劉澍　賈文輝等

呼瑪縣植入“聚能芯片” ，擴展“融合總線”

呼瑪縣委通過進一步規(guī)范“初心學(xué)堂”功能，讓“初心學(xué)堂”植入“聚能芯片”、擴展“融合總線”，開創(chuàng)黨建工作新格局。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵，喚醒“初心”記憶。在“初心學(xué)堂”重新設(shè)定了“弘政班、弘紀班、弘德班、弘法班、弘聯(lián)班、弘行班”六個特色班次，用身邊典型教育身邊人。干群同向發(fā)力，驅(qū)動“初心”核力。通過“初心學(xué)堂”，不斷加強基層黨組織自身建設(shè)，縣處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課，直接受教育黨員干部達3000余人次;科級干部聆聽廉政講座;19個黨委（總支）開展“黨章黨規(guī)印我心”系列活動。線上線下對接，激發(fā)“初心”活力。黨員通過手機APP終端，可隨時接收“初心學(xué)堂”課程設(shè)置和班次安排，在全省縣級城市中率先實現(xiàn)了智能化管理。

（劉澍 賈文輝）

慶安縣委組織部

深入開展基層調(diào)研月活動

慶安縣委組織部聚焦新時代組織工作新要求，深入開展“學(xué)業(yè)務(wù)、促規(guī)范、優(yōu)作風(fēng)、嚴紀律”活動，以旗幟鮮明講政治為導(dǎo)向，將6、7月份設(shè)定為集中調(diào)研月，做實做細基層調(diào)查研究“基本功”，不斷提升為民服務(wù)工作質(zhì)量。一是堅持思想政治引領(lǐng)，深入組織部聯(lián)系單位、組工干部黨建聯(lián)系點，開展“讀書交流”、理論宣講、重溫入黨誓詞等活動，加強政治歷練、積累政治經(jīng)驗。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，組織組工干部深入基層一線，通過蹲點調(diào)研、“解剖麻雀”，全面掌握基層實際情況，了解群眾呼聲，找準落實上級各項決策部署的方法路徑。三是堅持統(tǒng)籌推進，在完成省市縣確定的調(diào)研課題的基礎(chǔ)上，每個組室全年自選一個調(diào)研題目，定期召開交流研討會，提高建言獻策能力和業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。

（魏志東 于莉莉）

青岡縣

學(xué)習(xí)不按“暫停鍵”，干部教育開啟“云模式”

疫情防控期間，青岡縣統(tǒng)籌安排教育培訓(xùn)時間，做到干部教育不斷檔。探索線上方式，開展網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。舉辦全縣在職科級干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，650余名學(xué)員在線收聽收看直播課程，為各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治素質(zhì)和工作能力奠定基礎(chǔ)。依托各類媒體，手機推送簡易課程。充分運用青岡融媒、青岡發(fā)布等網(wǎng)站，各單位微信群、微信公眾號、微博等平臺，轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)民法典知識、兩會精神解讀的簡易版、漫畫版、短視頻等內(nèi)容，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。用好上級平臺，抓好網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)。督促在職科級以上干部及黨校教師，利用黑龍江省干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺，采取觀看課程視頻、網(wǎng)上答題測試等方式開展學(xué)習(xí)，打破了時間空間限制，緩解了工學(xué)矛盾。? （陳殿玉）

綏濱縣

“成長檔案”助力年輕干部“墩苗”成長 綏濱縣委組織部注重創(chuàng)新年輕干部跟蹤考察培養(yǎng)方式，通過探索建立年輕干部“成長檔案”，助推年輕干部健康成長。設(shè)置框架，科學(xué)建檔。實行一人一檔制，主要包括基本信息、未來三年規(guī)劃、年度規(guī)劃、每半月工作紀實、半年工作總結(jié)、半年感悟、年度工作總結(jié)、組織意見八個方面信息框架，實現(xiàn)對年輕干部成長的立體化評價。強化使用，嚴格管理。實行專人監(jiān)督制，采取定期檢查和不定時抽查相結(jié)合的辦法，對一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的進行重點培養(yǎng)，對表現(xiàn)靠后的予以談話提醒，讓年輕干部“墩”出好心態(tài)、好作風(fēng)。合理用檔，提高質(zhì)效。定期對“成長檔案”信息進行綜合分析，按A、B、C三個檔次研究確定年度評估等級，并作為年度考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，激勵年輕干部擔(dān)當新使命、展現(xiàn)新作為。 （劉小寒）

