張黎

【摘? 要】隨著電力施工行業(yè)的高速發(fā)展，電力施工市場競爭越來越激烈。為了增強(qiáng)市場競爭力，提高電力集體施工企業(yè)投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性，成本費(fèi)用的精細(xì)化管理成為企業(yè)的重中之重。電力集體施工企業(yè)成本是指工程施工開始到完工過程發(fā)生的一系列費(fèi)用，每一項(xiàng)都有其特定內(nèi)容和范圍，但人工、材料及有關(guān)費(fèi)用等成本的投入與完工程度不一定配比，在會計(jì)期末比較難分配。論文分析電力集體施工企業(yè)如何使間接費(fèi)用合理分?jǐn)傊凉こ添?xiàng)目上，確保每個項(xiàng)目費(fèi)用分?jǐn)偟墓叫耘c分?jǐn)偙壤囊恢滦浴?/p>

【Abstract】With the rapid development of electric power construction industry， the competition of electric power construction market is more and more fierce. In order to enhance the competitiveness of the market and improve the accuracy of bidding quotation of power collective construction enterprises， the fine management of cost has become the top priority of enterprises. Power collective construction enterprise cost refers to a series of costs from the beginning of construction to the completion of the process， each has its specific content and scope， but labor， materials and related costs and other costs input and completion degree is not necessarily matched， in the end of the accounting period is difficult to allocate. This paper analyzes how the power collective construction enterprises to make the indirect cost reasonable allocation to the project to ensure the fairness of each project cost allocation and the consistency of the allocation ratio.

【關(guān)鍵詞】電力集體企業(yè);間接費(fèi)用;費(fèi)用分?jǐn)?/p>

【Keywords】power collective enterprises; indirect cost; cost allocation

【中圖分類號】F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）11-0078-02

1 間接費(fèi)用的歸集

間接費(fèi)用歸集施工企業(yè)為組織生產(chǎn)和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。主要包括施工、生產(chǎn)單位的勞動保護(hù)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及修理費(fèi)、車輛使用費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險費(fèi)等，在費(fèi)用發(fā)生時，借記科目，月末，將間接費(fèi)用分配計(jì)入有關(guān)成本。

2 分?jǐn)偞_認(rèn)方法

在實(shí)際施工中以下3種方式都曾經(jīng)應(yīng)用過，3種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，對這3種方法進(jìn)行科學(xué)分析是進(jìn)一步分析的重要前提。在今后的工作中，應(yīng)該從實(shí)際工作中做出選擇。

①第一種方法，就是人工費(fèi)用比例法。人工費(fèi)用比例法是以各合同實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)用為基數(shù)分配間接費(fèi)用的方法。計(jì)算公式如下：

間接費(fèi)用分配率=當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的全部間接費(fèi)用÷當(dāng)期各合同實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)之和

某合同當(dāng)期應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用=該合同當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)×間接費(fèi)用分配率

②第二種方法，就是直接費(fèi)用比例法。直接比例法是以各合同實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)用為基數(shù)分配間接費(fèi)用的方法。計(jì)算公式如下：

間接費(fèi)用分配率=當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的全部間接費(fèi)用÷當(dāng)期各合同實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)用之和

某合同當(dāng)期應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用=該合同當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)用×間接費(fèi)用分配率

③第三種方法，就是工程量法。工程量法是以每個月每一項(xiàng)工程占當(dāng)月所有工程量的比例確認(rèn)的方法。計(jì)算公式如下：當(dāng)期工程量占比=（工程合同金額×當(dāng)月工程進(jìn)度）÷當(dāng)月所有工程量

某合同當(dāng)期應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用=當(dāng)期發(fā)生間接費(fèi)用×工程量占比

④第四種方法，就是按固定比例攤銷，年末調(diào)整。具體方法如下：企業(yè)發(fā)生施工間接費(fèi)用時，直接計(jì)入科目借方發(fā)生額;企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理確定攤銷比例。可按企業(yè)近年來發(fā)生的施工間接費(fèi)用與發(fā)生的直接費(fèi)用加權(quán)平均計(jì)算，或是按當(dāng)年間接費(fèi)用預(yù)算與直接費(fèi)用預(yù)算的比例計(jì)算，或是按照工程類型確認(rèn)間接費(fèi)用在工程成本中的比例計(jì)算;企業(yè)每月根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)用乘以攤銷比例確認(rèn)各項(xiàng)目當(dāng)月施工間接費(fèi)用的攤銷金額。同時在施工間接費(fèi)用科目貸方轉(zhuǎn)出。年末，根據(jù)施工間接費(fèi)用科目尚未分?jǐn)偟睦塾?jì)借方余額，或多攤的累計(jì)貸方余額，按照年度各項(xiàng)目（或是主要項(xiàng)目）工程施工直接費(fèi)用發(fā)生額進(jìn)行二次分配，調(diào)整相應(yīng)的工程項(xiàng)目成本。

