趙麗育

（楚雄滇中有色金屬有限責(zé)任公司，云南 楚雄 675000）

一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)化安全集中體現(xiàn)在人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞的全方位安全狀態(tài)，這必須建立在人的安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，在人的安全意識(shí)的形成的過程中，安全文化的建設(shè)顯得尤為重要，本文結(jié)合所在單位實(shí)際重點(diǎn)分析安全文化建設(shè)重要性，探索安全文化建設(shè)的方法途徑。

1 樹立正確的安全觀

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全觀正確與否，正確多少，決定了安全生產(chǎn)是否正常的程度，也決定了生產(chǎn)過程中干部職工是否安全的程度。所以要樹立正確的安全觀無比重要，安全文化建設(shè)能引導(dǎo)干部職工樹立正確的安全觀。

（1）樹立正確的安全人本觀。全國安全生產(chǎn)月經(jīng)常提到“以人為本，關(guān)愛生命”的主題，以人為本的安全理念，應(yīng)作為安全管理的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，它決定了安全管理意義之根本。慶幸的是，在中鋁集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)，從上到下在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中，自上而下地體現(xiàn)了“以人為本 立足防范 持續(xù)改進(jìn) 構(gòu)建和諧”“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控，一切事故皆可預(yù)防”的安全文化理念，將安全人本觀挺在了前面。不但對(duì)企業(yè)所屬職工進(jìn)行“以人為本”的人性化管理，對(duì)在企業(yè)范圍內(nèi)作業(yè)的承包商人員也一視同仁，從勞保用品保障到安全教育管理都體現(xiàn)了安全人本觀。

（2）樹立正確的安全第一觀?！鞍踩谝弧边@一觀念，說起來大家都不陌生，但“安全第一”總會(huì)陷入“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬境地，實(shí)際工作中會(huì)不同程度地停留在口號(hào)上。因此，在日常安全文化建設(shè)中要不斷強(qiáng)化安全第一的理念，做到天天講、月月講、年年講，使職工自覺做到時(shí)時(shí)、事事、處處蹦緊安全生產(chǎn)這根弦，在關(guān)鍵時(shí)刻不會(huì)本末倒置，犯下致命的錯(cuò)誤。

楚雄滇中有色金屬有限責(zé)任公司（以下簡稱“滇中有色”）在安全文化建設(shè)中，不斷向干部職工灌輸“安全第一”的理念，通過“早安中鋁”平臺(tái)的事故案例給予若是“安全不第一”將是何種后果的及時(shí)警示；在企業(yè)安全環(huán)保質(zhì)量強(qiáng)基固本群里分享行業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)的安全事故，旨在舉一反三，堅(jiān)持和落實(shí)安全第一；把“臨時(shí)作業(yè)前必須分析安全隱患制定應(yīng)對(duì)措施，固定作業(yè)必須高頻次分析安全隱患完善應(yīng)對(duì)措施”作為重要的安全管理手段，真正把安全作為作業(yè)第一要素；將相關(guān)安全理念時(shí)時(shí)懸掛、粘貼在顯眼的位置，提高安全第一的可視化提醒，從思想源頭上杜絕一切安全隱患。

公司積極開展安全在安全積分工作，營造了互相關(guān)愛、互相提醒、互相監(jiān)督的良好機(jī)制，同時(shí)，及時(shí)將安全積分成績進(jìn)行張榜公布，有利于激勵(lì)形成不甘示弱、爭先恐后的競(jìng)爭氛圍。

安全文化建設(shè)屬于精神層面的引導(dǎo)和培育。在開展安全文化建設(shè)過程中，無論通過理論知識(shí)的宣貫，還是目視化文化的傳播，在長期潛移默化的熏陶中，職工會(huì)自然而然地不斷提高“人人為安全負(fù)責(zé)”的安全意識(shí)。

本文提出一種基于硅基的新型SPAD器件結(jié)構(gòu)，采用深N阱/P-外延層作為主雪崩區(qū)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)近紅外短波光子的高效率探測(cè)，并且在深N阱區(qū)形成兩個(gè)對(duì)稱的環(huán)狀次雪崩區(qū)，可提升對(duì)可見光的探測(cè)效率，從而能實(shí)現(xiàn)寬光譜的單光子響應(yīng)。

2 提高職工安全意識(shí)

同時(shí)，滇中有色對(duì)安全責(zé)任管理不斷給予延伸，在落實(shí)安全管理責(zé)任中身穿“紅背心”的安全監(jiān)護(hù)人一直扮演著重要角色。身上的“紅背心”，讓他們自覺地提高了責(zé)任感和使命感，他們將安全交底到位、安全提醒到位、安全管控到位“三個(gè)到位”管到實(shí)處。有了“紅背心”安全監(jiān)督人在作業(yè)過程中進(jìn)行全過程安全監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并督促整改、提醒制止作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為、查處上報(bào)違章行為，既強(qiáng)化了監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識(shí)，也進(jìn)一步對(duì)作業(yè)人員的行為進(jìn)行了約束，從而避免安全事故的發(fā)生，使作業(yè)安全得到有效管控。各生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)承包商作業(yè)人員違章違規(guī)行為較以往明顯降低，違章違規(guī)行為得以有效管控。

