賀 強(qiáng),張繼周,任 巍,丁高香
(河南天泰工程技術(shù)有限公司,河南 鄭州 450018)
在冶金企業(yè)中,提升安全生產(chǎn)管理水平可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行發(fā)展。借助完善的安全管理制度,在很大程度上也能提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí),從而減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。但實(shí)際生產(chǎn)中,由于多種因素的影響,造成的安全事故也逐漸受到社會(huì)的關(guān)注,因此研究當(dāng)前冶金企業(yè)中影響安全生產(chǎn)的因素,并及時(shí)給出針對(duì)性的解決方案具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
冶金企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)工藝復(fù)雜,極易出現(xiàn)安全問(wèn)題,這些安全問(wèn)題來(lái)自多個(gè)方面,直接影響企業(yè)的發(fā)展前景以及人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。這種安全影響因素與冶金行業(yè)的本身特點(diǎn)也具有一定的關(guān)聯(lián)。其中冶金工業(yè)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,由于冶金行業(yè)的生產(chǎn)工藝相對(duì)復(fù)雜,因此安全生產(chǎn)管控技術(shù)也相對(duì)專業(yè)。在操作過(guò)程中需要專業(yè)的技術(shù)人員完成,才能保證工作任務(wù)的及時(shí)完成。因此這種行業(yè)對(duì)操作人員的專業(yè)性有著極高的要求,這些專業(yè)人才不僅需要具備專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),還需要掌握一定的操作實(shí)踐技能和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
第二,車間生產(chǎn)使用的設(shè)備較多,因此對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境也會(huì)有一定的要求。通常情況下,在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備由于長(zhǎng)期處于高溫和高壓的狀態(tài),需要通過(guò)對(duì)外界環(huán)境參數(shù)的調(diào)整,保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),這對(duì)生產(chǎn)環(huán)境也就提出了更高的要求。
第三,在冶金企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,儲(chǔ)存和使用有較多的危險(xiǎn)化學(xué)品,如燃?xì)?、氧氣等,同時(shí),復(fù)雜的生產(chǎn)工藝也會(huì)帶來(lái)一定的操作風(fēng)險(xiǎn),一旦參數(shù)控制不當(dāng),極易發(fā)生安全事故。
第四,由于冶金工業(yè)的生產(chǎn)線通常較長(zhǎng),因此再生產(chǎn)過(guò)程中工藝相對(duì)復(fù)雜,涉及到的內(nèi)容多,因此影響安全生產(chǎn)的要素也相對(duì)較多。
當(dāng)前,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)冶金材料的需求量不斷提升,在利益的趨勢(shì)下,企業(yè)的冶金生產(chǎn)速度不斷加快。但在實(shí)際工作中,企業(yè)冶金項(xiàng)目的增多,對(duì)實(shí)際調(diào)研的工作做得不夠充分,在生產(chǎn)開(kāi)始以及規(guī)模擴(kuò)大的過(guò)程中都會(huì)存在一定的問(wèn)題。另一方面,由于技術(shù)和設(shè)備的改進(jìn),部分企業(yè)缺乏對(duì)安全管理的正確認(rèn)識(shí),沒(méi)有及時(shí)對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代,導(dǎo)致整個(gè)管理方式存在問(wèn)題,安全基礎(chǔ)非常薄弱,容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
由于冶金行業(yè)的發(fā)展,相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備也在不斷發(fā)展。但當(dāng)前,我國(guó)的部分企業(yè)由于各種因素的影響,并沒(méi)有對(duì)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),也沒(méi)有使用新的設(shè)備,導(dǎo)致我國(guó)的生產(chǎn)水平相對(duì)較低。這些企業(yè)通常使用陳舊的生產(chǎn)設(shè)備,這種設(shè)備為安全生產(chǎn)也會(huì)帶來(lái)一定的隱患,并且不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
近年來(lái),盡管我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度和法規(guī),試圖進(jìn)一步完善我國(guó)的冶金生產(chǎn)安全管理體系。但安全生產(chǎn)事故依然時(shí)有發(fā)生。多個(gè)冶金企業(yè)在項(xiàng)目成立時(shí),對(duì)法規(guī)和制度的認(rèn)識(shí)不到位,盡管有一定的認(rèn)識(shí),也容易在實(shí)施的過(guò)程中輕視規(guī)定的落實(shí)。甚至部分企業(yè)將安全生產(chǎn)管理流于形式,沒(méi)有落到實(shí)處,過(guò)分重視經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)社會(huì)效益和安全管理工作不夠重視。企業(yè)的管理層對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠,員工上行下效,難以將安全規(guī)章管理制度深刻落實(shí)到日常的工作中去,最終埋下事故的安全隱患。
冶金企業(yè)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,部分企業(yè)管理人員過(guò)分重視經(jīng)濟(jì)效益,因此將資金大都投入在生產(chǎn)和銷售部分,對(duì)安全管理缺乏必要的資金投入,這也造成一定的問(wèn)題。部分企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的檢查,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行處理,甚至部分企業(yè)為了節(jié)約成本,在很大程度上忽視了對(duì)設(shè)備的常規(guī)檢查,使用的設(shè)備過(guò)于陳舊,導(dǎo)致設(shè)備的安全故障較多,隱患較大。
