◎楊曼
自來(lái)水是城鄉(xiāng)居民的主要飲用水,負(fù)責(zé)自來(lái)水管理的企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著非常重要的作用。文章以自來(lái)水公司的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)為研究對(duì)象,對(duì)兩者關(guān)系進(jìn)行闡述,結(jié)合日常工作中存在問題,提出三點(diǎn)建議,希望對(duì)相關(guān)工作開展提供參考作用。
引言:思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè),是自來(lái)水公司發(fā)展的根本,也是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素。如何解決當(dāng)前公司發(fā)展中存在問題,提升思想政治與文化建設(shè)工作質(zhì)量,是當(dāng)前企業(yè)管理者面對(duì)的問題。本文就此進(jìn)行分析。
思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的共同在之處,就是服務(wù)對(duì)象都是公司內(nèi)部的員工,思想政治工作開展的目的,是幫助企業(yè)員工建立正確的發(fā)展觀、就業(yè)觀與職業(yè)觀,使其以積極的思想態(tài)度面對(duì)工作,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。企業(yè)文化建設(shè)的目的,是為員工營(yíng)造積極工作氛圍,激發(fā)員工的創(chuàng)造意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,以此提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力。自來(lái)水公司在發(fā)展的過(guò)程中,會(huì)建立一些規(guī)章制度,規(guī)定工作流程與內(nèi)容,對(duì)員工提出要求,明確哪些是行為是可以做的,哪些是不可以做的等等。在規(guī)章制度中,缺少企業(yè)的文化與精神的融入,忽略對(duì)基層員工的思想指導(dǎo),影響員工思想品質(zhì)培養(yǎng)。這種企業(yè)管理模式,不僅無(wú)法提升經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也不能力調(diào)動(dòng)工作人員積極性,使其更加投入的參與相關(guān)工作,無(wú)法展示出企業(yè)文化建設(shè)的目的。
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展背景下,企業(yè)員工獲取信息的途徑逐漸增加,在外界因素的影響下,員工的思想態(tài)度與文化意識(shí)發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。在這種情況下,需要加強(qiáng)思想政治教育工作與企業(yè)文化建設(shè),為員工營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境,使員工在工作中形成正確的價(jià)值觀與人生觀,以此降低外界因素對(duì)企業(yè)員工的影響,提升思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)效果。
1.文化建設(shè)工作理念落后。自來(lái)水公司進(jìn)行文化建設(shè)工作時(shí),將重點(diǎn)放在企業(yè)精神與凝聚力培養(yǎng)中,希望通過(guò)此提升企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)與敬業(yè)精神,使其為工作開展提供更多的精神支持。但是通過(guò)對(duì)實(shí)際工作情況的分析,發(fā)現(xiàn)大部分自來(lái)水公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度不夠,仍以傳統(tǒng)文化宣傳的方式進(jìn)行該工作,并沒有做到與時(shí)俱進(jìn),忽略方法與理念的創(chuàng)新。在新時(shí)代背景下,需要工作人員對(duì)文化工作開展方法與理念進(jìn)行改革,提升工作質(zhì)量同時(shí),促使公司樹立良好品牌,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
2.重思想政治、輕文化建設(shè)。在自來(lái)水公司發(fā)展中,思想政治建設(shè)與文化建設(shè)發(fā)揮著同樣重要的作用,是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要因素之一。但是在實(shí)際工作中,卻存在重思想政治工作、輕企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象,很多管理人員并沒有意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要有作用。如圖一,可以看出企業(yè)文化建設(shè)的意義。在后續(xù)工作中,企業(yè)管理人員需要注意這一問題,并采用適合的方法開展工作,提升對(duì)企業(yè)文化精神建設(shè)的重視,并發(fā)揮其功能,提升企業(yè)凝聚力、向心力,促使企業(yè)員工積極主動(dòng)參與各項(xiàng)工作。