樺南縣

實施“385硬核頭雁工程”，打造鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”

樺南縣為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、推動鄉(xiāng)村振興提供堅強的保障，深入推進新時代鄉(xiāng)村振興“385硬核頭雁工程”。開展“三項行動”，儲優(yōu)選育領(lǐng)頭雁。針對實際情況，實施“薪火接力”、“金種子”培養(yǎng)、“選賢任能”等專項行動，落實定期聯(lián)系溝通機制，優(yōu)選儲備村級后備力量。完善“八項制度”，管住管好管規(guī)范。建立健全村黨組織書記業(yè)績考核獎懲制度、崗位承諾制度、“小微權(quán)力”清單制度、年度考核制度、不稱職村干部幫帶教育制度和劣汰退出制度等一系列規(guī)范，做到管住關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管好關(guān)鍵事。強化“五種保障”，激勵競相比著干。研究制定拓寬村黨組織書記晉升渠道，確保干得好的待遇有保障、職級有奔頭，制定激勵村級黨組織帶頭人發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”等措施，競相干事創(chuàng)業(yè)。? （謝淑軍）

綏化市北林區(qū)

讓“戶牌”扛起擔(dān)當 北林區(qū)為提升農(nóng)村黨員責(zé)任區(qū)工作質(zhì)效，在7000余戶黨員家統(tǒng)一懸掛“共產(chǎn)黨員戶”標識牌，使之成為黨員的“榮譽牌”“責(zé)任狀”和“監(jiān)督臺”。上門掛牌“亮身份”。區(qū)委組織部制定掛牌流程，以戶為單位，凡有一名以上正式黨員的家庭，均在住宅門口左上角統(tǒng)一懸掛“共產(chǎn)黨員戶”標識牌，增強農(nóng)村黨員的黨性意識、責(zé)任意識和為民服務(wù)意識。公開標準“守底線”。在“共產(chǎn)黨員戶”標識牌上明確對黨員的政治要求，將懸掛“共產(chǎn)黨員戶”標識牌由光榮之事上升到鞭策之舉，督促廣大黨員牢記初心使命、接受群眾監(jiān)督。激勵作為“踐承諾”。通過懸掛“共產(chǎn)黨員戶”標識牌，做出“四講四有”和“五不”公開承諾，激勵農(nóng)村黨員帶領(lǐng)群眾主動踐守黨紀國法、村規(guī)民約，發(fā)揮凝聚黨心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的先鋒模范帶頭作用。? （郭術(shù)雙）

大慶市薩爾圖區(qū)

構(gòu)建“聯(lián)盟式”黨建格局

薩爾圖區(qū)整合調(diào)動轄區(qū)內(nèi)各領(lǐng)域黨組織資源，積極構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的聯(lián)盟式格局，打造城市基層黨建工作網(wǎng)。多方發(fā)力、壓實責(zé)任，下好組織共建“一盤棋”。構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)“三級聯(lián)動”體系，區(qū)委發(fā)揮“一線指揮部”作用，11個街道黨工委發(fā)揮“龍頭”效應(yīng)，58個社區(qū)全面搭建“1+X”區(qū)域黨建聯(lián)盟，抓好具體工作落實。統(tǒng)籌力量、做優(yōu)服務(wù)，當好民生服務(wù)“主心骨”。強化街道“大黨工委”服務(wù)功能，通過開展“便民志愿服務(wù)大集”“行業(yè)服務(wù)進社區(qū)”等活動，促動黨建“強身”、企業(yè)“健體”、黨員“益智”，打通黨建服務(wù)“最后一公里”。協(xié)同作戰(zhàn)、整合資源，筑牢疫情防控“聯(lián)防線”。建立“區(qū)—街道—社區(qū)—網(wǎng)格”四級責(zé)任聯(lián)動體系，壓實屬地防控責(zé)任，為社區(qū)防控工作注入紅色動能。

（大慶市委組織部研究室）

嘉蔭縣

抓實農(nóng)村黨組織書記帶頭人隊伍建設(shè)

