劉遠(yuǎn)平
編者按: 近一年多來, 唐山市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子, 從凝心聚力入手, 在著力解決制約農(nóng)科院發(fā)展的難點(diǎn)、 堵點(diǎn)、 痛點(diǎn)上下功夫, 工作取得了突破性進(jìn)展, 得到了市政府主要和主管領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和評(píng)價(jià),市長丁繡峰同志及副市長張?jiān)孪赏痉謩e作出批示: 以劉遠(yuǎn)平院長領(lǐng)導(dǎo)下的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子, 工作思路清晰,推進(jìn)有力有序; 高站位、 強(qiáng)重點(diǎn)、 補(bǔ)短板, 彰顯作為; 機(jī)關(guān)工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新, 能夠解難題、 破瓶頸, 激發(fā)了新的活力。 為此, 《現(xiàn)代農(nóng)村科技》 特刊發(fā)唐山市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院黨委書記、 院長劉遠(yuǎn)平的文章, 愿唐山院凝心聚力、 重塑輝煌。
一年多來,按照市委市政府的總體安排部署和要求,唐山市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從凝心聚力入手,在著力解決制約農(nóng)科院發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)上下功夫,把2018 年作為“突破年”,取得了一定的、階段性的成效,推動(dòng)了唐山市農(nóng)科院的發(fā)展。
唐山市農(nóng)科院的前身是唐山市農(nóng)科所,成立于1958 年,2004 年更名為唐山市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院。建院60 多年來,一代一代農(nóng)科人不懈努力,為唐山農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),特別是在上世紀(jì)八、九十年代,以何廣達(dá)、趙漢福、馮家瑞等老一輩專家為代表的玉米育種團(tuán)隊(duì)和高粱育種團(tuán)隊(duì)培育出的唐抗系列、唐玉系列、唐革系列,播種面積覆蓋了京津冀絕大部分地區(qū)、黃淮海大部分地區(qū)乃至東北部分地區(qū),在當(dāng)時(shí)玉米和高粱種植地區(qū)風(fēng)靡一時(shí)。唐山市農(nóng)科院在全省排位第一名,在全國地市級(jí)農(nóng)科院中也曾排位第十三名,創(chuàng)造了輝煌。但是,隨著老專家的退休,中間出現(xiàn)斷層,導(dǎo)致過去的輝煌不再,現(xiàn)在僅能在全省農(nóng)科院中排在中等水平,因此,筆者痛下決心,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在全院提出了“重塑輝煌”這一主題,把這一主題貫穿全院各項(xiàng)工作當(dāng)中,用這一主題提振全院職工精氣神,調(diào)動(dòng)大家謀事、干事、成事的積極性。當(dāng)前,重塑農(nóng)科院輝煌已經(jīng)成為全院干部職工特別是科研人員的共識(shí),奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的良好氛圍已經(jīng)初步形成。
通過廣泛調(diào)查研究,結(jié)合農(nóng)科院實(shí)際,經(jīng)院黨委決定,確定了“1+13345”工作思路,第一個(gè)“1”是以全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)全院各項(xiàng)工作全面發(fā)展;第二個(gè)“1”是確定一個(gè)目標(biāo),建設(shè)全省領(lǐng)先、全國一流的農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院;第一個(gè)“3”是樹立三個(gè)理念,樹立科研立院、服務(wù)興院、開放活院的理念;第二個(gè)“3”是堅(jiān)持三個(gè)圍繞服務(wù),圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、圍繞服務(wù)市委市政府中心工作;“4”是著力四個(gè)打造,著力打造唐山農(nóng)業(yè)科研高地、著力打造唐山農(nóng)業(yè)科技服務(wù)主力軍、著力打造唐山農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基地、著力打造唐山農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)基地;“5”就是突破五項(xiàng)重點(diǎn)工作,在科研創(chuàng)新、服務(wù)擔(dān)當(dāng)、項(xiàng)目建設(shè)、管理提效、人才培養(yǎng)上實(shí)現(xiàn)新突破。一年多來,按照這一工作思路,在抓實(shí)上下功夫,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),工作取得了突破性進(jìn)展。
