李夢桃

【摘 要】電視、廣播與互聯(lián)網(wǎng)傳播融合發(fā)展已是必然趨勢。主持人作為廣播電視隊伍中的活躍力量，也要積極適應新業(yè)態(tài)，不斷學習提升，以適應媒體融合發(fā)展中受眾對節(jié)目內(nèi)容、形態(tài)、傳播方式的新需求。

【關(guān)鍵詞】媒體融合? ?主持人

目前很多優(yōu)秀的主持人，除了在廣播、電視節(jié)目中表現(xiàn)優(yōu)異，更在新媒體直播、短視頻、抖音、公益宣傳等融合傳播中亮點頻出，在媒體融合宣傳中成為有號召力和引領(lǐng)力的流量擔當，也成為推動媒體融合發(fā)展的生力軍?？梢姡诿襟w融合建設中如何發(fā)揮好主持人的作用是值得認真研討的課題。

媒體如何發(fā)揮好主持人的作用，筆者認為應做到以下幾點。

一、做好人才選拔

主持人作為傳統(tǒng)媒體的重要力量，必須具備采、編、播、控等多種業(yè)務能力，在實際工作中往往還要兼具編輯、記者的職責。在媒體融合發(fā)展的過程中，為了充分發(fā)掘和調(diào)動主持人的主觀能動性，確保適應新業(yè)態(tài)下對主持人能力的新需求，并能在重大宣傳任務或突發(fā)事件中主持人都能沖得上、擔得起，在主持人選拔培養(yǎng)上就要動心思。

1.基本素質(zhì)過硬。第一，主持人必須有強烈的社會責任感和較高的政治思想水準;第二，要有高尚的道德情感、較強的應變能力、良好的氣質(zhì)、良好的心理素質(zhì);第三，要有深厚的知識底蘊，知識面要廣、博、精、深，語言表達能力要強，具備較強的臨場應變能力;第四，要有策劃和組織能力，具備鮮明的個人風格和人格魅力;第五，要掌握新媒體的傳播特點，在融合傳播方面作出努力。

2.經(jīng)受實踐鍛煉。主持人應是“記者型”的，要有敏銳的洞察力、快速判斷和反應能力、引導和處置能力、綜合協(xié)調(diào)能力等，這些能力不是與生俱來的，需要在采訪實踐中不斷磨煉積累，不斷地遇到問題、總結(jié)進步。只有經(jīng)歷過一次次實踐鍛煉，主持人才能成長，策劃節(jié)目能考慮周全，提問能切中要點又能迂回引導，遇到突發(fā)問題能沉著應對。

3.注重整體策劃。很多電視臺都在探討主持人的考核和工作分工問題，都想把主持人用好用活，當然各臺有自己的辦法和主張。但是最近幾年，隨著新媒體的崛起，尤其是媒體融合建設啟動以后，很多主持人除了主持日常節(jié)目外，還要承擔節(jié)目宣傳的短視頻、抖音的拍攝用于互聯(lián)網(wǎng)傳播，有些主持人還要進行新媒體直播，為融合傳播作出努力……增加的工作任務看似簡單，其實做起來也很繁雜，尤其是遇到重大宣傳任務的時候，就有可能亂了陣腳。如果能做好整體策劃，主持人工作起來就更有思路，也更有方向。這就需要廣播電視臺編委會做好整體謀劃布局：宣傳要體現(xiàn)的思想是什么，廣播、電視、新媒體如何分工，新開設哪些欄目節(jié)目，在什么時段播出，重要節(jié)目有哪些新創(chuàng)意，節(jié)目編排如何調(diào)整，人員如何調(diào)度。確定好了這些，有了任務清單，執(zhí)行起來就有章可循了。整體策劃的好處是工作起來從容有序，主持人可以合理調(diào)控。

二、發(fā)揮主觀能動

主持人是節(jié)目的核心和靈魂，其個性決定節(jié)目的個性，其知名度決定節(jié)目的知名度。好的主持人應有自己的看法，能積極引導而不是簡單地生拉硬套，既要發(fā)揮魅力、充分調(diào)動激發(fā)受眾參與熱情，又要有相當強的能力控制節(jié)奏、語氣，合理分配時間，讓節(jié)目更具吸引力。

