絹?lái)越重視在當(dāng)前企業(yè)當(dāng)中去進(jìn)行相應(yīng)的安全管理工作。在當(dāng)前發(fā)展的冶金企業(yè)當(dāng)中，也存在相應(yīng)的安全事故問(wèn)題，因此就需要不斷的去對(duì)當(dāng)前冶金企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行相應(yīng)的分析，把握其中所能夠造成事故危險(xiǎn)的因素，從而良好的去對(duì)這些因素進(jìn)行相應(yīng)的管控工作，有效的降低產(chǎn)生安全事故的幾率，保證冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：冶金企業(yè);安全管理;發(fā)展現(xiàn)狀;提升措施

引言：

經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展也不斷的促使著冶金企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，在生產(chǎn)過(guò)程中也越來(lái)越多的卻運(yùn)用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，但是在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)相應(yīng)的安全管理措施并沒(méi)有隨之而得到相應(yīng)的提升，因此使得企業(yè)內(nèi)的安全管理不符合當(dāng)前冶金企業(yè)發(fā)展的需要，而冶金企業(yè)對(duì)于新融入的各種新技術(shù)以及新材料并沒(méi)有進(jìn)行較為完善的安全檢測(cè)工作，過(guò)于注重其所能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，也就使得在生產(chǎn)過(guò)程中容易造成各種安全問(wèn)題。同時(shí)傳統(tǒng)的安全管理措施也不再適用于應(yīng)用新興技術(shù)組的生產(chǎn)，也就導(dǎo)致了培訓(xùn)企業(yè)所實(shí)行的安全管理的效果不佳，能夠?qū)ζ髽I(yè)存在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的控制，因此就需要針對(duì)這些問(wèn)題去做出相應(yīng)的改善，有效的提升安全管理的水平，保證安全管理工作充分發(fā)揮其作用，維護(hù)冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1冶金企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

1.1整體安全管理水平不足

雖然相應(yīng)的冶金企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到了在生產(chǎn)過(guò)程中容易產(chǎn)生相應(yīng)的安全事故，在企業(yè)內(nèi)部推行了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系，但是其整體所涉及的安全管理內(nèi)容并不完善，同時(shí)也有部分所采取的安全管理措施僅僅是停留在表面，并沒(méi)有深入到實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中去，因此相應(yīng)的安全管理措施并不能實(shí)際發(fā)揮其作用，良好的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。而且企業(yè)的生產(chǎn)水平在不斷的提高，但是并沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的安全管理工作去進(jìn)行同步的提升，因此就導(dǎo)致實(shí)行安全管理措施并不能夠與生產(chǎn)的實(shí)際需要相匹配，也就導(dǎo)致了在生產(chǎn)過(guò)程中容易產(chǎn)生較為嚴(yán)重的安全事故，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。

1.2安全管理投入資金不足

良好的安全管理措施的落實(shí)與開(kāi)展需要有較為充足的資金去支持，有一部分企業(yè)過(guò)于注重冶金企業(yè)生產(chǎn)所能夠帶來(lái)的各種經(jīng)濟(jì)效益，因此在生產(chǎn)過(guò)程中就僅僅注重企業(yè)生產(chǎn)的管理，缺乏對(duì)于安全管理工作的資金投入，將越來(lái)越多的人力、物力、財(cái)力等方面融入到企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中去，就使得在實(shí)施相應(yīng)的安全管理工作時(shí)，缺乏充足的資金支持，導(dǎo)致各種安全管理設(shè)施不能夠落實(shí)到生產(chǎn)當(dāng)中去，無(wú)法良好的去對(duì)生產(chǎn)中所需要運(yùn)用的各種設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與維護(hù)，使得有部分生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中容易產(chǎn)生相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)為了有效的去降低對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的資金投入，有部分企業(yè)會(huì)延長(zhǎng)貴重設(shè)備設(shè)施的使用期限，使設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)在出現(xiàn)問(wèn)題后仍然處在生產(chǎn)狀態(tài)，因此就造成了較為嚴(yán)重的安全隱患。

