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        大特區(qū)大健康教育超前探索啟示錄

        2020-12-16 07:56:45廣啟
        養(yǎng)生大世界 2020年11期
        關(guān)鍵詞:社會轉(zhuǎn)型醫(yī)學(xué)院海南

        廣啟

        成書背景:創(chuàng)新探索納入光明社選題

        海南得天獨厚的生態(tài)環(huán)境資源,使其成為最適宜發(fā)展大健康事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的天賜沃土。早在本世紀初,海南醫(yī)學(xué)院就敏銳地意識到了這一點,并開創(chuàng)了自己獨具特色的發(fā)展之路。

        二十一世紀初以來,全球化的浪潮促使了社會的轉(zhuǎn)型,社會的轉(zhuǎn)型倒逼著教育的轉(zhuǎn)型,教育的轉(zhuǎn)型催發(fā)著地方高校的轉(zhuǎn)型升級。2003年5月。曾在省直多個黨政機關(guān)主持工作、又在地方擔(dān)任數(shù)年市委書記的改革創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)干部李永春同志,帶著對發(fā)展大健康事業(yè)的深刻思考和強烈愿望,到海南醫(yī)學(xué)院任黨委書記。他與校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心,率領(lǐng)全校上下,開展了八年改革、持續(xù)創(chuàng)新,既走出了一條地方高校轉(zhuǎn)型升級、特色發(fā)展的路子,又收獲了大健康教育超前探索、集成創(chuàng)新的系統(tǒng)成果。

        2011年前后,光明日報出版社要出版一套《大學(xué)文化建設(shè)系列叢書》,在全國高校典型篩選中,把海南醫(yī)學(xué)院的制度創(chuàng)新和特色轉(zhuǎn)型發(fā)展之路納入其選題計劃。書名定為《走獨具特色發(fā)展之路——社會轉(zhuǎn)型背景下海南醫(yī)學(xué)院對地方大學(xué)轉(zhuǎn)型升級的探索》。筆者作為該書的副主編。參與了該書的編審統(tǒng)稿、理論對接、篇章結(jié)構(gòu)調(diào)整和文字潤色工作,并撰寫了部分章節(jié)。該書秉承“觀照一個背景,結(jié)合一種優(yōu)勢,總結(jié)一個樣本,探索一條道路”的方針。旨在順應(yīng)社會轉(zhuǎn)型的時代趨勢,并基于海南大特區(qū)建設(shè)和海南國際旅游島的國家戰(zhàn)略,運用社會轉(zhuǎn)型理論和現(xiàn)代大學(xué)理論的雙重手術(shù)刀,系統(tǒng)解剖海南醫(yī)學(xué)院這只“麻雀”,總結(jié)其系統(tǒng)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、超前探索的實踐歷程,參考并借鑒國際國內(nèi)經(jīng)典大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功經(jīng)驗,對應(yīng)新世紀中國教育中長期發(fā)展規(guī)劃綱要精神,探索社會轉(zhuǎn)型背景下我國地方高校特色轉(zhuǎn)型的規(guī)律與路徑。

        高端指引:一位國家領(lǐng)導(dǎo)人欣然作序

        本書成稿后,擔(dān)任主編的李永春同志,請時任全國政協(xié)副主席、曾任海南省委書記的杜青林同志審閱書稿。杜青林同志閱后欣然提筆,為本書作序并在《海南日報》上登載,引起全校上下和社會各界的熱烈反響。他在序言中說:

        “我在海南省工作生活了10年,對那里有著深厚的感情。我曾經(jīng)走進海南醫(yī)學(xué)院,對全體‘海醫(yī)人自強不息、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌留下深刻印象,為學(xué)校的先進辦學(xué)理念和長遠發(fā)展戰(zhàn)略感到振奮。近幾年來,學(xué)校緊抓發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不放松,堅持‘突出特色、服務(wù)地方的辦學(xué)方針不動搖……在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下創(chuàng)新地方高校經(jīng)營管理體制機制,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展?!?/p>

        “海南醫(yī)學(xué)院堅持圍繞大局趨勢,謀劃發(fā)展思路。近年來,學(xué)校準確把握海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)和啟動國際旅游島建設(shè)背景下的人才需求,著眼地方高校與地方經(jīng)濟社會互動,結(jié)合學(xué)科特點,提出了‘三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。力爭在10年左右時間把學(xué)校建成國內(nèi)獨樹一幟的熱帶醫(yī)學(xué)醫(yī)療教育中心和養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)孵化中心,進而建設(shè)成為現(xiàn)代醫(yī)科大學(xué)。這一目標(biāo)的確定。為海南醫(yī)學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展指明了方向,引領(lǐng)學(xué)校走上產(chǎn)學(xué)研醫(yī)一體化的科學(xué)發(fā)展道路?!?/p>

        “學(xué)校不斷創(chuàng)新體制機制,逐步建立健全了以黨委輻式領(lǐng)導(dǎo)、行政塔型管理、全校網(wǎng)狀監(jiān)督為基本形式,以黨委決策、校長執(zhí)行、全校監(jiān)督‘三權(quán)分離互動為基本內(nèi)容的黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,激活和調(diào)動了教職員工的積極性和創(chuàng)造力?!薄?/p>

