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        淺析電氣標準化操作

        2020-12-23 02:00:22唐嘉偉
        機電信息 2020年32期
        關鍵詞:燃機危險點監(jiān)護人

        唐嘉偉 朱 超

        (華電集團上海奉賢燃機發(fā)電有限公司,上海201404)

        0 引言

        習近平總書記曾指出:“標準助推創(chuàng)新發(fā)展,標準引領時代進步?!彪娏ζ髽I(yè)作為關系國家經(jīng)濟命脈的能源性基礎企業(yè),構建明確、具體的標準化體系,制定翔實的標準化流程,有助于引領企業(yè)高質量發(fā)展。

        本文以華電集團上海奉賢燃機發(fā)電有限公司的電氣標準化操作實踐為例,對電氣標準化操作流程進行了詳細分析。

        1 實行電氣標準化操作的意義

        電氣操作過程中,任意一個步驟發(fā)生誤操作都有可能導致人員傷亡、設備損毀、大面積停電等嚴重事故,因此電氣標準化操作意義重大。

        1.1 進一步規(guī)范電氣操作行為

        電氣標準化操作有助于運行人員從經(jīng)驗化操作向科學化操作轉變,對生產(chǎn)一線人員提出了嚴格的遵章守紀的要求,養(yǎng)成良好的操作習慣,提升運行人員的電氣操作水平。

        1.2 進一步規(guī)范電氣操作流程

        運行人員實行電氣標準化操作,相當于長周期、常態(tài)化進行安全活動和風險警示,每一個環(huán)節(jié)都有標準步驟,有效規(guī)范了操作流程,防止誤操作事故的發(fā)生。

        1.3 進一步提升電氣運行安全

        標準是總結安全經(jīng)驗、吸取安全教訓的產(chǎn)物,電氣標準化操作的施行有助于加強電氣運行安全,助力電力企業(yè)實現(xiàn)“人員無違章、管理無漏洞”的目標。

        2 電氣操作的現(xiàn)狀

        目前,各電力企業(yè)均已建成相對完整的電氣操作標準,但經(jīng)過大量的現(xiàn)場監(jiān)護以及操作票評價發(fā)現(xiàn),電氣操作依舊存在一些問題。

        2.1 未實現(xiàn)管控全方位

        大部分電力企業(yè)的電氣操作僅關注“操作動作”本身,而對操作前的準備工作、操作結束后的完善工作,未建立有效的管理措施,整個電氣操作未實現(xiàn)全過程管控。

        2.2 未實現(xiàn)制度全落實

        電力企業(yè)的各項規(guī)章制度雖已制定,但部分制度未真正貫徹落實到實際操作中,需進一步與實際操作結合、細化,形成可操作、可實踐的制度。

        2.3 未實現(xiàn)細節(jié)全兼顧

        運行人員在運行操作過程中依舊存在諸多細節(jié)問題,如危險點分析不到位,缺乏自主分析能力;就地操作模擬動作不到位,缺乏對其重要性的認識等。

        3 電氣標準化操作流程

        華電集團上海奉賢燃機發(fā)電有限公司將企業(yè)發(fā)展過程中長期積累、沉淀、總結的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法形成了一套標準,再應用于日常工作。其中,電氣標準化操作就是將集團公司制度、各項安全規(guī)章細化落實到管理事項中,具體落實到員工職能崗位上,實現(xiàn)電氣操作流程化、具體化、精準化,如圖1所示。

        圖1 電氣標準操作流程

        3.1 預令的發(fā)布與接收

        3.1.1 操作流程

        (1)值長下令操作預告任務,并指定監(jiān)護人(身穿紅色電力反光馬夾)、操作人。

        (2)操作人、監(jiān)護人面向值長復誦操作預告任務。

        3.1.2 監(jiān)護人穿紅馬甲的原因

        (1)方便區(qū)別且易于辨識誰是監(jiān)護人。

        (2)強化現(xiàn)場監(jiān)護人的安全責任意識,樹立其監(jiān)護的權威性。

        3.2 危險點分析

        危險點分析是落實風險因素源頭控制、安全管理關口前移、變被動安全為主動安全的一項重要措施。

        3.2.1 操作流程

        (1)值長向監(jiān)護人、操作人說明本次操作任務存在的危險點。

        (2)操作人、監(jiān)護人對值長發(fā)布的操作任務進行危險點的具體分析。

        3.2.2 注意事項

        (1)操作人、監(jiān)護人應在值長交待的主要危險點基礎上,進一步對各危險點進行全面分析。

        (2)杜絕套用典型危險點分析模板的現(xiàn)象,應養(yǎng)成自主分析的習慣,做到具體操作具體分析。

        (3)危險點應從防觸電、防電弧燒傷、防人身傷害、防誤操作、防設備損壞等方面進行分析,涵蓋工作任務的全過程。若在進行特殊操作時存在上述范圍以外的危險點,應自行加入到操作票內,分析越詳細,防范越到位。

