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        青島新創(chuàng)業(yè)家畫像

        2020-12-11 09:17:24黃偉尹為鑒
        商周刊 2020年23期
        關鍵詞:杭州

        黃偉 尹為鑒

        11月1日,青島企業(yè)家燈光秀主題點亮青島浮山灣畔,青島用城市最閃亮的形式向全市表達對企業(yè)家的尊重,向青島改革發(fā)展的主角致敬。

        今年1月15日舉行的青島·2020年企業(yè)家新春聯誼會上,青島確定,從今年開始,將每年11月1日定為“青島企業(yè)家日”,將11月第1周定為“青島企業(yè)家宣傳周”,每半年召開1次企業(yè)家座談會,每年召開一次企業(yè)家大會。同時,1月25日出臺的《關于弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神支持企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的若干規(guī)定(試行)》,又正式將“青島企業(yè)家日”寫入了政策文件,固定了下來。

        “企業(yè)和企業(yè)家的創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)造,就是青島這座城市的創(chuàng)新力和成長力?!鼻鄭u這座開放的城市以節(jié)日的形式來表達對企業(yè)家的尊重,也傳遞著青島這座城市對企業(yè)家的渴求之情,更傳遞著追求高質量發(fā)展的目標。

        一年多來,讓企業(yè)家感到舒服,成為青島政務服務生態(tài)的至高境界。尊重市場規(guī)律,努力成全企業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新,讓企業(yè)家當“主角”,成為青島最強音。

        在改革開放40多年發(fā)展積累基礎上,在面對前所未有的大變局之下,在一代代優(yōu)秀企業(yè)家示范帶動之下,新一代企業(yè)家強勢登場。他們既繼承了一代代企業(yè)家優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,又有著他們這一代鮮明的個性特征,自由,隨性。他們也正是青島這座開放之城最大活力所在,是城市的希望所在。

        今天我們選取青島有代表性的新經濟、新業(yè)態(tài)、新賽道、新場景企業(yè),推出新一代青島企業(yè)家畫像專題報道,傾聽企業(yè)家創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)意的聲音,以此向企業(yè)家致敬!

        創(chuàng)業(yè)是時代的故事

        從蒸汽時代到電氣時代,從“小聚落”的手工作坊到大規(guī)模制造的工業(yè)帝國。創(chuàng)業(yè)的主旋律總是因時代而異,上一刻或許仍是傳統(tǒng)制造業(yè)居于舞臺中央,下一刻則換做成互聯網產業(yè)書寫傳奇。創(chuàng)業(yè)之章,即是時代之章。

        初代中國創(chuàng)業(yè)者的模樣,是背負著200萬元債務的任正非,在深圳的棚屋里孤注一擲,用湊來的2萬元成立華為,自此在兵荒馬亂的商戰(zhàn)中殺出一條血路;是靠著14萬貸款接管連年虧損的校辦工廠的宗慶后,蹬起自己破舊的三輪車,在中年之時與年輕人競逐市場,最終讓哇哈哈的名字遍布中國的各個角落;亦是臨危受命于青島電冰箱總廠的張瑞敏,揮起大錘砸毀76臺不合格的冰箱,讓海爾在時代的洪流中站穩(wěn)腳跟,成就全球白色家電第一品牌。

        那一代的中國創(chuàng)業(yè)者,低調沉穩(wěn),負重前行。他們存在于一個萬象更新卻捉襟見肘的年代,時代的機遇與現實賦予了這些前輩厚重的滄桑感,創(chuàng)業(yè)即如一次賭上命運的旅程,背靠懸崖,前路未卜,創(chuàng)業(yè)便是為了生存。

        但時代的車輪滾滾向前,風起云涌的全球經濟大潮終是為頗具壯士意味的創(chuàng)業(yè)家們添上了激隋澎湃、靈動多樣的色彩。在我們采訪到的新經濟企業(yè)中,它們背后的創(chuàng)業(yè)者無一例外地洋溢著熱情。這不是一群為了生存而疲于奔波的人,而是時刻享受著創(chuàng)業(yè)過程的弄潮兒。

        青島云裳羽衣物聯科技有限公司總經理孫傳濱,在創(chuàng)業(yè)之前率隊研發(fā)出顛覆行業(yè)的免清洗洗衣機;青島雷神科技有限公司創(chuàng)始人路凱林曾以“救火隊長”的身份,活躍于海爾筆記本電腦業(yè)務板塊的各大市場;松立控股集團有限公司董事長劉寒松,早年便抓住市場紅利在安防監(jiān)控領域打下一片天地;軍旅出身的青島云世紀信息科技有限公司董事長蘭玉棟,在部隊期間便已成為飛行指揮與訓練、通信導航等領域的資深專家….

