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        加強(qiáng)水利工程安全施工管理的有效途徑探討

        2020-12-19 01:18:04張志杰
        農(nóng)業(yè)科技與信息 2020年22期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場水利工程管理工作

        張志杰

        (甘肅省通渭縣水務(wù)局,甘肅通渭743300)

        安全問題重于泰山,也是水利工程建設(shè)順利開展的決定性因素。因此,企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識到安全建設(shè)的重要性,除了以宣傳、培訓(xùn)等方式增強(qiáng)建設(shè)人員的安全意識外,還應(yīng)建立健全安全規(guī)章制度,并做好落實執(zhí)行的工作,只有這樣才能確保施工在安全的情況下有序進(jìn)行,保障企業(yè)的利益,從而為社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

        1 水利工程安全施工存在的問題

        1.1 建設(shè)人員安全意識不足

        根據(jù)對水利工程施工現(xiàn)場的觀察,可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)建設(shè)人員都只是將安全掛在嘴邊,很少有人可以將安全落實到實際行動中去,施工時就是基于怎么方便怎么來的原則進(jìn)行作業(yè),并存在僥幸心理,覺得這種做法一兩次沒有問題,不會出現(xiàn)安全事故,一直到發(fā)生安全事故才會有一些認(rèn)識,但時間一長又會淡忘慘痛的教訓(xùn)。所以,企業(yè)應(yīng)重視對建設(shè)人員安全意識地強(qiáng)化,確保其可以嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行施工。

        1.2 建設(shè)人員素質(zhì)不高

        目前參與水利工程建設(shè)的很多建設(shè)人員都是農(nóng)民,他們雖然擁有勤勤懇懇、吃苦耐勞的良好品質(zhì),但由于這些人沒有接受過良好的教育,自身知識水平有限,對一些相對專業(yè)的內(nèi)容缺少了解,在建設(shè)過程中有很多地方存在誤解,加上安全意識薄弱,極易造成安全事故,影響到整個水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量與效益[1]。

        1.3 相關(guān)規(guī)章制度不完善

        隨著時代的發(fā)展,人們對水利工程建設(shè)中安全問題給予了廣泛關(guān)注,企業(yè)對安全的認(rèn)識也有了明顯的改善,更加重視安全施工問題。但要想把這種重視落實到實際行動中去,就需要有科學(xué)、完善的安全管理制度作為保障,只有這樣才能約束水利工程項目的參建人員,避免部分建設(shè)人員存在僥幸心理,從而給整個工程埋下安全隱患。

        1.4 現(xiàn)場作業(yè)管理混亂

        由于水利工程具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性與綜合性,在有限的施工場地內(nèi)會有多個部門或施工單位同時進(jìn)行施工,這樣施工所需的建筑材料就會占據(jù)非常大的面積,并且因為建筑材料的數(shù)量眾多、種類也較多,會影響到現(xiàn)場作業(yè)的管理,進(jìn)而會給人們帶來安全隱患。另外,水電系統(tǒng)沒有得到妥善安置,有漏水、漏電現(xiàn)象存在,就很容易導(dǎo)致人員觸電。在作業(yè)中,部分人員沒有佩戴好相應(yīng)的安全裝備,一旦發(fā)生意外情況,就會面臨無法挽回的局面。

        2 水利工程施工現(xiàn)場安全管理原則

        2.1 現(xiàn)場動態(tài)管理原則

        正確認(rèn)識水利工程施工現(xiàn)場安全管理是一個動態(tài)的過程,要結(jié)合施工特點、現(xiàn)場的具體情況采取有效地管理措施,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改,避免引起更嚴(yán)重的后果。

        2.2 以人為本,安全先行的原則

        對于工程項目建設(shè)安全管理工作來說,各地都有相關(guān)的法律條例要求,雖有一些不同點,但本質(zhì)上都是強(qiáng)調(diào)以人為本、安全先行的原則。在水利工程施工現(xiàn)場的安全管理工作中,要重視安全管理工作,并嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)要求,做好安全管理工作,確保施工活動的有序進(jìn)行[2]。

