劉建軍
(晉煤集團(tuán) 沁水胡底煤業(yè)有限公司,山西 晉城 048214)
煤礦安全工作的成效與企業(yè)的發(fā)展和職工的福祉息息相關(guān),尤其是在科技高度發(fā)達(dá)、人們生活水平日益提高的當(dāng)下,煤礦安全工作越來(lái)越受到國(guó)家和企業(yè)的重視。近年來(lái),煤礦企業(yè)通過(guò)應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備,不斷推進(jìn)了安全工作的健康發(fā)展,與改革開(kāi)放前相比安全形勢(shì)越來(lái)越好。但是,在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患還時(shí)不時(shí)存在,“三違”行為和安全事故還未得到徹底的消除。
“三違”是對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的總稱,是煤礦安全生產(chǎn)工作的大忌和造成煤礦生產(chǎn)事故的重要根源。因?yàn)槊禾啃袠I(yè)是高危行業(yè),對(duì)反“三違”是嚴(yán)之又嚴(yán),幾十年來(lái)煤炭行業(yè)一直致力于根除“三違”。盡管如此,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在煤炭行業(yè)每年發(fā)生的近百起生產(chǎn)事故中,有超過(guò)95%以上是因?yàn)椤叭`”行為所引發(fā)的。當(dāng)前煤礦反“三違”的側(cè)重點(diǎn)主要在治理上,要真正做好“三違”治理工作,必須理清“三違”發(fā)生的原因和規(guī)律,并依據(jù)其發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律采取對(duì)癥措施,才能取得標(biāo)本兼治的效果[1-2]。
筆者根據(jù)多年從事煤礦安全管理的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)內(nèi)安全管理做法的總結(jié),認(rèn)為采用“五個(gè)強(qiáng)化”反“三違”,是提高煤礦安全管理成效的方法之一。
對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)講,反“三違”是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,必須通過(guò)強(qiáng)化源頭管控、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、強(qiáng)化日常監(jiān)管三個(gè)步驟,才能將“三違”消除于萌芽狀態(tài),真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備(設(shè)施)安裝達(dá)標(biāo)、員工崗位操作規(guī)范,促進(jìn)煤礦安全工作的良性發(fā)展。
煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的原因,大都是隱患排查治理不徹底或作業(yè)操作不規(guī)范所導(dǎo)致,說(shuō)明“三違”行為是因隱患而導(dǎo)致事故的主要成因,表明強(qiáng)化反“三違”工作的源頭管控,尤其是杜絕出現(xiàn)同類隱患或在排查整改過(guò)程中出現(xiàn)新的隱患,已經(jīng)成為煤礦安全管理的重要共識(shí)。因此,除了必須引起煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視外,必須強(qiáng)化反“三違”工作的源頭管控工作,認(rèn)真研究、積極探索有效的管理方法,將班前、班中、班后發(fā)現(xiàn)的“三違”行為、現(xiàn)象進(jìn)行清單化管理,通過(guò)實(shí)施隱患整改報(bào)告、消號(hào)制度,從安全生產(chǎn)管理體系中進(jìn)一步強(qiáng)化事故隱患的源頭治理,才能科學(xué)管控和消除隱患產(chǎn)生的根源,有效防范“三違”行為的再產(chǎn)生,方能切實(shí)杜絕各類生產(chǎn)事故發(fā)生。
要保障煤礦生產(chǎn)安全,就要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”意識(shí),深入持久地推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查治理工作。操作有隱患的設(shè)備或在存有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境中工作等“三違”行為,都可能給煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)危害或事故,因此要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備(設(shè)施)和人員操作行為的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。首先,對(duì)設(shè)備(設(shè)施)的質(zhì)量完好水平,除了過(guò)去常規(guī)的現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)方法外,還須進(jìn)一步查閱設(shè)備(設(shè)施)的檢查(檢修)記錄情況,用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際技術(shù)狀況與檢查(檢修)記錄相互驗(yàn)證,來(lái)印證設(shè)備(設(shè)施)安全狀態(tài)能否滿足安全生產(chǎn)的要求。其次,為了強(qiáng)化對(duì)人員操作風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查,不僅要現(xiàn)場(chǎng)手指口述考核其操作設(shè)備的技能,而且要檢查其崗位培訓(xùn)的記錄,以促進(jìn)崗位操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