在安全文化建設(shè)過程中，滇中有色依托技改項(xiàng)目、“安全 干凈”班組建設(shè)、5S管理、“小散亂污檢查”、隱患排查、危害辨識(shí)加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢等活動(dòng)載體，注重現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的管理、整改，提升裝備水平，不斷改善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境，提升安全生產(chǎn)指數(shù)。

（2）加強(qiáng)目視化管理。目視化管理從直觀角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，使得現(xiàn)場(chǎng)一目了然。通過目視化管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、物料、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等各生產(chǎn)要素進(jìn)行持續(xù)的改善，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問題，從而確保安全的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

吃茶品茗是自我反思，熏陶心志，修煉品格和參禪悟道的歷程?！对娊?jīng)·國風(fēng)》中提及：“誰謂荼苦，其甘如薺?！憋嫴枋且粋€(gè)啜苦咽甘的輪回，茶水從淡到濃，從濃到淡，正如我們的人生。黃庭堅(jiān)堪稱飲茶修身的踐行者，人生得意時(shí)，茶為詩人去掉心頭的浮躁，忘卻小我的個(gè)人得失，洞悉茶中真味和人生真諦，正確面對(duì)成功；人生低谷時(shí)，茶給詩人以溫暖，能抑制生活中的清苦，物質(zhì)上的簡陋，使詩人平和心情，消除煩惱，讓他鼓起奮起前程的勇氣，隨緣進(jìn)取，因緣具足，成就圓滿。

（3）樹立正確的安全責(zé)任觀。滇中有色歷來重視安全文化建設(shè)，牢固樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)，公司安全我盡責(zé)，企業(yè)安全問題都有責(zé)”的安全責(zé)任觀。每年年初組織職工梳理安全責(zé)任清單，做到全員參與、100%全覆蓋，并結(jié)合責(zé)任清單加以提煉和“劃重點(diǎn)”，制作為需隨身攜帶的安全責(zé)任卡，時(shí)時(shí)刻刻提醒肩負(fù)的安全責(zé)任，規(guī)范和約束安全行為。通過“領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組 全員查隱患”“安全大檢查”“小散亂污檢查”各項(xiàng)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化全員參與。要求全員參加危害辨識(shí)，全方位掌握身邊的安全風(fēng)險(xiǎn)，盡可能采取消除風(fēng)險(xiǎn)的措施，確?！八牟粋Α甭涞綄?shí)處。嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”制度。公司各班組每天召開“536”標(biāo)準(zhǔn)化班會(huì)，提醒當(dāng)天安全責(zé)任，總結(jié)安全責(zé)任履行情況，梳理工作亮點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不足，更好地履職盡責(zé)。

3 改善安全生產(chǎn)環(huán)境

眾所周知，安全工作重在預(yù)防，而預(yù)防的重點(diǎn)即核心又必須放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。隨著安全文化建設(shè)不斷深入，會(huì)逐級(jí)形成根深蒂固的安全文化意識(shí)，意識(shí)決定行為，它將作用于實(shí)際安全生產(chǎn)活動(dòng)中，作用于人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)層面，進(jìn)而形成上上下下、里里外外更加安全的生產(chǎn)環(huán)境。

（1）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。宣傳欄、報(bào)紙、內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號(hào)等媒介是安全宣傳教育的重要陣地，它覆蓋面廣，輻射力強(qiáng)，影響力大，直接明了，便于“吸收消化”。滇中有色充分發(fā)揮宣傳媒介的作用，充分利用公司宣傳欄、報(bào)紙、內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號(hào)、電子屏，及時(shí)開展安全文化宣傳教育，積極倡導(dǎo)“互相關(guān)愛、相互提醒”的安全親情文化，營造“安全靠大家”的文化氛圍。加強(qiáng)安全目標(biāo)和典型的宣傳，把企業(yè)安全目標(biāo)與職工個(gè)人安全目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，特別是與個(gè)人利益結(jié)合起來，使職工明確唇寒齒亡的厲害關(guān)系。不斷弘揚(yáng)正面典型，宣傳各分廠、中心形之有效的安全操作法，宣傳敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)，做出優(yōu)異成績的“安全明星”，從而使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)違章違紀(jì)現(xiàn)象，及時(shí)反映安全生產(chǎn)中的隱患，及時(shí)報(bào)道各種傾向性問題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材，同唱響“安全靠大家”的主旋律。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)分為無線網(wǎng)絡(luò)和有線網(wǎng)絡(luò)兩種，無線網(wǎng)絡(luò)采用WAP架構(gòu)上的無線數(shù)據(jù)報(bào)協(xié)議(WDP，Wireless Datagram Protocol)傳送WML語言，有線網(wǎng)絡(luò)采用超文本傳輸協(xié)議(HTTP)傳送HTML語言[9]。本研究設(shè)計(jì)基于有線網(wǎng)絡(luò)訪問，接入方式可選擇3G通信網(wǎng)絡(luò)(WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA)和無線局域網(wǎng)(WLAN)。實(shí)際選擇方式可根據(jù)采集現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)條件進(jìn)行自主選擇。

