8月29日上午，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行會長何文波在華菱湘鋼調(diào)研時指出，中國鋼鐵是構(gòu)建強大內(nèi)需體系和經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)體系的保證和動力，要主動求變、科學應(yīng)變，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。鋼鐵企業(yè)是暢通國民經(jīng)濟循環(huán)、推動高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量，要馳而不息，狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，努力把企業(yè)打造成為強大創(chuàng)新主體，進一步提升綜合競爭力。

鋼協(xié)副會長兼秘書長屈秀麗，財務(wù)資產(chǎn)部主任馬海燕及冶金工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心主任馮超等參加調(diào)研。華菱集團黨委書記、董事長曹志強，黨委委員、副總經(jīng)理周應(yīng)其，華菱湘鋼黨委副書記、總經(jīng)理王樹春，常務(wù)副總經(jīng)理喻維綱，副總經(jīng)理鄭生斌分別介紹了華菱集團和湘鋼的有關(guān)情況，并現(xiàn)場考察了華菱湘鋼生產(chǎn)指揮中心和五米板廠煉鋼車間、軋鋼車間、智慧中心。

華菱及湘鋼在抗疫保產(chǎn)中的硬核表現(xiàn)令人敬佩

何文波指出，新冠疫情發(fā)生以來，華菱集團堅持戰(zhàn)疫情與穩(wěn)生產(chǎn)兩手抓，實現(xiàn)在湘所屬企業(yè)確診、疑似病例“雙為零”的目標，為抗疫一線捐資捐物，取得了疫情防控、生產(chǎn)穩(wěn)順、改革深化的全面勝利。華菱湘鋼第一時間以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)迅速投身戰(zhàn)“疫”，確保沒有一例感染，企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)運行，捐款千萬支持抗疫，并派出技術(shù)骨干駐點援助醫(yī)療物資生產(chǎn)單位，確保醫(yī)療用品生產(chǎn)?！拔ｋy關(guān)頭顯擔當?！焙挝牟ū硎?，“華菱集團和華菱湘鋼不畏困難、不計成本、不惜代價堅決完成黨和國家交付的急難險重任務(wù)，彰顯了國有大型企業(yè)的責任擔當，展現(xiàn)了骨髓里流淌的紅色基因的強大力量，令人敬佩。

何文波進一步指出，現(xiàn)在，全國正在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，鋼鐵行業(yè)也適時從危機應(yīng)對轉(zhuǎn)向常態(tài)化經(jīng)營。華菱湘鋼的生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)順，高質(zhì)量發(fā)展保障項目穩(wěn)步推進，職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神十足，令人振奮。希望你們不要麻痹松懈，繼續(xù)抓緊抓實抓細各項防控措施，更好地做到安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、健康生產(chǎn)，鞏固擴大疫情防控和經(jīng)濟恢復(fù)成果，努力完成今年的目標任務(wù)。

紅色湘鋼、綠色湘鋼、金色湘鋼成績卓越

何文波表示，回顧華菱湘鋼一路走來的發(fā)展歷程，今天的華菱湘鋼可以用三個詞來形容：紅色湘鋼、綠色湘鋼、金色湘鋼。

紅色湘鋼。華菱湘鋼地處毛主席故里，骨子里的紅色基因與生俱來。毛主席曾說過：“一個糧食，一個鋼鐵，有了這兩樣東西，就什么都好辦了!” 1957年，冶金工業(yè)部確定鋼鐵工業(yè)建設(shè)“三大、五中、十八小”的戰(zhàn)略布局。其中，“五中”是五個有發(fā)展前途、可以建設(shè)成50萬噸-100萬噸鋼規(guī)模的中型鋼廠，其中之一就是今天的華菱湘鋼。

何文波表示，經(jīng)過62年的建設(shè)發(fā)展，這座從湘江邊的一片荒地成長壯大起來的十里巍峨鋼城，秉承“建設(shè)好主席家鄉(xiāng)”的初心，堅守 “富裕員工、回報社會、精品強國”的使命，不負“挺起湖湘工業(yè)脊梁”的期待，滿足了不同時期國家經(jīng)濟建設(shè)對鋼鐵產(chǎn)品的迫切需要，成為湖南省單體規(guī)模最大的鋼鐵企業(yè)、全球最大的寬厚板制造企業(yè)、中國南方重要的精品鋼材生產(chǎn)基地。“有條件要上，沒有條件也要上”的湘鋼創(chuàng)業(yè)精神，代代相傳，在今天依然熠熠生輝，激勵著湘鋼人為實現(xiàn)“打造世界一流的鋼材綜合服務(wù)商”的企業(yè)愿景而不懈奮斗。