圖一:企業(yè)文化建設(shè)的作用
1.樹立正確思想觀念,提升企業(yè)綜合管理水平。在自來(lái)水企業(yè)發(fā)展中,若想提升內(nèi)部管理質(zhì)量與水平,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,提升對(duì)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的重視,并組織相關(guān)的工作人員,利用正確的工作方法,提升企業(yè)思想政治工作效果,激發(fā)員工的工作熱情,提升公司綜合管理能力。科學(xué)指導(dǎo)思想是各項(xiàng)工作順利開展的前提,是保證各項(xiàng)工作順利且穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。當(dāng)企業(yè)管理者對(duì)思想政治工作與文化建設(shè)工作產(chǎn)生正確的思想認(rèn)知后,就會(huì)主動(dòng)探索新的工作方式與途徑,將兩者充分融合,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高水平管理。首先,應(yīng)明確兩者的差異與不同,并結(jié)合實(shí)際情況,制定相關(guān)的工作計(jì)劃,如思想政治工作是提升員工思想品質(zhì)的途徑,企業(yè)文化是提升員工工作意識(shí)與發(fā)展意識(shí)的方法。實(shí)際工作中,應(yīng)圍繞兩者不同設(shè)計(jì)工作流程,要求工作人員根據(jù)要求工作,以此推動(dòng)公司發(fā)展。其次,將思想政治工作與企業(yè)文化融合,堅(jiān)定員工的工作信念,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
2.堅(jiān)持以員工為主,提升其參與企業(yè)發(fā)展意識(shí)。員工是組成工公司各個(gè)部門的重要因素,也是推動(dòng)企業(yè)思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的關(guān)鍵。公司管理者進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí),堅(jiān)持以員工為主的理念,尊重員工的思想與差異,并根據(jù)此進(jìn)行個(gè)性化的工作,使其在適合的崗位上發(fā)揮自己的價(jià)值與能力,以此推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展。這樣一來(lái),不僅可以提升公司員工工作積極態(tài)度,同時(shí)能夠提升思想政治工作與文化建設(shè)效果。公司可以建立信息平臺(tái),邀請(qǐng)基層員工參與其中,對(duì)思想政治工作與文化建設(shè)工作提出建議,并予以采納,落實(shí)到實(shí)際工作中。通過(guò)這種方式,員工會(huì)產(chǎn)生主人公的情感,意識(shí)到企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展之間的關(guān)系,提升自我發(fā)展意識(shí)。以人為本的工作理念,為思想政治工作建設(shè)與文化建設(shè)工作開展提供更多的支持,促使員工更加配合相關(guān)工作,使各項(xiàng)工作開展更加順利,無(wú)形中提升管理工作質(zhì)量。
3.創(chuàng)新工作模式,提升建設(shè)工作效果。時(shí)代在不斷發(fā)展進(jìn)步,對(duì)思想政治工作與文化建設(shè)工作開展方法提出更高的要求。在當(dāng)前工作中,改變傳統(tǒng)書面文件傳達(dá)的工作方式,融入信息技術(shù),采用多元化工作手段落實(shí)相關(guān)的工作,以此提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高內(nèi)部工作效果。首先,組織各種類型的文化活動(dòng),邀請(qǐng)基層工作人員參與其中,在活動(dòng)中滲透企業(yè)文化精神,將公司價(jià)值觀、精神、文化等全部體現(xiàn)在活動(dòng),使員工在娛樂活動(dòng)中,感受到企業(yè)的文化,并將此作為激勵(lì)自身素質(zhì)與能力發(fā)展的動(dòng)力,保持工作熱情。其次,創(chuàng)新思想政治工作方式。企業(yè)可以定期組織交流會(huì),由思想政治組織者與基層員工進(jìn)行談話,分享工作中存在問題,并幫助員工解決困難,使其感受到來(lái)自公司的關(guān)心與愛護(hù),并主動(dòng)配合工作,完成工作。最后,建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為思想政治工作開展與文化建設(shè)工作開展提供便利,為員工反饋信息提供載體。通過(guò)這種方式,不僅可以提高工作效果,同時(shí)激發(fā)員工的自我發(fā)展意識(shí),促使自來(lái)水公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
結(jié)語(yǔ):總而言之,在自來(lái)水公司的思想政治與文化建設(shè)中,由于工作理念的問題,致使思政工作、文化建設(shè)工作效果不理想。通過(guò)以人為本理念的樹立、工作手段創(chuàng)新等方式,提升相關(guān)工作效果,提高企業(yè)員工工作熱情,培養(yǎng)其敬業(yè)意識(shí),促使自來(lái)水企業(yè)更加健康、穩(wěn)定發(fā)展。