摘 要 本文先簡單分析大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈的內(nèi)涵，然后介紹以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理體系的構(gòu)建措施，包括創(chuàng)建專業(yè)管理部門、完善風(fēng)險管理機制、形成風(fēng)險評估理念、制定以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的控制措施，希望能為相關(guān)人士提供有用的參考。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù) 供應(yīng)鏈 金融風(fēng)險 管理體系

一、引言

企業(yè)在朝集團化方向發(fā)展的過程中，應(yīng)該針對供應(yīng)鏈中的金融風(fēng)險進(jìn)行有效管理，如此才能在發(fā)展中合理規(guī)避各種經(jīng)營風(fēng)險。將新時期的大數(shù)據(jù)技術(shù)融入供應(yīng)鏈相關(guān)金融風(fēng)險管理過程，可以促進(jìn)管理體系不斷優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)效益實現(xiàn)穩(wěn)定增長。

二、相關(guān)概念分析

（一）大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵

大數(shù)據(jù)屬于一種和數(shù)據(jù)信息相關(guān)的采集和處理系統(tǒng)，在實踐操作中，大數(shù)據(jù)技術(shù)擁有反應(yīng)速度快、種類多樣和容量大等特征。此外，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)內(nèi)所采集的各種數(shù)據(jù)信息資料具有種類復(fù)雜性、多變性以及容量大等特征，在實際操作中，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠針對社會中某一領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵信息進(jìn)行全面的采集，同時也可以聯(lián)系信息資料不同類型實施有效的分類整理，確保人們在實際探索活動中，可以更準(zhǔn)確、快速地發(fā)現(xiàn)自己所需的信息。從整體角度來講，通過滲透大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，合理應(yīng)用相關(guān)系統(tǒng)功能，可以順利創(chuàng)造出更高的價值，而這也是大數(shù)據(jù)的一種基礎(chǔ)特性。

從大數(shù)據(jù)自身發(fā)展的角度分析，將其滲透到社會各個行業(yè)內(nèi)，構(gòu)成一種容量龐大的數(shù)據(jù)庫，同時將社會內(nèi)多樣的信息有效記錄到數(shù)據(jù)庫內(nèi)，為人們提供選擇調(diào)用的機會。在實際應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中，借助檢索功能，可以幫助人們順利找到自身所需信息。結(jié)合分析統(tǒng)計結(jié)果發(fā)現(xiàn)，利用有效的信息能夠輔助規(guī)劃生產(chǎn)和生活方案。此外，通過對大數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，可以明確社會發(fā)展中某項事物演變和發(fā)展的趨勢與規(guī)律，幫助人們合理設(shè)計有效的應(yīng)對方案。企業(yè)在針對大數(shù)據(jù)創(chuàng)建金融風(fēng)險管理機制的過程中，可以運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，統(tǒng)計其中的風(fēng)險問題，采用有效方法加以應(yīng)對，推動整項工作順利開展[1]。

（二）供應(yīng)鏈的內(nèi)涵

供應(yīng)鏈的本質(zhì)主要是圍繞核心企業(yè)，從配套零件入手，針對最終產(chǎn)品和中間產(chǎn)品進(jìn)行合理的生產(chǎn)制造，同時利用全新銷售網(wǎng)絡(luò)，幫助消費者傳達(dá)產(chǎn)品。此外，供應(yīng)鏈還將分銷商、制造商以及供應(yīng)商等全面集中到一起，構(gòu)成一種整體網(wǎng)絡(luò)功能架構(gòu)。對于供應(yīng)鏈相關(guān)管理工作而言，主要經(jīng)營理念便是從消費者視角，通過企業(yè)合作，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)利益最大化，此外，還可以不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，使其達(dá)到最佳狀態(tài)。面向供應(yīng)鏈的完善的管理系統(tǒng)可以針對供應(yīng)鏈內(nèi)各項生產(chǎn)活動進(jìn)行全面整合與協(xié)調(diào)，構(gòu)成一種一體化無縫銜接過程，這一點也屬于供應(yīng)鏈內(nèi)涵。我國相關(guān)集團企業(yè)通過運用供應(yīng)鏈管理，可以實現(xiàn)綜合化管理目標(biāo)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，提升經(jīng)濟效益一體性。