4 重視安全績效激勵(lì)

馬克思曾經(jīng)說過：人們追求的一切，都同他們利益有關(guān)。職工工作積極性的調(diào)動(dòng)，需要企業(yè)深入理解職工的內(nèi)在需求，并予以滿足，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，在企業(yè)安全文化建設(shè)中，重視績效激勵(lì)作用，成為安全文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的改革，土地經(jīng)營日益集中化、規(guī)?；r(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等組織地膜使用量大，白色污染嚴(yán)重。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合作社等組織的管理，根據(jù)農(nóng)膜使用量，下達(dá)回收任務(wù)，并與其簽訂回收協(xié)議，采用收取保證金的方式，對(duì)于完成回收任務(wù)的退還保證金并給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于沒有完成回收任務(wù)的，則使用保證金組織第三方進(jìn)行回收清理，倒逼新型經(jīng)營主體開展廢舊農(nóng)膜污染防治工作。

近年來，滇中有色深入開展目視化管理，利用看板、標(biāo)識(shí)牌一目了然地展示工藝流程、設(shè)備操作步驟、現(xiàn)場(chǎng)問題整改前后情況比對(duì)、小改小革案例、安全管理考核情況、曝光違章行為、展示現(xiàn)場(chǎng)管理亮點(diǎn)、曝光現(xiàn)場(chǎng)問題、隱患排查整改情況，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨處可見的安全警示牌上言簡意賅的提示和語重心長的叮嚀，引導(dǎo)職工“天天學(xué)習(xí)，日日反省，處處警戒”。達(dá)到了迅速快捷地傳遞信息、形象直觀地將潛在的問題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來，讓所有職工一看就知道、就懂、就明白問題在哪里。

滇中有色每月開展安全績效考核工作，并按考核得分情況獎(jiǎng)勵(lì)、兌現(xiàn)或扣減當(dāng)月相關(guān)額度的工資。

關(guān)于安全度汛的問題，我們對(duì)于尚未進(jìn)行除險(xiǎn)加固的和正在進(jìn)行除險(xiǎn)加固的水庫，采取了一些措施。第一項(xiàng)措施，明確管護(hù)責(zé)任。每年汛前都要和監(jiān)察部聯(lián)合公布地區(qū)的防汛責(zé)任人，包括重點(diǎn)水庫的防汛責(zé)任人，特別是病險(xiǎn)水庫的行政責(zé)任人。第二項(xiàng)措施，明確汛期控制水位，特別是病險(xiǎn)水庫，很多都是要求在沒有進(jìn)行除險(xiǎn)加固之前，汛期要降低水位，確保能夠安全度汛，或者是空庫迎汛。第三項(xiàng)措施，制定了比較完善的應(yīng)急度汛的方案，特別是針對(duì)汛期的一些極端情況落實(shí)應(yīng)急排險(xiǎn)、避險(xiǎn)措施。第四項(xiàng)措施，落實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物料和搶險(xiǎn)責(zé)任。

開展安全積分工作。積分實(shí)行逐日累加，每季度進(jìn)行一次職工安全積分進(jìn)行結(jié)算、確認(rèn)，兌換物品，并作為職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位晉升的重要參考依據(jù)。

5 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全

安全文化建設(shè)的最終目標(biāo)就是提升安全本質(zhì)化。滇中有色以安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全演講比賽、安全知識(shí)搶答賽、書寫安全家書、征集安全短語等專題活動(dòng)固化安全文化建設(shè)，逐步形成安全文化氛圍，讓干部職工自覺理解和接受安全管理工作，促進(jìn)安全理念深入人心，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全。

6 結(jié)語

總之，安全文化建設(shè)是助推企業(yè)安全生產(chǎn)的“隱形神器”。步入新時(shí)代，高度重視安全文化建設(shè)，營造人人重視安全、人人保證安全的氛圍，有效提升企業(yè)的競(jìng)爭力，增強(qiáng)企業(yè)的生命力，助力企業(yè)在激烈的競(jìng)爭中立于不敗之地。