周 維
(中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司,北京 100029)
投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,已覆蓋主要礦產(chǎn)區(qū)域和資源品種。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,截止2018年,中國采礦業(yè)(含油氣和煤炭)對(duì)外投資存量金額達(dá)1700余億美元,居全行業(yè)第6位,是我國對(duì)外投資的重要組成部分;從世界范圍來看,中國采礦業(yè)對(duì)外投資存量居世界第二位,僅次于英國,成為全球最主要的采礦業(yè)對(duì)外投資國之一。此外,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中資企業(yè)在剛果(金)、秘魯、贊比亞、澳大利亞、阿根廷、加拿大等60多個(gè)國家投資了640余個(gè)礦山項(xiàng)目,包括鐵、銅、金、鋰、鈾、鈷、鎳、鉛、鋅、鉀鹽等63種礦產(chǎn)資源,覆蓋了我國戰(zhàn)略性礦產(chǎn)目錄中的全部24種資源品種。
積極參與國際競爭,資源獲取成效顯著。中國加入WTO以來,中資礦企順應(yīng)國際大宗商品周期性波動(dòng),抓住有利時(shí)機(jī),在國家的積極推動(dòng)和支持下,成功實(shí)施了多個(gè)超大型礦業(yè)項(xiàng)目的并購,已然成為當(dāng)今全球礦業(yè)發(fā)展的生力軍。在南美洲,五礦和中鋁分別斬獲Las Bambas和Toromocho兩個(gè)千萬噸級(jí)別綠地銅礦,其中Las Bambas項(xiàng)目2019年產(chǎn)銅接近40萬噸,躋身世界前十大銅礦,單一礦山產(chǎn)量已占到2019年全國銅精礦含銅產(chǎn)量(163萬噸)的約1/4;Toromocho銅礦產(chǎn)能也超過20萬噸/年,目前正在擴(kuò)建中;在非洲,尤其是在剛果(金),紫金礦業(yè)、洛陽鉬業(yè)、中國有色、萬寶礦產(chǎn)、華剛礦業(yè)等央企民企紛紛收獲重要項(xiàng)目,其中紫金礦業(yè)和艾芬豪合作開發(fā)的Kamoa-Kakula項(xiàng)目為近10年來全球發(fā)現(xiàn)的規(guī)模最大的銅礦,同時(shí)也是世界第四大未開發(fā)的高品位銅礦。截至2020年2月,項(xiàng)目已探明銅資源儲(chǔ)量4369萬金屬噸,約為國內(nèi)全部銅資源儲(chǔ)量(11443萬噸)的40%。[1],以上項(xiàng)目的取得有效的提升了我國戰(zhàn)略性資源保障能力,對(duì)于提升中資礦企在世界礦業(yè)領(lǐng)域的話語權(quán)具有重要意義。
項(xiàng)目開發(fā)能力持續(xù)增強(qiáng),運(yùn)營效率穩(wěn)步提高。中資礦企走出去初期,由于對(duì)東道國投資環(huán)境認(rèn)識(shí)不足、缺乏大型礦業(yè)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)國際礦業(yè)規(guī)則不熟悉等原因,吃過不少虧,有的項(xiàng)目甚至蒙受巨額虧損。隨著走出去的企業(yè)越來越多,參與全球礦業(yè)項(xiàng)目的程度越來越深,中資礦企的項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)能力、生產(chǎn)運(yùn)營能力、盈利能力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力都得到了顯著提升。據(jù)筆者了解,目前,主要中資礦企海外項(xiàng)目已逐漸成為利潤的主要來源,如紫金礦業(yè)2019年海外毛利貢獻(xiàn)超過集團(tuán)的三分之一;中國有色海外業(yè)務(wù)占比高,毛利貢獻(xiàn)更是超過70%。2020年新冠疫情突發(fā),物流受限,人員受限,對(duì)全球礦業(yè)供應(yīng)鏈造成較大沖擊,銅、鋅、鎳等大宗商品價(jià)格大幅下挫,全球礦業(yè)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。中資礦企迎難而上,統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,目前來看,各海外項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營比較穩(wěn)定,未出現(xiàn)大的運(yùn)營危機(jī),體現(xiàn)了中資礦企應(yīng)對(duì)海外突發(fā)事件能力的提高。
積極履行社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)造了良好的外部營商環(huán)境。在海外礦業(yè)項(xiàng)目中,社區(qū)、工會(huì)和環(huán)保問題普遍比較突出,如何處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系尤為重要,這也關(guān)系著中國企業(yè)的國際形象問題。近年來,中資礦企在海外積極履行社會(huì)責(zé)任,為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)就業(yè)和民生改善做出了巨大努力,為推動(dòng)中國與項(xiàng)目所在國家和地區(qū)的互利共贏、融合發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