1.參與節(jié)目策劃。主持人不一定參與所有環(huán)節(jié)，但直播、專訪、談話、調(diào)查、大型綜藝、真人秀或特別節(jié)目的主持人，一般都要參與節(jié)目制作的主要環(huán)節(jié)乃至全過程。專業(yè)化程度高的主持人、編導的“強強組合”通力合作，會使節(jié)目突破瓶頸而保有持續(xù)發(fā)展的勢頭，進入螺旋式上升的新階段。

2.鼓勵創(chuàng)新改革。作為媒體單位的流量擔當，主持人的號召力和影響力毋庸置疑，在融合傳播中如果積極作為、主動創(chuàng)新，往往會取得事半功倍的效果。比如這次抗疫主題的公益宣傳中，群眾對病毒傳播途徑文字內(nèi)容很難吃透，這時候克拉瑪依廣電的主持人鄭敏提出讓5個主持人一起來拍攝病毒的傳染途徑和過程，這種真人秀的展示模式簡單易懂，群眾一下子就看明白了。

3.充分溝通準備。一檔優(yōu)質(zhì)的節(jié)目必須是經(jīng)歷充分籌備、認真打磨的。主持人只有做足功課，才能對人物背景、事情來龍去脈有充分的認知，才能形成自己的觀點看法，從而進行有效溝通，這就是俗話所說的“臺上一分鐘，臺下十年功”。

三、加強素質(zhì)培養(yǎng)

主持人是一個要求終生學習的職業(yè)，尤其在當前瞬息萬變的媒體環(huán)境下，傳播模式、形態(tài)在不斷創(chuàng)新變化，不學習提升、不掌握最新的傳播理念就會被淘汰。主持人要通過學習積累和沉淀，廣泛涉獵各領(lǐng)域知識，形成鮮明的個性風格，在受眾中有一定的辨識度和影響力;要不斷提升銜接、敘事、溝通、評論、控場能力，提升節(jié)目品質(zhì)和美譽度;要熟悉掌握新業(yè)態(tài)下的傳播規(guī)律，爭做媒體融合傳播中的輿論領(lǐng)袖和流量擔當。

四、理順管理機制

主持人作為廣播電視臺對外傳播的窗口形象，承擔著堅持正確導向、傳播先進文化、引領(lǐng)文明風尚的重要職責，他們的言行舉止、知識功底，不僅關(guān)乎節(jié)目品牌、媒體品牌，更對提高節(jié)目質(zhì)量，彰顯廣電媒體及節(jié)目的文化品位和價值定位具有重要作用，是廣播電視行業(yè)公信力的重要體現(xiàn)，他們主持的節(jié)目所承載的社會價值、政治價值，大大超越職業(yè)本身，因此應當把加強主持人管理作為一項重要任務常抓不懈。

目前，各媒體的主持人大都歸口欄目、頻道頻率管理，遇到重大宣傳任務的時候由總臺調(diào)度。有些衛(wèi)視臺、地方臺實行主持人的兩級管理模式，即總臺建立播音主持管理部，對全臺各個頻道、部門的播音員主持人進行宏觀管理，各頻道和部門設立主持人管理科組，對主持人進行微觀管理。這樣上下分明，職權(quán)分工，各司其職，有分有合，有利于整合全臺資源，打破中心、頻道和欄目界限，實現(xiàn)在全臺范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。目前克拉瑪依廣電主持人管理是實行總編室總體調(diào)度管理、各中心日常績效考核管理的模式，主持人的調(diào)度管理非常順暢。

新聞媒體要時刻牢記把政治堅定性、政治洞察力和政治責任感作為第一修養(yǎng)。媒體主持人要堅持正確的輿論導向，積極弘揚社會主義核心價值觀，保持媒體公信力。在網(wǎng)絡媒體、社交媒體活動中也要注意自身言行，自覺維護自身和媒體形象，守好道德底線。加強專業(yè)能力學習，做有智慧、有情懷的媒體人。

（作者單位：克拉瑪依市廣播電視臺）