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        山西國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司召開省屬國(guó)企改革重組及相關(guān)情況通報(bào)會(huì)

        2020-12-11 06:45:08
        支部建設(shè) 2020年32期
        關(guān)鍵詞:省屬國(guó)資山西

        備受矚目的山西省屬國(guó)企新一輪戰(zhàn)略性重組塵埃落定,由此帶來的國(guó)資版圖新格局、投資新機(jī)遇,引起各大金融機(jī)構(gòu)的深度關(guān)注。為進(jìn)一步加強(qiáng)銀企溝通,提振金融機(jī)構(gòu)投資信心,10 月13 日,山西國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司舉辦省屬國(guó)企改革重組及相關(guān)情況通報(bào)會(huì)。相關(guān)涉改省屬國(guó)企與30家金融機(jī)構(gòu)面對(duì)面,共話改革重組背景下的共贏發(fā)展。

        新一輪國(guó)資國(guó)企改革呈現(xiàn)五大特點(diǎn)

        山西國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司黨委書記、董事長(zhǎng)郭保民介紹,銀企緊密合作,加快轉(zhuǎn)型步伐,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展,是山西省屬國(guó)企和金融機(jī)構(gòu)的共同目標(biāo)。今年以來,山西國(guó)資國(guó)企在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先 出一條新路來”的重要指示,按照省委書記樓陽(yáng)生“根上改、制上破、治上立”的改革要求和市場(chǎng)化、法治化改革取向,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),勢(shì)如破竹,受到全國(guó)高度關(guān)注。

        新一輪國(guó)資國(guó)企改革呈現(xiàn)五大特點(diǎn):

        一是國(guó)資監(jiān)管體制改革效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。以國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司承擔(dān)出資人職責(zé)、行使“管資本”為核心的改革,建立了獨(dú)特的“品”字架構(gòu),受到實(shí)踐的檢驗(yàn)。在優(yōu)化國(guó)有資本布局、組織實(shí)施戰(zhàn)略重組,對(duì)省屬企業(yè)穿透式監(jiān)管,推行企業(yè)“六定”改革,“騰籠換鳥”,建立煤電聯(lián)營(yíng)優(yōu)化與政策等方面推出了一系列的改革,成效正在逐步釋放,轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型效能和企業(yè)效益。

        二是國(guó)有資本布局更趨優(yōu)化。新一輪國(guó)資國(guó)企改革,國(guó)有資本堅(jiān)持向國(guó)計(jì)民生、基礎(chǔ)設(shè)施傾斜,向“六新”領(lǐng)域布局,從戰(zhàn)略層面優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu),確保國(guó)有資本保值增值,國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)上升拐點(diǎn)。

        三是國(guó)企重組更趨科學(xué)。新一輪改革重組朝著“專業(yè)化重組、市場(chǎng)化整合、板塊化經(jīng)營(yíng)”的方向推進(jìn),不是簡(jiǎn)單的“歸大類”和“拉郎配”,而是依托山西比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行科學(xué)的頂層設(shè)計(jì),通過一系列戰(zhàn)略性重組,國(guó)有企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上迭代升級(jí)、鳳凰涅般木。省屬企業(yè)在做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵、煤炭、裝備制造、建筑等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),加快向信創(chuàng)、大數(shù)據(jù)、半導(dǎo)體光伏、光電、碳基新材料、特種金屬材料、節(jié)能環(huán)保、生物基因、先進(jìn)軌道交通、煤機(jī)智能制造、通用航空等領(lǐng)域發(fā)展,培育形成新興產(chǎn)業(yè)集群,“一煤獨(dú)大”正在向“八柱擎天”加速轉(zhuǎn)變。

        四是省屬國(guó)企將全力構(gòu)建現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。重組整合后的省屬國(guó)企,不但要做大,還要做優(yōu)做強(qiáng)。按照樓陽(yáng)生書記“三高一型”(高科技、高效率、高智能、環(huán)境友好型)的目標(biāo),全面深化改革,完善公司治理,持續(xù)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,提升治理體系和能力,將是省屬企業(yè)不懈的追求。