        初成體系:海醫(yī)大健康教育集成創(chuàng)新

        杜青林同志的序言,為本書也是為海南醫(yī)學(xué)院的改革創(chuàng)新作了精準點評和前路指引。

        的確,歷經(jīng)八年堅持不懈的理論創(chuàng)新與實踐探索,海南醫(yī)學(xué)院在社會轉(zhuǎn)型背景下,逐步形成了地方大學(xué)特色轉(zhuǎn)型和大健康教育系統(tǒng)創(chuàng)新的一整套經(jīng)驗體系(有專家稱之為“海醫(yī)模式”)。這套初成體系的“海醫(yī)模式”,整體上可以概括為如下內(nèi)涵:

        (一)確立一大目標(biāo)

        學(xué)校改革之初,便通過校黨代會決策,確立在科學(xué)定位基礎(chǔ)上與時俱進的“三步走”特色轉(zhuǎn)型、分步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)??偣灿檬曜笥业臅r間,逐步建立起熱帶醫(yī)學(xué)中心和以服務(wù)與發(fā)展養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)學(xué)研醫(yī)一體化示范基地,把學(xué)校建成適應(yīng)地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求、熱帶醫(yī)學(xué)國內(nèi)領(lǐng)先、養(yǎng)生保健獨樹一幟、周邊熱帶地區(qū)知名的、有特色、高水平的現(xiàn)代醫(yī)科大學(xué)。

        從此,學(xué)校以此戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)御全程改革、集成創(chuàng)新。

        (二)突出兩大特色

        從發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵,到學(xué)科建設(shè)優(yōu)化,從教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新,到人才培養(yǎng)目標(biāo),全方位突出基于海南得天獨厚自然資源優(yōu)勢的養(yǎng)生保健和熱帶醫(yī)學(xué)兩大特色。

        (三)著力三大導(dǎo)向

        一是以適應(yīng)和服務(wù)于海南國際旅游島建設(shè)的國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從傳統(tǒng)單科醫(yī)學(xué)院校向現(xiàn)代綜合性醫(yī)科大學(xué)轉(zhuǎn)型升級;二是以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向,構(gòu)建務(wù)實性創(chuàng)新性的服務(wù)型教育教學(xué)體系。優(yōu)化教育教學(xué)質(zhì)量,提升畢業(yè)生就業(yè)能力和就業(yè)水平;三是以市場為導(dǎo)向,以特色帶綜合,以服務(wù)和發(fā)展養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)為龍頭,產(chǎn)學(xué)研醫(yī)一體化發(fā)展。

        (四)創(chuàng)新四大體制機制

        一是構(gòu)建更具活力的以“黨委輻式領(lǐng)導(dǎo)、行政塔型管理、民主網(wǎng)狀監(jiān)督”為內(nèi)涵的“決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分離互動”的領(lǐng)導(dǎo)體制機制;二是構(gòu)建更具活力的以民主政治建設(shè)為導(dǎo)向的科學(xué)化民主化決策體制機制;三是構(gòu)建更具活力的以“項目驅(qū)動”為核心的行政管理、運行、評價體制機制;四是構(gòu)建更具活力的將就業(yè)導(dǎo)向與人文熏陶有機結(jié)合的學(xué)生培育工作體制機制。

        (五)優(yōu)化五大保障體系

        一是以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心的組織保障體系;二是以師資隊伍轉(zhuǎn)型優(yōu)化為核心的人力資源保障體系;三是以教育教學(xué)質(zhì)量控制為核心的質(zhì)量保障體系;四是以開源理財為核心的財務(wù)保障體系;五是以后勤服務(wù)社會化為核心的后勤保障體系。

        (六)構(gòu)建六大環(huán)節(jié)循環(huán)鏈辦學(xué)模式

        借鑒斯坦福大學(xué)孵化硅谷等國內(nèi)外典范大學(xué)的經(jīng)驗成果,逐步創(chuàng)建“特色辦學(xué)——孵化企業(yè)——催生產(chǎn)業(yè)——促進就業(yè)——推動創(chuàng)業(yè)——反哺學(xué)業(yè)(回饋母校與社會)”的良性循環(huán)辦學(xué)新模式。

        上述海南醫(yī)學(xué)院系統(tǒng)化改革、集成化創(chuàng)新、體系化建構(gòu)、特色化發(fā)展的“模式”,在長期實踐中卓有成效,歷任領(lǐng)導(dǎo)班子堅守全校上下認同,也得兄弟院校的一致好評。許多醫(yī)學(xué)院校主動創(chuàng)新復(fù)制,他們表示:“海南醫(yī)學(xué)院的特色發(fā)展和超前探索,給我們提供了可貴的思路和啟迪?!?/p>

        如今,海南又喜逢自由貿(mào)易港特殊政策的甘霖滋潤,相信海南醫(yī)學(xué)院一定會在獨具特色的發(fā)展之路上創(chuàng)新發(fā)展,為推動自貿(mào)港的大健康教育事業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè),續(xù)譜新樂章,再創(chuàng)新輝煌!

        (責(zé)任編輯/陳涓)

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