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        基于農(nóng)村飲水安全和小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理工作中的幾點(diǎn)思考

        2020-12-09 10:55:50
        新農(nóng)民 2020年35期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利工程項(xiàng)目農(nóng)村

        羅 靖

        (貴州省德江縣高山鎮(zhèn)水務(wù)站,貴州 德江 565200)

        水作為人類以及相關(guān)生物賴以生存和延續(xù)的重要資源之一,一直以來得到了很大的關(guān)注與重視。無論是日常的生活,還是生產(chǎn)工作,水資源的重要性與價(jià)值是毋庸置疑的。早在1998年的時候,國際相關(guān)組織便為安全用水進(jìn)行了精準(zhǔn)的定義,所謂安全用水,主要針對的為經(jīng)過科學(xué)處理后的地表水,亦或者尚未進(jìn)行處理且沒有受到污染的水資源。一方面,應(yīng)該保證生活飲用水的衛(wèi)生符合有關(guān)要求,另一方面,使人們每日的飲水量不少于45-65升;相應(yīng)的供水率需要高于94%。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,需要加大農(nóng)村飲水安全和小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的建設(shè)力度,通過科學(xué)化管理,凸顯出其效果。鑒于此,系統(tǒng)思考和分析農(nóng)村飲水安全和小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理工作開展的有效策略顯得尤為必要,擁有一定的研究意義與實(shí)踐價(jià)值。

        1 xx縣農(nóng)村飲水安全與小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理的狀況說明

        本次研究以xx縣為例,由該縣負(fù)責(zé)管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20個、村民小組280個。人口總數(shù)為38.56萬,在這當(dāng)中,農(nóng)業(yè)人口的數(shù)量為35.21萬,并且將種植業(yè)作為主業(yè),屬于我國重點(diǎn)扶持和發(fā)展的縣區(qū)。在整個縣當(dāng)中,目前存在不同類型的小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目290項(xiàng),在這當(dāng)中,自流渠共計(jì)28條,45處提灌站,機(jī)電井178眼,大小口井26眼,6座水庫,6座塘壩,1處噴灌,相應(yīng)的有效灌溉面積達(dá)到了2588hm2。在整個縣當(dāng)中,xx縣水利管理站屬于重要的水利工程管理機(jī)構(gòu),擁有很強(qiáng)的專業(yè)性,包含在縣水務(wù)局的范疇之內(nèi)。

        2 xx縣農(nóng)村飲水安全與小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理過程中存在的問題分析

        2.1 有關(guān)管理制度欠缺一定的靈活性

        受到從前采用的管理制度的影響,使得某某縣級水管企業(yè)擁有工程管理與應(yīng)用的權(quán)利,依靠此種管理方式,一方面,使水管企業(yè)工作的任務(wù)量得以增加,另一方面,也導(dǎo)致廣大民眾不會主動參與到其中。在此過程當(dāng)中,廣大民眾對于農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的認(rèn)知程度較低,因?yàn)橄嚓P(guān)管理制度欠缺一定的靈活性,造成很多農(nóng)田水利工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺失的情況發(fā)生。

        2.2 無法攻克水源的難題

        對于xx縣而言,常年以來,相應(yīng)的平均降水量為675.4mm,通常情況之下,以7、8、9月份為主,占據(jù)了全年大約62.5%,同時經(jīng)常會出現(xiàn)暴雨的天氣,難以滿足農(nóng)作物的實(shí)際生長需要。并且,在該縣當(dāng)中只有4座小型的水庫,其中有2座干涸,其它2座由于長久淤積,興利庫容近似成零。對于其他相關(guān)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目而言,則聚集在河谷川道區(qū)域上。與此同時,都在河道當(dāng)中獲取水源,由于被降水因素所干擾,造成機(jī)電井出現(xiàn)了顯著的淤積現(xiàn)象,相關(guān)設(shè)備也受損嚴(yán)重,難以進(jìn)行運(yùn)用。當(dāng)降水的過程當(dāng)中,受到分布不均、農(nóng)田水利工程范圍較為集中等因素的影響,使得xx縣主要依靠雨水促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,由此造成整個縣區(qū)內(nèi)的水資源嚴(yán)重不足,產(chǎn)生了不良的影響。

        2.3 人才儲備量不足,缺少高水平的管理隊(duì)伍

        從目前xx縣飲水安全和小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的管理情況來看,有關(guān)管理人員的專業(yè)能力較低,職業(yè)素養(yǎng)有待提高。其中,大多數(shù)的管理工作人員尚未進(jìn)行過任何專業(yè)培訓(xùn),管理農(nóng)田水利工程與飲水安全項(xiàng)目時,僅僅依靠經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致出現(xiàn)諸多方面的問題。并且,受到相關(guān)人力資源管理制度的限制,導(dǎo)致人才儲備量嚴(yán)重不足,很多正規(guī)院校畢業(yè)的學(xué)生難以進(jìn)入到水利管理工作當(dāng)中,導(dǎo)致人才數(shù)量較少,管理水平較低。