        3.3 操作前準備

        3.3.1 操作流程

        操作人、監(jiān)護人根據(jù)《電氣倒閘操作前標準檢查項目表》進行操作前準備以及檢查工作,如表1所示。

        3.3.2 創(chuàng)新點

        本電氣標準化操作流程對操作前的準備進行了明確規(guī)定,使得整個操作流程更加完善。運行人員只有做好充分的操作準備,才能杜絕操作中斷現(xiàn)象的發(fā)生,進一步高效、安全地完成操作。

        3.4 寫票并進行三級審核

        (1)操作人填寫操作票、簽名;

        (2)監(jiān)護人審核操作票、簽名;

        (3)值長審核操作票、簽名。

        3.5 正式下令

        3.5.1 操作流程

        (1)值長正式向監(jiān)護人下令操作任務(此步開始使用便攜式音視頻記錄儀全程錄音攝像)。

        (2)監(jiān)護人完成復誦操作任務后,填寫操作開始時間。

        3.5.2 錄像的作用

        (1)便攜式錄像儀可全程拍攝操作過程,便于專業(yè)檢查各班就地操作是否符合標準。

        (2)可作為今后標準化操作績效考評的評分依據(jù)。

        (3)增強操作人員操作安全以及規(guī)范意識。

        3.6 宣讀崗位安全職責

        3.6.1 操作流程

        (1)值長、監(jiān)護人、操作人依次宣讀本崗位安全職責。

        (2)至操作現(xiàn)場,操作人員向監(jiān)護人員手指口述本次操作存在的危險點、預控措施,并進行電氣操作模擬預演。

        3.6.2 崗位安全職責陳述內容

        結合電氣標準操作步驟,下列人員需做出如下陳述:

        我是運行部值長/單元長/主值班員/副值班員/巡操,我的工作任務是什么,下面是我的安全職責內容。

        我的崗位安全職責是:

        (1)值長應對發(fā)布命令的準確性、完整性負責。

        (2)監(jiān)護人應對執(zhí)行操作指令的正確性負責,并負主要責任。

        (3)嚴格執(zhí)行“兩票”制,掌握電氣設備運行、操作方式和保護原理等情況。

        (4)熟悉作業(yè)環(huán)境,提高自我保護意識,杜絕“四違”現(xiàn)象發(fā)生。

        表1 電氣倒閘操作前標準檢查項目表

        (5)熟知本次電氣倒閘操作任務,操作過程中出現(xiàn)異常應令操作人立即停止操作,及時匯報值長。

        (6)就地核對間隔,杜絕并項、倒項、越項、添項操作。

        3.7 就地操作(唱票復誦、手指口述)

        (1)操作人和監(jiān)護人在現(xiàn)場核對設備,一致確認無誤后,面向被操作設備的名稱編號牌,由監(jiān)護人按照操作票的順序逐項高聲唱票。

        (2)操作人應注視設備名稱、編號,按監(jiān)護人所唱票的內容進行復誦,并用手指點這步操作應動部件后,做操作手勢(不可觸及設備)。

        (3)監(jiān)護人確認操作人復誦無誤后,發(fā)出“對、執(zhí)行”的操作指令后,操作人方可操作。

        3.8 操作完成

        3.8.1 操作流程

        (1)操作完畢匯報值長(此步完畢后結束錄音錄像,并保存)。

        (2)填寫操作結束時間。

        (3)操作人、監(jiān)護人根據(jù)《電氣倒閘操作后應完成的工作項目表》完成操作后的復核以及登記工作,如表2所示。

        表2 電氣倒閘操作后應完成的工作項目表

        3.8.2 創(chuàng)新點

        本電氣標準化操作流程對操作后應完成的工作進行了明確規(guī)定,以檢查表的形式融入至電氣操作流程,使得整個流程更加完善,最終實現(xiàn)了電氣操作全過程管控。

        4 結語

        華電集團上海奉賢燃機發(fā)電有限公司運行部電氣標準化操作于2020年2月29日實行至今,在各班組以及部門管理人員的共同努力下,已取得階段性成果,各班組電氣操作的規(guī)范性顯著提升,基本實現(xiàn)部門推行電氣標準化操作的初衷。

        實踐證明,標準化管理已成為電力企業(yè)提升管理水平、提高工作質量和效率的有效途徑。在降低能耗、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟可靠的目標要求下,各電力企業(yè)應狠抓生產(chǎn)管理、運行操作的各個關鍵環(huán)節(jié),明確各級各崗位職責,構建適應本企業(yè)特點且全面、系統(tǒng)、協(xié)調、配套的企業(yè)標準體系。

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