張宇軒

（隴南市水利電力勘測設計院，甘肅隴南746000）

建筑類企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，就要不斷進行自我改進，實行高效的質量管理，以提高自身應對風險和持續(xù)生存的能力。隨著現(xiàn)代化建筑水平的不斷提高，建筑行業(yè)得到了十分迅速的發(fā)展，使得企業(yè)在建筑行業(yè)的生存環(huán)境更加復雜。因此，對工程質量方面的精細化進行細致分析具有現(xiàn)實意義，不僅可以促進我國建筑行業(yè)工程建設過程不斷注重工程質量管理，而且有利于降低整體運行成本，打造更加良好的企業(yè)品牌，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

1 現(xiàn)代化企業(yè)組織在工程建設過程中進行質量管理的目標

隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟不斷發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)組織在工程建設過程中進行質量管理已經(jīng)成為長遠持續(xù)發(fā)展的必然要求。對建筑工程進行質量管理需要的不僅僅是整體范圍的宏觀規(guī)劃，還要對工程建設的各個細節(jié)方面進行關注，只有各方兼具，才能促進工程質量管理的有序化和科學化，全方面提升工程建筑行業(yè)的改革效果。因此，要不斷提高整體行業(yè)發(fā)展水平，在保證建筑工程施工質量的基礎上，不斷促進整體宏觀調控的持續(xù)深入推進。

2 現(xiàn)代化企業(yè)在工程建設過程中進行質量管理存在的問題

2.1 現(xiàn)代化企業(yè)在工程建設過程中進行質量管理缺少利潤關聯(lián)意識

質量管理是影響企業(yè)利潤的重要方面，但很多企業(yè)在運行過程中并沒有培養(yǎng)起對質量管理的意識。在工程建筑過程中，很多方面缺乏質量管理精細化的態(tài)度，缺乏對各種資源的質量管理意識。這種混亂且不負責的現(xiàn)象在工程建筑企業(yè)中已經(jīng)成為急需解決的普遍性問題。對工程建筑的控制和質量管理越不注重，在最終的利潤核算階段就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行的成果與預期差距越大。

2.2 現(xiàn)代化企業(yè)在工程建設過程中進行質量管理的嚴格程度不足

在現(xiàn)代企業(yè)運行過程中，對工程質量進行有效管理要注重在工程各個階段的質量控制和管理，尤其是在項目工程的實施階段。工程實施過程會面臨各種各樣的資源使用和資源分配問題，甚至會遇到很多在項目設計階段并沒有考慮到的突發(fā)狀況，面對項目實施階段的各種問題，需要進行嚴格的資源質量控制，注重實現(xiàn)質量管理的精細化、科學化。對于工程實施過程中關乎質量的造價問題，需要相關人員進行仔細分析，不能武斷下定論，在建設階段出現(xiàn)的各種質量問題都要對比最初的設計思想和路線，實施靈活的項目工程質量管理。

3 現(xiàn)代化企業(yè)在工程建設過程中進行質量管理的創(chuàng)新策略研究

3.1 培養(yǎng)質量意識

對于處在不斷變革發(fā)展中的建筑工程行業(yè)來說，質量管理的相關思想和理念并非一成不變，而是處在不斷地更新狀態(tài)。對于質量管理中可能遇到的各種問題，如資源質量、施工質量等，不同的時代已經(jīng)產(chǎn)生了十分鮮明的差異化處理方式。在迅速迭代的現(xiàn)代化社會中，傳統(tǒng)的質量管理方式和質量管理方法中有很多已經(jīng)不再適用，甚至會成為阻礙整體管理效率的絆腳石。因此，企業(yè)組織要及時引導相關人員進行質量管理的理念更新，不斷讓其接受新時代、新特色的質量管理思想，用先進的、科學的、高效的質量管理技術和方法進行工程建筑施工質量管理。

3.2 利用先進技術

隨著現(xiàn)代技術的發(fā)展，先進技術在建筑工程施工質量管理中得到了應用。先進技術并不是以單一的、孤立的方式存在，而是通過數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)利用實現(xiàn)資源的有效調度，從而在各個方面降低運行成本，提高資源使用效率，實現(xiàn)對建筑工程施工建設的高效質量管理，并且有效避免一些不必要的工程問題。先進技術的優(yōu)勢在建筑工程質量管理過程中是顯而易見的。其在實際建筑施工中有很大實用性，可以進行實時的數(shù)據(jù)收集與分析，幫助建筑者解決建筑工程中出現(xiàn)的各種問題，通過對建筑設計的有效模擬，實現(xiàn)對潛在建筑難題的攻克和潛在漏洞地避免，實現(xiàn)工程建設過程中建設質量控制管理的精細化。

3.3 重視法規(guī)建設

隨著社會發(fā)展逐漸深入，社會運行規(guī)則顯得越來越重要。有效的相關法律與規(guī)定的出臺，不僅意味著國家對于質量管理建設的重視，也會促進相關工作人員在進行質量管理的過程中擁有更多守法意識，在法律規(guī)定的范圍內，作出更加具有科學性和合理性質量管理決策。同時，當行業(yè)內相關建筑企業(yè)因為質量管理產(chǎn)生糾紛時，法律法規(guī)還可以起到進行行為判斷和結果衡量的作用，促進了建筑工程行業(yè)質量管理的有序化，也保證行業(yè)整體運行穩(wěn)定，促進質量管理改革有序穩(wěn)定進行。質量管理不僅需要管理者意識到這項工作的重要性，還要在進行質量管理時有一個標準的參照和依據(jù)，這樣質量管理工作人員進行的相關管理才是有依據(jù)的，可以進行衡量和比較的。

3.4 加強機構建設

現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)很多都是在傳統(tǒng)方式下運行，并沒有專業(yè)的質量管理機構和人員，因此在進行質量管理行業(yè)改革的過程中，需要設立相關專業(yè)機構。總體而言，促進行業(yè)內部盡快建立起相對專業(yè)的質量管理機構，培養(yǎng)具有一定水平的質量管理工作人員，不僅減少了企業(yè)進行工程質量管理改革的難度，而且激發(fā)了企業(yè)參與其中的積極性，促使企業(yè)主動進行質量管理改革，促使質量管理在全行業(yè)內建立和有效運行。機構建設具有長遠意義，有利于質量建設意識在長久時間內得到培養(yǎng)和發(fā)展。

4 結束語

企業(yè)組織進行工程質量管理方面的改革是時代的要求和呼喚，是十分有必要進行的重要改革。從實際運行情況分析可以得知，目前的企業(yè)組織質量管理中仍存在著很多弊端和問題。這些質量管理改革的絆腳石可以通過多種方式，從不同的層面進行解決和改進，不斷促進工程企業(yè)組織質量管理的科學化和高效化。高效的質量管理并不是一個封閉的、見不得光的過程，它需要得到監(jiān)督和核實。在進行企業(yè)工程建設質量管理的過程中，行業(yè)內部要同時努力建設相關的市場誠信體系，促進企業(yè)組織的工程質量管理在安全良好的整體環(huán)境中進行。進行工程企業(yè)質量管理不僅可以提升企業(yè)運行效益，而且可以從長遠和整體上提升企業(yè)運行成果，促進改革不斷深入進行。