        五是深耕細(xì)作,提質(zhì)增效,提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。新一輪國(guó)企重組階段性收官,下一步將重點(diǎn)在降本挖潛、提質(zhì)增效上發(fā)力,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        新一輪改革重組,省屬企業(yè)有的更名、有的合并、有的分離、有的新設(shè)、有的轉(zhuǎn)型,有的主體發(fā)生了變化,有的債權(quán)形式發(fā)生了變化。但不論如何變化,省屬企業(yè)承載金融債務(wù)的責(zé)任和理念不會(huì)變,按期償還到期債務(wù)的承諾不會(huì)變,重組之后的資產(chǎn)負(fù)債率不會(huì)提高。山西省政府是負(fù)責(zé)任的政府,國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司是負(fù)責(zé)任的公司,2017 年以來,已經(jīng)探索出一系列應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),目前有能力應(yīng)對(duì)一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。省屬企業(yè)建立了強(qiáng)大的資金池,有抱團(tuán)取暖、互相支持的傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)面前無難關(guān)。省屬企業(yè)有到期債券提前15 天預(yù)警機(jī)制,從2017 年以來從未違約,未來也不會(huì)違約。省屬企業(yè)有良好的融資信譽(yù),山西會(huì)像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)這種來之不易的信譽(yù)。希望各大金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對(duì)山西國(guó)企改革的信心,加大金融支持國(guó)企改革力度,及早占領(lǐng)掘金先機(jī),同時(shí)為山西國(guó)企深化改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提供綜合金融服務(wù)。國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司將一如既往優(yōu)化服務(wù),推動(dòng)銀企務(wù)實(shí)合作,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

        重大重組之后 煤企重?zé)ㄐ骂?/h2>

        聯(lián)合重組后的晉能控股集團(tuán),重點(diǎn)做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)、做大智能煤機(jī)裝備制造業(yè),資產(chǎn)總額達(dá)到1.11 萬億元,煤炭產(chǎn)能約4 億噸,電力裝機(jī)容量3814.71 萬千瓦,煤機(jī)裝備制造資產(chǎn)規(guī)模368.65 億元,將有力破解省屬煤企各自為戰(zhàn)、大而不強(qiáng)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的困局,破解煤電價(jià)格矛盾、利益互為掣肘的“老大難”問題,破解煤機(jī)裝備制造產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)內(nèi)部化、布局分散、同質(zhì)化嚴(yán)重、無序競(jìng)爭(zhēng)的格局,把山西煤炭資源轉(zhuǎn)換為電力優(yōu)勢(shì),把電力優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素優(yōu)勢(shì)。晉能控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郭金剛表示,將加快實(shí)現(xiàn)晉能控股集團(tuán)融資功能,實(shí)現(xiàn)債務(wù)有序接替。為了保證金融穩(wěn)定和債務(wù)有序接續(xù),晉能控股集團(tuán)已經(jīng)采取積極有效措施,確保過渡期融資工作有序開展,合規(guī)履行信息披露義務(wù),保護(hù)投資人合法權(quán)益。晉能控股集團(tuán)一定會(huì)傾力打造世界一流的能源集團(tuán),以負(fù)責(zé)任的態(tài)度保護(hù)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)銀企共贏,助力山西發(fā)展。

        重組后的華陽(yáng)新材料科技集團(tuán),將聚焦新材料產(chǎn)業(yè),以氣凝膠科創(chuàng)城為平臺(tái),大力布局功能性聚酯纖維、綠色建筑材料、碳基半導(dǎo)體、化學(xué)和物理儲(chǔ)能等新材料產(chǎn)業(yè),構(gòu)建集科研、產(chǎn)業(yè)、資本為一體的新材料協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),打造碳基新材料全產(chǎn)業(yè)鏈。按照資產(chǎn)重組方案,華陽(yáng)集團(tuán)將以權(quán)益性資產(chǎn)出資方式,以持有的陽(yáng)煤化工股份,部分煤礦、電力、煤機(jī)企業(yè)股權(quán)增資入股潞安化工集團(tuán)與晉能控股集團(tuán),參與兩大集團(tuán)組建,資產(chǎn)債務(wù)邊界、規(guī)模數(shù)量未發(fā)生顯著變化,將來可按股比共享兩大集團(tuán)整體收益,考慮到規(guī)模經(jīng)濟(jì)因素,可能取得比原先更為豐厚的投資收益,加之新材料產(chǎn)業(yè)屬于國(guó)家重點(diǎn)支持的新興產(chǎn)業(yè),是最具前途的藍(lán)海產(chǎn)業(yè),企業(yè)未來發(fā)展前景廣闊、潛力無限。華陽(yáng)新材料科技集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)翟紅承諾,將一如既往把誠(chéng)信作為企業(yè)發(fā)展的生命線,集團(tuán)本部及所屬分子公司所有債務(wù)按期償還,并踐諾始終。未來發(fā)展中,誓將成為國(guó)企改革的生力軍、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍、銀企合作的模范軍與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的常勝軍。

