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        國有林場經(jīng)營管理現(xiàn)狀及策略分析

        2020-12-15 15:53:29王明理
        農(nóng)村實(shí)用技術(shù) 2020年4期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        王明理

        (國有盧氏林場,河南 三門峽 472200)

        1 目前國有林場經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

        1.1 性質(zhì)定位不夠明確

        國有林場性質(zhì)為生產(chǎn)性事業(yè)單位,以實(shí)現(xiàn)社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)。而這三大目標(biāo)存在不可調(diào)和的矛盾,要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在現(xiàn)有體制框架下,只能當(dāng)作遠(yuǎn)大而宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo),沒有太多的現(xiàn)實(shí)意義,因?yàn)樵S多國有林場甚至還處在為解決職工的溫飽問題而疲于奔命的困境。國有林場這種“企不企、事不事”的性質(zhì)和定位,以及與之相伴而生的一些政策、制度,既不符合國有林場的經(jīng)營管理與發(fā)展現(xiàn)狀,也不符合森林經(jīng)營長周期性和連續(xù)性的特點(diǎn),這是束縛國有林場生產(chǎn)力發(fā)展的一個(gè)根本性問題。

        1.2 產(chǎn)權(quán)主體不夠明晰

        省級林業(yè)主管部門實(shí)際上無力管好國有林場資產(chǎn),平時(shí)監(jiān)管責(zé)任大多落到縣級林業(yè)主管部門的肩上,但由于監(jiān)管機(jī)制的先天不足,也難以監(jiān)管到位。國有林場的生產(chǎn)經(jīng)營者、管理者與資產(chǎn)所有者之間缺乏現(xiàn)實(shí)利益的共同基礎(chǔ),產(chǎn)權(quán)主體不明晰,責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一,資產(chǎn)管理體制不健全,資源配置效率低下,嚴(yán)重制約了國有林場的發(fā)展。

        1.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一

        國有林場長期存在著樹種結(jié)構(gòu)和比例單一問題,特別是大量的用材林樹種主要以杉、松、楊等為主,造成國有林場產(chǎn)品單一,附加值低,經(jīng)濟(jì)總量小,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力低。同時(shí),林產(chǎn)加工業(yè)少,林業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低,產(chǎn)業(yè)鏈的延伸有待開拓。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,面對國際化的競爭,國有林場將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),目前只能維持簡單再生產(chǎn),難以應(yīng)對激烈的市場競爭。

        1.4 經(jīng)營環(huán)境逐漸惡化

        隨著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與林業(yè)政策逐步調(diào)整到位,林地價(jià)值提高,木材價(jià)格回升,林地征占用補(bǔ)償費(fèi)用也上升,村民逐步認(rèn)識到山區(qū)潛力在山,希望在林,對林地權(quán)益主張意識強(qiáng)烈,要求歸還林地,集體搶山、搶種現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,林權(quán)爭議現(xiàn)象較為普遍,林場正常的生產(chǎn)經(jīng)營受到阻礙;國有林場木材生產(chǎn)經(jīng)過鄉(xiāng)村道路,村民要求給予資金補(bǔ)助,村民在途經(jīng)道路上“敲竹桿”,動(dòng)不動(dòng)就要錢,導(dǎo)致生產(chǎn)成本大幅增加;林田矛盾突出,村民以林木遮蔭影響產(chǎn)量為由,林緣地帶不讓造林,甚至毀壞現(xiàn)有林木;偷砍盜伐國有林場林木現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,森林資源損失較大,護(hù)林人員屢被恐嚇,甚至被毆打,生產(chǎn)經(jīng)營管理受到嚴(yán)重影響。

        2 強(qiáng)化國有林場經(jīng)營管理的策略

        2.1 明確經(jīng)營定位

        《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》和中共中央、國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《國有林場改革方案》、《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》對新時(shí)期林業(yè)定位已經(jīng)明確,林業(yè)必須堅(jiān)持以生態(tài)建設(shè)為主的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。作為國有林場,應(yīng)該定性為社會公益型事業(yè)單位,明確國有林場承擔(dān)保護(hù)國土安全和保障戰(zhàn)備資源的任務(wù),堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略,走“以林為本,生態(tài)優(yōu)先,分類經(jīng)營,可持續(xù)經(jīng)營”之路。

        2.2 穩(wěn)定林業(yè)政策

        國有林場大多數(shù)是以綠化荒山為目的而創(chuàng)立的,與集體林地交錯(cuò)的地方很多,因此維護(hù)經(jīng)營區(qū)域的長期穩(wěn)定不能脫離當(dāng)時(shí)的政策和時(shí)代背景,應(yīng)注意保持政策的連續(xù)性。隨著形勢的變化,需盡快出臺《國有林場經(jīng)營管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步明確國有林場穩(wěn)定的重要性,提高全社會對國有林場作用的認(rèn)識,運(yùn)用法律法規(guī)來保護(hù)國有林場的合法權(quán)益。

        2.3 創(chuàng)新林政管理制度

        在木材經(jīng)營上,放活商品林,管嚴(yán)生態(tài)林。以各林場為編限單位進(jìn)行森林采伐限額的編制和管理,商品林經(jīng)營可試行面積輪伐,提高林地利用率;成過熟林較多的國有林場,也可以探討將5年的采伐限額根據(jù)市場需求調(diào)劑使用,使商品林真正成為商品,提高國有林場在木材市場上的競爭力;為提高運(yùn)營效率,節(jié)省人力、物力和財(cái)力,授權(quán)各國有林場自行辦理木材運(yùn)輸證件。

        2.4 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        在“以林為主、多種經(jīng)營“上下功夫,大力發(fā)展多種經(jīng)營,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),增添發(fā)展后勁。培育園林觀賞植物、特色花卉、綠化苗木;發(fā)展生物制藥產(chǎn)業(yè),培育名貴中藥材,發(fā)展名特優(yōu)新品種經(jīng)濟(jì)林,開發(fā)林下經(jīng)濟(jì);發(fā)展非木質(zhì)森林資源產(chǎn)業(yè),利用豐富的森林資源,發(fā)展森林旅游業(yè),興辦森林公園,開發(fā)森林旅游、休閑、娛樂產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建綠色文明;利用國有林場資源優(yōu)勢,創(chuàng)辦木材深度加工企業(yè)和家具制造業(yè)、紙、板行業(yè),提高木材產(chǎn)品的附加值。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,總結(jié)栽培技術(shù)和成功造林經(jīng)驗(yàn),篩選出適合國有林場規(guī)模發(fā)展的特色造林樹種,切實(shí)改變國有林場幾十年來形成的杉、松“兩棵樹”比例過大問題,縮短林木采伐周期,提高林地利用率。

        3 結(jié)語

        國有林場是以綠化荒山荒地為主要目的建立起來的,長期以來,國有林場在培育森林資源、改善生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做出了突出貢獻(xiàn),在維護(hù)國土生態(tài)安全、科技推廣、經(jīng)營示范、戰(zhàn)略儲備及繁榮森林生態(tài)文化等方面發(fā)揮了重要作用,在培育、保護(hù)和利用森林資源的同時(shí)也充分發(fā)揮了林業(yè)的生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益。但隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和事業(yè)單位改革的深化,國有林場改革與發(fā)展的一些深層次矛盾也日益凸顯,經(jīng)營管理嚴(yán)重滯后的問題也越來越突出,嚴(yán)重制約著國有林場的可持續(xù)發(fā)展,需從完善管理體制、立法、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面著手去改變國有林場經(jīng)營管理的被動(dòng)局面。

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