在冶金企業(yè)中,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)非?;A(chǔ)的關(guān)鍵工作。在很大程度上而言,完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度,可以保證生產(chǎn)的安全,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這就需要冶金企業(yè)主動(dòng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,健全安全管理機(jī)構(gòu),提升冶金生產(chǎn)的安全意識(shí),從而讓企業(yè)職工更好地掌握冶金生產(chǎn)的技術(shù)以及設(shè)備的正確操作方式。保證生產(chǎn)工作有章可循,嚴(yán)格按照相應(yīng)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。并結(jié)合自身的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及時(shí)制定安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案。還應(yīng)該重視日常管理工作,做好預(yù)防與演練工作,從而降低事故發(fā)生的損害,保證職工的生命安全。
冶金生產(chǎn)冶金生產(chǎn)時(shí),受到環(huán)境、人員、設(shè)備等因素影響,使得冶金生產(chǎn)人員面臨安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這種情況,需要制定完善的冶金生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制度,通過(guò)制度落實(shí)培養(yǎng)與提升員工的安全意識(shí)。需要工程建設(shè)過(guò)程中明確干部職工的責(zé)任,減少安全事故的發(fā)生。具體應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作:第一,樹(shù)立“安全第一”的思想,相關(guān)人員主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任;第二,重視對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入,并且安排指定人員進(jìn)行管理,確保責(zé)任到人;第三,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)、工序之間的關(guān)系,保證安全管理工作穿插其中,提高現(xiàn)場(chǎng)冶金生產(chǎn)安全管理質(zhì)量;第四,加強(qiáng)對(duì)日常工作的管理,及時(shí)反饋安全生產(chǎn)的具體工作,并重視對(duì)責(zé)任機(jī)制的考核,不斷完善管理制度。
當(dāng)前,部分企業(yè)生產(chǎn)管理企業(yè)的模式存在問(wèn)題,具體體現(xiàn)在對(duì)冶金的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)管不到位,導(dǎo)致企業(yè)的冶金生產(chǎn)存在較大的安全隱患。因此,企業(yè)需要重視加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,結(jié)合自身的實(shí)際情況,及時(shí)做好安全生產(chǎn)的調(diào)整工作。還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備情況,對(duì)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度進(jìn)行修正和完善,創(chuàng)新管理制度,并在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和方案,從而減少安全隱患,保證作業(yè)的安全。另一方面,使用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
及時(shí)有效的安全監(jiān)管,可以把安全隱患和危險(xiǎn)消除在萌芽之中,避免危險(xiǎn)帶來(lái)的人身、財(cái)產(chǎn)的損害,總結(jié)、歸納及分析檢查結(jié)果,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高冶金生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量,完善安全監(jiān)管體系。制定完善全面的現(xiàn)場(chǎng)冶金生產(chǎn)安全管理機(jī)制,不僅便于相關(guān)管理部門工作的開(kāi)展,在處理各項(xiàng)事務(wù)和矛盾時(shí)能夠做到有章可循、有法可遵,而且能規(guī)范和提升現(xiàn)場(chǎng)冶金生產(chǎn),規(guī)范使用和管理章程。在制定現(xiàn)場(chǎng)冶金生產(chǎn)安全管理機(jī)制時(shí),一定要綜合考慮,將各部門結(jié)合起來(lái),集思廣益,對(duì)過(guò)往工作中存在的問(wèn)題,取得的經(jīng)驗(yàn)、典型案例等拿出來(lái)探討交流,一起制定出一份科學(xué)、實(shí)用、符合要求的管理機(jī)制。
在冶金生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,應(yīng)該對(duì)事故發(fā)生的情況進(jìn)行徹查,有關(guān)部門需要加大對(duì)安全事故企業(yè)的懲罰力度,從而引起企業(yè)的告再度重視。在事故調(diào)查的過(guò)程中,有關(guān)部門需要重視對(duì)根源的調(diào)查,對(duì)事故的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)相關(guān)企業(yè)做好教育和監(jiān)督工作,提升安全生產(chǎn)水平,減少事故的發(fā)生。
由于科技的發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,使用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備不僅可以提升生產(chǎn)效益,同時(shí)還能提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。因此企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)模,合理選擇新的技術(shù)和設(shè)備,從而提升安全生產(chǎn)水平,降低安全事故發(fā)生的概率。