        重組后的潞安化工集團(tuán),不僅具有2200 多億的資產(chǎn)規(guī)模、配置有8000 多萬噸的煤炭產(chǎn)能、優(yōu)質(zhì)豐富的煤炭資源。而且,堅(jiān)持“三化一型”發(fā)展定位,歸核去雜、聚焦主業(yè),規(guī)劃了以“現(xiàn)代化工”為核心,以“碳基新材料”和“清潔能源”為兩翼的“一核兩翼”產(chǎn)業(yè)布局,產(chǎn)業(yè)鏈條更加清晰、更具競(jìng)爭(zhēng)力,專業(yè)化、效益化發(fā)展的平臺(tái)更大、空間更廣、后勁更足、可持續(xù)性更強(qiáng)。潞安化工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王志清表示,將以市場(chǎng)化、法制化為取向,確保改革重組中債權(quán)人的合法權(quán)益;以專業(yè)化、效益化為導(dǎo)向,確保改革重組后企業(yè)發(fā)展前景可期;以同成長(zhǎng)、共發(fā)展為目標(biāo),力爭(zhēng)讓改革重組成為共贏發(fā)展的新契機(jī)。

        重組后的華新燃?xì)?,資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到820億,并擁有兩家上市公司,成為省內(nèi)上游煤層氣資源最多、抽采能力最強(qiáng),中游管網(wǎng)占比最高、儲(chǔ)氣調(diào)峰能力最優(yōu),下游市場(chǎng)份額最大、產(chǎn)業(yè)配套最完善的大型省屬企業(yè)和燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體。華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉軍表示,將加快推進(jìn)重組整合步伐,盡快理順涉改企業(yè)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,切實(shí)做到“債權(quán)不懸空、債務(wù)不違約”,切實(shí)維護(hù)整合各方股東、各金融機(jī)構(gòu)和各債權(quán)人合法權(quán)益。華新燃?xì)庠概c各金融機(jī)構(gòu)不斷深化交流合作,多措并舉,進(jìn)一步拓展融資渠道,創(chuàng)新思路,建立有效融資機(jī)制,賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)雙方在互惠合作中實(shí)現(xiàn)共贏。

        改革永不止步 轉(zhuǎn)型仍在路上

        今年以來,山西省委、省政府把專業(yè)化戰(zhàn)略重組作為推動(dòng)省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 新路的重中之重,樓陽(yáng)生書記親自謀劃、親自推動(dòng),在全省國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作會(huì)議上提出“優(yōu)化國(guó)資布局,深化戰(zhàn)略重組,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要做強(qiáng),新興產(chǎn)業(yè)要做優(yōu),支柱產(chǎn)業(yè)要做多”的戰(zhàn)略構(gòu)想。

        省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司堅(jiān)決執(zhí)行省委省政府戰(zhàn)略意圖,明確了省屬企業(yè)戰(zhàn)略重組的總體思路是:堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為,盤活存量、優(yōu)化增量、提升質(zhì)量,以專業(yè)公司、上市公司為平臺(tái),對(duì)產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的省屬企業(yè)實(shí)施整合,橫向上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、集中資源攥指成拳,縱向上貫通產(chǎn)業(yè)鏈、上下游協(xié)同發(fā)展,打造主業(yè)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)良、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的省內(nèi)旗艦、行業(yè)勁旅,帶動(dòng)各自領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)振興。按照樓陽(yáng)生書記“改革要堅(jiān)定、過程要平穩(wěn)”的指示要求,本輪重組對(duì)涉改企業(yè)統(tǒng)貸統(tǒng)還債務(wù)進(jìn)行科學(xué)分割,將低效無效資產(chǎn)剝離注入晉通資管公司,確保不推高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。

        這一輪戰(zhàn)略重組,從4 月份成立華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)起,到9 月底成立晉能控股集團(tuán)止,采取更名重組、整合新設(shè)、聯(lián)合重組、吸收合并、分立設(shè)立、調(diào)整充實(shí)等方式,集中實(shí)施了14 大板塊的改革重組,將省屬企業(yè)數(shù)量從28 家調(diào)整至23 家,煤炭企業(yè)從7 家集團(tuán)調(diào)整為1 家煤企、1家能源集團(tuán)。涉改資產(chǎn)2.6 萬億元,占省屬企業(yè)資產(chǎn)總額的79%;涉改一級(jí)企業(yè)20 戶,占改革前省屬企業(yè)戶數(shù)的71%;涉改人員86 萬人,占省屬企業(yè)在崗職工人數(shù)的91%;涉改產(chǎn)業(yè)涵蓋焦煤、動(dòng)力煤、鋼鐵、化工、信創(chuàng)、新材料、水務(wù)、物流、文旅、體育、燃?xì)狻⑥r(nóng)業(yè)、建筑、資管等14個(gè)領(lǐng)域,重組的速度、深度、廣度、力度史無前例。山西省屬企業(yè)脫胎換骨、面貌一新,國(guó)有資本布局不斷優(yōu)化,國(guó)有經(jīng)濟(jì)加快從“一煤獨(dú)大”向“八柱擎天”轉(zhuǎn)變,國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益不斷提升。

