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        對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的思考

        2020-12-16 18:46:24
        關(guān)鍵詞:基層培訓(xùn)農(nóng)業(yè)

        李 龍

        (運(yùn)城市鹽湖區(qū)農(nóng)機(jī)發(fā)展中心,山西 運(yùn)城 044000)

        我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械化?!稗r(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”著名論斷及“大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化”重要論述充分說明了這一點(diǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國在農(nóng)業(yè)機(jī)械的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及利用等方面有了質(zhì)的飛躍。但是,能否充分發(fā)揮這些性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備的潛能,最大程度為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù),能否為農(nóng)民朋友帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,這些與基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的質(zhì)量密不可分。

        1 基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的主要任務(wù)

        伴隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)從最初的人力、畜力農(nóng)具發(fā)展到現(xiàn)在的耕、種、收綜合機(jī)械化,基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的職能也日趨完善。其主要任務(wù)就是宣傳、貫徹和落實(shí)與農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展相關(guān)的法規(guī)、政策及方針,讓購買農(nóng)業(yè)機(jī)械的朋友明明白白的消費(fèi)。同時(shí)還承擔(dān)著農(nóng)機(jī)日常管理、安全監(jiān)理、新技術(shù)推廣及技術(shù)人員培訓(xùn)等工作,讓使用者踏踏實(shí)實(shí)的操作。

        2 制約農(nóng)機(jī)管理服務(wù)質(zhì)量的原因

        2.1 職責(zé)不明,服務(wù)能力不強(qiáng)

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理組織名存實(shí)亡?,F(xiàn)階段,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)管理站已被各種管理組織替代了,有的成為技術(shù)推廣中心,有的成為農(nóng)林服務(wù)中心,原有從事農(nóng)機(jī)管理的專職人員被分配到其他崗位上或被抽調(diào)到其他單位,出現(xiàn)了“有編無人,人不對(duì)崗,崗不行職”的現(xiàn)象。很多基層農(nóng)機(jī)管理人員受到業(yè)務(wù)管理部門管業(yè)務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)工資、人事管理部門管調(diào)動(dòng)的多重管理。這種管理體系不良、職責(zé)不明的局面,致使為數(shù)不多的年輕有為、專業(yè)技術(shù)好的管理人員人心浮動(dòng),不能安心本職工作,很大程度上降低了對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的責(zé)任心,對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作造成巨大影響。

        2.2 技術(shù)落伍,服務(wù)質(zhì)量不高

        高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才缺乏,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式致使考生及家長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的錯(cuò)誤認(rèn)知,他們認(rèn)為農(nóng)業(yè)依舊是“面朝黃土背朝天”,工作環(huán)境差、待遇低,所以不希望自己再從事與“農(nóng)”有關(guān)的行業(yè)。導(dǎo)致目前與“農(nóng)機(jī)”“農(nóng)業(yè)”相關(guān)的專業(yè)院校招生困難,造成了基層農(nóng)機(jī)管理隊(duì)伍中人員老化,缺少新鮮血液補(bǔ)充的現(xiàn)狀。就現(xiàn)有人員而言,由于知識(shí)陳舊老化,文化素質(zhì)普遍較低,很難適應(yīng)當(dāng)今知識(shí)爆炸、技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代需求,嚴(yán)重影響了農(nóng)機(jī)管理服務(wù)質(zhì)量及新農(nóng)機(jī)具的技術(shù)宣傳與推廣效果。

        2.3 資金短缺,推廣力度不足

        新農(nóng)機(jī)具的技術(shù)推廣需要人力、物力及財(cái)力的共同配合來完成。新農(nóng)機(jī)具的品種型式多樣,選擇更適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)需求,易于用戶接受的機(jī)型,就需要購買樣機(jī),租賃土地進(jìn)行田間試驗(yàn),通過作業(yè)效果來進(jìn)行示范推廣,這就需要大量資金作為支撐。由于缺乏資金支持,推廣人員短缺,目前農(nóng)機(jī)推廣工作還是采用技術(shù)人員走村串戶的走訪模式。受交通、天氣等外界因素影響,導(dǎo)致涉及區(qū)域不夠廣泛,偏遠(yuǎn)而急需農(nóng)機(jī)的地區(qū)很難涉足;推廣效果有限,缺乏持續(xù)性和連貫性。