機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期使用過(guò)程中,由于零件本身的質(zhì)量不同,使用頻率不同,因此壽命也存在差異。為最大化發(fā)揮設(shè)備的價(jià)值,需要及時(shí)對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行更換。在更換之前,需要對(duì)設(shè)備的工作情況進(jìn)行排查,并及時(shí)鎖定零件損壞的位置,通過(guò)及時(shí)更換和測(cè)試,確保設(shè)備的工作狀態(tài);對(duì)進(jìn)入冶金生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,必須先進(jìn)行安全檢測(cè),沒(méi)有問(wèn)題后再進(jìn)入,冶金生產(chǎn)設(shè)備必須定期進(jìn)行安全檢測(cè),陳舊老化設(shè)備及時(shí)更新,操作人員在使用設(shè)備時(shí)一定要按規(guī)定進(jìn)行操作,對(duì)各類操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),合格后上崗,這樣能有效的避免因機(jī)械故障造成的安全事故。
冶金生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中,需要提高對(duì)職工健康的重視度。強(qiáng)化與職工健康相關(guān)的安全管理,如粉塵大的場(chǎng)所職工需要戴口罩、噪音大的地方需要戴耳罩等。冶金生產(chǎn)通過(guò)教育培訓(xùn)方式提高職工的安全意識(shí),并落實(shí)到日常生產(chǎn)操作中,一線職工要重視自身安全,避免出現(xiàn)違規(guī)操作情況,降低安全事故發(fā)生的可能。冶金生產(chǎn)安全管理時(shí),要根據(jù)具體情況引導(dǎo)冶金生產(chǎn)人員掌握相應(yīng)的安全防護(hù)措施,提高其安全防護(hù)意識(shí)。同時(shí),對(duì)冶金生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施進(jìn)行定期檢查或抽查,保證安全設(shè)施的完善。
對(duì)于冶金企業(yè)而言,由于本身的特點(diǎn),受到的影響因素較多,因此除了做好客觀因素的因素之外,需要將安全生產(chǎn)的理念進(jìn)行內(nèi)化處理,從而形成安全生產(chǎn)文化,彌補(bǔ)安全管理的不足。由于社會(huì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化的影響,冶金企業(yè)在建設(shè)和完善安全生產(chǎn)企業(yè)文化的過(guò)程中,可以對(duì)國(guó)外的情況進(jìn)行借鑒,并采取多種方式進(jìn)行積極借鑒,重視對(duì)員工的管理與培訓(xùn),從而不斷提升員工的安全素養(yǎng)和綜合素質(zhì),在日常生活中及時(shí)將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到日常的工作中。在建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)文化的過(guò)程中需要做好以下工作:
第一,堅(jiān)持以人為本。以人為本是科學(xué)發(fā)展的核心內(nèi)容。冶金企業(yè)需要明確員工群眾安全在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,從而在完善制度和安全文化的營(yíng)造方面保證員工的利益。還應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變觀念,提升員工的工作積極性,統(tǒng)一員工思想。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,員工的積極性和自身的責(zé)任意識(shí)才能將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。因此企業(yè)需要通過(guò)培訓(xùn)和教育的方式對(duì)員工進(jìn)行管理,讓員工轉(zhuǎn)變效益第一、產(chǎn)量第一的觀念,提升對(duì)安全的重視程度,嚴(yán)禁在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)違章作業(yè)。企業(yè)還需要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化,逐漸完善生產(chǎn)理念。在事故中汲取教訓(xùn),從而將安全生產(chǎn)的理念貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,從而培養(yǎng)員工正確的安全生產(chǎn)意識(shí)。
第二,加大安全生產(chǎn)的資金投入,保證本質(zhì)的安全性。企業(yè)的管理人員應(yīng)該提升對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,將安全生產(chǎn)的投入保證當(dāng)做重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)企業(yè)需要利用有關(guān)的法規(guī)和制度對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行有效約束,制定相應(yīng)的安全投入計(jì)劃,設(shè)定相應(yīng)的資金和項(xiàng)目,保證安全生產(chǎn)設(shè)施的不斷完善。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)中存在的各類隱患,需要在排查過(guò)程中做好相應(yīng)的記錄工作。落實(shí)四定整改措施,定項(xiàng)目、定人員、定時(shí)間、定責(zé)任,將工作落到實(shí)處。另一方面,還需要提升機(jī)械化作業(yè)水平,結(jié)合自身的實(shí)際情況引進(jìn)設(shè)備,重視工藝的改良,尤其是對(duì)于復(fù)雜的生產(chǎn)流程,利用機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)降低人員參與。企業(yè)在建設(shè)安全生產(chǎn)文化的過(guò)程中需要重視與時(shí)俱進(jìn),善于創(chuàng)新,并大膽對(duì)工藝進(jìn)行改造,通過(guò)這種方式消除安全隱患,保證生產(chǎn)的本質(zhì)安全。
綜上所述,冶金安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生,不僅會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也會(huì)造成惡劣的社會(huì)影響,不利于我國(guó)工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為提升安全生產(chǎn)水平,企業(yè)需要做好自查工作,從事故發(fā)生的原因入手,結(jié)合自身的生產(chǎn)特點(diǎn),完善安全管理制度,將工作落到實(shí)處,并重視對(duì)員工的日常教育與培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高企業(yè)的整體發(fā)展水平。