        改革重組有力促進(jìn)了效益回升,省屬企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加快恢復(fù)向好。6 月份以來,省屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加快好轉(zhuǎn),指標(biāo)逐月修復(fù),呈現(xiàn)行進(jìn)平穩(wěn)、穩(wěn)中有升態(tài)勢(shì)。截至9 月底,省屬企業(yè)資產(chǎn)總額3.3 萬億元,凈資產(chǎn)8636.6 億元;1-9月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)132.5 億元,上繳稅費(fèi)616.9 億元,完成增加值1804.3 億元;主要指標(biāo)降幅已連續(xù)4 個(gè)月收窄,特別是9 月當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40.3 億元,同比增長(zhǎng)13.7%,今年以來首次實(shí)現(xiàn)月度利潤(rùn)正增長(zhǎng),并且創(chuàng)下歷史單月新高。效益回升也為改革重組創(chuàng)造了難得的寬松環(huán)境,改革重組與質(zhì)量效益已經(jīng)形成相互促進(jìn)的正向循環(huán)。

        與此同時(shí),重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得階段性成果?!膀v籠換鳥”成效顯著,省屬企業(yè)首批上報(bào)項(xiàng)目158 個(gè),涉及凈資產(chǎn)2295 億元。截至9 月底,已完成交易項(xiàng)目回籠資金81.2 億元。“六定”改革快速推進(jìn),23 家省屬企業(yè)集團(tuán)總部“六定”改革方案已全部獲批,全面進(jìn)入施工階段。加強(qiáng)投資決策,國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司對(duì)省屬企業(yè)投資實(shí)施穿透式、全過程監(jiān)管,完善投資決策體系,優(yōu)化投資決策程序,加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制,著力建立信息對(duì)稱、權(quán)責(zé)對(duì)等、決策科學(xué)、運(yùn)作規(guī)范的投資決策、管理、運(yùn)行和監(jiān)督體系。太重集團(tuán)推出一系列重大舉措改革脫困,今年9 月實(shí)現(xiàn)了多年來首次扭虧為盈,當(dāng)月利潤(rùn)5.6 億元,企業(yè)發(fā)展拐點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)。

        下一步,國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司將扎實(shí)推動(dòng)省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)增長(zhǎng),引導(dǎo)省屬企業(yè)加快科技創(chuàng)新,積極推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)全面實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),推動(dòng)省屬企業(yè)在深化內(nèi)部改革、混改、“六定”改革、資本運(yùn)作、精細(xì)管理等方面發(fā)力攻堅(jiān),力爭(zhēng)取得新的明顯成效。

        金融機(jī)構(gòu)普遍充滿信心

        會(huì)上,部分金融機(jī)構(gòu)代表作了表態(tài)發(fā)言。

        國(guó)家開發(fā)銀行山西省分行黨委書記、行長(zhǎng)郭振興表示,將堅(jiān)持服務(wù)改革不懈怠、金融支持不松勁、攻堅(jiān)克難不退縮、聚焦主業(yè)不偏離,為省屬企業(yè)持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的融智融資服務(wù)。

        工商銀行山西省分行副行長(zhǎng)張強(qiáng)說,將積極推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革,特別是支持七大煤炭企業(yè)改革重組,一如既往地做好各類金融服務(wù),助推我省加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。

        浦發(fā)銀行太原分行副行長(zhǎng)宋鷹說,將整合集團(tuán)內(nèi)各子公司資源,發(fā)揮集團(tuán)化協(xié)同優(yōu)勢(shì),共同服務(wù)好山西國(guó)資國(guó)企改革。

        晉商銀行黨委副書記、副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)唐一平說,將繼續(xù)緊跟全省戰(zhàn)略部署,運(yùn)用信貸杠桿和融資工具,吸引和撬動(dòng)更多的金融資源投入到山西國(guó)企改革。

        中國(guó)信達(dá)山西分公司副總經(jīng)理任志強(qiáng)表示,對(duì)改革重組后的山西煤炭產(chǎn)業(yè)充滿信心。將進(jìn)一步加強(qiáng)與各企業(yè)的溝通,更好發(fā)揮信達(dá)專業(yè)優(yōu)勢(shì)和能力,與各企業(yè)一起發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)共贏。

        山西證券黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁侯巍說,將全力支持山西的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,當(dāng)好省屬國(guó)企改革重組助推器,為山西省屬國(guó)企改革重組貢獻(xiàn)力量。

        山西國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理洪強(qiáng)主持會(huì)議。

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