        2.3 加強(qiáng)施工中的安全風(fēng)險評估

        為了盡可能減少安全事故的發(fā)生,負(fù)責(zé)施工安全管理的部門及人員應(yīng)在施工活動正式開始之前,根據(jù)以往的類似工程及不同階段的施工特點,做好安全風(fēng)險評估工作,充分考慮到可能發(fā)生的情況,并制定出針對性應(yīng)急處理措施,使得安全事故在發(fā)生的第一時間可以得到良好的控制,最大限度減少損失。

        3 加強(qiáng)水利工程安全施工管理的有效措施

        3.1 增強(qiáng)建設(shè)人員安全意識

        在加強(qiáng)水利工程安全施工管理工作的過程中,增強(qiáng)建設(shè)人員的安全意識是最重要,也是最基礎(chǔ)的一項工作。企業(yè)應(yīng)在重視安全施工的前提下,號召全體參建人員積極、主動的落實安全措施。因大多數(shù)建設(shè)人員的安全意識薄弱,前期可能會比較困難一些,但企業(yè)有責(zé)任與義務(wù)向員工普及安全知識,使其可以認(rèn)識到安全施工的重要性。在具體的工作中,企業(yè)可以通過在醒目位置設(shè)立安全標(biāo)語,定期開展觀影或講座的安全教育活動,提高建設(shè)人員的安全意識,同時加強(qiáng)建設(shè)人員對意外事故的臨場急救能力培養(yǎng),為后續(xù)的安全管理工作開展打下良好的基礎(chǔ),進(jìn)而保障施工作業(yè)的順利開展[3]。

        3.2 完善安全管理制度

        向建設(shè)施工人員普及安全知識的情況下,其整體素質(zhì)水平有了一定程度地提升,這樣就便于安全管理工作的開展。但是要保障安全管理工作的成效,還需要有科學(xué)、完善的安全管理制度作為保障,而在安全管理制度的創(chuàng)建與完善中,需要結(jié)合企業(yè)自身的情況、施工的特點,并可以保證建設(shè)施工人員可以接受的前提下實施,發(fā)揮出安全管理制度的作用,提升水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

        3.3 高效管理現(xiàn)場作業(yè)

        高效管理現(xiàn)場作業(yè)是排除安全隱患的重要措施,可以盡可能避免在施工中埋下安全隱患,影響到施工的質(zhì)量與效益。為了實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的高效管理,首先需要相關(guān)管理人員根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,明確重點工作內(nèi)容,如核查施工中所需的建筑材料,并仔細(xì)檢查材料的質(zhì)量,做好記錄登記工作。還要科學(xué)安排材料的擺放位置,有的材料不能見水,如果擺放在有水源的地方,就會給材料的性能產(chǎn)生影響,從而在施工中埋下安全隱患。另外,在施工現(xiàn)場的管理工作中,最重要的一項內(nèi)容就是對建設(shè)人員的合理安排,根據(jù)其特長安排到相應(yīng)的崗位,提高施工的效率。還應(yīng)成立現(xiàn)場安全監(jiān)察小組,全程監(jiān)督施工過程,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)與事故隱患及時進(jìn)行處理,并采取相應(yīng)的懲罰措施[4]。

        3.4 運用先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行實時監(jiān)測

        水利工程安全施工管理應(yīng)利用先進(jìn)的儀器來實時監(jiān)測施工現(xiàn)場的安全,其可以在數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常的情況下,及時做出相應(yīng)的保護(hù)措施,有效降低了安全事故的發(fā)生。例如,在水利工程中會有很多的大功率設(shè)備同時使用,可能出現(xiàn)電路負(fù)荷過大的情況,利用先進(jìn)的儀器可以對其進(jìn)行實時監(jiān)測,當(dāng)達(dá)到一定的臨界值就會自動切斷電源,防止出現(xiàn)安全事故。

        4 結(jié)束語

        水利工程在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,針對水利工程安全施工管理切不可松懈,企業(yè)應(yīng)根據(jù)目前水利工程安全施工中存在的問題,制定出切實可行、合理的改善措施,以此加強(qiáng)水利工程安全施工管理的實效性,確保水利工程施工中安全問題得到有效保障,進(jìn)而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

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