        這些新時代的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前都擁有頗為輝煌的履歷,即便是安于守成,他們也仍可享有一個富庶安逸的未來。但“安逸”,并非這群人所求索的答案。

        孫傳濱說:“家庭美滿,生活安定,我沒有后顧之憂。我如今只想創(chuàng)造—番事業(yè),去實現我心里面那—個小的沖動?!?/p>

        在這種“沖動”下,這一群人開啟了堪稱“不顧一切”的創(chuàng)業(yè)故事。路凱林毅然放棄了成為高管的機會,帶著三個“85”后在全網搜集了3萬多條關于游戲筆記本的差評,用最“笨”的辦法一字一句地總結出了13類問題,為自己的雷神本樹立起第一個口碑故事。少海匯創(chuàng)始合伙人劉斥和楊鐵男在用光200萬元啟動資金后,下狠心抵押掉自己的房產,抱著“置之死地而后生”的想法投身于互聯網家居,最終成為互聯網家裝產業(yè)的開創(chuàng)者。

        與上一代、上上代企業(yè)家被逼無奈,尋找出路不同,這一代的創(chuàng)業(yè)者往往來自內心那點沖動,那些幻想,還有那一剎那的不顧一切。這是時代賦予他們的條件與機會,讓他們把自己的所想付諸實踐。

        他們因熱情而創(chuàng)業(yè),為理想而創(chuàng)業(yè),他們的肩上沒有老一代人的負重感,活得灑脫也樂于執(zhí)著。單就這一點而言,這不僅是青島創(chuàng)業(yè)者的全新特質,亦是整個時代所留下的縮影。

        在青島,又不在青島

        褪去了行重感的青島新一代創(chuàng)業(yè)者,也在打破一些被認為是理所當然的事情。

        常言道:一方水土養(yǎng)一方人。在創(chuàng)業(yè)這件事上,我們也習慣地認為,誕生于青島這方水土之上的創(chuàng)業(yè)者們,即如同曾經的浙商、晉商、徽商一般,因地而興,葆有著濃厚的地域文化,繼而書寫著他們極具家鄉(xiāng)情結的創(chuàng)業(yè)故事。

        但這種認知似乎并不適用于當下這代青島創(chuàng)業(yè)者。在采訪過程中我們注意到,這些受訪者與青島這座城市的相互依存度并不算太高,而他們的創(chuàng)業(yè)公司在業(yè)務黏連度方面,也并不太過于依賴青島本地市場。

        松立控股集團有限公司的第一筆業(yè)務落地于北京,就其目前在全國開展的業(yè)務量來看,青島市場僅僅處在試點階段;青島鴻裕吉軌道交通裝備有限公司呈現相似的狀態(tài),其新興業(yè)務幾乎不在本地,青島市場于它們來說占比不高。而青島派麗斯自動化科技有限公司的這種特質更為明顯,其核心業(yè)務甚至完全脫離了青島,公司在本地,市場卻在外地。

        “其實我們也希望將更多的業(yè)務落在青島本地,但—些新項目的推進阻力很大,他們總是問‘這個項目出了問題誰負責?‘這些內容萬一侵犯了個叭隱私誰來兜底?不求有功但求無過的心理很重,反而對于新項目的未來前景不太關注?!薄淮髷祿I域的創(chuàng)業(yè)者如是說道。

        而一家生命健康企業(yè)的創(chuàng)始人更是對項目的本土化落地效率感到無奈?!懊看握勴椖柯涞氐氖虑?,約見相關領導很難,吸引投融資也很難,一個申請遞上去,兩個月沒有回復。聽得最多的話是‘你們這個項目有風險,我們還得開會研究研究?!?/p>

        這是新創(chuàng)業(yè)者們無可奈何的事情,業(yè)務不聚焦青島令他們感到“丟人”,但因循守舊的低效率文化又逼迫這些人將業(yè)務布局到外部。

        他們在青島,業(yè)務又不在青島,這種“青島情結”的逐漸寡淡,歸根結底是齊魯偏于求穩(wěn)保守的傳統(tǒng)文化與日新月異的新技術蓬勃發(fā)展之間的理念沖突,這對青島新生代創(chuàng)業(yè)者是個阻礙。

        創(chuàng)業(yè)之地,向往深杭

        如果青島不算是心之所向之地,那么哪里才是?在與這些創(chuàng)業(yè)者們交流的時候,每當談及創(chuàng)業(yè)文化或是創(chuàng)業(yè)氛圍時,他們的口中會頻繁出現兩個城市的名字:

        一個叫深圳,一個叫杭州。

        對于中國任何一位創(chuàng)業(yè)者而言,深圳與杭州毫無疑問居于一種頗為神圣的地位。深圳的海風,40年來始終呼嘯于中國開放創(chuàng)新的最前沿;西子之湖畔,則在互聯網經濟大潮中升起—處創(chuàng)業(yè)的江湖。

        身在青島,目放深杭,便是青島新一代創(chuàng)業(yè)者的另一個特質。在采訪到的這些新經濟企業(yè)中,其相當一批或是在深圳、杭州設立分公司,或是背后擁有這兩個城市的資源資本。而那些接受采訪的創(chuàng)業(yè)者,更是在字里行間表現出對深圳、杭州的偏愛。

