陳永利

（內蒙古平莊能源股份有限公司，內蒙古 赤峰 024081）

現(xiàn)代工程項目建設速度越來越快，人們越來越關注項目的風險管理工作。重視風險管理工作，能夠有效的保證工程項目建設質量以及效率，在項目工程建設的施工階段容易存在一些安全隱患，當出現(xiàn)安全事故的時候，會給項目帶來極大的經(jīng)濟損失，給施工人員的生命安全帶來極大的威脅，因此為了能夠有效的解決各種問題，在進行施工之前需要做好充分的準備，對工程建設項目進行有效的風險管理。風險管理工作主要是對施工過程當中存在的風險進行識別，然后對可能會產(chǎn)生的風險進行有效的評估。做好風險管理工作，能夠保證項目施工的安全性，加快項目施工的進度，為項目企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。通過重視礦業(yè)工程項目建設施工過程當中的風險管理工作，能夠保證礦業(yè)工程師們的穩(wěn)定以及安全性，提高經(jīng)濟收益。

1 礦業(yè)工程項目建設當中的風險因素

1.1 自然因素

在礦業(yè)工程項目建設的過程當中，自然因素的影響作用比較大，自然因素主要分為三個方面，第一便是復雜的工程地質條件。大部分礦業(yè)工程項目建設區(qū)域的地形都比較復雜，不良地質情況比較常見，不良地質主要包括高應力區(qū)，膨脹性巖層和斷層等；第二是水文地質條件。經(jīng)過大量的實踐可以發(fā)現(xiàn)，當發(fā)現(xiàn)礦業(yè)工程項目建設的區(qū)域巖土體當中存在并不確定以及十分離散的水文地質參數(shù)的時候，會帶來比較大的空間變異性，在項目工程建設的過程當中，難以保證圍巖的穩(wěn)定性，從而導致安全隱患的出現(xiàn)，給施工人員的生命安全帶來極大的危險；第三個自然因素是氣候原因。當?shù)V業(yè)工程項目建設需要在長時間以及高強度降雨的區(qū)域進行施工的時候會容易發(fā)生安全事故，產(chǎn)生該事故的原因是在礦業(yè)工程項目建設時沙土會受到高強度降雨的影響，導致流動性增大，從而使得工程施工周圍的土體呈現(xiàn)出不斷下降的穩(wěn)定性[1]。

1.2 人文因素

人為因素也會給礦業(yè)工程項目建設帶來極大影響，第一個人文因素是在礦業(yè)工程項目建設之前沒有進行準確的地質勘測，工程設計并不完美。在礦業(yè)工程項目建設施工的過程當中，地質勘探以及工程設計工作會發(fā)揮極大的作用，但是很多礦產(chǎn)企業(yè)在工程項目建設之前沒有派遣專業(yè)的人員對地質進行勘測，并且沒有根據(jù)實際情況進行工程設計，導致工程施工過程當中存在比較大的安全隱患[2]。第二是工程決策以及管理的難度比較高。與其他的行業(yè)相比，礦業(yè)工程項目建設的規(guī)模比較大，具有比較高的工程投資的風險，復雜性比較強，因此對于企業(yè)管理者而言，工程決策以及管理的難度比較大，為了能夠避免風險事故的出現(xiàn)，企業(yè)管理者會花費比較長的時間進行決策。第三是在施工的過程當中采用不合理的施工技術以及操作。由于礦業(yè)工程項目建設的流程比較多，建設的難度比較大，復雜性比較強，在施工中采用不合理的施工技術以及操作會容易產(chǎn)生各種安全事故[3]。

2 礦業(yè)工程項目建設施工過程當中的風險管理

2.1 建立完善的施工過程風險預警

與其他的行業(yè)相比，礦業(yè)工程項目建設的規(guī)模比較大，在建設礦業(yè)工程項目的時候所花費的時間比較長，花費的資金也比較多，同時在建筑施工的過程當中，容易受到其他因素的影響，導致安全風險的出現(xiàn)，在施工過程當中出現(xiàn)的安全風險會影響整個項目進行的效果，影響礦業(yè)工程項目的質量。對此為了能夠保證礦業(yè)工程項目建設施工的穩(wěn)定性，保證施工的質量，便要對整個施工過程的風險因素進行準確的識別以及判斷，從實際情況出發(fā)，根據(jù)礦業(yè)工程項目施工的實際情況，建立一個完善的風險管理體系[4]。建立的礦業(yè)工程項目施工過程中的風險管理，主要包括對項目總體建設目標和施工目標的明確，對每一個施工階段目標的明確等，通過對風險管理的每一個板塊進行準確的分析能夠判斷出礦業(yè)工程項目建設施工過程當中存在的風險大小，對評估出來的風險需要進行明確的責任和職能的劃分，逐漸的完善項目施工的機制，從而有效的減少風險的出現(xiàn)，避免在礦業(yè)工程項目建設施工過程中出現(xiàn)安全事故，保證施工的順利進行[5]。

