文 | 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲
打造中國服裝產(chǎn)業(yè)新素養(yǎng),鑄就“有風(fēng)格、有風(fēng)情、有風(fēng)骨”的中國時尚
一部服飾史,就是一部人類文明史,“因人而變、緣人而居、以人為本”,滿足人民對美好生活新期待,是中國服裝產(chǎn)業(yè)初心不改的光榮使命。
中國服裝產(chǎn)業(yè)的時尚,是時間與風(fēng)尚的價值疊合,唯有耐得住時間的洗練與考驗,突破經(jīng)驗之框框,打開思維升級之窗門,才能不斷贏得消費市場的青睞與崇敬,成就“有風(fēng)格、有風(fēng)情、有風(fēng)骨”的中國時尚。
本屆中國服裝大會的主題是“引領(lǐng)變革,創(chuàng)造未來”,探討在后疫情時期把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏,展望全新價值方向,向“時尚強國”的目標(biāo)堅實邁進(jìn)。借本次服裝大會召開之際,與大家共同探討行業(yè)新變局、新素養(yǎng)及新未來。
新發(fā)展階段,國內(nèi)外環(huán)境的深刻變化既是新挑戰(zhàn),也是危機并存、危中有機、危可轉(zhuǎn)機。新變局下,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的新周期開啟、新勢能加速積蓄、發(fā)展風(fēng)險依然存在——能否鑒機識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,對中國服裝產(chǎn)業(yè)而言意義重大。
疫情之下,現(xiàn)實的不確定性與高度復(fù)雜性,使得世界百年變局的特征更加明顯。全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈斷裂,貿(mào)易、資金、服務(wù)和信息等流動嚴(yán)重受阻,將對后疫情時代的世界經(jīng)濟格局產(chǎn)生重大影響。
聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議報告顯示,由于新冠肺炎疫情影響,預(yù)計今年全球經(jīng)濟將收縮4%以上,全球產(chǎn)出將減少超過6萬億美元,全球貿(mào)易將減少約五分之一,外國直接投資可能下降40%。發(fā)達(dá)國家產(chǎn)出降幅最大,部分國家今年將出現(xiàn)兩位數(shù)下降。而發(fā)展中國家將有9000萬至1.2億人陷入極端貧困,近3億人面臨糧食安全問題。
與之相對的是中國經(jīng)濟發(fā)展的“韌性”。正如聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議全球化和發(fā)展戰(zhàn)略司司長柯睿智所言,中國是少數(shù)幾個預(yù)計不會出現(xiàn)收縮的經(jīng)濟體。
作為一個有韌性的產(chǎn)業(yè),中國服裝產(chǎn)業(yè)通過快速調(diào)整和積極轉(zhuǎn)型,從而適度化解了外部沖擊造成的負(fù)面影響。
今年1—8月,限額以上單位服裝類商品零售額、全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額降幅逐月收窄;我國服裝及衣著附件出口降幅逐月收窄,8月單月服裝出口恢復(fù)正增長,同比增長3.23%。
中國服裝產(chǎn)業(yè)的韌性得益于完備產(chǎn)業(yè)體系和強大配套能力的支撐,數(shù)字經(jīng)濟等新動能、新業(yè)態(tài)的快速成長,故而可以從供給和需求兩端協(xié)同發(fā)力,表現(xiàn)出強大的供給能力、適應(yīng)能力和修復(fù)能力
中國服裝產(chǎn)業(yè)的韌性得益于完備產(chǎn)業(yè)體系和強大配套能力的支撐,數(shù)字經(jīng)濟等新動能、新業(yè)態(tài)的快速成長,故而可以從供給和需求兩端協(xié)同發(fā)力,表現(xiàn)出強大的供給能力、適應(yīng)能力和修復(fù)能力。
一方面,單邊主義、民族主義、民粹主義、極端主義和貿(mào)易保護(hù)主義等日漸盛行,地緣政治摩擦與矛盾,迫使我們面對一個混沌、不確定、復(fù)雜的世界。美國通過提高關(guān)稅、限制工業(yè)軟件授權(quán)、強化投融資審查、打壓中國高科技企業(yè)等方式,強化對中國的戰(zhàn)略遏制。紡織服裝企業(yè)也開始位列美國對中國技術(shù)封鎖的實體名單其中。
另一方面,全球供應(yīng)鏈的打破、洗牌與重構(gòu)也變得更為顯著。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議近日發(fā)布《全球投資趨勢監(jiān)測報告》指出,受疫情影響,今明兩年全球跨國直接投資將大幅下降30%至40%。
