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        現(xiàn)代工程機械設備的管理與維護保養(yǎng)

        2020-12-19 04:22:45宋志鵬
        中國金屬通報 2020年14期
        關(guān)鍵詞:機械設備智能化機械

        宋志鵬

        (河鋼唐鋼集團有限公司,河北 唐山 063000)

        在現(xiàn)代工程施工管理工作中,對機械設備的管理是其比較重要的工作之一。因機械設備管理水平的高低,會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響。為此,想要加強機械設備的管理與維護保養(yǎng)工作,就需要在科學的指導下,對先進的管理維護方法進行積極的探索與研究,逐步將其應用到現(xiàn)代工程機械設備的管理與維護保養(yǎng)工作中,進而使機械設備管理邁入規(guī)范化、合理化及制度化的軌道中[1]。

        1 影響工程機械設備的主要因素

        1.1 操作人員相關(guān)技術(shù)水平不高

        在工程的施工現(xiàn)場中,機械設備操作人員的專業(yè)知識水平與綜合素養(yǎng)之間存在很大的差異。一些工作人員因為受教育程度的限制,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓就直接上崗,會給機械設備的使用帶來很大的問題,甚至還有一些操作人員在工作時擅自離崗,而找一個完全沒有資質(zhì)的工作人員代替,只有在施工現(xiàn)場現(xiàn)場非常緊急的情況下,才意識到這一問題。一些施工現(xiàn)場的工作人員根本沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓與教育,這也會導致機械設備的使用出現(xiàn)很多的問題,影響設備的穩(wěn)定運行及施工質(zhì)量的合理控制。

        1.2 機械設備更新?lián)Q代速度較慢

        社會的發(fā)展使得科學技術(shù)是不斷的更新和優(yōu)化,尤其是對工程機械設備而言,要想更好地為工程建設服務,就要做好現(xiàn)代工程機械設備的更新?lián)Q代,積極應用新型技術(shù),使用先進的機械設備。但是,就我國現(xiàn)階段工程機械設備的應用情況來看,部分企業(yè)的現(xiàn)代工程機械設備更新速度仍然比較慢,嚴重影響了工程建設施工質(zhì)量,難以真正發(fā)揮出工程機械設備應有的功能和作用。

        1.3 缺乏健全的機械設備管理制度

        現(xiàn)階段,我國一些施工企業(yè)因為缺少完善、健全的機械設備管理制度,而給機械設備的安全、合理使用帶來很大的危害。首先,施工企業(yè)在進行機械設備管理的過程中缺少完善的設備管理制度,既沒有意識到施工機械設備臺賬的建立,也缺少施工機械設備的相關(guān)技術(shù)檔案資料,因此給機械設備的管理帶來很大的阻礙。其次,在工程項目的具體施工中,一些施工企業(yè)也沒有明確的機械設備管理部門,在企業(yè)中更多的是以施工技術(shù)管理與生產(chǎn)管理作為主要方面,機械設備的管理主要是輔助技術(shù)管理與生產(chǎn)管理而存在。這樣的狀態(tài)下,就會導致機械設備在管理的時候容易被忽視,并且出現(xiàn)很多的弊端。

        1.4 機械設備使用不規(guī)范

        部分維修人員不按設備操作規(guī)程操作設備,容易導致機械設備的磨損和老化。不少維修人員對于施工技術(shù)和設備操作規(guī)范了解甚少,特別是短期員工的技能技術(shù)質(zhì)量相對更低,不注意具體施工的條件和操作方法,甚至是違規(guī)操作,盲目追求趕工期更容易使機械設備長期處于超負荷、病態(tài)的狀態(tài),使機械設備損壞程度更加嚴重。更有甚者,機械設備在安裝完成后,不能按照國家規(guī)定對機械設備認真進行維護、保養(yǎng)、檢修,在工程項目進程關(guān)鍵時期,機械設備經(jīng)常發(fā)生嚴重故障,這樣就需要耗費大量的人力財力資源,從而耽誤正常的工期,不僅會增加設備運行的成本,還有可能造成工程進度延誤。

        1.5 科學技術(shù)水平有待提升

        科學技術(shù)的發(fā)展是推進機械工程智能化發(fā)展的主要力量,但是較之于西方發(fā)達國家,我國的科學技術(shù)水平較低,很大程度上對于機械工程智能化帶來不利的影響,如國內(nèi)許多科研機構(gòu)進行工程機械自主設計與研發(fā),并根據(jù)模型進行機械控制系統(tǒng)的研發(fā),并在順利投入于國內(nèi)生產(chǎn)活動中,機械設備智能化水平顯著提升,在機械工程智能化發(fā)展中許多零件如電子控制器、高壓液壓元件以及變速器等都要依靠于進口,對于我國機械設計以及制造與運用智能化發(fā)展造成阻礙。因此,在推進機械工程智能化發(fā)展水平提升中,最為關(guān)鍵的是加大對科學技術(shù)研究力度,不斷地提升科學技術(shù)水平[2]。