隨著煤礦裝備技術(shù)水平的提高,煤礦安全管理工作的難度越來(lái)越大,必須強(qiáng)化反“三違”工作的日常監(jiān)管。首先,必須加強(qiáng)員工的紅線、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)則意識(shí),進(jìn)一步提高職工的崗位操作技能,全面規(guī)范員工的作業(yè)行為,從確保人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活入手,強(qiáng)化反“三違”工作的日常監(jiān)管。其次,要強(qiáng)化礦、科、隊(duì)、跟班領(lǐng)導(dǎo)的反“三違”責(zé)任意識(shí),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)日?,F(xiàn)場(chǎng)跟班抓過(guò)程監(jiān)管的責(zé)任心,促進(jìn)反“三違”工作的日常監(jiān)管 。第三,要抓好員工分期培訓(xùn)、崗前抽查、班中手指口述等環(huán)節(jié)的考核工作,使員工在班前能準(zhǔn)確辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源,具備采取有效措施消除或管控好風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展過(guò)程的能力,方能使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程始終處于安全可控的狀態(tài)下。
專項(xiàng)監(jiān)察是指國(guó)家煤礦安全監(jiān)察部門(mén),對(duì)煤礦企業(yè)的一種督察監(jiān)督活動(dòng);外部督查是煤礦企業(yè)的上級(jí)主管部門(mén),對(duì)基層煤礦安全管理工作實(shí)施的事中事后監(jiān)管督查行為。該兩類活動(dòng)均具有頂層設(shè)計(jì)的含義,強(qiáng)化對(duì)反“三違”工作的專項(xiàng)監(jiān)察和外部監(jiān)督,既體現(xiàn)出對(duì)煤礦安全管理的嚴(yán)要求,又是對(duì)煤礦安全管理過(guò)程的監(jiān)督。
專項(xiàng)監(jiān)察通常是針對(duì)一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域存在的若干安全問(wèn)題,在行業(yè)內(nèi)集中進(jìn)行的專項(xiàng)整治行動(dòng),如“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察和煤礦機(jī)電、運(yùn)輸專項(xiàng)監(jiān)察等,其目的是為了整治煤礦某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域存在的安全管理混亂現(xiàn)象。歷年來(lái),國(guó)家煤礦安監(jiān)總局開(kāi)展的專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng),由于明確提出了相應(yīng)項(xiàng)目的整改完善要求,強(qiáng)化落實(shí)了自查自糾、邊整頓邊整改的專項(xiàng)整治責(zé)任,并將對(duì)整改不達(dá)標(biāo)單位的問(wèn)責(zé)、追責(zé)挺在前面,大大地促進(jìn)了專項(xiàng)監(jiān)察目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在2020年開(kāi)展“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察行動(dòng)中,國(guó)家煤礦安監(jiān)總局規(guī)定以正常生產(chǎn)建設(shè)礦井為監(jiān)察對(duì)象,重點(diǎn)從“一通三防”管理、礦井通風(fēng)管理、瓦斯治理、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行、礦井防滅火、煤塵防治等6個(gè)方面,對(duì)礦井“一通三防”管理工作進(jìn)行監(jiān)察,這必將會(huì)促進(jìn)煤礦“一通三防”工作整體管理水平的提高[3]。
煤炭行業(yè)在幾十年的發(fā)展過(guò)程中,建立了一整套的現(xiàn)場(chǎng)安全管理法規(guī)與制度,這些法規(guī)與制度是煤礦安全管理的經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)于煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很大的作用。近年來(lái)煤炭行業(yè)主管部門(mén)通過(guò)安排的各類單項(xiàng)督查、動(dòng)態(tài)督查等外部監(jiān)管形式,就是為了在落實(shí)安全生產(chǎn)工作的主體責(zé)任方面,將行業(yè)的客觀督查促進(jìn)與企業(yè)主觀自覺(jué)負(fù)責(zé)相結(jié)合,強(qiáng)化企業(yè)履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性,使得以往一些內(nèi)部消化的隱患和行業(yè)檢查中“五定”的隱患,得到及時(shí)的跟蹤整改落實(shí)。
實(shí)踐證明,通過(guò)強(qiáng)化外部事中事后監(jiān)管,極大地推進(jìn)了煤礦內(nèi)部檢查和監(jiān)管部門(mén)外部監(jiān)管確認(rèn)的“三違”行為的整改,消除了隱患整改不徹底可能造成的生產(chǎn)事故,體現(xiàn)出了外部監(jiān)管對(duì)促進(jìn)煤礦反“三違”工作執(zhí)行力不可或缺的作用[4-5]。
安全是煤礦管理的一個(gè)永恒課題,探索煤礦安全管理的有效方法與途徑,是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。我國(guó)煤礦行業(yè)的安全管理工作,正是在不斷完善和提高管理方法與途徑的過(guò)程中,得到了一次又一次的蛻變式的提高。結(jié)合當(dāng)前安全管理的發(fā)展?fàn)顟B(tài),借以“五個(gè)強(qiáng)化”來(lái)促進(jìn)反“三違”成效,無(wú)疑在一定時(shí)期內(nèi)是煤礦安全管理全新的思路與途徑。