孫華偉，張敬峰，李 彬，張小飛

（江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院獸醫(yī)診斷檢測(cè)中心，江蘇 南京 210014）

及時(shí)發(fā)現(xiàn)豬場(chǎng)管理中的“歸因謬誤”，能使豬場(chǎng)少走很多彎路；如果弄不明白這個(gè)問題，那么采取的很多措施，從最根本上可能就是錯(cuò)的。一句大白話就是：你以為你以為的就是你以為的嗎？

1 形式邏輯與實(shí)質(zhì)邏輯

大部分的“歸因”錯(cuò)誤，只注重了形式邏輯，而忽略了實(shí)質(zhì)邏輯。換句話說，人們歸因時(shí)，往往忽略了歸因前提的正確性。舉個(gè)例子，2015年，廣西楊翔股份有限公司啟動(dòng)集群式樓房智能化養(yǎng)豬，并且在2017年正式投入運(yùn)營，經(jīng)過2年的實(shí)踐，取得了階段性的勝利。尤其在非瘟肆虐的2019年，100%保住了樓房公豬站的公豬和樓房母豬場(chǎng)6萬頭母豬，至今無一例非洲豬瘟感染[1]。生產(chǎn)數(shù)據(jù)也十分亮眼——PSY28.8，MSY27.5，全程成活率92.1%，肉豬綜合出欄成本5.27元/kg（以上為平均數(shù)）。并在被譽(yù)為農(nóng)牧業(yè)“奧斯卡”的2019年中國畜牧飼料行業(yè)年度頒獎(jiǎng)盛典上榮獲“十大商業(yè)模式創(chuàng)新獎(jiǎng)”（見圖1和圖2）。

在揚(yáng)翔樓房豬場(chǎng)建成投入運(yùn)營后，湖北、浙江地區(qū)也紛紛開始建樓房豬場(chǎng)，但并不是所有樓房豬場(chǎng)都像楊翔樓房豬場(chǎng)這么堅(jiān)不可摧，有的樓房豬場(chǎng)尚未滿負(fù)荷運(yùn)營就已被非洲豬瘟的鐵蹄踏破防線。模仿楊翔蓋樓養(yǎng)豬的歸因是停留在形式邏輯正確的層面上，而非實(shí)質(zhì)邏輯正確。即揚(yáng)翔樓房養(yǎng)豬場(chǎng)養(yǎng)豬模式的關(guān)鍵不在“樓”而在它的“智”，即豬場(chǎng)的管理模式及執(zhí)行力，“樓”只是豬場(chǎng)成功的形式邏輯，而 “智”才是豬場(chǎng)成功的實(shí)質(zhì)邏輯。換句話說，樓房不是揚(yáng)翔養(yǎng)豬成功的關(guān)鍵；關(guān)鍵是其管理模式、物資供養(yǎng)能力及執(zhí)行力等。

2 多因素系統(tǒng)思維模型

什么叫多因素系統(tǒng)思維呢？就是人們?cè)谧匪菀粋€(gè)問題發(fā)生的原因時(shí)，要避免只用1種因素來單一解釋。單因素模型，僅是多因素模型的一個(gè)特例。人們歸因的結(jié)果，可能并不是事情發(fā)生的真正原因，或者不是最核心最根本的原因。舉個(gè)例子，部分豬場(chǎng)在發(fā)生非洲豬瘟后經(jīng)過嚴(yán)格的消毒，監(jiān)測(cè)、空欄后進(jìn)行了復(fù)養(yǎng)，但有些豬場(chǎng)在復(fù)養(yǎng)后不久還是中招了。這些豬場(chǎng)的管理者很是不解，該做的生物安全都做了，問題出在哪里呢？

經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，這些復(fù)養(yǎng)后仍然中招的豬場(chǎng)絕大多數(shù)距離主干道非常近，豬場(chǎng)雖然對(duì)豬場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行了非常嚴(yán)格的消毒處理，但這些豬場(chǎng)距離主干道的距離不足200 m，這些豬場(chǎng)用實(shí)踐再次證明了豬場(chǎng)的選址真的能決定豬場(chǎng)的生死。這是非常普遍的單因素歸因思路。絕大多數(shù)事情的發(fā)生，都是復(fù)雜系統(tǒng)多因素共同導(dǎo)致的，認(rèn)為一個(gè)因素就能解釋問題發(fā)生的原因，是一種不切實(shí)際的幻想（見圖3）。

3 不易觀測(cè)的原因

有的養(yǎng)豬場(chǎng)管理者覺得別人的豬場(chǎng)很厲害，很成功，可能會(huì)不自覺地去比對(duì)自己和別人身上的差異，而這種比對(duì)絕大多數(shù)時(shí)候都停留在可以被觀測(cè)的表層。如你見生產(chǎn)成績良好的豬場(chǎng)幾乎都擁有自己的實(shí)驗(yàn)室，可以檢測(cè)抗體、病原等，而你的豬場(chǎng)沒有實(shí)驗(yàn)室，于是你也購買了酶標(biāo)儀、PCR儀等，并新建了寬敞、明亮的實(shí)驗(yàn)室，但是，到最后你發(fā)現(xiàn)，那些厲害的豬場(chǎng)還是大把大把地賺錢，而你的豬場(chǎng)還是不停地虧錢。

這些表面的原因背后，對(duì)應(yīng)了更深層、更隱蔽或更隨機(jī)的一些因素。比如，這些厲害豬場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)室制定的樣品采集方案及檢測(cè)結(jié)果能精準(zhǔn)地反映豬場(chǎng)現(xiàn)在的實(shí)際情況及存在的問題，并采取科學(xué)、有效的對(duì)策進(jìn)行提前預(yù)防。而你的豬場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人是一個(gè)剛畢業(yè)不久的博士，并沒有進(jìn)過豬場(chǎng)，更無臨床生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，給出的指導(dǎo)意見看似高大上，實(shí)則讓豬場(chǎng)雪上加霜。這些因素往往是隱蔽的，它們和可觀測(cè)的多因素一起，構(gòu)成了認(rèn)知的復(fù)雜系統(tǒng)。無論是更深層的，更隱蔽的，還是更隨機(jī)的原因，它們都有一個(gè)共同點(diǎn)：隱蔽，不易觀測(cè)。換句話說，那些你看到的原因，很多只是更表面，或者多因素系統(tǒng)里的一部分而已。