伏海軼
甘肅省秦安縣水務(wù)局,甘肅 秦安 741600
秦安縣位于甘肅省東南部,交通便利,林果產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),轄17鎮(zhèn),8個社區(qū),428個行政村和1 410個村民小組。總?cè)丝跒?8.98萬人,土地面積1 601.6km2,基本農(nóng)田110萬畝。秦安縣是全國扶貧開發(fā)工作重點縣之一,同時是甘肅省23個深度貧困縣之一。據(jù)悉縣內(nèi)有貧困村138個,貧困人口3.6萬人,貧困發(fā)生率為6.56%。境內(nèi)山多川少,地勢陡峭,溝梁相間,多旱少雨,資源貧乏。秦安縣具有溫和的氣候,調(diào)查中報到年平均日照時數(shù)2 208.1h,日照較為充足。縣年平均降水量507.3mm,降水量較少。無霜期年平均174d。秦安縣光照充足,土層深厚,具有適宜作物生長的氣候環(huán)境,尤其適合果樹種植,即果業(yè)的發(fā)展。目前,秦安縣的各類林果種植面積達(dá)到68.5萬畝,可以作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。秦安縣處于葫蘆河下游,據(jù)報道秦安縣水資源總量4.01億m3,而可利用水資源2.01億m3。[1]
全縣現(xiàn)有各類水利工程267處,其中水庫1座,塘壩25座,自流渠32條,電提灌站39處,機電井145眼,河堤70多km,集雨節(jié)籌水窖5.52萬眼。2 000km2以上集雨場5處,人飲水窖5.12萬眼,西大渠、東坪電灌是2處萬畝以上的灌區(qū),有效灌溉面積11.49萬畝。農(nóng)村飲水安全工程18處,解決了17個鎮(zhèn),402個行政村,53.96萬人的飲水問題,自來水入戶率97.63%。但是由于多年農(nóng)田水利投入不足,部分水利工程老化,老破舊設(shè)施維修不到位,灌溉效率低下。自20世紀(jì)90年代以前,農(nóng)業(yè)主要以種植糧食作物為主,果樹規(guī)模小,灌溉收益低,農(nóng)民積極性不高,工程管護(hù)不到位。
近年建成一批高效節(jié)水灌溉工程,即:2010年蓮花鎮(zhèn)老鷹頂實施建成1 060畝;2011年興國鎮(zhèn)柴家山實施建成1 520畝;2012年隴城鎮(zhèn)西番坪實施建成2 000畝;2015年五營鎮(zhèn)臥牛坪實施建成5 680畝;2016年劉坪鎮(zhèn)何灣村五小水利工程實施建成3 850畝;2018年王窯鎮(zhèn)小灣河村五小水利工程實施建成4 500畝,總共6處。
全縣從20世紀(jì)90年代初開始大力發(fā)展以蘋果為主的經(jīng)濟(jì)林果,種植林果總面積達(dá)到68.5萬畝,蜜桃等7.74萬畝,花椒24.41萬畝,蘋果36.35萬畝。
截至2018年底,可利用水利工程有中型電灌站1處,塘壩5處,自流渠6條,機電井145處,水庫1座,小型電灌站39處。其中,水利工程中5座塘壩經(jīng)維修可利用,6條自流渠均處于癱瘓狀態(tài),急需維修改造。中型電灌站東坪電灌工程主體工程改造完成,運行正常。據(jù)調(diào)查,39處電灌站中有31處經(jīng)過維修改造可恢復(fù)正常運行,還有8處帶病運行。145處機電井提灌中大約有100處需要進(jìn)行維修,只有6處正常運行,剩下的39處需更新改造配套。目前實際的有效灌溉面積為9.67萬畝。秦安縣水利工程的運行管理,采取專業(yè)管理與承包經(jīng)營相結(jié)合的原則,東坪電灌、西大渠、蘇家峽水庫實行水利專業(yè)管理模式,成立有管理機構(gòu)、配備有專業(yè)技術(shù)人員管理;其他小型水利工程(如自流渠、塘壩、電提灌、機電井等)按照受益區(qū)村、戶管理形式為村委會或個人,單村小型水利及人飲水工程由村委會管理,個人承包使用,集雨水窖由農(nóng)戶個人管理使用。[2]
2019年3月,機構(gòu)改革后突出事業(yè)單位的公益性,逐步消除經(jīng)營性事業(yè)單位,在后續(xù)的人員管理上,仍然保持老人老辦法的原則,而新人員在農(nóng)田水利建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)等工作中不能有效發(fā)揮作用,主要表現(xiàn)為:各項規(guī)定不清晰、效益不好留不住人,建設(shè)管護(hù)缺乏技術(shù)人才,專業(yè)技術(shù)服務(wù)跟不上,這一系列的問題將導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程的服務(wù)管理能力偏低,影響正常的運行。
工程因年久而老化失修,灌溉面積減少嚴(yán)重。秦安縣水利工程大多建于20世紀(jì)六七十年代,部分小型水利工程在當(dāng)時勘測設(shè)計不到位,缺資金、缺建材、缺技術(shù),主要由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投入義務(wù)工修建,工程存在質(zhì)量及技術(shù)性問題。比如修建的標(biāo)準(zhǔn)低、工程質(zhì)量差、相關(guān)設(shè)備及修建技術(shù)落后等問題。經(jīng)過多年的投入使用,大部分工程超年限使用,出現(xiàn)工程老化的問題,設(shè)備故障多,運行成本高,耽誤農(nóng)時,效益低下。每年要投入一定的人力、財力、物力來維修,但從根本上沒有解決問題,由于水利設(shè)施年久失修造成部分果園收入下降。