2.2 對施工過程進行動態(tài)化的管理

在礦業(yè)工程項目建設施工的過程中可以采用動態(tài)化管理的方法，從而有效的減少人為操作所帶來的安全風險。在礦業(yè)工程項目施工的過程當中極容易出現(xiàn)風險，因此需要做好風險管理工作，但是礦業(yè)工程項目中的風險管理本身屬于一種動態(tài)的管理過程，會隨著時代的變化而變化，通過進行有效的動態(tài)化管理能夠及時發(fā)現(xiàn)在礦業(yè)工程項目建設施工過程當中存在的問題，并且采取有效的措施進行解決，有效提高礦業(yè)工程項目建設施工管理的水平。在礦業(yè)工程項目施工的過程當中所采用的施工技術難度比較高，工作人員所處的施工條件也比較的辛苦，在施工的時候會使用大量的設備，施工的時間也比較長，由于施工的過程本身屬于一個不斷變化的過程，會隨著時間的不斷推移發(fā)生變化，導致礦業(yè)工程項目建設施工過程當中存在越來越多的安全風險，當發(fā)生安全風險的時候，會給整個礦業(yè)工程項目建設施工帶來極大的損失。針對施工過程當中容易出現(xiàn)的變動因素，便需要從實際情況出發(fā)，選擇適合的科技技術以及管理方法，從而降低施工過程當中的風險概率，對此礦業(yè)企業(yè)需要注重項目施工團隊的專業(yè)技術能力以及管理水平，從而對整個礦業(yè)工程項目建設施工的進度進行有效的監(jiān)控，當發(fā)現(xiàn)問題時進行及時解決，從而避免風險問題的出現(xiàn)，除此之外，礦業(yè)企業(yè)可以借助開展專題講座以及技術培訓等方式，讓施工人員在開始工作之前掌握比較基本的技術水平，提高管理水平，從而降低技術性風險事故的出現(xiàn)概率[6]。

2.3 決策的方法

在礦業(yè)工程項目建設施工的過程中容易受到其他因素的影響，導致許多問題的出現(xiàn)，該工程項目的實施的不確定性較強，不確定性不僅僅會受到規(guī)模復雜性以及創(chuàng)新程度的影響，同時也會受到時間以及資源等因素的制約，對此礦業(yè)工程項目的施工所涉及到的因素非常的多，屬于一個復雜開放的系統(tǒng)。影響該系統(tǒng)順利運行的風險因素非常的多，同時各風險因素的出現(xiàn)會給礦業(yè)工程項目的施工過程產(chǎn)生不同的影響，為了能夠保證礦業(yè)工程項目建設施工的順利進行，做好風險管理工作，便需要在進行風險決策的時候，提前了解存在的風險問題，避免出現(xiàn)決策失誤現(xiàn)象。下面便具體講述礦業(yè)工程項目風險決策的主要方法。

（1）風險調整貼現(xiàn)率法。采用風險調整貼現(xiàn)率的方法，主要是對于風險比較大的項目采取比較大的貼現(xiàn)率，然后充分的考慮風險因素的貼現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值或者是內部收益率，選擇適合的方案，在選用凈現(xiàn)值指標進行評價的時候，可以按照下式計算項目的期望凈現(xiàn)值。選擇風險調整貼現(xiàn)率的方法的重點便是調整貼現(xiàn)率的方法，不同的人會對調整貼現(xiàn)率提出不同的要求以及方法。

（2）風險調整現(xiàn)金流量法。在礦業(yè)工程項目建設施工過程當中，經(jīng)常會出現(xiàn)風險管理問題，存在的風險會使得各年的現(xiàn)金流量并不確定，因此為了能夠保證礦業(yè)工程項目企業(yè)的順利進行，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益，便需要根據(jù)風險程度調整各年的現(xiàn)金流量，并且將其作為依據(jù)計算投資數(shù)目的凈現(xiàn)值，對投資方案進行有效的評價。風險調整貼現(xiàn)率，決策的方法非常的直觀，能夠在現(xiàn)實生活當中得到廣泛的運用，發(fā)揮著極其重要的影響作用，但是風險調整貼現(xiàn)率決策的方法也存在一定的弊端，該方法的弊端便是將時間的價值以及風險的價值混合在一起，并且根據(jù)時間價值以及風險價值的混合對現(xiàn)金流量進行貼現(xiàn)，采取該種方式會導致風險會隨著時間的不斷推移而逐漸的擴大。