在工作當(dāng)中,筆者發(fā)現(xiàn)有些科研人員缺少事業(yè)心和責(zé)任感,缺少把工作當(dāng)成事業(yè)來干的胸懷,重科研輕服務(wù),而且科研沒有大格局,只是為科研而科研,只是為晉升職稱而科研,特別是有些年輕科研工作者心浮氣躁、好高騖遠(yuǎn)。針對(duì)這種情況,在全院提出和大力倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)科研人員應(yīng)具備的“五種精神”,即一輩子干成一件事的鍥而不舍的釘子精神;把論文寫在大地上的李保國精神;晴天一身土雨天一身泥的泥腿子精神;團(tuán)結(jié)協(xié)作合力攻關(guān)的團(tuán)隊(duì)精神;干到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。特別是把“不忘初心,牢記使命”主題教育與樹立和弘揚(yáng)這“五種精神”結(jié)合起來。主題教育最大的收獲就是確立了作為農(nóng)業(yè)科研工作者的初心和使命,即“以強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)為己任”。為了發(fā)揮踐行初心和使命以及農(nóng)業(yè)科研“五種精神”典型帶動(dòng)作用,我院開展了“科研上外學(xué)茹振鋼(著名小麥育種專家、國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)獲得者、唐山市小麥?zhǔn)紫瘜<?,內(nèi)學(xué)孫遜(我院研究員、國內(nèi)知名西甜瓜育種專家);服務(wù)上外學(xué)李保國,內(nèi)學(xué)王永存(我院研究員、全省十大最美科技工作者之一)”活動(dòng)。現(xiàn)在,“以強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)為己任”的初心和使命以及農(nóng)業(yè)科研“五種精神”已經(jīng)深入人心,正在潛移默化地影響著廣大科研工作者,特別是年輕科研工作者,成為全院職工踏實(shí)工作、搞好科研的目標(biāo)方向和動(dòng)力源泉。
為落實(shí)“1+13345”戰(zhàn)略,制定出臺(tái)了 《唐山市農(nóng)科院關(guān)于科研立院三年行動(dòng)方案》、 《唐山市農(nóng)科院關(guān)于服務(wù)興院三年行動(dòng)方案》 和《唐山市農(nóng)科院關(guān)于開放活院三年行動(dòng)方案》 以及《科技人員下鄉(xiāng)情況工作臺(tái)賬》、 《新品種新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣工作臺(tái)賬》、 《對(duì)接農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)行動(dòng)工作臺(tái)賬》。我們把落實(shí)3 個(gè)《三年行動(dòng)方案》 和3 本 《工作臺(tái)賬》 作為推進(jìn)全院工作的總抓手,分解了任務(wù),明確了責(zé)任,確定了時(shí)間節(jié)點(diǎn),建立了協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)、落實(shí)機(jī)制。一年多來,取得了明顯成效??蒲猩?,承擔(dān)各類科研項(xiàng)目45 項(xiàng),其中國家級(jí)項(xiàng)目6 項(xiàng)、省級(jí)項(xiàng)目8 項(xiàng);完成了國家蔬菜育種創(chuàng)新基地項(xiàng)目建設(shè),陸續(xù)投入使用,爭取到了一個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)室,4 個(gè)市級(jí)實(shí)驗(yàn)室;取得專利5 項(xiàng),發(fā)表科技論文29 篇;1個(gè)紅小豆品種通過第三方評(píng)價(jià),水平國內(nèi)領(lǐng)先。服務(wù)上,建立科技示范基地25 個(gè)、面積100 余萬畝,示范優(yōu)新品種75 個(gè),配套關(guān)鍵技術(shù)27 項(xiàng),組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩45 場(chǎng)次,召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)113 場(chǎng)次,培訓(xùn)人員7 700 余人次,組成11 個(gè)科技扶貧小分隊(duì),對(duì)接建檔立卡貧困戶24 戶。開展了院政、院企、院院合作,向合作要項(xiàng)目,向市場(chǎng)要項(xiàng)目。和中國工程院院士李天來、張新友、李玉和茹振鋼教授建立了密切聯(lián)系,并與茹振鋼教授簽訂了 《冬春麥育種戰(zhàn)略合作意向書》,實(shí)施深度實(shí)質(zhì)合作;和豐南區(qū)政府簽訂了 《農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)合作協(xié)議》,和唐山市福源農(nóng)業(yè)科技有限公司、河北禾盛源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司、田美農(nóng)場(chǎng)簽訂了不同形式的科技服務(wù)合作協(xié)議;和遷安市政府及豐南區(qū)政府達(dá)成了初步合作意向。
一是我院上世紀(jì)八、九十年代建設(shè)的家屬樓,年久失修,水電暖設(shè)施嚴(yán)重老化,導(dǎo)致住戶矛盾突出,牽扯院大量精力,還擠占科研經(jīng)費(fèi)用于維修。經(jīng)過近一年的跑辦,已經(jīng)被納入“三供一業(yè)”移交項(xiàng)目和老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。二是被市紀(jì)委高度關(guān)注的國有資產(chǎn)出租問題,經(jīng)多方努力,基本得到解決。三是盤活國有資產(chǎn),對(duì)一些到期的合作協(xié)議特別是存在問題的,都依法進(jìn)行了梳理,或是規(guī)范協(xié)議,或是依法提起訴訟。對(duì)一些閑置的資產(chǎn),按照規(guī)定程序進(jìn)行出租。四是院容院貌發(fā)生了根本性變化,辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、基地區(qū)四大功能區(qū)域已經(jīng)形成,進(jìn)行了田園化、花園化管理,使干部職工進(jìn)入單位幸福感油然而生,增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和使命感。