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        我國家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀及對策

        2020-12-15 08:50:13解文芳
        鄉(xiāng)村科技 2020年36期
        關鍵詞:農(nóng)場經(jīng)營土地

        解文芳

        (冠縣定遠寨鎮(zhèn)財政經(jīng)濟服務中心,山東 冠縣 252500)

        1 家庭農(nóng)場的概念和特征

        家庭農(nóng)場起源于歐美,美國、澳大利亞、新西蘭等國家的家庭農(nóng)場發(fā)展歷史悠久[1]。在美國,家庭農(nóng)場通常被認為是不含有其他家庭成員的合作組織或者單獨法人、沒有雇傭?qū)I(yè)的經(jīng)理的農(nóng)場。俄羅斯則將家庭農(nóng)場認為是一種生產(chǎn)經(jīng)營主體,這種經(jīng)營主體是享有獨立法人權利的。而我國學者對家庭農(nóng)場的概念認定基本上是大同小異的,認為家庭農(nóng)場是一種以本家庭成員為主要的勞動力且從事集約化和商品化生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營載體[2]。家庭農(nóng)場主要有以下幾個鮮明的特征:一是具有家庭性,家庭農(nóng)場主要是以家庭為基本的生產(chǎn)經(jīng)營單位,種養(yǎng)和經(jīng)營收入歸家庭所有;二是適度規(guī)模經(jīng)營,相對于以往的以單戶家庭和種植大戶為主的1 hm2以內(nèi)的經(jīng)營規(guī)模,家庭農(nóng)場的種植和經(jīng)營可以擴展至6.67~13.33 hm2[3];三是營利性,家庭農(nóng)場擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,能減少生產(chǎn)成本,獲得更高的經(jīng)營收益。

        2 我國家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

        2.1 發(fā)展現(xiàn)狀

        自20 世紀80 年代我國實施家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來,隨著逐步推行農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,我國許多地區(qū)開始進行家庭農(nóng)場的建設和探索。特別是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制普及以后,部分農(nóng)戶開始嘗試承包更多的土地以便獲得更多的種植收入,這成為家庭農(nóng)場發(fā)展的雛形。我國早期的家庭農(nóng)場主要采用將分散的土地集中、獨立個體生產(chǎn)的模式。這樣既能提升農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,還可以提升農(nóng)民的收入,從而改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活水平。20 世紀90 年代后,我國家庭農(nóng)場發(fā)展迅速,特別在農(nóng)業(yè)比較發(fā)達的江浙一帶,農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營中家庭農(nóng)場占據(jù)了很大部分,發(fā)展過程中促進了糧食產(chǎn)能的極大提升,并且有效提高了糧食生產(chǎn)率,人均可支配收入水平相比20世紀90年代初增長了兩三倍。2000年以后,我國家庭農(nóng)場發(fā)展進入了一個快步期;2013 年中央一號文件首次提出了要鼓勵和支持家庭農(nóng)場的發(fā)展,隨后家庭農(nóng)場的發(fā)展更加活躍。截至2018年年底,我國列入名錄的家庭農(nóng)場數(shù)量達到60 萬家,是2013 年的4 倍,登記名錄中家庭農(nóng)場經(jīng)營土地的總面積0.11億hm2,其中71.7%的耕地來自租賃,大約40%家庭農(nóng)場從事糧食生產(chǎn);平均每個家庭農(nóng)場的勞動力達6.6 個人,其中雇工1.9 人。在家庭農(nóng)場經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)類型中,種植業(yè)占據(jù)62.7%,畜牧養(yǎng)殖業(yè)占據(jù)17.8%,漁業(yè)和種養(yǎng)結合的家庭農(nóng)場占總數(shù)量的16.9%;全國60 萬家家庭農(nóng)場銷售農(nóng)產(chǎn)品的總值接近2 000億元,平均每個家庭農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品銷售產(chǎn)值在30萬元。

        2.2 政策支持

        2013年中央一號文件首次出臺了支持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策;2014年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在全國范圍內(nèi)印發(fā)了促進家庭農(nóng)場發(fā)展的意見;2019年中央一號文件提出要突出抓好家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社兩類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,啟動家庭農(nóng)場培育計劃,開展農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動,深入推進示范合作社建設,建立健全支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社發(fā)展的政策體系和管理制度;2019 年2 月,中央辦公廳印發(fā)的《關于促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的意見》則指出要啟動家庭農(nóng)場培育方案,鼓勵小農(nóng)戶將生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步擴大,培育效益明顯和生產(chǎn)集約的家庭農(nóng)場。

        2.3 發(fā)展趨勢

        自黨的十九大報告中提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,各級政府均出臺了大量新政策鼓勵支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,很多畢業(yè)生看到農(nóng)村蘊含的巨大良機,選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這種趨勢不僅可以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,而且可以促進家庭農(nóng)場快速發(fā)展。其主要原因在于家庭農(nóng)場作為一種新興的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,將在未來取代更多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。當今信息技術發(fā)展迅速,更是促進家庭農(nóng)場飛速發(fā)展,使家庭農(nóng)場更快地讓大眾所了解;自媒體時代到來,更是為家庭農(nóng)場發(fā)展提供了一大機遇,農(nóng)民群眾可以通過自媒體主導宣傳,讓更多人了解家庭農(nóng)場所經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品,讓自己親手培育的水果、蔬菜銷售到周邊地區(qū)和全國各地,乃至將來出口到世界各地,大大提升自己的經(jīng)營收入。

