楊春梅
(甘肅省和政縣水務(wù)局,甘肅和政731200)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)基層水利項(xiàng)目工程的政策扶持和資金投入越來(lái)越多,促進(jìn)了基層水利項(xiàng)目工程的發(fā)展。在基層水利項(xiàng)目工程建設(shè)中,資金使用和管理方面還存在一定的問(wèn)題,因此要加強(qiáng)對(duì)水利資金的有效管理。
水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是與民生息息相關(guān)的重點(diǎn)工程,基層水利項(xiàng)目由于工程量大等客觀原因,在建設(shè)過(guò)程中需要投入大量的人力、物力、時(shí)間。因此,在工程建設(shè)過(guò)程中資金管理格外重要。但基層水利工程項(xiàng)目沒(méi)有設(shè)立專門監(jiān)管資金的機(jī)構(gòu)或者部門,導(dǎo)致資金利用率低,甚至出現(xiàn)挪用資金的現(xiàn)象,資金供應(yīng)不足影響到工程的質(zhì)量和施工進(jìn)程[1]。此外,資金供應(yīng)不及時(shí)還會(huì)造成施工人員罷工等,進(jìn)而影響項(xiàng)目進(jìn)度。
在實(shí)際施工過(guò)程中存在資金分配不合理的現(xiàn)象,其根本原因是基層水利項(xiàng)目工程沒(méi)有明確相關(guān)資金的使用要點(diǎn),缺乏對(duì)資金的整體規(guī)劃,導(dǎo)致在水利工程非重點(diǎn)環(huán)節(jié)投入的資金過(guò)剩,出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,而對(duì)于其他重點(diǎn)環(huán)節(jié),由于資金分配不足影響到了其施工效率和質(zhì)量。在基層水利項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)保障重點(diǎn)工程的項(xiàng)目質(zhì)量得到充足的資金支持。
在當(dāng)前的基層水利設(shè)施資金投入過(guò)程中,缺少相關(guān)法律法規(guī)對(duì)資金使用的約束,應(yīng)當(dāng)設(shè)立互相制約和監(jiān)督的資金控制部門保障資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。在基層水利項(xiàng)目中,資金運(yùn)轉(zhuǎn)管理不嚴(yán)是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象,政府雖然給基層水利項(xiàng)目投入了大量資金,但資金核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確,影響到了整個(gè)基層水利工程資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn),影響到了基層水利工程的建設(shè)質(zhì)量。
在基層水利項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,原材料的使用及相關(guān)工作人員的工資待遇是資金投入的重點(diǎn)。若材料采購(gòu)人員在工作過(guò)程中未能從項(xiàng)目整體角度出發(fā),而是過(guò)分關(guān)注自身利益,不僅會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,而且會(huì)大幅增加工程建設(shè)成本,進(jìn)而對(duì)之后的資金循環(huán)利用造成不利影響。
為了解決資金管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題,在基層水利項(xiàng)目工程組成立時(shí),相關(guān)單位應(yīng)成立一個(gè)與之相關(guān)的資金管理機(jī)構(gòu),對(duì)資金進(jìn)行專門檢查和管理。只有不斷地完善資金管理機(jī)構(gòu),為水利項(xiàng)目工程組提供專業(yè)的資金管理人員、辦公設(shè)備,制定與資金管理相關(guān)的規(guī)章制度,才能為資金的使用提供強(qiáng)有力的保障,進(jìn)而確保工程能夠順利有序進(jìn)行。
為了按時(shí)、高效率、高質(zhì)量地完成基層水利項(xiàng)目工程,把項(xiàng)目資金合理地運(yùn)用到工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)是非常必要的。要明確項(xiàng)目資金的使用方向,明確基層水利項(xiàng)目施工重點(diǎn),明確資金用途。只有明確了資金使用方向,才能在項(xiàng)目施工過(guò)程中合理分配資金。水利工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的項(xiàng)目,在具體開(kāi)展過(guò)程中必須要遵循國(guó)家的相關(guān)規(guī)章制度,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,明確項(xiàng)目法人[2]。項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體,其一定要明確資金的使用方向和重點(diǎn),做好自己的本職工作,為項(xiàng)目順利開(kāi)展提供有力保障。
項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度直接影響到水利工程中資金的使用質(zhì)量和效率,加大資金監(jiān)管力度可以提高施工效率和施工質(zhì)量。因此,財(cái)政部門應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)的具體情況,制定完善的規(guī)章制度,并成立專業(yè)的核算機(jī)構(gòu),共同致力于資金的有效管理。只有不斷加大資金管理強(qiáng)度,才能確保資金的安全應(yīng)用和運(yùn)行。
在水利工程施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定完善的項(xiàng)目資金管理措施和實(shí)施方案,進(jìn)而減少工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本,促使水利事業(yè)健康發(fā)展。