嘉蔭縣委組織部為確保農(nóng)村黨組織書記“選得準、下得去，融得進、干得好”， 致力抓實農(nóng)村黨組織書記帶頭人隊伍建設(shè)。堅持“精選”，力求人崗相適。選舉產(chǎn)生73名村黨組織書記、村委會主任，研究制定《關(guān)于落實村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”工作指導(dǎo)性意見》，扎實推進村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”工作。堅持“細育”，促進有為有位。每年至少對村黨組織書記進行一次集中培訓(xùn)，并通過開展“雙聯(lián)雙促”活動，充分發(fā)揮雙方黨組織整合作用，促進雙方優(yōu)勢互補、工作互動。堅持“嚴管”，推動履職盡責(zé)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立公開監(jiān)督電話，及時受理群眾的投訴，一經(jīng)核實，將嚴肅處理，確保制度落實到位。堅持“激勵”，切實保障到位。修改完善《嘉蔭縣關(guān)于落實村、社區(qū)干部工資待遇實施意見》，讓優(yōu)秀村干部無后顧之憂。? （嘉蔭縣委組織部）

五大連池市

“排兵布陣”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅

五大連池市為解除脫貧攻堅一線干部后顧之憂，優(yōu)選良將上戰(zhàn)場，合力攻堅打勝仗，實現(xiàn)全市貧困人口全部脫貧“摘帽”。選“良將”，部署攻堅重任。組建定點駐村扶貧工作隊，選派279名政治素質(zhì)高、黨性觀念強、有較強協(xié)調(diào)能力的黨員干部到脫貧攻堅一線開展工作。備“糧草”，支持攻堅任務(wù)。堅持政策、待遇向脫貧攻堅一線傾斜，對政治素質(zhì)好、群眾認可、實績突出的43名扶貧干部優(yōu)先提拔重用。穩(wěn)“軍心”，解除后顧之憂。定期開展談心談話，做到情緒波動、生病住院、意外傷害、家庭困難、工作遇到難題“五必訪”，準確掌握脫貧攻堅一線干部所思所想、所需所求。獎“戰(zhàn)功”，宣傳攻堅成果。在先進模范評選中優(yōu)先考慮脫貧攻堅一線干部，充分發(fā)揮脫貧攻堅領(lǐng)域中典型人物的示范引領(lǐng)作用。? （五大連池市委組織部）

雞東縣

落靠“輪值主席”制度，吹響城市基層黨建“集結(jié)號”

雞東縣全面落實落靠“輪值主席”制度，吹響駐區(qū)單位向社區(qū)靠攏的“集結(jié)號”，有力推動全縣城市基層黨建工作向縱深開展。強弱搭配，擺好集結(jié)陣型。構(gòu)建“1+6+N”工作體系，將五個基層社區(qū)駐區(qū)單位黨組織均劃分為六個輪值小組，實行集體領(lǐng)導(dǎo)，并推選一家單位為“輪值主席”，任期為兩個月?？茖W(xué)分析，擬訂工作計劃。每個輪值小組履職任期內(nèi)，建立需求清單、資源清單、項目清單，經(jīng)社區(qū)黨工委城市基層黨建領(lǐng)導(dǎo)小組審議、確定、批復(fù)、備案后，開展相關(guān)活動。同頻共振，打好共建戰(zhàn)役。共同開展登百家門、聽百家言、問百家事“三百”活動，群策群力解決問題。跟蹤問效，做好戰(zhàn)后總結(jié)。各輪值小組在履職任期結(jié)束前三天要匯報工作完成情況，由縣委組織部、社區(qū)黨工委和社區(qū)聯(lián)席單位評估打分，形成科學(xué)的效果評估機制。? （王 超 汪振軍）

嫩江市

開展年度考核“體檢”，提升公務(wù)員隊伍“健康指數(shù)”

嫩江市為充分發(fā)揮公務(wù)員年度考核“指揮棒”作用，把考核結(jié)果與評先樹優(yōu)、獎懲選拔掛鉤，激勵干部擔(dān)當作為，進一步提升公務(wù)員隊伍的“健康指數(shù)”。列出“體檢”清單，精心組織劃重點。針對各類崗位公務(wù)員的不同性質(zhì)和特點，圍繞德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核“德”與“績”。多方聯(lián)合“會診”，共同發(fā)力尋癥結(jié)。堅持日?？己撕投ㄆ诳己讼嘟Y(jié)合、集中考核和分類評價相結(jié)合、定量考核和定性考核相結(jié)合，召開述職評議會議，客觀公正進行評價，確保公務(wù)員年度考核工作質(zhì)量。開出診斷報告，對癥施策開良方?？己私M及時反饋考核中發(fā)現(xiàn)的問題，深入進行分析，指明問題實質(zhì)，精準開出“診斷”報告，著力讓年度考核發(fā)揮作用，掌握被考核對象的真實情況，確保體檢有結(jié)果、整改有遵循。 （王 瑩）