        3 我國家庭農(nóng)場發(fā)展中存在的問題

        3.1 經(jīng)營管理水平不高

        受傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營習慣和小農(nóng)經(jīng)濟的影響,我國的家庭農(nóng)場普遍存在組織松散問題,并且多存在經(jīng)營管理不善的重大缺陷。許多農(nóng)戶和經(jīng)營主體對家庭農(nóng)場了解不透徹,只是將自己長期積累的幾公頃種植經(jīng)驗直接挪用到經(jīng)營十幾乃至幾十公頃土地上,導致在經(jīng)營過程中存在種植技術不過關、經(jīng)營收入水平低等問題。許多家庭農(nóng)場的經(jīng)營者還存在文化素質(zhì)偏低、相應的科學技術缺乏等問題。

        3.2 土地流轉不規(guī)范

        隨著農(nóng)村大量人力資源涌向城鎮(zhèn),目前從事農(nóng)業(yè)的多為年齡較大、思想守舊、文化水平較低的留守人員,其對承包、流轉等土地問題存在疑問,導致其不愿長期出租土地。土地不能順利進行承包、流轉,使鄉(xiāng)村土地更加零碎化,不能進行統(tǒng)一經(jīng)營管理,更難實現(xiàn)家庭農(nóng)場規(guī)模化經(jīng)營。

        3.3 融資困難

        隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,盡管當前我國的農(nóng)村金融體系日益完善,但是由于農(nóng)業(yè)普遍存在投資大、周期長、見效慢等特點,加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨很多不可控的風險因素,因此很多金融機構不愿意將資金貸款給家庭農(nóng)場的經(jīng)營者,使得家庭農(nóng)場在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展壯大的過程中因資金短缺而無法實現(xiàn)土地租賃、農(nóng)資購買、機械更新等,阻礙了家庭農(nóng)場可持續(xù)發(fā)展。

        3.4 專業(yè)人才缺乏

        當前因涉農(nóng)職業(yè)院校不受重視、師資力量不雄厚、學生不愿報考相關職業(yè)院校、農(nóng)業(yè)實用技術培訓落實不到位等,導致家庭農(nóng)場專業(yè)技術人員緊缺,農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展受到很大限制。盡管現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)比較發(fā)達,大家可以在網(wǎng)上溝通學習與交流,但是沒有技術人員進行實地考察,就無法具體了解土地溫濕度、光照時間和強度等生產(chǎn)條件給農(nóng)作物帶來的影響等,因而會制約家庭農(nóng)場的發(fā)展。

        4 進一步促進家庭農(nóng)場發(fā)展的對策

        4.1 提升管理水平

        對家庭農(nóng)場的發(fā)展加強指導,改變傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟的生產(chǎn)經(jīng)營方式,讓生產(chǎn)經(jīng)營者明白家庭農(nóng)場的概念;強化培訓和技術指導,讓經(jīng)營者樹立法人意識,解決家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各類生產(chǎn)經(jīng)營問題,切實提高家庭農(nóng)場的效益和經(jīng)營管理水平。

        4.2 規(guī)范土地流轉

        協(xié)調(diào)好農(nóng)民、家庭農(nóng)場經(jīng)營者與土地的關系,確保土地出租后農(nóng)民的利益有所保障。開展土地流轉工作時,對于農(nóng)民土地歸屬產(chǎn)權等問題進行處理,及時做好登記,為土地流轉、家庭農(nóng)場未來發(fā)展打下堅實基礎。按照相關法律規(guī)范承包、流轉土地,在確保流轉土地雙方共贏的前提下,印制合同、簽署書面協(xié)議,堅決不可簽署口頭協(xié)議。對于因經(jīng)營不善而導致的土地流轉問題,應妥善處理,堅決維護農(nóng)民群眾的利益。

        4.3 強化生產(chǎn)經(jīng)營培訓

        充分利用農(nóng)業(yè)、人社、教育、科協(xié)等部門和社會各類相關培訓項目,圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后關鍵環(huán)節(jié),根據(jù)家庭農(nóng)場類型,開展針對性培訓和指導,提高家庭農(nóng)場經(jīng)營者的生產(chǎn)技能、市場意識和經(jīng)營管理水平。引導外出務工的年輕有為青年返鄉(xiāng)務農(nóng),提高家庭農(nóng)場從業(yè)人員的整體素質(zhì);鼓勵和支持大中專畢業(yè)生走進家庭農(nóng)場,為家庭農(nóng)場發(fā)展提供助力。

        4.4 出臺相關扶持政策

        縣政府每年撥出專項資金,對經(jīng)營效益好的示范家庭農(nóng)場,采取以獎代補形式,給予適當?shù)馁Y金獎補,鼓勵和扶持其更好地發(fā)展;協(xié)調(diào)各金融機構,為家庭農(nóng)場提供抵押、擔保、授信等各類信貸服務,擴寬貸款渠道。稅務部門對于符合條件的家庭農(nóng)場在生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),應按照國家有關政策給予稅收減免或優(yōu)惠,減少家庭農(nóng)場流通環(huán)節(jié)的成本,多渠道幫扶家庭農(nóng)場健康發(fā)展。

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