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        基于人臉識別的電網(wǎng)工程物資到貨管理系統(tǒng)

        2020-12-09 05:43:08洛桑達(dá)娃尹祖軍柏延鵬孫安昌賴昶
        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)工程物資管理人臉識別

        洛桑達(dá)娃 尹祖軍 柏延鵬 孫安昌 賴昶

        摘要:物資供應(yīng)是保障電網(wǎng)工程順利建設(shè)的重要因素,本文借助移動終端、定位技術(shù)、人臉識別技術(shù),以電網(wǎng)工程物資精細(xì)化管控需求為導(dǎo)向,設(shè)計開發(fā)一套物資到貨管理系統(tǒng)(包含移動端APP和網(wǎng)頁端),進(jìn)行物資合同、供應(yīng)計劃、物資交接、物資驗收等管理,輔助各級管理層全面掌握物資供應(yīng)狀態(tài),提升工程建設(shè)現(xiàn)場物資管理效率。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)工程;物資管理;人臉識別

        中圖分類號:TP391? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ?文章編號:1007-9416(2020)10-0000-00

        0引言

        電網(wǎng)工程施工在室外開展,工程跨度大,建設(shè)周期長,工程建設(shè)物資交接和驗收覆蓋整個建設(shè)周期,且交接點多,物資交接人員涉及單位多,對于紙質(zhì)物資交接單和驗收單的填寫、保管以及物資交接人員的確認(rèn)帶來一定的風(fēng)險,存在紙質(zhì)交接單易丟失和非交接人員頂替交接的現(xiàn)象。

        國家電網(wǎng)有限公司(以下簡稱“國網(wǎng)公司”)持續(xù)深化對物資的集約化管理,推動了物資管理方式的深刻變革,使物資管理從松散、粗放、單一采購管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧小⒕?、供?yīng)鏈管理模式,形成了健全集中、精益高效的物資管理體系,提高了工程物資規(guī)范化管理水平,增強(qiáng)了物資供應(yīng)保障能力,為工程按期建設(shè)提供支撐[1]。國網(wǎng)公司2019年“兩會”創(chuàng)造性地提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),對“大、云、物、移、智”在電力行業(yè)的應(yīng)用提出了明確的要求,為西藏公司物資信息化管理提供了前瞻性指導(dǎo)[2]。

        本文以西藏地區(qū)物資管理需求為基礎(chǔ),結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)、定位技術(shù)、人臉識別等技術(shù),整合電網(wǎng)工程建設(shè)各類物資信息進(jìn)行,以物資合同、供應(yīng)計劃為管理基礎(chǔ),以工程現(xiàn)場物資交接與驗收為管理重點,保障工程建設(shè)現(xiàn)場物資管控信息獲取的真實性和效率,提升工程物資管控水平。

        1業(yè)務(wù)需求分析

        電網(wǎng)工程施工在室外開展,工程跨度大,建設(shè)周期長,網(wǎng)絡(luò)狀況復(fù)雜。工程建設(shè)物資交接和驗收覆蓋整個建設(shè)周期,且交接點多,參與單位多,對傳統(tǒng)紙質(zhì)物資交接單和驗收單的填寫、流轉(zhuǎn)、保管以及物資交接人員的確認(rèn)帶來一定的風(fēng)險,存在紙質(zhì)交接單易丟失和非交接人員頂替交接的現(xiàn)象。

        通過分析電網(wǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場物資到貨管理過程中存在的問題,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)、定位技術(shù)、人臉識別等技術(shù),以信息化手段,解決物資到貨管理中存在的現(xiàn)勢問題,提高電網(wǎng)工程物資到貨管理效率和安全性。相關(guān)的業(yè)務(wù)需求如下:

        (1)可實現(xiàn)物資到貨管理相關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理。電網(wǎng)工程建設(shè)物資到貨管理重點關(guān)注物資合同履約情況,以合同數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合物資供貨計劃、現(xiàn)場到貨管理,自動統(tǒng)計物資到貨量、判別物資到貨是否滯后,開展物資到貨數(shù)量、到貨是否延期等管理。

        (2)可實現(xiàn)物資交接、驗收單在線填報及流轉(zhuǎn)。物資到貨后需要辦理物資交接、驗收單,傳統(tǒng)方式為紙質(zhì)單據(jù)辦理,需各方簽字、蓋章確認(rèn)。由于涉及業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計、供應(yīng)商等多家參建單位,且各家單位分布在全國各地,導(dǎo)致紙質(zhì)單據(jù)在各單位間流轉(zhuǎn)速度非常慢,各家單位不能及時的獲取到的工程建設(shè)現(xiàn)場物資到貨信息,并且獲取的信息不對等,對工程建設(shè)進(jìn)度造成一定的影響。通過信息化的手段,以移動APP應(yīng)用為主,進(jìn)行線上交接、驗收單填報及審核辦理,免去紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)的麻煩,可在掌上完成單據(jù)辦理,能大大提高現(xiàn)場交接、驗收效率,為工程建設(shè)進(jìn)度提供保障。

        (3)可實現(xiàn)交接人員識別。物資到貨交接、驗收單是物資供應(yīng)商合同履約過程的重要記錄,是物資合同結(jié)算的重要憑證。通過人臉識別技術(shù),確保由正確的人員辦理單據(jù)是保證交接、驗收單準(zhǔn)確性的。

        (4)可離線運行。由于電網(wǎng)工程跨度大,穿越山川河流、荒漠等各種地形地貌,所處網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜,特別是西藏地區(qū),部分地區(qū)網(wǎng)絡(luò)狀況差,甚至沒有網(wǎng)絡(luò)信號。為保障系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)信號差的地區(qū)的正常運行,系統(tǒng)需要支持在離線狀態(tài)下運行,沒有網(wǎng)絡(luò)時,保存數(shù)據(jù)至本機(jī),當(dāng)再次連接網(wǎng)絡(luò)時,自動上傳數(shù)據(jù)至云服務(wù)器存儲。

        2關(guān)鍵技術(shù)研究

        2.1人臉識別技術(shù)

        位置保證現(xiàn)場物資交接、驗收人員身份的真實性,需要通過生物識別技術(shù)來確認(rèn)人員信息。人臉識別技術(shù)是一種基于人的臉部特征信息進(jìn)行身份鑒別的生物識別技術(shù)。利用攝像機(jī)或攝像頭對含有人臉的圖像或視頻流進(jìn)行采集,自動檢測和跟蹤人臉,并對檢測到的人臉進(jìn)行臉部特征進(jìn)行分析、識別,以確定人臉身份信息的一系列相關(guān)技術(shù),通常也叫做人像識別、面部識別[3-7]。

        2.2斷點續(xù)傳

        為保證現(xiàn)場數(shù)據(jù)的完整性、可用性,在現(xiàn)場復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,需要使用斷點續(xù)傳技術(shù),保證數(shù)據(jù)的正常上傳及下載,以保證數(shù)據(jù)的完整性。斷點續(xù)傳指的是在數(shù)據(jù)下載至本地或上傳到服務(wù)器時,通過技術(shù)手段將下載或上傳任務(wù)劃分為幾個小的單元部分,每個上傳或下載單元部分采用一個線程開展,當(dāng)遇到網(wǎng)絡(luò)故障無法正常傳輸時,可以從已經(jīng)完成上傳或下載的部分繼續(xù)進(jìn)行剩余的部分,從而避免從頭開始上傳或下載任務(wù),保障數(shù)據(jù)的完整性,提高數(shù)據(jù)傳輸能力[8-10]。