        2 現(xiàn)代工程機械設備的管理與維護保養(yǎng)措施分析

        2.1 制定完善的設備維護和保養(yǎng)制度

        工程機械設備類型多樣,運行環(huán)境較為惡劣,容易受到不確定因素影響,造成設備故障問題。因此,應結(jié)合實際工作需要制定完善的設備維護和保養(yǎng)制度,根據(jù)設備類型,確定不同的維護和保養(yǎng)周期;其次,為不同機械設備設立檔案庫,記錄設備使用和保養(yǎng)情況,一旦出現(xiàn)故障問題可以找到負責人,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的設備隱患,最大程度上降低設備故障幾率。通過此種方式,有助于及早扼殺設備故障萌芽,延長設備使用壽命,提升設備運行性能,確保施工活動安全有序進行。

        2.2 對維護保養(yǎng)手段進行創(chuàng)新

        目前,機械設備在保養(yǎng)維護過程中,傳統(tǒng)的維護保養(yǎng)規(guī)定已無法滿足機械設備的實際需求,而且也無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。因此,企業(yè)想要對機械設備的維護保養(yǎng)手段進行創(chuàng)新,可通過培訓的方式來加強企業(yè)機械設備維修保養(yǎng)人員的水平。即一方面聘請一些綜合素質(zhì)較高的維護保養(yǎng)專家來企業(yè)進行定期的培訓和講授;另一方面企業(yè)可組織維護保養(yǎng)人員定期到專業(yè)機構(gòu)進行培訓學習,從而使維護保養(yǎng)人員的機械設備維護理論的專業(yè)知識得到鞏固,實踐能力得到加強?,F(xiàn)階段,隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展,各種高新技術(shù)的不斷出現(xiàn),新的技術(shù)成果被不斷應用到生產(chǎn)實踐當中,而這就使工程機械設備變得更加復雜的同時給機械設備維護保養(yǎng)人員也帶來一定的難度。因此,想要保障工程的質(zhì)量,跟上工程的進度,就需要機械設備維護保養(yǎng)人員對這些新技術(shù)進行不斷摸索,同時對新的設備原理進行不斷的學習和實踐,充實自身的維修技術(shù),從而保證工程機械設備能夠滿足工程施工的需要,使工程在建設過程中能夠高效、順利的進行下去。

        2.3 制定完善的現(xiàn)場管理計劃

        在工程的施工現(xiàn)場中采取有序的管理措施是非常重要的,同時要注重機械設備的現(xiàn)場管理力度,通過完善的現(xiàn)場安全管理體系,進行現(xiàn)場工作計劃的制定,為整個工程的全面施工順利實施奠定良好的基礎。需要制定合理的現(xiàn)場管理法規(guī),嚴格規(guī)范工作人員行為,按照規(guī)定的流程進行合理的安全管理;制定安全生產(chǎn)的相關(guān)責任制度。只有建立了安全生產(chǎn)的責任制度才可以確保施工企業(yè)的工作人員掌握自己的職責與權(quán)限,在工作的時候嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,為機械設備的使用與維護工作進行科學管理;在一些工程中由于現(xiàn)場的堆放問題比較多,很難進行有效的控制,尤其是不按照規(guī)定流程操作的行為,需要給予明確的警告和對應的懲罰,從而不斷提高現(xiàn)場管理工作水平;一些大型的機械設備檢查工作需要做好對應的記錄分析,在記錄中主要涉及檢查的具體時間、出現(xiàn)的問題、具體問題的處理辦法。另外,還要對維修與保養(yǎng)的日期進行詳細的記錄,促進日后工作的順利實施。

        2.4 提高管理維護人員素質(zhì)

        對工程施工機械設備進行管理和維護工作的相關(guān)人員,必須具有相應的工作能力,以保證維護保障工作的順利進行。在工程施工過程中,施工單位必須通過定期的專業(yè)技能培訓,來提高維修人員的基本素質(zhì)和專業(yè)能力以及機械設備維修養(yǎng)護團隊的整體技術(shù)能力。當前,科學技術(shù)的發(fā)展非常迅速,各種高科技技術(shù)層出不窮,同時,新技術(shù)成果不斷投入生產(chǎn)實踐和機械設備中。而工程項目建設也變得越來越復雜,對機械設備的維護和管理人員提出了越來越高的素質(zhì)要求。為了更好的利用新型技術(shù),提高施工速度和施工質(zhì)量,設備管理和維護人員必須要跟上時代發(fā)展的步伐,要不斷的在實踐中探索設備管理和維護經(jīng)驗,還要通過不斷學習和理解新設備的原理和維護技能來充實自身,以確保工程機械設備的維護始終能滿足工程施工的需要,進而提高工程項目的施工效率。