綠色湘鋼。何文波說，湘鋼打造的集“清潔生產(chǎn)、觀光旅游、科普教育、文化體驗”為一體的生態(tài)園林式工廠，可謂一步一景、賞心悅目。綠色化和智能化是鋼鐵行業(yè)未來發(fā)展的兩大主題。湘鋼的智能制造項目正在持續(xù)推進，且緊密結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，十分“接地氣”，給企業(yè)帶來了飛躍性改變。今年疫情發(fā)生后，湘鋼還攜手湖南移動和華為，運用5G+AR技術(shù)實現(xiàn)中小棒特鋼生產(chǎn)線的跨國遠程協(xié)同裝配，有力助推企業(yè)高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)，工廠數(shù)字化、智慧化進程進一步加速。進入新階段，我們面臨新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技革命，面臨鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的艱巨任務(wù)?？萍紕?chuàng)新是中國鋼鐵由大到強的必然選擇，也是湘鋼保持競爭優(yōu)勢、走高質(zhì)量發(fā)展之路的必然選擇。

何文波強調(diào)，在7月底召開的鋼協(xié)六屆二次理事擴大會和前幾天召開的冶金先進技術(shù)裝備創(chuàng)新推進會上，我以科技創(chuàng)新為主題做了專題報告，提出要強化科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用，推進鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。希望湘鋼繼續(xù)發(fā)揮精品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，在科技創(chuàng)新的道路上勇攀高峰、再創(chuàng)佳績。

金色湘鋼。何文波指出，今年上半年，華菱湘鋼克服新冠疫情的不利影響，順利實現(xiàn)了“時間過半、利潤過半”目標，利潤排名躍居全國行業(yè)前列，表現(xiàn)出極強的抗風險能力和競爭力。這是湘鋼堅持“做精做強，成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，堅持多元化發(fā)展，堅持精細化管理等多措并舉的結(jié)果。他同時指出，近年來，華菱集團緊緊抓住國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機遇，聚焦做精做強鋼鐵主業(yè)，以對標行業(yè)最佳實踐、補齊自身發(fā)展短板為抓手，堅定不移降杠桿防風險、堅定不移深化改革提效率、堅定不移對標挖潛降成本、堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)提品質(zhì)、堅定不移實施超低排放樹形象，企業(yè)運行效率與經(jīng)營效益明顯提升，為高質(zhì)量發(fā)展注入了生機與活力。同時，華菱集團成功實施鋼鐵行業(yè)市場化債轉(zhuǎn)股的第一單，開啟了地方國企增量資產(chǎn)注入與上市公司債轉(zhuǎn)股同步操作的先例。這些都是值得行業(yè)借鑒的亮點。

在應(yīng)對復(fù)雜形勢中開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

何文波指出，今年初以來，面對新冠疫情的沖擊和極其復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外形勢，鋼鐵工業(yè)經(jīng)受住了考驗，行業(yè)運行總體平穩(wěn)，不僅滿足了下游行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，而且自身當期經(jīng)營狀況繼續(xù)改善、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，用實際行動證明了中國鋼鐵是中流砥柱，有定力、有能力、有實力成為國民經(jīng)濟的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”。特別是習總書記兩次到鋼鐵企業(yè)調(diào)研座談，體現(xiàn)了總書記對鋼鐵業(yè)的重視，體現(xiàn)了鋼鐵業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位。

何文波強調(diào)，我們應(yīng)該堅定發(fā)展自信，增強發(fā)展底氣，著眼長遠，把握大勢，研究新情況，適應(yīng)新要求，在應(yīng)對復(fù)雜形勢中開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。他表示，展望未來，鋼鐵行業(yè)正處于較好的經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境中，擁有產(chǎn)業(yè)鏈相對完整、市場化程度相對較高、技術(shù)自主性比較強的顯著優(yōu)勢，抗風險能力日益增強；擁有其他國家可望不可及的需求市場，有“制度有優(yōu)勢、政策有空間、市場有潛力、產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)、投資有方向、改革有目標”的有利條件。

何文波最后要求：希望華菱集團及湘鋼抓住國家構(gòu)建強大內(nèi)需體系、推動形成雙循環(huán)發(fā)展新格局給鋼鐵行業(yè)帶來的機遇，主動適應(yīng)下游需求變化，充分發(fā)揮精品優(yōu)勢，持續(xù)推進企業(yè)改革創(chuàng)新，在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的進程中擘畫新藍圖，譜寫新篇章。