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        電力營銷稽查促進營銷管理工作研究

        2020-12-20 09:01:47劉潔國網(wǎng)湖南省電力公司永州供電分公司
        品牌研究 2020年33期

        文/劉潔(國網(wǎng)湖南省電力公司永州供電分公司)

        電力營銷稽查工作主要是對企業(yè)內部營銷狀態(tài)、用戶用電情況等進行檢查,確保用電裝置、客戶資料信息安全,營銷系統(tǒng)與方式合理,對電力企業(yè)的發(fā)展可產生重要影響。電力營銷稽查作為電力企業(yè)管理的重要組成部分,其工作制度、管理方式,均會直接影響營銷管理的綜合質量。特別是在信息化時代環(huán)境下,人們的用電需求量不斷增加,電力市場持續(xù)拓展,對電力營銷稽查工作的要求也在隨時提升。電力企業(yè)需要強化對違法用電、竊電行為稽查的重視程度,并以此持續(xù)完善營銷管理的方案,促進電力企業(yè)的發(fā)展。

        一、電力營銷稽查工作的主要內容

        (一)計量裝置管理稽查

        電力營銷稽查管理中,需要對計量裝置應用的規(guī)范性、標準性檢查,具體檢查供電線路、計量裝置的穩(wěn)定性,預防不良情況的影響[1]。電力企業(yè)可以通過電能信息在線監(jiān)控、遠程監(jiān)控的方式,盡可能降低計量問題發(fā)生率。

        (二)電價電費稽查管理

        電力企業(yè)需要定期對電能記錄人員、審查人員工作情況等進行核查,稽查電價報表數(shù)據(jù)的準確性,工作落實的具體情況等。根據(jù)用戶以往電量,分析電費變化情況,做好數(shù)據(jù)分析工作[2]。同時,還需要對比營銷管理系統(tǒng)中儲存的用戶基本資料和實際用戶資料,通過電價的變化執(zhí)行項整治活動,確保系統(tǒng)檔案數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際情況的一致性、準確性,完善常態(tài)化電價異常風險管控機制和考核機制。若發(fā)現(xiàn)異常情況或者故障等,則需要及時進行檢查,確保用戶用電的安全性,全面提升公司電價執(zhí)行及管理的規(guī)范率。

        (三)營銷管理系統(tǒng)稽查

        電力營銷稽查中,需要定期對營銷管理的方案進行檢查,確保每一位工作人員均能夠按照相關制度開展工作內容[3]。結合數(shù)據(jù)檢索與應用的結果,進一步推動營銷環(huán)境持續(xù)優(yōu)化和營銷數(shù)字化轉型,壓實公司電價執(zhí)行管理規(guī)范,促進營銷業(yè)務依法合規(guī)經營,切實提升營銷精益管理水平。

        二、電力營銷稽查對營銷管理工作質量的影響

        (一)確保檔案數(shù)據(jù)真實,提升電價執(zhí)行規(guī)范率

        電力營銷稽查能夠全面清理電價監(jiān)控平臺檔案異常情況,常態(tài)開展系統(tǒng)異常監(jiān)控分析和處理。全面清理管銷系統(tǒng)執(zhí)行“非普工業(yè)電價”的專交客戶,重點核查客戶現(xiàn)場實際的行業(yè)分類、用電類別、電價逐級關系異常,規(guī)范電價執(zhí)行管理。

        比如針對分時電價、功率因數(shù)執(zhí)行異常的用戶,可以通過重點考核的方式,對其原因進行分析。合理應用電價監(jiān)控平臺,對大工業(yè)執(zhí)行異常的情況展開排查工作,重點核查運行容量160kVA以上且315kVA以下,用電類別為工業(yè)用電,執(zhí)行普通工業(yè)電價,且用電采集系統(tǒng)中一個月出現(xiàn)3次以上負荷值達到300kVA及以上的客戶。這種方式下可確保檔案數(shù)據(jù)真實,提升電價執(zhí)行規(guī)范率,對電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也能夠產生重要影響。

        (二)及時消除安全隱患,確保用戶用電安全性

        居民用電安全直接關系到電力企業(yè)的市場形象,也關系到居民的生命與財產安全,需要強化安全管理的重視程度。電力營銷稽查工作的開展,能夠對居民的規(guī)范用電情況進行檢查。比如對中小學電價執(zhí)行情況進行排查,重點稽查寒暑假期間電量異??蛻?。通過營銷稽查,確定是否存在非學校用戶執(zhí)行學校用電、是否存在學校用戶私自向工商業(yè)用戶違規(guī)轉供電、高價低接等問題。對檢出的問題及時進行現(xiàn)場核查,若發(fā)現(xiàn)問題則快速處理,預防各類安全隱患的發(fā)生。

