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        微波系統(tǒng)備品備件數(shù)字化管理的思考

        2020-12-23 13:36:22
        數(shù)字傳媒研究 2020年12期
        關鍵詞:管理

        陳 聰

        內(nèi)蒙古新聞出版廣電局微波傳輸總站 內(nèi)蒙古 呼和浩特市010050

        概 述

        微波傳輸屬于地面?zhèn)鬏?,大多采用點對點視距傳輸,受傳輸距離及傳輸特性影響,微波站大多建在高海拔、偏遠荒涼之地,道路崎嶇,交通不便。為微波站配備必要的合理的備品備件,以便在故障發(fā)生的第一時間及時更換,將極大減少信號停傳時間。為規(guī)范各站備品備件的時效性管理,確保各微波站備品備件既滿足安全傳輸?shù)男枰纸?jīng)濟合理的儲備,對微波站備品備件實行模塊化、數(shù)據(jù)化、智能化管理,可對各類缺貨、延遲供貨等風險進行有效的識別、減輕、轉移與控制。

        1 企業(yè)一般采用的庫存管理模式

        1.1 傳統(tǒng)庫存管理模式

        目前,很多單位采用傳統(tǒng)庫存管理模式,它的特點是,庫存管理是單獨管理、相對獨立的,不同部門之間的控制策略是單獨且互相封閉的。這種管理模式的優(yōu)點是可以單獨集中對內(nèi)部的庫存進行管理控制,適用于節(jié)點備品備件庫存較少的部門進行庫存管理。如果庫存種類繁雜、數(shù)量比較多,此管理模式將會占用大量的流動資金。

        1.2 供應商管理庫存(VMI)模式

        在VMI模式下,供應商和使用單位需要簽訂一個框架協(xié)議,供應商可以參與制定使用單位的庫存管理策略與采購計劃,同時,供應商可以采取一些必要的方法措施對該框架協(xié)議隨時進行修正,以便庫存管理更加貼合實際。

        1.3 供應商管理庫存(JMI)模式

        JMI模式的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在供應鏈節(jié)點單位之間的協(xié)作方面,對于需求與供應的協(xié)調(diào)同步化程度可有效提高。在這種模式下,各節(jié)點單位互相協(xié)作,信息共享,共同參與制定庫存計劃,庫存管理的需求與預測可保持一致,達到平衡。

        1.4 協(xié)同式庫存管理(CPFR)模式

        CPFR模式雖然是建立在JMI和VMI的實踐基礎上,但它沒有JMI和VMI模式的缺點,在整個供應合作過程中,供應鏈高度集成,可有效提高供應效率。

        2 微波系統(tǒng)備品備件庫存管理

        微波系統(tǒng)的專業(yè)技術工作涉及通信、計算機網(wǎng)絡、數(shù)字信號處理、電力、鐵塔等多種專業(yè),常用備品備件種類繁雜,數(shù)目較多。由于各微波站點分布分散,交通不便,而且有些站點是無人值守站,若為每個微波站配備齊所有的備件不僅會耗費大量資金,管理起來也十分不便,所以我們要根據(jù)微波站類型特點,探索構建合理的微波系統(tǒng)備品備件管理式。

        2.1 微波站類型

        微波信號在自由空間主要采用視距傳輸,按照其傳播特性,微波骨干鏈路可由少量終端站、樞紐站,以及數(shù)量眾多的分支站和中繼站組成。其傳輸形式一般采用樹狀結構或太陽型結構,其長度通??蛇_幾千公里。主要站點類型如圖1所示。

        2.2 微波系統(tǒng)備品備件管理

        鑒于微波鏈路的特殊形式,我們可以根據(jù)不同的站點類型,采用不同的備品備件管理方式。

        2.2.1 微波樞紐站

        樞紐站可以考慮采用基于

        圖1數(shù)字微波傳輸線路示意圖

        VMI模式、JMI模式 或CPFR模式的庫存管理模式。樞紐站及供應商可以通過專業(yè)的庫存管理軟件實時了解各支線微波站備品備件庫存情況,定時盤點、及時采購調(diào)配。

        2.2.2 分支站、中繼站和終端站

        對于微波傳輸鏈路中的分支站、中繼站和終端站,可以考慮采用傳統(tǒng)庫存管理模式與微波局域網(wǎng)結合的模式管理自己的庫存。在這種新型管理模式中,利用微波系統(tǒng)局域網(wǎng)網(wǎng)絡組建微波系統(tǒng)內(nèi)部庫存管理系統(tǒng),將樞紐站分別與分支站、中繼站和終端站進行網(wǎng)絡連接,實現(xiàn)庫存管理軟件網(wǎng)絡互聯(lián)互通。樞紐站內(nèi)可遠程實時掌握各分支站、中繼站和終端站的庫存狀況,合理制定調(diào)配年度采購計劃,確保各站應急備件充足、遇故障時可立即更換。