        3系統(tǒng)設(shè)計

        3.1整體框架

        系統(tǒng)構(gòu)建從工程現(xiàn)場到管理層的物資到貨管理信息體系,以移動端APP為主,從現(xiàn)場采集物資表單、圖片、時間等信息,以Web端系統(tǒng)為輔進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理,從而形成逐級向上匯總形成工程物資到貨數(shù)據(jù)集的信息化輔助管理體系,服務(wù)工程物資管理需求。系統(tǒng)整體框架如圖1所示。

        3.2系統(tǒng)部署架構(gòu)

        系統(tǒng)部署如圖2所示。云服務(wù)器配置應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)服務(wù)器和管理終端,用來存儲結(jié)構(gòu)化及非機(jī)構(gòu)化數(shù)據(jù)(交接和驗收照片、附件等文件資料),發(fā)布系統(tǒng)的Web網(wǎng)頁。用戶可以利用移動端APP進(jìn)行信息填報、照片上傳等。移動端APP支持在線、離線應(yīng)用,在離線情況下,移動端填寫的數(shù)據(jù)暫存本地,當(dāng)有WiFi/3G/4G網(wǎng)絡(luò)時,實現(xiàn)與服務(wù)器數(shù)據(jù)的同步。

        3.3功能模塊

        3.3.1網(wǎng)頁端系統(tǒng)

        (1)首頁:用來展示統(tǒng)計分析信息,包括到貨量、交接與驗收情況、通知信息、工程切換等。

        (2)合同管理:用來管理合同的基本信息,包括供貨廠家、工程信息、物資基本信息、合同物資數(shù)量、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。

        (3)供貨計劃:貨計劃與合同一一對應(yīng),用來填報物資現(xiàn)場需求時間、預(yù)計供貨時間、圖紙協(xié)議確認(rèn)時間等,各方確認(rèn)后,生成最終的供應(yīng)計劃。

        (4)物資交接:物資交接單由物資供應(yīng)商在發(fā)貨時填報,到貨后,現(xiàn)場交接人員進(jìn)行交接確認(rèn),填寫交接數(shù)量并上傳物資交接照片,之后各方單位指定人員審核,完成交接,生成電子交接單。網(wǎng)頁端主要實現(xiàn)審核、查看功能。

        (5)物資驗收:物資交接完成后,各方發(fā)起驗收單填報操作,填寫實際到貨數(shù)量并上傳物資驗收照片,之后各方單位指定人員審核,完成驗收,生成電子驗收單。網(wǎng)頁端主要實現(xiàn)審核、查看功能。

        (6)系統(tǒng)管理:包括工程基礎(chǔ)信息管理、參建單位信息管理、各單位人員管理和后臺應(yīng)用配置、角色權(quán)限配置等。

        3.3.2移動端APP

        (1)首頁:用來展示統(tǒng)計分析信息,包括到貨量、交接與驗收情況、通知信息、工程切換等。

        (2)物資交接:物資交接單由物資供應(yīng)商在發(fā)貨時填報,到貨后,現(xiàn)場交接人員進(jìn)行交接確認(rèn)。首先進(jìn)行人臉識別,確定為該賬號本人進(jìn)行操作,確認(rèn)通過后,填寫交接數(shù)量并上傳物資交接照片,之后各方單位指定人員審核,完成交接,生成電子交接單。移動端APP主要實現(xiàn)現(xiàn)場交接單辦理。

        (3)物資驗收:物資交接完成后,各方發(fā)起驗收單填報操作。首先進(jìn)行人臉識別,確定為該賬號本人進(jìn)行操作,確認(rèn)通過后,填寫實際到貨數(shù)量并上傳物資驗收照片,之后各方單位指定人員審核,完成驗收,生成電子驗收單。移動端APP主要實現(xiàn)現(xiàn)場驗收單辦理。

