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        遠見和努力成就事業(yè)

        2020-12-21 03:46:16俞敏洪
        中關(guān)村 2020年11期
        關(guān)鍵詞:新東方布局要素

        此篇文章摘自俞敏洪在洪泰資本控股期會議上的演講

        我認為一個人成長的過程,就是使自己不斷有遠見的過程,不斷地穿透人生道路上和事業(yè)道路上的迷霧,看到遠方生命航標(biāo)燈的過程。

        一個人的遠見和企業(yè)的遠見不是一蹴而就的,是隨著自己能力的提升,不斷延伸的過程。我本人就是從一個沒有任何遠見的農(nóng)民,做成在中國教育界,富有一定遠見能力的企業(yè)家或者說教育工作者。在描述個人事業(yè)上,有時不一定非要用“遠見”這個詞來表達,可以說“夢想”或者是“志向”。我在農(nóng)村之所以一門心思連續(xù)考三年大學(xué),絕對不是有“遠見”地看到了我未來能做成中國最大的教育集團,而是因為如果考上大學(xué),我的生命之路就會從此不同。從這個意義上來說,“夢想”就是“遠見”的一部分。

        但光有遠見也是不行的,還需要努力。人會有智商、家庭背景、長相上的差別,但是只要有一種東西出現(xiàn)了,就會使你在社會上層層進步,那就是努力。努力并不是說傻笨去做,一頭豬吃得再多,最后也只能被宰掉。努力不是用蠻力,而是要用智慧。

        企業(yè)成長四大要素:遠見、布局、資源、人才

        企業(yè)的成長要有四個要素,第一是遠見,第二是布局,第三是資源,第四是人才,這四者缺一不可。這一次我們會議的主題叫做勢能,英文翻譯得非常好,Beyond,實際就是在所有這些企業(yè)成長的要素之上,產(chǎn)生的一種能量,這種能量使事情不斷往前推動和發(fā)展,這就是勢能,盡管它不是動詞又不是名詞,但是它確實符合這種感覺。

        “遠見”是企業(yè)發(fā)展的要素中,創(chuàng)始人本人的素質(zhì)。世界上成功的企業(yè),都是由夢想和遠見作為核心條件的。不管是阿里巴巴的馬云,還是喬布斯,還有其他的偉大企業(yè)家,都是很有遠見的。比如任正非,當(dāng)所有的人都在倒賣的時候,他居然把自己賺的第一筆錢全部投到研發(fā)中去,到最后彈盡糧絕,研發(fā)成果終于出現(xiàn)了。第一單是跑到南斯拉夫做成的,起步就已經(jīng)奠定了華為成為世界公司的基礎(chǔ)。之所以任正非敢于走出去,就是因為他是學(xué)語言出身的,在文化大革命之前就學(xué)了三門外語,企業(yè)家的才能跟企業(yè)發(fā)展是有密切關(guān)系的。我也是學(xué)外語的,馬云也是,所以說我們學(xué)外語的還是很有遠見的。

        企業(yè)需要一點一點通過布局來形成自己的勢能。如果我主做一個投資公司,可能最多做到VC就到頂了,因為它跟我的能力、布局、感覺是一樣的。但泰哥非常有遠見和布局能力,他在PE、并購等領(lǐng)域是內(nèi)行,洪泰之所以有今天的布局,是受我們兩個能力的影響,我對年輕人的影響力,加上泰哥對PE、并購和證券的研究,很好地結(jié)合在一起。洪泰現(xiàn)在逐漸變成全投資產(chǎn)業(yè)鏈,就是因為創(chuàng)始人的背景和基因決定了這個企業(yè)的發(fā)展方向和布局。

        布局不同了,資源和人才的使用也會發(fā)生相應(yīng)的變化。原來我們只做天使投資的時候,只要配置天使投資的人才就行了?,F(xiàn)在我們什么都做了,就要全面配置資源和人才。原來我們做天使的時候,基本上不跟政府機構(gòu)打交道,但是現(xiàn)在做了PE和并購,必須獲得政府對我們的信任。