這意味著,中國深度嵌入的全球價值鏈供應(yīng)鏈將可能出現(xiàn)斷鏈、變鏈與重構(gòu),擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類、有著較為完整的工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈、擁有龐大優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人與完備產(chǎn)業(yè)集群的中國制造必須尋找新的需求,我們將無法回避產(chǎn)業(yè)在今后可能產(chǎn)生的裂變、重組與演化。
“明者因時而變,智者隨事而致?!碧魬?zhàn)之下,我們必須動態(tài)制定對策、理性布局,以系統(tǒng)思維聚焦整個供應(yīng)鏈的高效暢通與優(yōu)化提升,為平穩(wěn)和諧公平的競爭環(huán)境爭取有利條件,為自身的高質(zhì)量發(fā)展完成深層次的底層架構(gòu)。
數(shù)字經(jīng)濟作為世界經(jīng)濟增長的新引擎,是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點和促進(jìn)實體經(jīng)濟振興、加速轉(zhuǎn)型升級的新動能。作為構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)時尚強國的“新基建”,通過引領(lǐng)服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展,加速形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動、人機協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)分享”的服裝產(chǎn)業(yè)新形態(tài),積蓄產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新勢能。
首先,數(shù)字經(jīng)濟賦能中國服裝產(chǎn)業(yè),將深度改變生產(chǎn)方式。依托服裝智能制造信息化平臺,將促進(jìn)從單一、固定的有限供給向多樣化、精細(xì)化、定制化的有效供給加速邁進(jìn),推動服裝行業(yè)實現(xiàn)從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制、從以制造為中心向以服務(wù)為中心升級。
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其次,數(shù)字經(jīng)濟賦能中國服裝產(chǎn)業(yè),將深度改變消費關(guān)系。利用智能追蹤技術(shù)和數(shù)字化營銷,實現(xiàn)實時和按照地理位置追蹤客戶,提供更加個性化的產(chǎn)品和服務(wù),品牌與消費者之間的黏度將變得“無時不有、無處不在、無所不聯(lián)”。
再次,數(shù)字經(jīng)濟賦能中國服裝產(chǎn)業(yè),將深度改變供應(yīng)鏈屬性。通過引入?yún)^(qū)塊鏈溯源技術(shù),一鍵實現(xiàn)對商品的追蹤溯源,提升供應(yīng)鏈的高效協(xié)同,改變供應(yīng)鏈的不對稱性與延滯性,消除消費者的不信任感,構(gòu)建誠信供應(yīng)鏈和透明消費鏈。
隨著云計算、5G等技術(shù)興起,以移動化、社交化為特征的管理模式隨之而起,一個全新的大數(shù)據(jù)應(yīng)用時代正在來臨。大數(shù)據(jù)是新經(jīng)濟時代的“新原油”,服裝企業(yè)必須為自身注入新素養(yǎng)。
一方面,構(gòu)建全面的服裝產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。要讓數(shù)據(jù)與現(xiàn)實生活無縫銜接,由數(shù)據(jù)原油變?yōu)檎嬲摹包S金資產(chǎn)”,需要企業(yè)的在線化、核心業(yè)務(wù)的自動化,從而為數(shù)據(jù)的形成構(gòu)建基礎(chǔ)。同時,作為重要的戰(zhàn)略資源,筑就企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺,是當(dāng)前企業(yè)重構(gòu)資源要素結(jié)構(gòu)的重要工作。