顧健續(xù)

摘 要 現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展促使人們生活水平的不斷提升，也對建筑行業(yè)的施工質(zhì)量提出了更高的要求。由于房屋建筑工程施工不僅與人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，也決定著施工人員的生命安全，就需要加強(qiáng)施工中質(zhì)量的管理。基于此，本文通過在房屋建筑工程施工中對其質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的解決策略，為我國房屋建筑工程施工未來的發(fā)展提供參考和創(chuàng)新思路。

關(guān)鍵詞 房屋建筑;工程施工;質(zhì)量管控;問題與對策

施工質(zhì)量是保證房屋建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要素，管理人員就需要做好施工質(zhì)量管理工作，這樣就能對施工全過程形成較強(qiáng)的約束力和管控能力，保證房屋建筑施工能夠朝著標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向發(fā)展。從現(xiàn)階段我國房屋建筑標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量管理的實(shí)際情況來看，在實(shí)際的施工中仍然存在諸多的不足。因此，管理人員就需要針對此類缺陷和問題進(jìn)行及時(shí)的研究和探討，對施工質(zhì)量管理對策和解決方案進(jìn)行進(jìn)一步完善，有效保證施工質(zhì)量和效率，促使整個(gè)房屋建筑施工的向前和可持續(xù)發(fā)展。

1房屋建筑工程施工質(zhì)量管控中存在的問題分析

1.1 質(zhì)量管理環(huán)節(jié)較為薄弱

房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理所涉及的方面很多，在管理的過程中受到的影響因素也較多，對于很多可能出現(xiàn)的問題不及時(shí)規(guī)避，這也加大了管理人員對施工質(zhì)量管理的難度。由于企業(yè)管理人員在實(shí)際施工管理缺乏對質(zhì)量管理的重視，未能針對質(zhì)量管理效果制定較為完善的質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致房屋建筑工程施工存在很多薄弱環(huán)節(jié)。如果房屋建筑企業(yè)未能及時(shí)針對這些問題進(jìn)行解決，會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量管理，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)威脅到施工人員的生命安全[1]。

1.2 監(jiān)督管理制度不健全

加強(qiáng)對房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督具有十分重要的意義，通過制定相應(yīng)的制度以達(dá)到提高施工質(zhì)量管理工作水平的效果，為企業(yè)的房屋建筑施工工作保駕護(hù)航。但是，當(dāng)前很多房屋建筑企業(yè)在實(shí)際的施工中并沒有建立監(jiān)督和管理制度，即使有些企業(yè)建立了該制度，但是也并不完善，取得的效果并不理想。主要原因在于在質(zhì)量管理和監(jiān)督中沒有注意細(xì)節(jié)，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題頻發(fā)，無法真正發(fā)揮管理和監(jiān)督的作用。

1.3 施工中質(zhì)量檢查不到位

強(qiáng)化相關(guān)管理人員深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格做好檢查工作，并對每一個(gè)施工環(huán)的質(zhì)量和要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保各個(gè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促使房屋建筑施工質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。目前，房屋建筑工程施工管理還較為薄弱，很多管理人員只注重理論管理，忽略現(xiàn)場管理，導(dǎo)致施工質(zhì)量檢查流于形式，很多施工質(zhì)量并未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，管理人員也沒有及時(shí)發(fā)覺，導(dǎo)致最終房屋建筑工程施工質(zhì)量管理未能取得較好的效果，影響整個(gè)房屋建筑的正常使用。

2加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的策略

2.1 加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理基礎(chǔ)建設(shè)

在整個(gè)房屋建筑工程施工管理中，管理人員就需要建立責(zé)任制，確保任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能落實(shí)到部門和個(gè)人，這樣就能強(qiáng)化每一個(gè)施工人員的責(zé)任意識(shí)，做好施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，在施工中出現(xiàn)問題也能在第一時(shí)間內(nèi)找到相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行及時(shí)的解決和處理。例如，針對現(xiàn)場施工，需要結(jié)合實(shí)際的要求明確各個(gè)階段所應(yīng)投入的設(shè)備和器械，這樣才能滿足施工效率和施工質(zhì)量的要求。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，就需要施行試運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，保證性能良好方能投入使用。現(xiàn)場還需要配備機(jī)械修理和維護(hù)人員，在機(jī)械出現(xiàn)問題的第一時(shí)間內(nèi)就能對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理，保證整個(gè)施工都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于施工中所運(yùn)用的原材料，要嚴(yán)格把控好采購環(huán)節(jié)，避免因質(zhì)量不合格對施工造成影響。通過完善和把控好房屋建筑工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升管理質(zhì)量，促進(jìn)房屋建筑行業(yè)能夠在市場化的要求下良好發(fā)展[2]。

2.2 健全施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督制度

結(jié)合目前我國施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，就需要健全其管理和監(jiān)督制度，在實(shí)際施工中，相關(guān)人員就需要對監(jiān)督和管理制度等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，保證其能始終貫穿整個(gè)施工中的質(zhì)量管理各個(gè)方面。并在此基礎(chǔ)上，再對管理制度進(jìn)行研究和完善，確保整個(gè)管理制度內(nèi)容都能有效涵蓋施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。對于監(jiān)督人員還要強(qiáng)化自身在施工質(zhì)量管理中的作用，切實(shí)對相關(guān)的工程施工的質(zhì)量和管理進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反饋，并采取措施進(jìn)行解決。房屋建筑企業(yè)還要加強(qiáng)監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)和能力，通過定期組織其參加培訓(xùn)，使其以公平、公正、公開的態(tài)度認(rèn)真做好監(jiān)督工作，對自身職能對保證房屋建筑工程施工質(zhì)量有著重要影響有個(gè)積極的認(rèn)識(shí)，努力解決相關(guān)問題，做到遇事不逃避，以自身的職責(zé)和行為意識(shí)做好施工質(zhì)量監(jiān)督和管理工作。

2.3 加強(qiáng)對施工過程中質(zhì)量的檢查

質(zhì)量檢查也是保證房屋簡直工程施工質(zhì)量的有效手段，相關(guān)人員要想做好檢查工作，就需要對房屋建筑施工的流程和各個(gè)施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行明確和掌握，并制定每月檢查計(jì)劃表，這樣就能做到利用有限的時(shí)間對施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)其檢查內(nèi)容都將全面和細(xì)致，提升施工質(zhì)量要求和管理水平。同時(shí)，還可以在這個(gè)過程中積極引進(jìn)先進(jìn)的檢查技術(shù)，創(chuàng)新和完善檢查手段，對于其中查找出的質(zhì)量問題也要第一時(shí)間進(jìn)行上報(bào)，并組織負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量研討會(huì)議，及時(shí)解決問題。

確保整個(gè)房屋建筑工程施工工作都能有序開展[3]。

3結(jié)束語

總之，房屋建筑工程施工質(zhì)量作為整個(gè)房屋建筑管理的核心內(nèi)容，其管理和監(jiān)督工作的是否落實(shí)顯得尤為重要。通過建立合理和正確的檢查制度，加強(qiáng)對施工中的基礎(chǔ)性建設(shè)，就能有效提升施工質(zhì)量，也能為房屋建筑企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。由此，房屋建筑企業(yè)就需要從多方位、多角度出發(fā)，全面落實(shí)和把控好每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，在保證施工質(zhì)量和安全的前提下，促進(jìn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 江北平.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策分析[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2019（2）：168-169.

[2] 衛(wèi)帥.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].智能城市，2020，6（4）：73-74.

[3] 張維麟.房屋建筑工程施工質(zhì)量管控中存在的問題探討[J].四川水泥，2020（9）：96，98.