由于機構(gòu)改革將小型農(nóng)田水利工程從水利部門劃轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門,水利設(shè)施資金投入不足。這些因素致使老舊的小型農(nóng)田水利工程得不到及時地維護(hù)修理。近幾年,國家加大了水利方面的投資,但是建設(shè)資金缺口很大的問題仍然沒有解決。地方的財政存在困難,地方資金的配套難以落實,農(nóng)田水利建設(shè)資金投入不夠,灌溉渠道的建設(shè)無力投入。灌溉與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系密切,這直接影響農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。農(nóng)民群眾最為關(guān)注這一問題,是需要解決的民生問題。而且管理責(zé)任難落實,在小型農(nóng)田水利工程歸屬存在不明確問題,水價機制也不合理,長期以來,水價按成本核定,致使水價偏低,未能更好地進(jìn)行后續(xù)管理。同時,由于國家提倡減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),部分農(nóng)民錯誤地認(rèn)為水費應(yīng)該取消。水費收繳困難重重,導(dǎo)致了現(xiàn)有水利工程經(jīng)營不善,資金困難,嚴(yán)重影響了工程的正常運行。
新機構(gòu)改革結(jié)合新水利工作思路,必須堅持節(jié)約用水,保護(hù)水生態(tài)環(huán)境,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)?!八鳛樯础⑸a(chǎn)之要、生態(tài)之基”,水資源的保護(hù)相當(dāng)重要。因此,重視水資源綜合利用,切實將水資源合理利用擺到重要位置。充分認(rèn)識水是農(nóng)業(yè)的命脈,沒有水就沒有農(nóng)業(yè)的發(fā)展。水是農(nóng)作物生長的基本條件,水也是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重要資源,必須把可持續(xù)發(fā)展的理念作為強化水資源管理的基礎(chǔ)。依法依規(guī)制定好水利工程管理制度,采用科學(xué)的方法和措施將社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益有機結(jié)合起來,認(rèn)真落實管理制度,責(zé)任到人。對20世紀(jì)六七十年代建設(shè)的公益性水利工程,要做好維修改造規(guī)劃,積極向上級部門爭取基本建設(shè)資金投資計劃,加強配套設(shè)施建設(shè),提升水利設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)管理水平的不斷提高。建立合理的水價認(rèn)證體系,用水商品化,以良好的經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)水利工程的高效運行。
小型農(nóng)田水利工程規(guī)劃實施的主要渠道是建設(shè)資金的投入,是水利工程順利實施的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在小型水利工程實施規(guī)劃中要加強投入資金的力度,爭取國家基本建設(shè)投資和地方財政的支持,廣泛宣傳動員當(dāng)?shù)厥芤嫒罕姺e極參與工程建設(shè),吸收社會資本對工程的投資。
設(shè)立小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)專項資金,用于小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和維護(hù),并對小型農(nóng)田水利的各類物資給予適當(dāng)?shù)难a助。要積極主動爭取國家基本建設(shè)資金投入小型水利工程的建設(shè),建議地方財政設(shè)立小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)維護(hù)專項資金,宣傳動員群眾投資,對群眾投資投勞等行動的順利開展給予支持。對小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供獎勵補助,發(fā)揮好政府激勵作用,加大政府對小型農(nóng)田水利建設(shè)投資與引導(dǎo)作用。按照各類農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)行維護(hù)維修,保證政府財政資金投入,同時采取多渠道籌集社會資金,采取商業(yè)模式,鼓勵民營資本的投入,引導(dǎo)金融機構(gòu)支持和服務(wù)小型農(nóng)田水利建設(shè)投資。