埃森哲與國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心于2020年抽樣調(diào)查中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的報告也顯示:領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字能力不斷提升的背后,是數(shù)字化內(nèi)涵質(zhì)的飛躍。大部分中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還集中于企業(yè)內(nèi)部、單一職能或業(yè)務(wù)線的數(shù)字化部署,領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)在著力打通企業(yè)內(nèi)部壁壘,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)全流程的貫通,同時注重企業(yè)上下游、外部生態(tài)的數(shù)字協(xié)同和價值創(chuàng)造。由此可見,由服裝領(lǐng)軍企業(yè)由點及面、自上而下地貫穿數(shù)字轉(zhuǎn)型,不失為引導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)向數(shù)字化、智能化與集成化發(fā)展的一條現(xiàn)實路徑。
另一方面,拓展可落地的大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新應(yīng)用。傳統(tǒng)商業(yè)向智能化商業(yè)發(fā)展,質(zhì)的飛躍體現(xiàn)在:在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、自動化基礎(chǔ)上,通過機器數(shù)據(jù)算法,形成經(jīng)營決策,針對具體消費情景和消費者需求,及時匹配經(jīng)營資源和市場資源,完成市場服務(wù)的閉環(huán)。在消費互聯(lián)網(wǎng)日益成熟的今天,服裝產(chǎn)業(yè)更要借助大數(shù)據(jù),通過兩化深度融合和智能制造的探索,實現(xiàn)資源聯(lián)動共享,為滿足消費升級提出新的解決方案。埃森哲的抽樣調(diào)查報告也顯示:在數(shù)字化技術(shù)的眾多應(yīng)用場景中,供應(yīng)鏈、全渠道運營及智能決策是高管們認(rèn)為企業(yè)最需改進(jìn)的三大方面。這應(yīng)該也是影響中國服裝產(chǎn)業(yè)布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域。
從上游的紗線、面料,到下游的設(shè)計、輔料、成衣制造、終端零售……服裝產(chǎn)業(yè)對協(xié)同發(fā)展存在天然的標(biāo)準(zhǔn)與要求,而新科技的發(fā)展和應(yīng)用使得“大協(xié)同”能有更好的條件得以實現(xiàn)。未來,我們需要進(jìn)一步構(gòu)筑如下協(xié)同價值網(wǎng):
第一,“單向協(xié)同”與“網(wǎng)狀協(xié)同”。在工業(yè)化時代,協(xié)同只是在一個生產(chǎn)鏈條上的傳遞,基本上是單向的,甚至是點對點的、零散的、不連續(xù)的。如今,服裝產(chǎn)業(yè)鏈開始網(wǎng)狀的多角色直連互動、實時反應(yīng),以多點對多點,不同方向的交互和對接,形成全新的創(chuàng)意系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。
第二,“線上協(xié)同”和“線下協(xié)同”?!靶鹿谝咔椤逼陂g,一些優(yōu)秀的服裝品牌企業(yè)迅速實現(xiàn)線上與線下門店的全渠道服務(wù)整合,通過實體店智能化、電子商務(wù)體驗化雙向融合的全顧客、全渠道、全時段、全鏈路、全數(shù)據(jù)的新零售模式立體構(gòu)建,有效實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造模式的新一輪商業(yè)模式重構(gòu)。
第三,“現(xiàn)實協(xié)同”和“虛擬協(xié)同”。隨著VR/AR等技術(shù)的發(fā)展,虛擬與現(xiàn)實的界限越來越模糊,服裝設(shè)計不一定再需要制作出樣衣,甚至面料的設(shè)計也可以通過虛擬方法來模擬,顧客試衣也不需要把衣服穿在身上,所有這些過程都可以通過VR/AR技術(shù)實現(xiàn)。VR/AR技術(shù)應(yīng)用不但降低了成本,同時也更大限度地擴展了應(yīng)用可能。