（三）供應(yīng)鏈金融常見風(fēng)險

供應(yīng)鏈內(nèi)，其中的核心企業(yè)擁有供應(yīng)鏈的核心價值，承擔(dān)著全面整合資金流、信息流和供應(yīng)鏈流的重要任務(wù)，商業(yè)銀行也是在了解核心企業(yè)信用等級狀態(tài)以及綜合發(fā)展實力的條件下開展授信業(yè)務(wù)，而核心企業(yè)相關(guān)發(fā)展情境以及綜合狀態(tài)能夠影響企業(yè)整體授信狀況。在實際發(fā)展過程中，假如供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)出現(xiàn)信用問題，會導(dǎo)致整個資金鏈被凍結(jié)的風(fēng)險，使銀行內(nèi)出現(xiàn)授信問題[2]。

供應(yīng)鏈相關(guān)金融業(yè)務(wù)中的業(yè)務(wù)操作風(fēng)險也是其中的重點防控內(nèi)容，供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)可以對資金流、信息流和物流等進(jìn)行合理控制，并通過第三方獨立監(jiān)管、流程安排以及專業(yè)操作等，導(dǎo)致出現(xiàn)供應(yīng)量方面的操作風(fēng)險。抵押資產(chǎn)也是風(fēng)險重點防控內(nèi)容，供應(yīng)鏈內(nèi)抵押資產(chǎn)屬于金融業(yè)務(wù)對應(yīng)貸款的首要還款來源，此外相關(guān)資產(chǎn)狀況還會對銀行信貸成本和償還意向產(chǎn)生直接影響，抵押資產(chǎn)屬于受信人出現(xiàn)違約問題的情況下，銀行彌補自身損失的基礎(chǔ)保障。此外，抵押資產(chǎn)價值還會對受信人還款行為產(chǎn)生直接影響，在抵押資產(chǎn)總價值超出信貸敞口的條件下，會進(jìn)一步提供受信人自身的違約概率。面對供應(yīng)鏈中的金融風(fēng)險，需要企業(yè)采取有效措施加以應(yīng)對。

三、基于大數(shù)據(jù)理念構(gòu)建供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理體系

（一）創(chuàng)建風(fēng)險管理部門

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，如果想要針對供應(yīng)鏈相關(guān)金融風(fēng)險創(chuàng)建有效的管理體系，則應(yīng)該率先組建形成專業(yè)的風(fēng)險管理部門，利用專業(yè)管理部門有效管理供應(yīng)鏈發(fā)展中的各種潛在風(fēng)險問題。在創(chuàng)建供應(yīng)鏈相關(guān)金融風(fēng)險管理部門的過程中，應(yīng)該對多種環(huán)節(jié)影響因素進(jìn)行綜合考量，比如管理部門相關(guān)主管人員、風(fēng)險評估人員、風(fēng)險監(jiān)控人員以及部門組織框架等，在確保各個崗位人員滿足相應(yīng)的職責(zé)要求后，才能將管理部門在供應(yīng)鏈金融風(fēng)險中的防控管理作用充分發(fā)揮出來，此外，還能針對供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險因素進(jìn)行有效的監(jiān)控，在風(fēng)險即將出現(xiàn)的環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行靈活的調(diào)整和改善。

（二）完善風(fēng)險管理機制

在創(chuàng)建供應(yīng)鏈風(fēng)險相關(guān)管理部門后，還應(yīng)該采取有效措施不斷優(yōu)化風(fēng)險管理制度，從制度層面入手有效管理和約束相關(guān)風(fēng)險管理工作，提高風(fēng)險管理工作的規(guī)范性和有序性。在健全相關(guān)風(fēng)險管理制度的過程中，應(yīng)該充分考慮到工作各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，保證相關(guān)制度能夠全面覆蓋金融管理所有層面，將相關(guān)工作的實效充分發(fā)揮出來。比如供應(yīng)鏈金融中的風(fēng)險評估工作和融資工作以及市場風(fēng)險管理等工作，只有在保障相關(guān)管理制度能夠全面覆蓋所有工作層面的基礎(chǔ)上，才能將具體工作效用充分發(fā)揮出來，同時提高供應(yīng)鏈相關(guān)金融風(fēng)險管理的規(guī)范性。此外，在管理供應(yīng)鏈經(jīng)營風(fēng)險的過程中，還應(yīng)該促進(jìn)相關(guān)制度的有效落實，如此才能順利規(guī)避其他風(fēng)險問題[3]。