3 礦業(yè)工程項目建設施工當中風險管理的有效對策

在礦業(yè)工程項目建設施工的過程當中，經(jīng)常受到各種因素的影響，導致安全事故的出現(xiàn)，制約礦業(yè)工程項目建設的質量以及效率，給礦業(yè)相關企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟壓力，為了能夠保證礦業(yè)工程項目建設施工的穩(wěn)定進行，減少給施工人員帶來的安全威脅，便需要做好風險管理工作，通過進行風險評估，能夠及時的排查在礦業(yè)工程項目建設施工中容易出現(xiàn)的風險，并且估計風險發(fā)生的可能性以及可能造成的后果，通過進行風險管理以及控制，能夠減少風險出現(xiàn)的不確定性，減少在礦業(yè)工程項目建設施工中出現(xiàn)的安全事故的概率，下面便講述礦業(yè)工程項目建設施工中風險管理的具體對策。

3.1 建立施工過程風險預警的機制

礦業(yè)工程施工的時間比較長，在發(fā)生安全事故風險的時候，會影響整個礦業(yè)工程施工的進度，因此為了能夠保證礦業(yè)工程項目建設施工的穩(wěn)定進行，便需要及時的排查以及識別在工程施工中容易出現(xiàn)的安全風險問題，并且根據(jù)容易發(fā)生的風險，建立一整套相對應的風險管理體系。在礦業(yè)工程項目施工過程當中所采用的風險管理主要包括對項目總體建設目標和施工目標的明確、對每一個施工階段目標的明確等。對于在施工過程當中通過風險評估所得到的風險，需要對其進行精準的責任劃分以及職能的劃分，從而不斷的完善項目中的機制，避免風險的擴大以及降低安全事故發(fā)生的概率。

3.2 具體評估及預測施工過程中的具體風險

在整個礦業(yè)工程項目建設施工的過程當中，需要派遣專業(yè)的人員詳細的調查施工的周圍環(huán)境以及所要施工的對象。為了能夠更好的調查施工周圍環(huán)境以及所要施工的對象，便可以對其進行科學的細化，在進行細化的時候，可以將其分為環(huán)境的風險，對于技術的風險以及對整個施工和操作的風險等，在礦業(yè)工程項目建設施工的時候，需要派遣專業(yè)的人員對周圍的環(huán)境進行集體的勘查，了解當?shù)厥┕さ攸c的地形條件，從而在正式的施工之前，排除掉所有的其它風險。但是在進行整體的礦業(yè)工程項目建設施工的時候，需要根據(jù)調查的結果設計一個完善的施工方案，需要選擇科學合理的施工方案，以此保證礦業(yè)工程項目建設施工的順利進行。在施工的時候，如果發(fā)現(xiàn)所施工的方向以及預期施工的方向存在一定誤差的時候，需要及時的反應并且進行有效的處理。

3.3 做好備案

在礦業(yè)工程項目建設施工的時候，容易出現(xiàn)一些比較難以抗拒的風險因素，比如降雨或者冰凍等自然因素，從而影響礦業(yè)工程項目建設施工的質量以及進度，給施工企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟壓力，同時當?shù)氐牟傻V相關條例也發(fā)生一定調整的時候，也會影響礦業(yè)工程項目建設施工的進度，給企業(yè)帶來損失，對此為了能夠解決該問題，便需要做好提前防范工作，當面對一些無法抗拒的風險的時候，礦業(yè)企業(yè)需要做好預案，從而保證能夠靈活的應對存在的風險問題，降低企業(yè)的風險損失。

4 結束語

為了能夠滿足人們日益增長的對礦產(chǎn)資源的需求，礦業(yè)工程項目建設施工的規(guī)模也越來越大，在礦業(yè)工程項目建設施工過程當中，容易受到其他因素的影響，導致安全事故的發(fā)生給施工人員帶來一定的生命安全威脅，給礦產(chǎn)企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟壓力，為了能夠降低存在的安全風險概率，便需要做好礦業(yè)工程項目建設施工過程中的風險管理工作，對可能發(fā)生的風險進行及時的預測，采取有效的措施對存在的風險進行應對，從而促進礦業(yè)工程的進一步發(fā)展。