楊航，劉云華

（1.清華大學基建規(guī)劃處，北京100000；2.中國人民大學，北京100000）

1 決策階段的成本控制

采用BIM技術進行建筑工程施工成本控制，需要先建立三維模型，同時，將成本維度和時間維度添加到模型中，擴充建筑信息模型的維度，以在工程正式實施之前，模擬工程項目的各項建設方案與建設過程，從而從方案的功能性、經(jīng)濟性以及環(huán)保性等方面比較與優(yōu)化各設計方案與施工方案，減少設計和施工方案的變更，減少重復工作，實現(xiàn)成本控制。另外，利用BIM技術還可以對各項工程數(shù)據(jù)進行精確的處理，從而提高成本控制工作的效率和準確性，為成本管理人員開展管理工作提供了極大的便利，更為決策階段方案的制訂提供了可靠的依據(jù)。

2 設計階段的成本控制

在設計階段的造價控制中應用BIM技術，造價管理管理者可以通過BIM仿真模型獲取設計方案中的各項工程數(shù)據(jù)信息和工程量信息，并且可以將這些信息數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫中存儲的數(shù)據(jù)信息進行對比，及時發(fā)現(xiàn)方案中從經(jīng)濟性方面還可以再優(yōu)化的設計內(nèi)容，核實設計指標的合理性，高效地進行限額設計，控制工程項目的建造成本以及后期的使用成本研究項目投資總額，從而使設計方案的經(jīng)濟性更強[1]。

另外，在設計階段應用BIM技術，可以根據(jù)設計方案建立項目的三維仿真數(shù)據(jù)模型，從而在虛擬的三維環(huán)境中論證設計方案的合理性，及時找出方案中存在的問題與弊端，在工程施工前將可能存在的弊端、沖突和遺漏等問題進行處理和優(yōu)化，實現(xiàn)工程設計水平的提升，減少因設計不合理引起的設計變更，提高施工現(xiàn)場的工作效率，降低返工率，保證施工進度，降低風險，實現(xiàn)成本節(jié)約的目的。

3 招投標階段的成本控制

相較于傳統(tǒng)的人工計算，BIM技術的計算功能有更多的優(yōu)勢，能夠在計算工程量時避免人為影響，使數(shù)據(jù)更準確、可靠。在傳統(tǒng)的招投標統(tǒng)計分析和工程量統(tǒng)計等工作中，通常由人工計算得出各項工程數(shù)據(jù)，存在計算精度不高、漏算、錯算等問題，導致數(shù)據(jù)的可參考性不強，嚴重時會影響招投標的結果。而BIM技術有強大的計算功能，各計算系統(tǒng)和可以和建立的三維模型相關聯(lián)，自行根據(jù)模型數(shù)據(jù)進行工程量和各項費用的計算，若對方案進行了調(diào)整，相關數(shù)據(jù)會根據(jù)方案的變化重新計算，為工作人員帶來了極大的便利，避免了方案調(diào)整后的漏算和錯算，提高了工程數(shù)據(jù)的可靠性，使標書中的數(shù)據(jù)更精確。

在招投標階段，工程造價的負責人員需要編寫招標工作量相關的文件，并且做好造價管理工作，可以按照以下步驟進行：

第一步，成立算量模型。以工程招標文件作為依據(jù)，建立不同的建筑結構算量模型，之后將設計方案導入模型中，重新建立算量模型。

第二步，定義定額工程量和清單工程量，以不同類型的單量模型作為依據(jù)，選擇不同的方法。工程各個結構和構件都可以選擇使用自動套取的方法。若有不能自動錄入的內(nèi)容，可以通過人工實現(xiàn)。匯總工程量時，應用BIM模型可以自動生成項目招標工程量清單以及工程招標的造價，從而快速完成工程量計算等基礎工作，節(jié)省時間，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

4 施工階段的成本控制

在施工階段應用BIM技術，可以優(yōu)化施工方案，為項目工程施工提供合理的施工計劃和造價管理數(shù)據(jù)信息，對提升工程造價管理水平有積極意義，詳述如下：

1）審閱施工圖紙時應用BIM技術，可以借助于BIM技術的可視化特點，使工程參與人員較為直觀地查看工程的設計方案，使工程人員清晰地了解設計意圖，增強讀圖效果。另外，BIM技術的應用能夠為施工人員提供統(tǒng)一協(xié)作平臺，優(yōu)化施工方案，通過碰撞檢測優(yōu)化方案中的不足，避免因為施工設計不足而導致工程延期、工程索賠、成本超出預算等問題，對工程造價控制有積極的作用。

2）優(yōu)化施工組織?；贐IM模型，可以得到準確的項目工程量，與實際施工條件與施工方案相結合，利用BIM技術建造模型，對施工計劃合理地作出調(diào)整，使作業(yè)實施中的各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，以實現(xiàn)合理調(diào)節(jié)施工進度的目的，規(guī)避施工出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象，節(jié)省成本支出。在BIM模型中，所包含的內(nèi)容有費用信息、時間信息、物理信息和功能信息等，可以依據(jù)施工的進度情況選擇合適的施工時間段，利用BIM模型對所有構件以及施工時段的資源需求直觀模擬，制訂合理的資源管理與控制計劃，保證充分利用材料、人工、資金、機械設備等，緩解資源浪費現(xiàn)象，降低材料倉儲壓力，有效控制成本支出。

3）高效準確地確定變更費用。工程變更在施工階段是不可避免的，會在一定程度上影響施工進度和工程量，影響造價控制。所以，必須要高效地處理，有效控制工程成本。傳統(tǒng)的人工管理需要的處理時間較長，并且會增加成本支出。而使用BIM模型，可以在模型中將變更的構件信息進行優(yōu)化，其他相關聯(lián)的構件也會發(fā)生變動，并重新進行成本計算，有助于采取合理的成本控制措施[2]。

通過上述分析，將傳統(tǒng)的造價管理模式與基于BIM技術的造價管理模式相比較，結果如表1所示。

表1傳統(tǒng)的造價管理與基于BI M技術的造價管理對比

5 結語

為了與社會經(jīng)濟發(fā)展的需求相適應，需要進一步強化在工程造價管理中的管理精細化程度。將現(xiàn)代科學技術融入工程造價管理當中，可以通過構建建筑信息模型，為工程造價的控制與管理工作提供強有力的技術支持，進一步提升工程造價管理的水平，實現(xiàn)工程造價管理經(jīng)濟效益以及社會效益的整體提升。