（三）形成大數(shù)據(jù)風(fēng)險評估思想

企業(yè)在發(fā)展的過程中，不可避免會遇到各種風(fēng)險問題，對此需要采取有效措施積極應(yīng)對，防范風(fēng)險問題發(fā)生，控制風(fēng)險影響范圍。在當(dāng)下市場中的經(jīng)濟發(fā)展模式下，企業(yè)為了保持自身競爭力，追趕時尚潮流，應(yīng)該促進(jìn)自身不斷提升和發(fā)展。為此，企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展的過程中，借助先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)針對供應(yīng)鏈創(chuàng)建風(fēng)險評估體系，如此可以針對供應(yīng)鏈各個運行環(huán)節(jié)開展有效的風(fēng)險評估工作，在進(jìn)一步掌握其中的風(fēng)險問題后，形成針對性解決措施，合理規(guī)避其中的風(fēng)險問題，加強風(fēng)險控制，確保在當(dāng)下激烈的市場競爭中，企業(yè)能夠始終維持自身的核心競爭力。在實際發(fā)展中，企業(yè)在針對供應(yīng)鏈中的金融風(fēng)險創(chuàng)建評估體系的過程中，可以合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，確保風(fēng)險評估體系能夠快速、有效、準(zhǔn)確完成評估任務(wù)。針對供應(yīng)鏈創(chuàng)建風(fēng)險評估體系還可以促進(jìn)企業(yè)朝科學(xué)的方向發(fā)展，始終保持正確的發(fā)展趨勢，提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益。

（四）制定以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的風(fēng)險控制措施

企業(yè)在具體實踐操作中，想要針對供應(yīng)鏈內(nèi)各種金融風(fēng)險元素實施有效的管理，還應(yīng)該從整體角度入手加強操作風(fēng)險相關(guān)控制管理，如此才能促進(jìn)供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K維持良好的發(fā)展趨勢，推動企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。而在操作風(fēng)險相關(guān)控制活動中，應(yīng)該認(rèn)真做好以下工作：對相關(guān)人員的素質(zhì)教育工作以及供應(yīng)鏈內(nèi)部的有效配合。

在對相關(guān)工作人員的教育培訓(xùn)管理實踐中，想要進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈中的風(fēng)險管理效果，需要幫助相關(guān)管理人員提升專業(yè)素養(yǎng)，而在該發(fā)展階段內(nèi)，企業(yè)應(yīng)該合理利用大數(shù)據(jù)平臺，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺為員工提供培訓(xùn)教育，提升管理者的綜合素養(yǎng)。在培訓(xùn)過程中，需要結(jié)合供應(yīng)鏈內(nèi)不同環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考量，同時利用大數(shù)據(jù)平臺對其中的問題進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)分析，確保工作人員可以快速準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，了解問題的具體處理策略。借助培訓(xùn)活動，還可以解決管理人員存在的知識疏漏和管理盲點，確保管理人員能夠保質(zhì)保量完成相關(guān)任務(wù)，促進(jìn)供應(yīng)鏈相關(guān)金融風(fēng)險管理的有效落實，提高企業(yè)整體經(jīng)營效益。

針對供應(yīng)鏈內(nèi)部運行問題需要采取有效措施，提升供應(yīng)鏈內(nèi)的配合度。因為供應(yīng)鏈內(nèi)涵蓋分銷商、制造商、供應(yīng)商以及三方物流等多種環(huán)節(jié)，如果其中任一環(huán)節(jié)沒有得到有效處理，便會造成供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟效益受損。因此，在供應(yīng)鏈相關(guān)金融風(fēng)險管理中，應(yīng)該促進(jìn)供應(yīng)鏈內(nèi)部各個運行環(huán)節(jié)高效配合，幫助企業(yè)提升綜合效益，在該段發(fā)展過程中，借助大數(shù)據(jù)處理平臺，促進(jìn)企業(yè)圍繞核心企業(yè)實際經(jīng)營狀況對自身發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)計劃進(jìn)行靈活的調(diào)整，促進(jìn)供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟效益有效提升。

四、結(jié)語

在供應(yīng)鏈相關(guān)金融風(fēng)險管理中，應(yīng)該從各個細(xì)節(jié)層面入手，認(rèn)真做好各項工作，如此才能確保供應(yīng)鏈內(nèi)各個操作環(huán)節(jié)的合理性與科學(xué)性，促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟實現(xiàn)高效穩(wěn)定發(fā)展。同時，在對供應(yīng)鏈實施金融風(fēng)險管理的過程中，還可以創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺，形成風(fēng)險評估體系，提出有效的風(fēng)險防控措施，有效規(guī)避其中的風(fēng)險問題。

（作者單位為千山風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會）

[作者簡介：王璐璐（1982—），女，遼寧鞍山人，本科，中級經(jīng)濟師，研究方向：金融。]

參考文獻(xiàn)

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