1.3安全管理人才不足

冶金企業(yè)內(nèi)部要良好的去將安全管理措施落實(shí)到位，需要具有專業(yè)性的安全管理人才對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，從而去規(guī)劃與設(shè)置具有針對(duì)性的安全管理措施，保證企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)。但是在當(dāng)前的冶金企業(yè)內(nèi)部實(shí)施安全管理工作的時(shí)候缺乏專業(yè)的安全管理人員，部分企業(yè)的安全管理意識(shí)不足，因此就缺乏對(duì)于相應(yīng)安全管理人員的專業(yè)技能的培養(yǎng)，也就使得在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，缺乏較為專業(yè)的安全管理人員去對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與檢查，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中如果存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有專業(yè)的人員去對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢測(cè)和解除，這也就使得在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中容易產(chǎn)生較為嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2提升冶金企業(yè)安全管理水平的措施

2.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理工作的建設(shè)

要想有效的促使冶金企業(yè)內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)更加具有效用的安全管理措施，就需要不斷的去對(duì)，在生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的分析，查找企業(yè)生產(chǎn)中存在的各種安全隱患，然后再根據(jù)這些影響因素去制定具有針對(duì)性的安全管理措施，有效的去對(duì)這些安全隱患進(jìn)行相應(yīng)的管控與處理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部所運(yùn)用的各種設(shè)備設(shè)施，使其所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)降低，同時(shí)也不斷的去設(shè)置對(duì)于設(shè)備設(shè)施的安全檢測(cè)工作，定期的對(duì)這些設(shè)備設(shè)施進(jìn)行較為完善的維護(hù)于保養(yǎng)措施，保證整體的設(shè)備設(shè)施能夠穩(wěn)定正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低其產(chǎn)生安全事故的幾率。同時(shí)也有不斷的去對(duì)安全管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠跟隨生產(chǎn)水平的提升而提升，保證企業(yè)所開(kāi)展的每一項(xiàng)工作都能夠圍繞著安全生產(chǎn)而進(jìn)行，增強(qiáng)安全管理的針對(duì)性，從而使在生產(chǎn)過(guò)程中所能夠產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)降低。

2.2建立較為完善的安全管理制度

要使安全管理工作人員所開(kāi)展的各項(xiàng)安全管理工作能夠更加的規(guī)范性，就需要不斷的去建設(shè)冶金企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，對(duì)所需要開(kāi)展的各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，保證工作人員能夠按照這些規(guī)范去進(jìn)行生產(chǎn)，有效的降低，在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中因操作不當(dāng)而產(chǎn)生的各種事故風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)相應(yīng)的安全管理制度也能夠有效的去督促安全管理工作人員將工作落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中去，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的每一項(xiàng)都進(jìn)行較嚴(yán)格的管理，保證企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)工作能夠安全穩(wěn)定為。完善安全管理制度也能夠有效的去促使企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)于安全意識(shí)的提升，使其在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中能夠有效的去重視安全生產(chǎn)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題并向?qū)I(yè)人員反應(yīng)且有效的去解決問(wèn)題，降低產(chǎn)生安全事故的幾率。

總結(jié)：面對(duì)當(dāng)前冶金企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，就需要較為謹(jǐn)慎的去對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的分析，而不斷的去對(duì)冶金企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，保證其能夠充分發(fā)揮作用，保證冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)。冶金企業(yè)要不斷的去對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行相應(yīng)的自我診斷，保證所實(shí)行的安全管理工作能夠充分與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃相匹配，促使安全管理工作的開(kāi)展，不斷的提升企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作水平，保證專業(yè)的人員去將管理工作落實(shí)到位，良好的去保證企業(yè)能夠安全生產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免或減少在生產(chǎn)過(guò)程中所造成的各種安全事故，使冶金企業(yè)能夠安全穩(wěn)定發(fā)展，并獲得較為充分的經(jīng)濟(jì)效益。

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