摘 要 隨著全面深化改革的推進,國有企業(yè)也因此面臨著諸多新的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)原有的管理格局被重新調(diào)整,內(nèi)部制度、經(jīng)營機制等也都出現(xiàn)了新的變化。這些變化使得國有企業(yè)思想政治工作所面臨的環(huán)境更加復(fù)雜。本文介紹國有企業(yè)做好思想政治工作的必要性,詳細(xì)闡述深改環(huán)境下國企思想政治工作的難點以及相應(yīng)對策,以期為國企思想政治工作的推進和研究提供借鑒。
關(guān)鍵詞 深改 國有企業(yè) 思想政治工作
一、做好國企思想政治工作的必要性
國有企業(yè)在我國經(jīng)濟體系當(dāng)中占有重要位置。企業(yè)的發(fā)展離不開思想引領(lǐng),在國有企業(yè)當(dāng)中,這種引領(lǐng)就是思想政治教育。通過正確的教育和引領(lǐng),能夠推動企業(yè)實現(xiàn)正向發(fā)展態(tài)勢,國有企業(yè)的思想政治工作能夠從兩個方面對企業(yè)產(chǎn)生影響。其一,對廣大員工的影響。通過思想政治教育和引領(lǐng),企業(yè)員工能夠樹立更好的精神風(fēng)貌,在崗位上能夠表現(xiàn)得更加積極,在遇到困難和問題時能夠挺身而出,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。其二,對企業(yè)文化的影響。企業(yè)文化是凝聚人心、產(chǎn)生向心力的源泉,沒有企業(yè)文化,就意味著企業(yè)尚沒有建立一致的價值認(rèn)同,員工對于企業(yè)的理解也會千差萬別,因此在遇到困難時很難做到心往一處想、勁往一處使,也就是缺乏向心力,對外對內(nèi)都是一盤散沙。但是,在思想政治工作的引領(lǐng)和影響下,企業(yè)文化能夠得到更加強勁的內(nèi)生動力,使企業(yè)文化能夠在員工中建立更為持久和堅固的文化認(rèn)同,便于企業(yè)的科學(xué)管理和健康發(fā)展。
二、深改環(huán)境下國企思想政治工作面臨的困難
(一)多元文化導(dǎo)致的沖突增加
在深化改革過程中涉及國有企業(yè)的并購重組,在此過程中,企業(yè)與企業(yè)之間重新拆分合并,不同的人員和機構(gòu)被合并在一起,這些擁有不同職能的機構(gòu)和擁有不同企業(yè)文化背景的人被重新組合到一起,勢必會產(chǎn)生新的“摩擦力”,這種“摩擦力”會經(jīng)由時間和制度的打磨逐漸趨于平緩,但是在前期還是會對合并后的新企業(yè)帶來較大的沖擊。這種沖擊目前來看最為直接的就是來自多元文化的沖擊。眾所周知,企業(yè)的管理和運轉(zhuǎn)靠的不僅僅是企業(yè)的規(guī)章制度,還有企業(yè)的文化。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的建設(shè)發(fā)展過程中逐漸摸索、完善、建立起來的,高度凝練了企業(yè)本身所具備的某種精神和共識,能夠帶領(lǐng)全體員工形成一致的意見,采取一致的行動,使企業(yè)能夠提升經(jīng)營效率,在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。但是,合并后的企業(yè),由于文化方面的差異導(dǎo)致員工之間存在認(rèn)知上的差異,進而導(dǎo)致行動的差異性,這也就使得思想政治工作很難在這種缺乏普遍共識的環(huán)境中展開。
(二)多元價值取向?qū)笾鲗?dǎo)價值觀念的沖擊