        (4)消息提醒:用以提醒用戶進(jìn)行交接、驗收操作,當(dāng)有任務(wù)時進(jìn)行消息提醒。

        (5)聯(lián)系人:管理工程建設(shè)物資管理各單位人員信息,可查詢?nèi)藛T聯(lián)系方式,并進(jìn)行電話撥打。

        (6)系統(tǒng)設(shè)置:進(jìn)行系統(tǒng)版本檢查更新、用戶密碼設(shè)置、用戶電子簽名上傳及人臉特征信息采集等。

        3.4系統(tǒng)實現(xiàn)

        (1)移動端APP:移動端系統(tǒng)(Android)采用Ionic、Angularjs和HTML5混合式開發(fā),數(shù)據(jù)庫采用SQLite,開發(fā)語言采用JAVA。

        (2)網(wǎng)頁端系統(tǒng):采用ZUI框架進(jìn)行頁面展示,采用Struts、Spring、Hibernate進(jìn)行服務(wù)層實現(xiàn),數(shù)據(jù)庫采用MySQL,開發(fā)語言采用JAVA,并針對不同瀏覽器進(jìn)行兼容性開發(fā)。系統(tǒng)的部分界面如圖3所示。

        4工程應(yīng)用

        2019年7月系統(tǒng)開展西藏地區(qū)某電網(wǎng)工程系統(tǒng)應(yīng)用,截至目前,已開通工程所有參建單位賬戶信息,累計錄入218家單位信息,開通397個賬戶,物資到貨共形成920份電子交接單,827份電子驗收單。電子單據(jù)如圖4所示。

        5結(jié)語

        電網(wǎng)工程現(xiàn)場物資到貨管理系統(tǒng)借助移動終端、定位技術(shù)和人臉識別技術(shù),以電網(wǎng)工程物資精細(xì)化管控需求為導(dǎo)向,以物資合同、供應(yīng)計劃為管理基礎(chǔ),以工程現(xiàn)場物資交接與驗收為管理重點,保障工程建設(shè)現(xiàn)場物資管控信息獲取的真實性和效率,解決傳統(tǒng)紙質(zhì)物資交接和驗收單據(jù)流轉(zhuǎn)慢、人員身份難以核實的問題,輔助各級管理層全面掌握物資供應(yīng)狀態(tài),提升工程建設(shè)現(xiàn)場物資管理效率。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]譚怒濤.人臉識別關(guān)鍵技術(shù)的研究與應(yīng)用[D].北京:中國科學(xué)院研究生院,2010.

        [4]霍艷玲,王海賓,柴旭光.基于人臉識別技術(shù)的身份甄別輔助系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用,2014(5):42-43.

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        [10]陳增強(qiáng),郭嘉琳,劉忠信,等.具有斷點續(xù)傳功能的文件傳輸系統(tǒng)的設(shè)計與關(guān)鍵技術(shù)[J].計算機(jī)工程,2002,28(12):14-16.

        收稿日期:2020-08-07

        基金項目:國家電網(wǎng)有限公司科技項目資助(合同號:SGXZJG00JCJS1900029)

        作者簡介:洛桑達(dá)娃(1973—),男,西藏昌都人,研究生,高級工程師,研究方向:電力行業(yè)物資管理。

        Power Grid Construction Material Arrival Management System Based on Face Recognition

        LOUSANG Da-wa1, YIN Zu-jun1, BAI Yan-peng1, SUN An-chang2, LAI Chang2

        (1.State Grid Ali Network Engineering Construction Command Material Department, Rikaze Xizang? 857000;

        2.Beijing North-Star Digital Technology Co., Ltd,Beijing? 100120)

        Abstract: The supply of materials for power grid construction is an important influencing factor for the smooth progress of the project construction. This paper is designed to develop a set of material arrival management system, including? APP and web terminal, based on the demand for fine management and control of power grid engineering materials, to carry out management of material contracts, supply plans, material handover, and material acceptance, assist management at all levels to fully grasp the state of material supply, that can improve the efficiency of material management on the construction site.

        Key Words: power grid construction project; material management; face recognition

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