為保障小型農(nóng)田水利工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展,同時,適應(yīng)如今機構(gòu)改革的規(guī)定與要求,在工程管理和運行中開展以下幾方面的改革:
1.加強對小型農(nóng)田水利工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。秦安縣政府應(yīng)建立具有綜合性的水利工程管理機構(gòu),即建立小型農(nóng)田水利工程綜合管理機構(gòu)。由縣政府負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)的副縣長任組長,涉水、涉農(nóng)、自然資源等部門為成員單位,從多方位對全縣各部門負(fù)責(zé)的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行管理。建立健全水利工程規(guī)劃的縣級審查審批制度。全縣的小型農(nóng)田水利工程的規(guī)劃要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組的嚴(yán)格審核,將全縣工程建設(shè)合理安排。有針對性的解決投資,工程規(guī)劃、項目責(zé)任等諸多方面的問題。對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)地點、投工、工程的規(guī)模、項目投資計劃等,由建設(shè)單位上報審批。建立水利工程規(guī)劃的檔案管理制度,對全縣小型農(nóng)田水利工程規(guī)劃進(jìn)行規(guī)范化管理,將全縣的小型農(nóng)田水利工程規(guī)劃統(tǒng)籌安排,建立當(dāng)?shù)厮こ虣n案。建立工程的規(guī)劃審計制度,對小型水利工程的實施進(jìn)行全過程跟蹤審計,提高審計力度,確保規(guī)劃順利執(zhí)行。
2.加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、水利工程監(jiān)理制、招投標(biāo)制、項目公示制、小型農(nóng)田水利工程項目合同管理制、產(chǎn)權(quán)移交和工程管護(hù)制。工程運行后,應(yīng)加強建立管理制度,落實管理責(zé)任,保證良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,能夠“以工程養(yǎng)工程”。在工程建設(shè)中,工程質(zhì)量項目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格把控工程的質(zhì)量問題,保證工程質(zhì)量合格。對工程質(zhì)量的管理采用科學(xué)的方法,既要分段驗收工程,而且工程竣工之后嚴(yán)格驗收。明晰監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的責(zé)任分配,提高水利工程修建質(zhì)量。工程建設(shè)嚴(yán)格的同時,還要對狠抓工程建設(shè)質(zhì)量的良好社會風(fēng)氣加強宣傳,對于未按照工程建設(shè)要求進(jìn)行施工的有關(guān)單位與人員,根據(jù)有關(guān)法規(guī)并報相關(guān)職能部門進(jìn)行處罰,通報批評和備案,尤其是不按有關(guān)規(guī)范施工造成施工質(zhì)量不合格工程等嚴(yán)重問題,要嚴(yán)格追究施工單位及相關(guān)單位的法律責(zé)任。
3.加強小型農(nóng)田水利工程運行管理。建設(shè)小型農(nóng)田水利工程是一項長期受益的工程,必須加強秦安縣水資源的合理配置與優(yōu)化,加強管理力度和保護(hù)力度。加強宣傳,推進(jìn)高效節(jié)水灌溉等新技術(shù)的使用,號召資源節(jié)約型社會建設(shè),全面落實灌溉、生活用水厲行節(jié)約。還要加強小型水利工程管理及運行隊伍的建設(shè),重視職工技能的培訓(xùn),側(cè)重于水利工程運行、維護(hù)、保養(yǎng)的培訓(xùn),抓好管理人員的管理能力培訓(xùn),同時要抓好水利工程新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。加強小型農(nóng)田水利建設(shè)的管理,有助于水利工程良好的運行,是服務(wù)于廣大人民群眾的大事,是保證農(nóng)民增產(chǎn)增收的根本,必須要讓小型農(nóng)田水利工程充分發(fā)揮其最大效益,服務(wù)于廣大人民群眾。[3]
綜上所述,通過小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè),建成了132處小型、節(jié)水、高效的精品工程,項目區(qū)灌溉條件得到了徹底改變。小型農(nóng)田水利工程建設(shè),激發(fā)了全縣治水興縣的熱情,取得了顯著成效。今后繼續(xù)加強對現(xiàn)有小型農(nóng)田水利工程的管護(hù)維修,拓寬投資渠道,加大投資配套力度,加快小型農(nóng)田水利工程建設(shè),嚴(yán)格管理工程建設(shè)的質(zhì)量,使所建設(shè)的工程發(fā)揮一定的效益。