第四,“界內(nèi)協(xié)同”與“界外協(xié)同”?!熬W(wǎng)絡(luò)眾包”模式實質(zhì)上就是一種跨界協(xié)同,驅(qū)動企業(yè)突破組織邊界,在產(chǎn)品研發(fā)到商業(yè)化整個過程中,通過吸收和輸出企業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)新資源,實現(xiàn)價值增值。比如阿里巴巴犀牛智造工廠,以紡織服裝為切入點探索“新制造”,依托阿里的平臺優(yōu)勢,將銷售數(shù)據(jù)與設(shè)計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)打通,通過C(Consumer消費者)端到M(Manufacturer制造商)端的高效鏈接,實現(xiàn)更柔性的供給,這是實體經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟深度融合、跨界合作的一次先鋒探索。
我們應(yīng)無懼挑戰(zhàn),以“中國時尚”的自我擔(dān)當(dāng)嚴(yán)以律己,積極合作,共同締造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新未來,匯聚一股“千里奔涌、萬壑歸流的洪荒偉力”,令中國時尚產(chǎn)業(yè)成就川流不息、綿延壯美的江河湖海
3)對于預(yù)制光纜長度較短的工程應(yīng)用,由于預(yù)制光纜長度可精準(zhǔn)控制,推薦采用雙端預(yù)制光纜;對于控制室與場地端(含二次預(yù)制艙及智能控制柜)間的預(yù)制光纜,由于控制室端熔接環(huán)境好,推薦采用單端預(yù)制光纜;對于場地端間的預(yù)制光纜,由于雙端均不具備良好熔接環(huán)境的預(yù)制光纜,建議采用雙端預(yù)制光纜。
“大流通”就是融合國內(nèi)國外、產(chǎn)業(yè)內(nèi)外以及產(chǎn)業(yè)鏈條以及生態(tài)圈內(nèi)的要素流通。實現(xiàn)大流通,關(guān)鍵是人流、資金流、信息流和物流“四流合一”,避免形成人才、資金、信息和物流的孤島。這就需要我們:
第一,保證信息共享。以信息流為牽引,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的新優(yōu)勢,建立以“可視化”供應(yīng)鏈為核心的產(chǎn)業(yè)鏈信息共享機制,提高生產(chǎn)經(jīng)營各類共享信息的準(zhǔn)確性、及時性和完整性,推動資金流、信息流和物流的合理安排與匹配。同時,加大消費者消費信息的感知和交互,形成以消費者需求為核心的供應(yīng)聯(lián)動機制。
第二,保證利益共贏。實現(xiàn)共贏就必須實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,共同把市場蛋糕做大,通過與利益相關(guān)企業(yè)的分工協(xié)作、集約成本、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同、價值共享,引導(dǎo)人流、資金流、信息流和物流的合理流動,才能實現(xiàn)利益共贏。
第三,保證誠信互利。實現(xiàn)大流通需要強化誠信。從行業(yè)層面,應(yīng)通過建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提供平臺服務(wù)來促進(jìn)可持續(xù)誠信運作,以“共商、共建、共享”為原則,變“人治”為“法治”;在企業(yè)層面,讓誠信成為企業(yè)的基本價值觀,建立企業(yè)信用管理制度,完善企業(yè)信用披露制度,注重區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用,將誠信落到實處。
為應(yīng)對外部發(fā)展環(huán)境和條件的重大變化,黨中央將“雙循環(huán)”新發(fā)展格局提到“重塑我國國際合作和競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略抉擇”的高度。“雙循環(huán)”不僅是全球百年變局下修復(fù)經(jīng)濟均衡的應(yīng)對之策,更是長遠(yuǎn)驅(qū)動內(nèi)外經(jīng)濟均衡躍升、從經(jīng)濟大國邁向經(jīng)濟強國的關(guān)鍵一步,也是中國服裝行業(yè)未來謀篇布局時尚強國、加速高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略路徑。
一方面,內(nèi)需市場的產(chǎn)業(yè)潛力與充足韌性,將有力支撐中國服裝產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。我國服裝產(chǎn)業(yè)擁有強大的制造體系及完整的產(chǎn)業(yè)鏈;科技賦能產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,新模式新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),新的增長動力正在孕育形成,有條件也有能力更好地融入到國內(nèi)大循環(huán),未來,我們需要通過技術(shù)和品牌力的提升,進(jìn)一步挖掘消費者價值,實現(xiàn)本土品牌的騰飛。