        任何一個企業(yè)都是這樣,遠見、布局、資源和人才是企業(yè)發(fā)展的最重要的要素。做企業(yè)就像建造一個大壩,把這四大要素攔起來,水位就會變得越來越高,四大要素積累得越高,競爭實力就越強,這就是一個勢能積累的過程。

        企業(yè)需要有遠見的創(chuàng)始人才有可能偉大,制度和規(guī)矩常常使企業(yè)走向平庸。企業(yè)的生生死死是一個常態(tài),在生生死死中不斷大浪淘沙,最后淘出來的是最偉大的企業(yè)。成功與失敗之間,其實只有一個區(qū)別,就是有遠見的創(chuàng)始人。創(chuàng)始人的基因決定了企業(yè)的內(nèi)涵和文化。

        投資需要的六大能力

        把投資做好不容易。這就是為什么著名企業(yè)家常有,而著名投資人不常有的原因。中國應(yīng)該有上萬家投資公司,快把自己做垮了、做沒了的占了很大比重。我認為當(dāng)代的投資人需要六大能力,都做到是非常不容易的。

        一是對政治局勢和經(jīng)濟形勢的判斷。中國現(xiàn)在的政治局勢,世界的政局走向,時刻影響著每個行業(yè)的發(fā)展生死。

        二是對社會群體的感知。90后是一批、95后一批,00后是一批,現(xiàn)在05后又出來了,像我們這樣的60后,怎么樣去感知這種年輕的二次元群體、怎樣深刻地理解?我沒事就跟小年輕聊天,聊了半天,經(jīng)常聽不懂他們在講什么,但是還得去聊,為什么?因為世界的未來在他們身上。世界是你們的、也是我們的,但是歸根到底是你們的。

        三是對技術(shù)走向的預(yù)測。我原來一直是享受心態(tài),覺得大數(shù)據(jù)跟我一點關(guān)系都沒有,支付寶出來我用支付寶,微信支付出來我用微信。但是現(xiàn)在不得不去學(xué)習(xí),并且深刻地理解,理由非常簡單,因為我們要做投資,就必須超前理解技術(shù)?,F(xiàn)在一旦某個產(chǎn)業(yè)跟新技術(shù)結(jié)合,跟不上的結(jié)果,不是你變成第二名,而是死路一條。而對于投資經(jīng)理來說,我們現(xiàn)在投的每一個項目都是在對技術(shù)走向進行預(yù)測,所以不學(xué)技術(shù)不行。

        四是對商業(yè)模式的敏銳。這件事情比10年前要復(fù)雜100倍,因為10年、20年前的商業(yè)模式是相對靜態(tài)的,可以做十年不變。而現(xiàn)在商業(yè)模式每天都在變化,群體感受每天都在發(fā)生變化,消費理念也不同。比如新東方現(xiàn)在面臨的最大的問題就是品牌老化,不符合年輕人的口味,所以今年我們也會做一系列的音樂節(jié)目、電視節(jié)目和品牌簽約的節(jié)目,告訴消費者新東方也可以二次元。在這個過程中我就不能出現(xiàn),因為只要我一出現(xiàn),新東方就是一個老形象,所以現(xiàn)在我要逐漸從新東方隱身,在背后變成洪泰投資人,去支持年輕人。

        五是對創(chuàng)業(yè)者的洞察?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者到底應(yīng)該具備什么樣的特征,哪些創(chuàng)業(yè)者最后能做成,哪些做不成,對這個得有一個非常直覺的判斷。我對創(chuàng)業(yè)者的直覺還是挺準(zhǔn)的,原因非常簡單,我經(jīng)歷了太多對人的觀察,新東方光是高級管理干部就接近200位,每一位是什么個性,他們這種個性最后帶來什么結(jié)局,我一清二楚。