國企所主導(dǎo)的價值觀是一個時代的精神烙印,是一代人的精神縮影。同時,它也體現(xiàn)了一個時代的整體風(fēng)貌。在深化改革環(huán)境中,國有企業(yè)逐漸向新的市場規(guī)則靠攏,希望能在新的市場環(huán)境下謀求長足發(fā)展。市場環(huán)境中蘊含著更多的機遇,也蘊藏著豐富多元的價值觀,這些價值觀彼此交疊碰撞,對國企員工造成了較大的沖擊。這種沖擊最直觀地表現(xiàn)在了國企員工自我價值的實現(xiàn)和追求上。過去,國企所提倡的無私奉獻精神在今天的市場環(huán)境下逐漸成為眾多理念當(dāng)中的一種,人們除了可以選擇這種精神理念之外,還可以選擇依據(jù)自身的喜好,做一些自己喜歡的事情,實現(xiàn)自己的人生價值。此外,國企過去的價值觀體系中,更多地將注意力放在了集體上,對于個人的關(guān)注以及個人思想情緒的變化認(rèn)識研究較少,而現(xiàn)在卻正好相反,這說明了思想政治教育的土壤和環(huán)境對比過去發(fā)生了一些改變。
(三)市場化觀念和全面參與競爭的意識不強
過去的國企改革,很多都是在一定的范圍內(nèi)推行的,整體范圍較小,國企得到的鍛煉和機會有限,競爭也不是很激烈。但是,隨著深改的進一步推進,國企面臨的市場競爭愈來愈激烈,很多過去向國企傾斜的優(yōu)惠政策逐漸淡化,國企也必須走入市場,參加到激烈壯觀的市場化競爭環(huán)境中,找到符合自身成長和發(fā)展的道路。但是,受到國企習(xí)慣的影響,很多國企還沒有建立起完善的市場化觀念,對于市場的理解也存在片面性特點。對于市場的競爭本質(zhì)理解不深,員工本身沒有強烈的競爭意識,在市場環(huán)境下就會在“廝殺”和“搶奪”中面臨更多的風(fēng)險,思想政治工作也難以在這種環(huán)境中獲得更好的發(fā)揚和開展。
三、深改環(huán)境下做好國企思想政治工作的途徑
(一)從戰(zhàn)略全局高度重視和規(guī)劃思政工作
思想政治工作能夠在多元文化沖突和市場環(huán)境發(fā)生改變的時候給企業(yè)注入一針強心劑,使國企在文化建設(shè)方面獲得更多的優(yōu)勢,推動國企的建設(shè)和發(fā)展。因此,在國企思想政治工作中,首先要從戰(zhàn)略全局的角度,強化對于思想政治工作的重視程度。作為國有企業(yè)的黨委成員,一定要在員工面前率先垂范,樹立好的榜樣,使思想政治工作成為企業(yè)黨委成員學(xué)習(xí)的重要引領(lǐng)。其次,要在獎懲制度中體現(xiàn)思想政治教育的重要性,使思想政治學(xué)習(xí)和運用的效果與獎懲制度掛鉤,引導(dǎo)員工不斷強化自身素質(zhì),堅持學(xué)習(xí),堅持思想政治工作的進一步開展和革新。
(二)建立一支高效的思政工作隊伍
要做好深改環(huán)境下國企的思想政治工作,建立一支高素質(zhì)的工作隊伍是必不可少的。高素質(zhì)的工作隊伍能夠在開展思想政治工作的過程中結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,切中要害,實現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)員工日常生產(chǎn)生活的完美結(jié)合。要打造這樣一支出色的思政工作隊伍,首先必須著力提升政工人員素質(zhì),要加強對現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)力度,使其在學(xué)習(xí)和工作中持續(xù)成長;其次,也要強化準(zhǔn)入機制,在招收政工人員的時候,要嚴(yán)格要求其個人素質(zhì)和水平,確保為國企引入合格的政工人才。
(三)廣泛利用新媒體平臺創(chuàng)新思政工作