        3 微波系統(tǒng)備品備件管理中的要點

        3.1 備品備件合理分類

        構建備品備件管理系統(tǒng),規(guī)范管理流程,我們可以按照ABC分類法,結合場地實際將所有備品備件合理分類,并進行有效的流程管理。

        ABC分類法的主要內(nèi)容是合理運用數(shù)理統(tǒng)計方法,將目標事物統(tǒng)計、分類,劃分為A、B、C三部分,并按照重點、一般、次要等給與不同程度的管理。其具體分類如圖2所示。

        3.2 建立合理的庫房管理制度

        制定合理的庫房管理制度并嚴格執(zhí)行是庫存管理的關鍵。庫房必須設有專人管理,備品備件放置有序,防止混亂和遺失。嚴格執(zhí)行備品備件出入庫登記手續(xù),每月定時清點核對備品備件數(shù)量,發(fā)現(xiàn)不足及時匯報采購,重要備品備件要重點保管嚴防丟失;庫房內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔,嚴禁吸煙及存放易燃易爆物品、環(huán)境溫度不宜太高;不得使用電暖氣或動用明火;庫房內(nèi)用電規(guī)范、電源整齊,無漏電隱患。

        3.3 采用先進的庫存管理軟件

        采用的庫存管理軟件應具備對商品信息、倉庫信息、往來單位、用戶信息、庫存等常用數(shù)據(jù),進行查詢、修改、刪除、打印等操作功能。

        4 應用案例

        內(nèi)蒙古新聞出版廣電局微波傳輸總站是內(nèi)蒙古自治區(qū)微波信號的集成分發(fā)、網(wǎng)絡樞紐平臺。微波傳輸中心庫房自2015年采用智能化管理以來,堅持以“精細化管理,智慧化運維”為理念核心,通過對備品備件合理分類、采用先進的庫存管理軟件、制定并嚴格執(zhí)行庫房管理制度等措施,實現(xiàn)了備品備件查找迅速高效、出入庫管理規(guī)范有序、庫存盤點便捷全面等功能,極大提高了備品備件管理的工作效率。

        微波總站傳輸中心庫房管理系統(tǒng)引進了擁有自主知識產(chǎn)權的暢捷通庫房管理軟件——暢捷通T1 Plus商貿(mào)寶普及版,它在系統(tǒng)配置、進貨管理、庫存管理、銷售管理、信息中心、錢流管理等方面均具備強大系統(tǒng)功能,能夠滿足日常庫房管理需求,并可提供7*24在線遠程服務,其運行界面如圖3所示。

        圖2 ABC分類法

        圖3運行界面

        圖4商品信息查看

        圖5進貨單據(jù)

        其中,常用的商品信息單據(jù)包括編碼、名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、單位價格、外觀圖片、位置備注等信息,并支持單據(jù)修改及打印,如圖4所示。

        同時可實現(xiàn)以下日常業(yè)務:進貨入庫、進貨換貨、其他入庫、材料出庫、庫存狀況查詢、倉庫調(diào)撥、庫存分布、物品盤點報告表、自動編碼和手動編碼、庫存報警、獲贈單、贈送單、報溢單等。報表單據(jù)應包含以下基本信息:經(jīng)手人、往來單位、入庫日期、可用數(shù)量、商品編碼、商品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額、庫存數(shù)量等內(nèi)容,如圖5所示。

        有條件的單位可通過手持終端和RFID電子標簽實現(xiàn)備品備件數(shù)據(jù)錄入,省去手工填寫和錄入單據(jù)工作,提高備品備件管理工作效率。

        通過各類備品備件的消耗統(tǒng)計報表,為單位決策者提供科學決策依據(jù),實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、電子化的備品備件操作流程以及數(shù)字化的工單管理,對備品備件的采購、領用、調(diào)撥、維修、報廢等環(huán)節(jié)實行全方位管理。

        5 結語

        微波系統(tǒng)的庫存管理與普通企業(yè)的庫存管理有相同點,也有不同點,它不是常規(guī)的需求預測與補給,而是要根據(jù)不同的站點需求,通過智能化、數(shù)字化的庫存管理獲得成本與利潤的優(yōu)化,在保證微波站正常運行傳輸需求的前提下,充分發(fā)揮倉庫管理系統(tǒng)的智能化優(yōu)勢,實時監(jiān)控整個倉庫的運轉情況及所有備品備件的在線情況,使庫存量保持合理水平,既不超儲也不能缺貨,從而縮減不必要的政府設備采購支出,有利于微波站提高管理水平。

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