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        對(duì)改進(jìn)基層林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考

        2020-12-09 13:22:04張勝利
        新農(nóng)民 2020年26期
        關(guān)鍵詞:基層企業(yè)

        張勝利

        (河北省木蘭圍場國有林場,河北 承德 068450)

        目前,隨著我國林業(yè)體制改革的有效深入,林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的環(huán)境也產(chǎn)生了相應(yīng)的變化,由于對(duì)林業(yè)信息資源的需求在不斷提升,進(jìn)而對(duì)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展提出了更高的要求。對(duì)于林業(yè)企業(yè)而言,相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在決策制定過程當(dāng)中所需要的重要參考依據(jù),同時(shí)也是改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要條件。所以相關(guān)基層林業(yè)企業(yè)需要有效的加強(qiáng)和改進(jìn)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,從而更好的對(duì)林業(yè)形勢進(jìn)行把握,并能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)在林業(yè)工作當(dāng)中所存在的不足和問題,明確林業(yè)的發(fā)展趨勢,從而推動(dòng)我國林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

        1 基層林業(yè)部門統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

        1.1 缺乏重視程度

        在一些基層林業(yè)企業(yè)當(dāng)中,相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作沒有得到足夠的重視,還容易被企業(yè)的管理人員和負(fù)責(zé)人所忽視。其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,首先部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及相關(guān)員工,只將統(tǒng)計(jì)工作的開展作為一項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)字管理的工作,由于該工作無法產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,也無法體現(xiàn)出相關(guān)的經(jīng)濟(jì)收入,因此對(duì)統(tǒng)計(jì)工作又沒有產(chǎn)生足夠的重視。其次,由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制理念所產(chǎn)生的影響,導(dǎo)致林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作所采取的方法十分的落后和陳舊。這也導(dǎo)致基層企業(yè)的林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作無法為其領(lǐng)導(dǎo)在決策制定時(shí)提供相關(guān)的信息資料,也無法提出具有參考性的相關(guān)意見,使該項(xiàng)工作所具有的重要作用無法得到充分的發(fā)揮。

        1.2 統(tǒng)計(jì)方法的陳舊

        由于部分基層林業(yè)企業(yè)受到傳統(tǒng)理念的影響,進(jìn)而導(dǎo)致其所采取的統(tǒng)計(jì)方法過于陳舊,仍然使用原始手工方法來收集相關(guān)數(shù)據(jù),而由于人為操作所產(chǎn)生的失誤,也使其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性有所下降。除此之外,一些基層企業(yè)當(dāng)中還存在著記錄混亂、臺(tái)賬不全、手續(xù)不嚴(yán)以及人員專業(yè)水平較低等現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門在具體的收集、加工和處理數(shù)據(jù)方面存在著十分嚴(yán)重的缺陷,無法有效的對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)進(jìn)行反映,也無法發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)決策方面所具有的重要作用。

        1.3 統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待提高

        目前,在一些企業(yè)當(dāng)中,往往由相關(guān)的財(cái)務(wù)人員來完成統(tǒng)計(jì)工作,而其在具體工作開展過程當(dāng)中,以會(huì)計(jì)工作為主統(tǒng)計(jì)工作則作為兼職,因此無法有效地提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。一些財(cái)務(wù)人員也沒有對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的開展加大重視,只是憑自己的感覺來開展工作。還有部分基層企業(yè)雖然建立了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)部門,但是由于人員自身的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低,因此在工作的開展過程當(dāng)中也存在著許多的問題,這些都對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的有效開展造成了阻礙[2]。

        2 改進(jìn)基層林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的有效對(duì)策

        林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作主要是對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和過程當(dāng)中數(shù)量規(guī)模、速度效益等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。相關(guān)林業(yè)部門需要通過對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的收集和整理以及分析,來更好的對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量特征和實(shí)際狀況進(jìn)行反映。并通過這一過程來更好的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的本質(zhì),以此來有效的發(fā)揮出林業(yè)宏觀調(diào)控和決策所具有的重要作用。

        2.1 重視基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)

        基層林業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性,因此相關(guān)工作人員需要對(duì)統(tǒng)計(jì)科學(xué)的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行有效的掌握,同時(shí)還應(yīng)做到對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的有效使用。基層林業(yè)企業(yè)在開展統(tǒng)計(jì)工作時(shí),首先需要完善人員配備工作。統(tǒng)計(jì)工作的開展需要大批政治堅(jiān)定,而且能夠?qū)ΜF(xiàn)代信息化工具進(jìn)行靈活使用的優(yōu)秀人才。對(duì)此,企業(yè)的相關(guān)管理人員也應(yīng)為統(tǒng)計(jì)人員的配備進(jìn)行完善的編制,同時(shí)打造出一支優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍,對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行合理的調(diào)整。而在具體崗位調(diào)整過程當(dāng)中,需要征求相關(guān)負(fù)責(zé)人的意見,從而確保統(tǒng)計(jì)工作能夠有效的開展。與此同時(shí),還應(yīng)對(duì)相關(guān)軟硬件的開發(fā)工作加大重視,并追求其設(shè)備配置的先進(jìn)性,確保能夠構(gòu)建完善的基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng),從而提高統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)水平。

        2.2 改進(jìn)調(diào)查方式

        企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程當(dāng)中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)技術(shù)手段的有效應(yīng)用,而在統(tǒng)計(jì)工作的開展過程當(dāng)中,也應(yīng)該合理地使用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法,從而提升林業(yè)企業(yè)自身的信息化建設(shè)水平。在傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作開展過程當(dāng)中,相關(guān)工作人員主要是采用統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式來進(jìn)行具體的統(tǒng)計(jì)工作。而隨著企業(yè)經(jīng)營方式和經(jīng)濟(jì)關(guān)系所產(chǎn)生的變化,統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作也應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新,并以全面調(diào)查為主,合理地采用相關(guān)調(diào)查方式。具體來說工作人員應(yīng)結(jié)合具體的調(diào)查內(nèi)容來明確調(diào)查方式,并主要采用以抽樣調(diào)查為主的方式,從而建立起完善的統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系,其需要將周期性普查作為統(tǒng)計(jì)工作的重要基礎(chǔ),有效地控制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的方式,從而進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

        2.3 完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

        相關(guān)基層林業(yè)企業(yè)需要對(duì)林業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行完善,對(duì)其分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的選擇,并確保其能夠在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中具有充足的適應(yīng)性。而林業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系需要具體包括相關(guān)的動(dòng)態(tài)指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)、評(píng)價(jià)指標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。同時(shí)林業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的重點(diǎn)內(nèi)容也應(yīng)由對(duì)企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)的單純反應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)其經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及生態(tài)方面的綜合性指標(biāo)進(jìn)行反應(yīng),從而全面掌握相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),有效的為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

        3 結(jié)語

        綜上所述,目前,在基層林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展中還存在著一些問題,對(duì)此需要采取有效的對(duì)策,使統(tǒng)計(jì)工作的開展得到有效的改善,提升統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

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