逆全球化趨勢加劇,“走出去”不確定性增加。全球主要經(jīng)濟(jì)體增速放緩,部分國家甚至出現(xiàn)衰退風(fēng)險(xiǎn)、中美貿(mào)易摩擦、地緣政治沖突等因素增加了全球礦業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不確定性,礦產(chǎn)品供需兩端不穩(wěn),大宗商品價(jià)格易于波動(dòng),給礦業(yè)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營提出了新的挑戰(zhàn)。
東道國政策多變,國別風(fēng)險(xiǎn)增加。隨著國際礦產(chǎn)資源開發(fā)日益活躍,各國政府都加強(qiáng)了對(duì)本國優(yōu)勢資源的控制,設(shè)置稅收、進(jìn)出口障礙,貿(mào)易保護(hù)主義和資源民族主義抬頭。有些國家和地區(qū)由于地緣政治問題,存在不穩(wěn)定因素,對(duì)我國礦業(yè)企業(yè)投資利益存在威脅。比如近年來中資企業(yè)大舉投資的剛果(金)地區(qū),政府通過修訂礦業(yè)法,提高了政府干股比例、資源稅稅率(基本金屬由2%提高至3.5%,針對(duì)鈷等戰(zhàn)略資源更是高達(dá)10%)并新增了礦業(yè)暴利稅、簽字及入門費(fèi)、環(huán)境稅等多個(gè)稅種,礦企稅賦壓力顯著增加。
行業(yè)話語權(quán)不夠。當(dāng)前中國礦業(yè)企業(yè)還只是國際礦業(yè)開發(fā)規(guī)則的跟隨者,還主要遵循美歐日等全球礦業(yè)開發(fā)先行者的礦產(chǎn)品價(jià)格、礦權(quán)交易、礦業(yè)經(jīng)營管理模式等運(yùn)行規(guī)則,造成一是對(duì)規(guī)則的把控不如西方公司嫻熟,難以準(zhǔn)確利用行業(yè)規(guī)則爭取最大利益;二是對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制力不強(qiáng),限制了國際化經(jīng)營能力提升。
開發(fā)模式較為單一。主要表現(xiàn)在:一是融資渠道和方式單一。目前,中資企業(yè)海外投資資金中銀行貸款資金占比較高,融資方式以中長期貸款融資為主,并購交易幾乎全部使用現(xiàn)金進(jìn)行交易,一方面占用了寶貴的資金,限制了企業(yè)的持續(xù)擴(kuò)張需求;另一方面造成企業(yè)債臺(tái)高筑,極易出現(xiàn)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)造成致命打擊,如某鋰業(yè)公司超40億美元現(xiàn)金收購鋰業(yè)巨頭的交易,因行業(yè)陷入低谷及項(xiàng)目建設(shè)遲滯等原因陷入債務(wù)黑洞無法自拔;二是并購模式單一。目前中資礦企海外并購以絕對(duì)控股(大部分100%收購)為主,尤其是實(shí)力不俗的國有企業(yè),為實(shí)現(xiàn)并表目的,更是以絕對(duì)控股為實(shí)施并購的先決條件,這一方面增加了并購難度和并購成本,另一方面在完成并購后企業(yè)也成為生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的唯一承擔(dān)者,不確定性和潛在損失大大增加。
國際化軟實(shí)力欠缺。受語言、文化等因素影響,中資企業(yè)對(duì)于海外媒體、利益集團(tuán)、公關(guān)公司運(yùn)作方式普遍缺乏了解和應(yīng)對(duì)能力,品牌形象塑造和傳播能力需要進(jìn)一步提升。
加強(qiáng)協(xié)同出海,拓展合作寬度。一是推動(dòng)海外業(yè)務(wù)產(chǎn)融結(jié)合,形成中國實(shí)體企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)優(yōu)勢互補(bǔ)的海外投資命運(yùn)共同體,加強(qiáng)與亞投行、絲路基金等新型國際金融組織和合作;二是加強(qiáng)第三方合作,與跨國企業(yè)、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、國際投資基金、金融機(jī)構(gòu)等合作伙伴形成利益捆綁,共同開拓當(dāng)?shù)厥袌龊偷谌绞袌?;三是國企和民營企業(yè)共同“走出去”,在海外項(xiàng)目中試點(diǎn)和推進(jìn)混合所有制改革,充分發(fā)揮國企信譽(yù)好、融資便利以及民營企業(yè)機(jī)制靈活、市場化程度高的優(yōu)勢。