        3 xx縣農(nóng)村飲水安全與小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理的有效策略

        3.1 構(gòu)建全民化、靈活性的管理制度

        對于農(nóng)田水利工程項(xiàng)目來說,農(nóng)民屬于最主要的受益主體,只有對農(nóng)民的意愿予以尊重,發(fā)揮出廣大農(nóng)民的力量,才能有助于農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)工作的有序進(jìn)行。具體來說:首先,應(yīng)該采用縣水管站、鄉(xiāng)水利站聯(lián)合村委會的方式,構(gòu)建鄉(xiāng)水利站管控體系,以水利站當(dāng)成該縣的水行政管理部門,提供充足的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。在此過程當(dāng)中,可以在農(nóng)戶當(dāng)中聘選兩名監(jiān)督人員,有效監(jiān)督村干部的工作狀況。其次,嚴(yán)格遵循屬地管理的原則,以既有和新建的小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目為對象,落實(shí)負(fù)責(zé)的管理部門,由鄉(xiāng)水利站、村委會進(jìn)行管理。在這當(dāng)中,大多數(shù)跨鄉(xiāng)界的工程項(xiàng)目均由縣水管站進(jìn)行管理。而單村、單戶的工程項(xiàng)目,則依靠村委會,亦或者農(nóng)戶進(jìn)行管理。全部的管理主體都應(yīng)該依靠縣水行政部門的管控,發(fā)揮出其應(yīng)有的管理權(quán)利。如此,能夠落實(shí)責(zé)任,并且提高廣大民眾的主人公意識。

        3.2 建立科學(xué)的供水網(wǎng)絡(luò)體系,解決水源不足的難題

        結(jié)合xx縣缺少較為穩(wěn)定水源的問題,要求xx縣積極開展小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的建設(shè)工作,但是水源不足卻產(chǎn)生了很大的阻礙影響。所以,為了改善此種問題,應(yīng)該以攻克水源不足的難題作為切入點(diǎn),對相關(guān)自然地理方面的因素加以分析和考慮,通過進(jìn)行仔細(xì)地勘查與論證,完成大型調(diào)蓄工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),建立科學(xué)的供水網(wǎng)絡(luò)體系,同時積極進(jìn)行小型集雨節(jié)灌水窖工程項(xiàng)目的建設(shè)工作,以便增強(qiáng)對天然降水的攔截能力,有助于完成針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與廣大民眾用水存在季節(jié)性之間矛盾的處理任務(wù)。并且做好針對某某水庫的維修加固施工工作,采用高效的管理模式,達(dá)到良好的應(yīng)用效果。除此之外,加強(qiáng)維修與改造當(dāng)前的灌站、機(jī)電井以及窖池等工程項(xiàng)目,進(jìn)而保證水源工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行。如此,可以促使農(nóng)田水利工程項(xiàng)目得以順利開展,提高整體的管理效率與效果。

        3.3 注重人才引進(jìn)工作,構(gòu)建一支高水平、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍

        xx縣進(jìn)行飲水安全和小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)和管理的過程當(dāng)中,需要注重人才引進(jìn)工作,并且構(gòu)建一支高水平、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。具體來說:第一,加大對當(dāng)前人事管理制度的改革力度,構(gòu)建更加科學(xué)的人事管理機(jī)制。第二,針對當(dāng)前的相關(guān)管理人員,遵循競爭上崗的原則,以競聘的形式上崗,提高對人力資源的利益率。針對那些沒有競聘上崗的員工來說,則依靠待崗制度,通過開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作之后,使其能夠再次競爭上崗。假如出現(xiàn)二年當(dāng)中沒有上崗的情況,需要進(jìn)行分流。第三,針對新上崗的員工,依靠縣水行政部門以定期的形式開展績效考核工作,對于那些考核不合格的員工,需要再次進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。如果連續(xù)二次考核均不合格,應(yīng)該將其辭退。由此,為構(gòu)建高水平、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)做好鋪墊。

        4 結(jié)論

        從此次論文的闡述與分析當(dāng)中,不難看出,系統(tǒng)分析與思考農(nóng)村飲水安全和小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理工作開展的有效策略顯得尤為必要,具有一定的研究意義和實(shí)施價(jià)值。本文通過說明xx縣農(nóng)村飲水安全與小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理的狀況,分析了xx縣農(nóng)村飲水安全與小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理過程中存在的問題,提出了xx縣農(nóng)村飲水安全與小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理的有效策略:構(gòu)建全民化、靈活性的管理制度、建立科學(xué)的供水網(wǎng)絡(luò)體系,解決水源不足的難題、注重人才引進(jìn)工作,構(gòu)建一支高水平、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。希望此次研究與分析的內(nèi)容和結(jié)果,能夠得到有關(guān)農(nóng)村飲水安全和小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理工作人員的關(guān)注與重視,并且從中獲取到相應(yīng)的借鑒和幫助,以便增強(qiáng)農(nóng)村飲水安全和小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的實(shí)際成效,進(jìn)而促進(jìn)我國農(nóng)村飲水安全和小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理工作的不斷發(fā)展與進(jìn)步。

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