        六是對企業(yè)管理的熟悉,就是投后。投資人把錢交到企業(yè)手里之后,就自然承擔(dān)了對這個企業(yè)發(fā)展的責(zé)任,因此投資人對企業(yè)管理的熟知非常重要。這中間不僅僅是商業(yè)模式的問題,還有管人、管事、管戰(zhàn)略。我們需要一點一點地告訴他們,創(chuàng)業(yè)過程中會遇到什么樣的情況,應(yīng)該怎么樣去應(yīng)對。

        一個投資公司,如果只是為了掙錢而努力,是低級狀態(tài)。如果真丟了錢,那就是垃圾狀態(tài)了。但最重要的是,投資公司要以推動世界發(fā)展和增加人類幸福為使命和愿景?,F(xiàn)在我們擁有幾十億的時候,還做不到這一點,但是當(dāng)我們做到幾百億,到未來甚至擁有幾千億的時候,不管怎么樣,都要推動世界發(fā)展和增加人類幸福。

        做公司是這樣的,做投資也一定是這樣。

        個人的成長、態(tài)度與德行

        關(guān)于個人,我想從成長、態(tài)度、德行三個方面來談一談。

        個人成長包含樂業(yè)、專業(yè)、職業(yè)、創(chuàng)業(yè)、事業(yè)。樂業(yè)是貫穿始終,后面四個業(yè)是一個梯級上升的過程。我首先是一個專業(yè)人士,一個教英文的老師。第二才有職業(yè),職業(yè)是你愿意一生把它當(dāng)做你最喜歡的事情來做,所以我的職業(yè)是教書,我的專業(yè)是英語。第三個就是創(chuàng)業(yè),一個人走到一定的時候,就想出來自己做,泰哥原來做證券公司當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人,做洪泰就是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是為了將人內(nèi)心中的某種空白填上美麗的鮮花,最后慢慢變成事業(yè)。洪泰還處在創(chuàng)業(yè)階段,能不能成為事業(yè),要我們在座的所有人共同努力。

        如何做好以上五個業(yè),除了你喜歡做之外,最后還是個人態(tài)度問題。首先是開放,開放是對外的,你把自己的胸懷開放給全世界。第二是好學(xué),好學(xué)讀書、學(xué)最新科技,向周圍的同事學(xué)習(xí),這個好學(xué)現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到,隨便打開一個APP,你都能學(xué)到無數(shù)你想學(xué)的各種東西。第三是探索,探索是深入的,一層一層地下去,就像AI對圍棋棋譜的數(shù)據(jù)記錄,積累到幾千萬份的時候,就變成最厲害的下棋高手,人也是這樣的,經(jīng)過一層層滲透,最后才能達到自己對于知識使用的狀態(tài)。第四是交流,交流是一種交互,是人與人之間思想上、交流上、情感上的流動,這是無法回避的問題。最后是容納,把外面的好東西往回吸收,以開放的態(tài)度面對現(xiàn)在世界的人,基本不會太落后。現(xiàn)在,我每天早上6點半起床,一個重要的原因是半小時晨跑的時候可以聽音頻課程,這就是一個不斷吸納的過程。

        關(guān)于個人德行,孔老夫子已經(jīng)總結(jié)得非常詳細了,“禮義仁智信,溫良恭儉讓”,這些就已經(jīng)涵蓋了所有我們應(yīng)該做的事。凡是為了短期利益的坑蒙拐騙,都是屬于違反德行的行為,如果一個人沒有品行,即使工作上做得再好,最后一定會像冰山一樣崩潰。個人德行是一切成功的基礎(chǔ)。

        不努力的人什么都得不到,一輩子每天永遠在原地踏步。但光努力是不夠的,必須充滿智慧的努力才夠。一頭驢,每天都很努力地拉磨,最后拉了一輩子,也就只是拉磨而已,這頭驢甚至最后被放出來以后,繞著一顆樹依然還在轉(zhuǎn)圈,它不知道遠方的地平線,其實就是它的世界。所以我們除了有進步,還要不斷有遠見地進步,不斷有遠見地努力,這就是我的題目所在,遠見和努力加起來,才能夠成就我們的事業(yè)。

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