        (三)動態(tài)調整營銷方案,增強營銷服務性能力

        電力營銷稽查可結合不同區(qū)域、用電客戶需求及用電情況進行分析,詳細了解營銷方案實施的可行性與應用效果,國家政策落實的情況等。比如可以重點檢查是否向重點客戶宣傳“減棄擴需”“擴需增發(fā)”交易政策。

        針對每月用戶用電情況進行檢查,重點對用電量較大的用戶、企業(yè)等進行用電需求的分析。開展后續(xù)服務,幫助客戶提高功率因數(shù),降低用電成本。動態(tài)調整營銷方案,增強營銷服務性能力,更好地服務客戶。

        三、電力營銷稽查工作的開展對策

        (一)明確管理內容,優(yōu)化改進方案

        電力營銷稽查工作開展中,需要清晰具體管理的內容、標準及要求等,且基于現(xiàn)存的問題,分析影響因素,持續(xù)完善營銷管理工作。以電力營銷稽查中的整治任務為例,重點可以對電價檔案異常、用電負荷異常情況等進行檢查。全面清理電價監(jiān)控平臺檔案異常,對檔案存在問題的用戶進行針對性分析,維護消除異常,常態(tài)開展系統(tǒng)異常監(jiān)控分析和處理,對分時電價、功率因數(shù)執(zhí)行異常進行排查。

        同時,電力營銷稽查工作中,還可以根據(jù)具體的數(shù)據(jù)、稽查結果等,分析當前營銷方案的合理性。比如對客戶電價執(zhí)行情況、客戶用能分析落實情況及國家政策增效落實情況等進行檢查。針對每月對力調電費超過1000元,功率因數(shù)值低于0.85,功率系數(shù)低于0.8的客戶進行數(shù)據(jù)分析,找出原因,開展后續(xù)服務,幫助客戶提高功率因數(shù),降低用電成本,提升用戶滿意度。

        (二)培養(yǎng)專業(yè)人才,完善管理體系

        專業(yè)人才是促進電力企業(yè)營銷稽查質量提升的重要力量,知識經濟時代下,需要強化專業(yè)人才培養(yǎng)的重視程度。具體管理過程中,可以從內部與外部管理兩個方面開展。在內部管理方面,可以定期開展電力稽查營銷制度、方式的講解活動,宣傳專業(yè)知識,提升職工綜合能力。外部管理方面,需要積極聘請專業(yè)營銷稽查管理人員,將先進的工作理念與方法帶入到具體稽查管理工作中。

        同時,電力企業(yè)還需要對市場營銷的情況進行調查,完善稽查管理體系,制定明確的稽查考核制度。比如針對工作質量較差,稽查中存在問題的人員、部門等進行嚴格處罰;對工作質量較好、完成度較高的部門進行獎勵等等,降低各類違規(guī)問題的發(fā)生率。

        (三)創(chuàng)新管理方式,引入信息技術

        新型電力營銷稽查技術的應用,能夠應用計算機靈活開展稽查、追蹤工作,以“線上+線下”融合的交易模式,充分應用各類大數(shù)據(jù)信息,創(chuàng)新電力營銷管理系統(tǒng)[4]。電力營銷稽查中,可以構建信息化監(jiān)控系統(tǒng),對營銷數(shù)據(jù)進行綜合分析,具體包含財務數(shù)據(jù)、用戶信息、資源調度信息等。

        信息化系統(tǒng)的構建,能夠保證營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理、信息交換的質量,也能夠及時發(fā)現(xiàn)電力營銷中存在的問題,確保用戶資金安全。

        根據(jù)電力稽查的內容,具體可以將電力營銷稽查系統(tǒng)劃分為常規(guī)稽查、專項稽查2個板塊。常規(guī)稽查指的是根據(jù)電力營銷的業(yè)務目標,對周期性電力營銷數(shù)據(jù)進行整合、分析,確保營銷數(shù)據(jù)的準確性。專項稽查則指的是根據(jù)具體的某類項目、多類項目實施質量重點檢查?;ヂ?lián)網(wǎng)+背景下,需要充分應用數(shù)據(jù)挖掘技術調研,比如營銷重點指標完成情況、經營的成功及客戶反饋信息等,為電力營銷工作的優(yōu)化開展奠定良好基礎。

        四、小結

        電力企業(yè)需要強化營銷稽查的重視程度,且根據(jù)數(shù)據(jù)檢索、分析的結果,持續(xù)完善營銷管理體系,切實發(fā)揮稽查工作作用,確保電力營銷管理的針對性、有效性及科學性,促進電力企業(yè)的發(fā)展。

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