持續(xù)提升國際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。當(dāng)前國際形勢下,風(fēng)險(xiǎn)因素增多,中資礦企一是要增強(qiáng)憂患意識(shí),補(bǔ)足短板,提前謀劃國際形勢突變帶來的產(chǎn)業(yè)鏈中斷、關(guān)鍵零部件斷供、長臂管轄等潛在風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)輿論、匯率、安全、債務(wù)、政治等方面風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和預(yù)警,完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案;二是加強(qiáng)合規(guī)管理,圍繞經(jīng)濟(jì)制裁、公平競爭與反壟斷、進(jìn)出口管制、反商業(yè)賄賂、隱私與數(shù)據(jù)安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、稅務(wù)和勞動(dòng)合規(guī)等關(guān)鍵點(diǎn),加強(qiáng)演練和培訓(xùn),完善合規(guī)管理體系。
強(qiáng)化科技創(chuàng)新,持續(xù)提升國際化運(yùn)營管理水平。一是加快推進(jìn)智能礦山和智能工廠建設(shè),積極探索大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)在礦山設(shè)計(jì)、安全保障、高效生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和綠色環(huán)保等方面的適用性,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入新的活力,充分享受“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”紅利;二是要積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的研究、制定和推廣,深入開展技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,積極發(fā)聲,力爭制訂國際標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán),提升中資企業(yè)在行業(yè)上的國際話語權(quán)。
加強(qiáng)國際化經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè)。打鐵還需自身硬,人才在任何時(shí)候都是一家公司的核心競爭力所在。國際礦業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營工作需要一支包含商務(wù)、技術(shù)、法律、財(cái)務(wù)和語言等專業(yè)人才的團(tuán)隊(duì)配合完成,中資礦企要著力打造一支專業(yè)、高效、配置齊全的國際化運(yùn)營隊(duì)伍,逐步建立職業(yè)經(jīng)理人制度以及國際化人才管理體系,拓展人才來源渠道,完善激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,營造良好營商環(huán)境。中資礦企要嚴(yán)格遵循社會(huì)責(zé)任相關(guān)的國際倡議、國際標(biāo)準(zhǔn)和國際政策,努力實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方信任、社會(huì)贊譽(yù)、員工幸福的發(fā)展局面;從安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、投資者保護(hù)、社區(qū)參與等方面,構(gòu)建海外社會(huì)責(zé)任體系,定時(shí)發(fā)布中外文的《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》等。
加強(qiáng)品牌建設(shè),提升軟實(shí)力。加強(qiáng)與國際主流媒體交流合作,結(jié)合境外項(xiàng)目所在地語言、文化特點(diǎn),做好與當(dāng)?shù)孛襟w、智庫、非政府組織的溝通工作,闡釋平等合作、互利共贏的合作理念,為拓展國際合作創(chuàng)造輿論、發(fā)力發(fā)聲,避免所在國資源民族主義、NGO環(huán)保組織對(duì)項(xiàng)目開發(fā)造成的不利影響。
礦產(chǎn)資源具有不可再生性,展望未來,國際礦業(yè)企業(yè)之間的競爭必將更加激烈,中資企業(yè)必須不斷提升自身管理能力和水平,爭取獲得更多資源,不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,建立健全與國際接軌的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,合法合規(guī)經(jīng)營,履行社會(huì)責(zé)任,完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系,全面提高海外安全保障和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,掌握應(yīng)對(duì)貿(mào)易糾紛或摩擦的基本規(guī)律和技巧,逐步形成具有核心競爭力的國際礦業(yè)品牌企業(yè)。