另一方面,外需市場的創(chuàng)新探索與積極培育,足以拓展中國服裝產(chǎn)業(yè)更具競爭力的價值增長點。新發(fā)展格局決不是與世界經(jīng)濟“脫鉤”,而是為形成參與國際合作和競爭的新優(yōu)勢提供強大動力。出口跨境電商交易規(guī)模在中國出口貿(mào)易中比重不斷擴大,預(yù)計到2020年,全球跨境網(wǎng)購消費金額將達(dá)到1萬億美元,比2018年增長近50%,成為“穩(wěn)外貿(mào)”新增長點。目前,中國本土?xí)r尚電商迎來絕佳出海時機,需要我們深耕品牌建設(shè),逐步從“流量導(dǎo)向型”“產(chǎn)品導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌放茖?dǎo)向型”,實現(xiàn)企業(yè)價值與全球消費者價值的共贏。
新型消費之“新”,既表現(xiàn)在獲客渠道的線上化和用戶服務(wù)的智能化,也表現(xiàn)在消費的多元化和場景化。目前,中國服裝消費市場將迎來新的發(fā)展窗口期。
首先,消費主體的變化將促進(jìn)時尚消費市場的轉(zhuǎn)型。中國擁有的“80后”“90后”已超過4億人,再加上逐步進(jìn)入社會的“00后”……新一代消費者的多元化審美,催生中國服裝品牌捕捉文化景觀的多面性,用新的設(shè)計語言和市場行為予以深刻回應(yīng),是實現(xiàn)品牌價值的立基之本。
其次,消費方式的變化將催生服裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新業(yè)態(tài)?!皣薄毕M、拼購消費、“種草”消費等新消費習(xí)性正在加速裂變與細(xì)分;場景經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等新模式、新業(yè)態(tài)、新嘗試快速發(fā)展;直播帶貨、社群營銷、網(wǎng)絡(luò)展會等模式創(chuàng)新;責(zé)任消費漸行其道,激發(fā)更持久的情感滿足與消費黏度,這些將成為中國服裝時尚消費的模式主流。
第一,文化身份的定義,將為中國本土品牌的發(fā)展奠定新的發(fā)展意義。任何意義的認(rèn)同與傳播,不是灌溉,而是點燃。未來,中國服裝產(chǎn)業(yè)將全方位開啟新一輪的時尚文化復(fù)興,謀求全球時尚話語體系中更深層次的價值認(rèn)同。我們應(yīng)塑造中國服裝產(chǎn)業(yè)“獨立而獨特、開明而開放、尚新而向善”的文化性格,以實力提升價值,以尊嚴(yán)獲取尊重,以當(dāng)下永續(xù)未來。這需要我們做好中國設(shè)計,講好中國故事,塑造中國態(tài)度,強化中國影響,通過良好的身份定義,實現(xiàn)品牌溢價。
第二,文化自信的提升,將為中國本土品牌的發(fā)展創(chuàng)造新的歷史機遇。文化自信中,很重要的一個維度就是消費自信?,F(xiàn)實的利好是,消費者對本土品牌的認(rèn)可度、價值歸屬感都在提升。百度國潮季聯(lián)合人民網(wǎng)研究院共同發(fā)布的《國潮驕傲大數(shù)據(jù)》顯示,從2009年到2019年,中國品牌的關(guān)注度從38%漲至70%。敢于傾聽與表達(dá)獨立的美學(xué)態(tài)度,有策略地進(jìn)行當(dāng)代消費語境下的重構(gòu),有效彌補以往消費在中外品牌價值判斷上的偏頗與失衡,是中國品牌建立風(fēng)格自信與市場自信,“自省、自悟、自創(chuàng)”的開始。
“真知困而得,峰高無坦途”。開啟時尚強國這一新的征程并不平坦,面對新工業(yè)革命帶來的顛覆性創(chuàng)新與生產(chǎn)范式變革,以及國內(nèi)要素稟賦、需求結(jié)構(gòu)、國際發(fā)展環(huán)境的變化,中國服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換增長動力的關(guān)鍵階段。
我們應(yīng)無懼挑戰(zhàn),以“中國時尚”的自我擔(dān)當(dāng),嚴(yán)以律己、積極合作,共同締造中國時尚產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新未來,匯聚一股“千里奔涌、萬壑歸流的洪荒偉力”,令中國時尚產(chǎn)業(yè)成就川流不息、綿延壯美的江河湖海!
(編輯整理自“2020年中國服裝大會”現(xiàn)場演講速記,內(nèi)容有刪減)