新媒體平臺是進行思想政治教育的關(guān)鍵途徑,特別是在當(dāng)前思想政治工作方式越來越多元化的今天,新媒體平臺能夠推動思想政治工作取得新的推廣路徑。借助技術(shù)的發(fā)展提升,思想政治工作能夠獲得新的傳播載體,獲得更為廣泛的傳播渠道。此外,基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體傳播平臺,其覆蓋的范圍較傳統(tǒng)的工作模式更加寬泛,因此,在這一平臺上推動思想政治工作進步,能夠確保更多的企業(yè)員工被覆蓋,使效果更加明顯。此外,還要在新媒體環(huán)境中不斷尋找合適的新媒體平臺作為載體和工具,選擇對了才能利用這些平臺和工具進行更好的思想傳播。
(四)強化思政教育與多種活動的融合
思想政治工作可以與國企多種活動相結(jié)合。首先,可以將思政工作的相關(guān)內(nèi)容放在熱點活動當(dāng)中,在活動當(dāng)中,可以借助多種載體進行潛移默化的傳播。例如,可以將思政內(nèi)容轉(zhuǎn)化為音頻或視頻內(nèi)容,在宣傳櫥窗或者其他戶外宣傳欄當(dāng)中進行宣傳;也可以將這些宣傳內(nèi)容做成宣傳畫等宣傳材料,在活動中進行廣泛宣傳,確保員工能夠以喜聞樂見的形式更好地接受宣傳內(nèi)容。其次,要根據(jù)活動主題,做好思想政治工作的分類。例如,在舉行城市徒步走活動或者參觀博物館、革命歷史紀(jì)念館等活動時,都可以搭配合適的思政宣傳內(nèi)容,使受眾產(chǎn)生更加深刻的印象,強化宣傳教育效果,使思政教育能夠和活動主題完美契合。需要注意的是,在將思政教育與活動內(nèi)容相結(jié)合的過程中,一定要掌握好分寸,使國企思政教育能夠與活動主題相結(jié)合,產(chǎn)生寓教于樂的教育效果,以員工更易接受的方式獲得深度的認(rèn)可與推廣。
(五)將思政教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合
企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)得以生存下去的重要保障。對于企業(yè)來說,只有保持高水平的生產(chǎn)過程,降低能耗,節(jié)約成本,才能獲得最大的收益。在此過程中,思想政治工作能夠幫助國企實現(xiàn)從上到下的思想統(tǒng)一和行動落實,將思想落到一個目標(biāo)上,真正獲得持久的內(nèi)生動力。要將思政工作與企業(yè)的人事工作相結(jié)合。企業(yè)的人事工作是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一,抓住人事工作,強調(diào)人事工作和思政工作的結(jié)合,就是要確保人力資源思想素質(zhì)的一致性,提高員工整體的思想覺悟,確保其行動在思想的指導(dǎo)下能夠整齊劃一。
四、結(jié)語
思政工作是國有企業(yè)在深改環(huán)境下進一步凝聚共識、發(fā)展生產(chǎn)力的重要內(nèi)生動力,也是國企形成長久而堅固的企業(yè)文化的重要牽引。因此,在深改環(huán)境下,國企要深刻認(rèn)識面臨的困難和挑戰(zhàn),科學(xué)謀劃思政工作在生產(chǎn)和經(jīng)營當(dāng)中的位置,將思政工作與企業(yè)活動相結(jié)合,利用新媒體等多種新型互聯(lián)網(wǎng)載體拓寬宣傳渠道,獲得更好的普及和宣傳效果,使企業(yè)獲得更加健康的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境。
(作者單位為連云港市工業(yè)投資集團)
[作者簡介:陸向東(1971—),男,江蘇連云港人,本科,高級政工師,研究方向:企業(yè)思想政治工作。]
參考文獻
[1] 朱勁松,湯思琪.關(guān)于如何激勵青年員工的幾點思考[J].商業(yè)文化(下),2012(03):19-21.
[2] 趙忠臣.新形勢下國企青年員工思想政治工作探析[J].珠江水運,2013(05):15-17.
[3] 殷敏丹.如何創(chuàng)新國企青年思想工作[J].東方企業(yè)文化,2011(07):25-27.