塔河縣

擂響脫貧攻堅“進軍鼓”

塔河縣為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅戰(zhàn)，提高政治站位，聚合幫扶力量，精準破解難題。繪好“戰(zhàn)略圖”，做到“一起抓，兩不誤”。堅持“一線工作法”，實現(xiàn)重心下移，進村入戶，把脈開方，精準指導(dǎo)，把脫貧攻堅會議開到鄉(xiāng)村，做到防疫脫貧“兩不誤、兩促進”。立足“打得贏”，做到“一目標，六舉措”。通過推進兩級書記抓扶貧、開發(fā)扶貧崗位、上馬扶貧產(chǎn)業(yè)項目、著力惠農(nóng)備耕、加強教育培訓(xùn)、抓好金融扶貧信貸扶持等舉措，鞏固脫貧成果，努力實現(xiàn)“脫貧不返貧”。發(fā)起“攻堅戰(zhàn)”，實現(xiàn)“一中心，三特色”。通過“愛心基金萬人行”“青春扶貧暖冬愛心”“百企幫百村”等活動，廣泛動員轄區(qū)單位及各界人士進行社會扶貧。

（姚金峰 劉忠山）

集賢縣

三大舉措激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新活力

集賢縣認真貫徹落實雙鴨山市中青年拔尖人才評定計劃，加強拔尖人才選拔、管理和激勵，引領(lǐng)各類人才與時俱進，融入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展浪潮中。實施拔尖人才評定計劃。組織開展“集賢縣‘十佳拔尖人才”評選，對技能人才和創(chuàng)新人才進行評估、選優(yōu)和褒揚，使優(yōu)秀人才脫穎而出。制定拔尖人才管理制度。建立拔尖人才業(yè)績檔案，每年對拔尖人才進行一次全面考察;建立聯(lián)系人才制度，縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與拔尖人才結(jié)成“一聯(lián)一”對子，保持經(jīng)常性聯(lián)系。提高拔尖人才待遇保障。重視拔尖人才培養(yǎng)，強化服務(wù)保障，營造識才、愛才、敬才的社會環(huán)境，為拔尖人才搭建培養(yǎng)平臺，提供培訓(xùn)、進修、學(xué)術(shù)交流的機會，同時，對拔尖人才典型事跡進行廣泛宣傳。

（張 麗）

東寧市

嚴把“三關(guān)”，加強因私出國（境）管理工作

東寧市嚴抓登記備案、部門聯(lián)審、證照管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)加強全市國家工作人員因私出國（境）的監(jiān)督管理。嚴把“備案”關(guān)。依規(guī)確定登記備案人員范圍，建立全市登記備案信息庫，實行動態(tài)管理，定期向出入境部門提供新增、變更備案登記信息，實現(xiàn)應(yīng)備盡備。嚴把“審批”關(guān)。制發(fā)《東寧市因私出國（境）管理辦法》，嚴格執(zhí)行本人書面申請、單位審核、領(lǐng)導(dǎo)審簽、征求紀委監(jiān)委意見、組織部門審批的部門聯(lián)審程序，對不符合程序的一律不批。嚴把“管控”關(guān)。建立因私證件集中保管機制，在簽署承諾書的基礎(chǔ)上，對照出入境管理部門提供的持證信息，對不及時上交的進行批評教育或誡勉談話，確保管控到位。 （王群山）

孫吳縣

以“四個強化、四個下功夫”提高駐村工作管理質(zhì)效

孫吳縣強化駐村工作隊的管理工作，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力，確保駐村幫扶工作提質(zhì)增效。強化培訓(xùn)，在提升能力上下功夫。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式，駐村工作隊員及時“自行充電”，拓寬駐村幫扶視野。強化保障，在關(guān)愛服務(wù)上下功夫。每年為縣工作隊提供工作經(jīng)費，確保駐村干部沉得住身、駐得住村。強化考評，在健全制度上下功夫?？h駐村辦將年度評先、評優(yōu)與日常督查檢查掛鉤，規(guī)范駐村工作紀律，建立定時定位簽到制度，對駐村干部要求每天上報在崗照片，實行日匯總、月通報。強化導(dǎo)向，在培樹典型上下功夫。相繼培育和挖掘一批叫得響、立得住、群眾公認的先進典型，為駐村幫扶工作樹標桿、做樣板，起到以點帶面的示范引領(lǐng)作用，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。? （隋 明）