        2.5 加強設備日常維護和檢查

        維護人員應做好日常的設備檢查工作,仔細記錄設備在一個使用周期內(nèi)的運行狀況,每次使用機械設備后,做好設備的清掃和潤滑,并且在交接工作中明確記錄機械設備的運行情況。在每次使用工程機械設備前,做好點檢工作,涂抹潤滑油,一旦出現(xiàn)故障立即停機解決。多數(shù)設備可以在運行期間進行檢查,最大程度上減少對生產(chǎn)帶來的不良影響。故此,應該明確設備操作和檢修標準,借助專門的儀器設備輔助檢修工作開展,記錄下設備溫度、壓力和振動等數(shù)值,為后續(xù)的維護和保養(yǎng)工作順利展開奠定基礎。

        2.門脈性肝硬變和壞死后肝硬變所形成的肥大性顆粒狀肝硬變,系吸蟲的幼蟲在組織內(nèi)穿通游走而產(chǎn)生不規(guī)則的出血及結(jié)締組織增生。肝呈土黃色,肝的表面形成粟粒大乃至黃豆大,紅色或灰白色小結(jié)節(jié)。

        2.6 工程智能化機械的發(fā)展

        2.6.1 強化機械產(chǎn)品裝備的智能化

        機械產(chǎn)品的智能化是現(xiàn)階段機械相關(guān)企業(yè)的追求目標,以與我們生活最為相關(guān)的汽車行業(yè)為例,其技術(shù)的發(fā)展是日新月異的。傳統(tǒng)的手動變速器汽車駕駛過程十分繁雜,駕駛員的手腳需要不斷配合,而隨之發(fā)展的自動變速器,使駕駛過程更為簡單,在一定程度使汽車向半自動化進步,而未來的汽車產(chǎn)品利用信息技術(shù)、定位技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)將會實現(xiàn)高度安全的無人駕駛,這就使汽車產(chǎn)品實現(xiàn)了智能化要求。其他機械產(chǎn)品也是如此,工程機械、生產(chǎn)線機械、煤炭機械等機械產(chǎn)品和裝備將會利用監(jiān)測技術(shù)、信息技術(shù)、自動化技術(shù)實現(xiàn)無人作業(yè),同時還實現(xiàn)便捷的故障檢測與處理。在機械智能化批量生產(chǎn)的基礎上,智能系統(tǒng)還能根據(jù)客戶的需求提供模塊化的服務,實現(xiàn)用戶體驗的顯著提升。

        2.6.2 機械控制技術(shù)的智能化

        控制技術(shù)是機械工程智能化的關(guān)鍵,其主要包括了編程技術(shù)、通信技術(shù)、檢測技術(shù)、識別技術(shù)等??刂萍夹g(shù)智能化發(fā)展的主要目的是替代傳統(tǒng)人工控制機械的過程,使機械制造、產(chǎn)品使用的過程更加規(guī)范化,程序之間的銜接更加流暢化,有利于提高設備的使用效率和使用價值??刂萍夹g(shù)的實現(xiàn)主要依靠編程技術(shù)來實現(xiàn),來自于傳統(tǒng)機械工程的理論經(jīng)驗和科學分析,實現(xiàn)機械裝備的主動判斷、程序選定、信息輸送和控制執(zhí)行,此過程需要依靠檢測設備和識別設備獲取環(huán)境、機械動作、機具位置、生產(chǎn)制造情況等眾多信息,以此實現(xiàn)更加科學合理的控制,真正實現(xiàn)智能機械裝備的無人化作業(yè)。

        2.6.3 機械工程集成化與自動化

        2.6.4 智能化故障檢測

        人工智能檢測方式是一種智能故障檢測方式,主要分為專家系統(tǒng)方式和神經(jīng)元網(wǎng)絡方式。專家系統(tǒng)方式需要在前期不斷訓練,從而較好地判斷相關(guān)指示數(shù)據(jù)。神經(jīng)元網(wǎng)絡方式應當按照人腦的組織模式,在其內(nèi)部讓不同結(jié)構(gòu)的功能以及神經(jīng)元組合在一起,從而形成一個結(jié)構(gòu)復雜的網(wǎng)絡系統(tǒng)。該方式能細致劃分實際訓練過程中出現(xiàn)的問題,然后將其吸收到自身的知識系統(tǒng)中,有一定的聯(lián)想功能,可以在智能化工廠機械中達到較好的故障檢測效果[3,4]。

        3 結(jié)語

        總之,現(xiàn)代工程在施工建設過程中,不可避免的會出現(xiàn)各種問題,若想使工程順利進行下去,就需要完善機械設備管理制度的建設,加強基本保養(yǎng)工作,同時提高維護保養(yǎng)人員的綜合素質(zhì),并制定合理的交接班制度,以此使機械設備的管理與維護保養(yǎng)工作能夠得到改進和落實,機械設備的使用壽命得到延長,工程的施工效率和施工質(zhì)量得到有效提高。

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