        他們常常說:“我?guī)缀趺總€月都要去深圳或杭州出差,那里產業(yè)的成熟度非常高?!?/p>

        青島相較于深杭二城,在創(chuàng)業(yè)的文化積淀與環(huán)境氛圍方面毫無疑問擁有差距。以資本市場為例,2019年境內上市企業(yè)數量顯示,深圳全年上市企業(yè)15家,杭州14家,青島為9家。這個數字表面上看差距不大,但觀其背后的首發(fā)融資額可以發(fā)現,深圳全年首發(fā)融資額242億元,杭州216億元,青島僅為101億元,遠遠不及深杭。

        資本市場的表現側面反映了青島在營商、融資環(huán)境方面與深圳、杭州之間的差距,數字展現的內容相對理性,事實上,在這理性的背后亦折射出一些感性的問題。受訪的創(chuàng)業(yè)者都不同程度地表示,青島在扶植新產業(yè)集群方面并不積極,而杭州、深圳這些地方對于創(chuàng)新型企業(yè)的服務熱情極為高漲。

        一位互聯網領域的創(chuàng)業(yè)者說:“我們的分公司剛在深圳設立不久,當地政府和銀行就主動上門來談合作和融資,甚至在接觸之前就組成專家團隊對我們進行了研究?!?/p>

        另一位創(chuàng)業(yè)者則表示:“我現在待在杭州的時間比在青島要多。杭州的相關扶持政策、擔保機制都很完善,而且不光有政策,關鍵政策的落地效率很高,在這里更容易獲得融資?!?/p>

        創(chuàng)業(yè)之人本就習慣四海為家,而互聯網和交通的飛速發(fā)展又徹底打破了地域的界限,當城市間的創(chuàng)業(yè)環(huán)境差距愈發(fā)顯現時,商業(yè)中那所謂的本土情結便愈加淡薄。對創(chuàng)業(yè)者更友好的城市理所當然地受到青睞,這便是他們向往深杭的原因。事業(yè)是事業(yè),青島是青島

        縱觀這一批人,自由、熱情、不畏傳統(tǒng)。老一輩人在厚重與沉穩(wěn)中歷盡滄桑,新一代人則在變革和熱情里展翅翱翔。

        世事變遷,于我無異。《波西米亞狂想曲》中的這句歌詞極為契合青島這一代創(chuàng)業(yè)者的氣質,他們的個人主觀色彩比任何一個時代的先輩都要鮮明強烈,對于一件事情的定義判斷亦不是“非否即是”。

        如果說老一代的創(chuàng)業(yè)故事奏響的是一支交響樂,古樸有力,錯落有致;那么青島新一代的創(chuàng)業(yè)家譜下的便是—首狂想曲,自由不羈,隨心所向。這首狂想曲,不僅因為他們不拘于時間、空間的束縛而盡顯奔放,同時也因這群人樂于在矛盾與沖突間尋覓新生而變得極具沖擊力。

        在“地域情懷”這件事上,這些人同樣展現著這種特征。我們在采訪中也問過他們:“既然杭州、深圳有更好的空間,會不會考慮離開青島?”他們的回答卻出乎意料的一致,不會。

        孫傳濱說:“青島的創(chuàng)業(yè)文化并不繁榮,既然這樣,那么未來的創(chuàng)業(yè)土壤就由我們這一批人來創(chuàng)造?!?/p>

        劉寒松說:“人們都說山東是互聯網沙漠,我不同意這個說法。我想在青島拼一次,證明那些人說的是錯的?!?/p>

        用他們自己的話來解釋:事業(yè)是事業(yè),青島是青島。

        目光置于事業(yè)之上,這群人便是不拘一格的創(chuàng)業(yè)家;目光置于青島身上,他們又對這座城市懷有最純粹的柔情。事實上,這種“矛盾體”的狀態(tài)即是我們希望尋到的東西,如今的青島正擁有著這樣一群人,他們有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“狂氣”,也有不拘于傳統(tǒng)的個性,更有創(chuàng)造本土創(chuàng)業(yè)文化的沖動。

        破一微塵出大干經卷。齊魯大地偏于保守的克己復禮式文化,終究是迎來了與其“格格不入”的變革性思維。保守遇見開拓,穩(wěn)妥遇見激進,重禮遇見不羈,沖突交融之間,青島未來的創(chuàng)業(yè)文化或正孕育于此。

        這是屬于青島新時代創(chuàng)業(yè)者的模樣,也許會在未來改變這一方水土。這首創(chuàng)業(yè)狂想曲是這些人心之所向,驕傲又自信。就像他們其中一位對我們說的那樣:“走上創(chuàng)業(yè)這條路,我們便從井中爬了出來,我們不僅看到了天空,更想要仰望星空?!?/p>

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