        3 提高農(nóng)機(jī)管理服務(wù)質(zhì)量對(duì)策分析

        3.1 明確責(zé)任,提高服務(wù)能力

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),配備合理編制的農(nóng)機(jī)管理人員,做到專人專崗,不能崗責(zé)不明。要盡可能關(guān)心管理人員的工資待遇、職稱評(píng)定及社會(huì)地位等問題,健全激勵(lì)機(jī)制,使農(nóng)機(jī)管理人員安心本職工作,努力提高業(yè)務(wù),以良好的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)投身于農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作。

        3.2 及時(shí)“充電”,提高服務(wù)質(zhì)量

        農(nóng)機(jī)日常管理、安全監(jiān)理及技術(shù)人員培訓(xùn)等工作是農(nóng)機(jī)管理工作中的重要內(nèi)容。隨著國家對(duì)環(huán)境污染,尤其是空氣污染治理力度的不斷加大,針對(duì)非道路用柴油機(jī)排放也提出了嚴(yán)格的國Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在所有農(nóng)用柴油機(jī)均采用電控燃油噴射系統(tǒng),且逐步由電控柱塞泵、電控ve泵等型式轉(zhuǎn)為可升級(jí)換代的高壓共軌系統(tǒng)。這是柴油機(jī)質(zhì)的飛躍,對(duì)于基層農(nóng)機(jī)管理人員來說,這是一個(gè)新的課題,新的挑戰(zhàn)。為了更好地服務(wù)于民,必須不斷給自己“充電”,定期參加專業(yè)培訓(xùn)。掌握國Ⅲ柴油機(jī)與國Ⅱ柴油機(jī)的區(qū)別,了解在使用過程中可能出現(xiàn)的各種安全隱患,如常見的:柴油機(jī)缺缸時(shí),能否用斷缸法判斷;柴油機(jī)不能啟動(dòng)時(shí),能否用滑火法去檢查;日常使用保養(yǎng)時(shí)應(yīng)注意防潮、用正品油液等。只有自己了解了,才能進(jìn)行正確的技術(shù)指導(dǎo),在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中,最大程度地減少對(duì)人機(jī)的傷害。

        目前,山西省用于農(nóng)作物生產(chǎn)的耕、種、收綜合機(jī)械化率已達(dá)70%,而這些機(jī)械在使用過程中能否調(diào)整到最佳狀態(tài),直接影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,這也是作為一名基層農(nóng)機(jī)管理者應(yīng)熟知的內(nèi)容。

        3.3 自謀出路,確保推廣力度

        為了改善由于人力、財(cái)力不足,導(dǎo)致新農(nóng)機(jī)推廣力度不足的現(xiàn)狀,需要打破傳統(tǒng)的推廣模式,采用“培訓(xùn)+推廣”的新模式。各地在農(nóng)閑季節(jié)常舉辦諸如“新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)”等各種培訓(xùn)活動(dòng),在培訓(xùn)期間,可以邀請(qǐng)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠商、農(nóng)機(jī)銷售商來參與,在培訓(xùn)過程中合理安排一定的時(shí)間,由生產(chǎn)廠商、農(nóng)機(jī)銷售商進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣。這樣做既豐富了培訓(xùn)內(nèi)容,吸引了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,又達(dá)到了農(nóng)機(jī)推廣的目的,可謂“一舉多得”。由于生產(chǎn)廠商、農(nóng)機(jī)銷售商對(duì)產(chǎn)品的具體性能、使用目的及具體效果有著專業(yè)的理解,技術(shù)認(rèn)知方面專業(yè)性更強(qiáng),這樣可使農(nóng)機(jī)使用者對(duì)農(nóng)機(jī)的了解和掌握更加深刻,對(duì)農(nóng)機(jī)的專業(yè)認(rèn)知得到提升。還可以利用現(xiàn)在的線上推廣,通過建立QQ群、微信群等方式,可以隨時(shí)隨地接受咨詢,在群內(nèi)通過文字、圖片及小視頻等方式進(jìn)行新農(nóng)機(jī)的宣傳推廣。這種不受時(shí)空限制的推廣形式,可有效提高新技術(shù)推廣的廣泛性。

        4 結(jié)束語

        為了更好地提高農(nóng)機(jī)管理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程,在各級(jí)政府的大力支持和監(jiān)督下,必須不斷提高管理人員自身業(yè)務(wù)能力,廣開思路,與時(shí)俱進(jìn),打造一支高水平的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)隊(duì)伍。

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