3 比較分析

人工費(fèi)用比例法與直接費(fèi)用比例法，優(yōu)點(diǎn)是在確認(rèn)過程中簡單易操作，缺點(diǎn)是由于月度之間人工費(fèi)用、直接費(fèi)用及間接費(fèi)用發(fā)生不均衡，導(dǎo)致分?jǐn)偟暮侠硇院蜏?zhǔn)確性大大降低。

工程量法，在確認(rèn)過程中，優(yōu)點(diǎn)是能夠與工程實(shí)際發(fā)生的進(jìn)度進(jìn)行匹配，缺點(diǎn)是當(dāng)工程量少，當(dāng)月發(fā)生的間接費(fèi)用分?jǐn)偟倪^多，導(dǎo)致該工程會發(fā)生成本偏多甚至出現(xiàn)在財(cái)務(wù)賬面上成本大于收入的局面。

固定比例攤銷，年末調(diào)整方法，優(yōu)點(diǎn)是電力集體施工企業(yè)普遍存在工程施工直接費(fèi)用月度成本發(fā)生不均衡性的現(xiàn)象，這對月度施工間接費(fèi)用分?jǐn)偤侠硇院蜏?zhǔn)確性產(chǎn)生很大的影響，直接影響各項(xiàng)目成本的真實(shí)性與配比性。采用按固定比例攤銷，年末調(diào)整的方法，可以有效提升施工間接費(fèi)用分?jǐn)偟暮侠硇院蜏?zhǔn)確性。缺點(diǎn)是間接費(fèi)用分?jǐn)偙壤档拇_定，需要企業(yè)進(jìn)行先行測算，同時比例一旦確定以后，不能隨意更改。特別是年底二次分配的時候，計(jì)算過程較為復(fù)雜。

4 案例分析（固定比例攤銷，年末調(diào)整方法）

4.1 人工成本組成及科目結(jié)轉(zhuǎn)

根據(jù)人資部門測算，施工企業(yè)中管理部門人員職工薪酬和施工人員職工薪酬占總職工薪酬的比例約為20%和80%，月末根據(jù)此比例將應(yīng)付職工薪酬下的科目余額按比例分別計(jì)入管理費(fèi)用和工程施工-合同成本-間接費(fèi)用-生產(chǎn)人員薪酬（5401010601）科目。企業(yè)根據(jù)近2017-2019年發(fā)生的施工間接費(fèi)用與發(fā)生的直接費(fèi)用加權(quán)平均計(jì)算，占比為6.25%。

勞務(wù)外包人員薪酬全部計(jì)入工程施工-合同成本-間接費(fèi)用-生產(chǎn)人員薪酬（5401010601）科目。

4.2 間接費(fèi)用組成

①施工企業(yè)間接費(fèi)用科目（54010106）由以下項(xiàng)目組成。

年初，根據(jù)上年度間接費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額和本年度預(yù)算指標(biāo)，確定間接費(fèi)用計(jì)提比例。在確認(rèn)收入（或成本）時計(jì)提間接費(fèi)用，余杭分部根據(jù)習(xí)慣按照收入進(jìn)行計(jì)提間接費(fèi)用，2018年的間接費(fèi)用計(jì)提比例為8%，2019年間接費(fèi)用計(jì)提比例10%。

②間接費(fèi)用發(fā)生時的憑證處理。

第一，應(yīng)付職工薪酬結(jié)轉(zhuǎn)。

借：管理費(fèi)用 20

工程施工-合同成本-間接費(fèi)用-生產(chǎn)人員薪酬? ? ?80

貸：應(yīng)付職工薪酬? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 100

第二，勞務(wù)外包費(fèi)用。

借：工程施工-合同成本-間接費(fèi)用-生產(chǎn)人員薪酬50

貸：銀行存款 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?50

第三，其他間接費(fèi)用，如修理費(fèi)。

借：工程施工-合同成本-間接費(fèi)用-修理費(fèi)? ? ? ? ? ?10

貸：銀行存款? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 10

③工程計(jì)提間接費(fèi)用憑證處理。

第一，按進(jìn)度確認(rèn)收入時，根據(jù)收入和計(jì)提比例確定各個工程的分?jǐn)傞g接費(fèi)用額度。

借：主營業(yè)務(wù)成本 85

工程施工-合同毛利 15

貸：主營業(yè)務(wù)收入 100

借：工程施工-合同成本-間接費(fèi)用-計(jì)提間接費(fèi)用-A工程 8（100*8%）

貸：工程施工-合同成本-間接費(fèi)用-間接費(fèi)用對沖8

第二，工程清算時根據(jù)收入再次計(jì)算間接費(fèi)用，憑證同上計(jì)提憑證。（后附舉例）

④月末結(jié)轉(zhuǎn)間接費(fèi)用。

借：工程施工-合同成本-間接費(fèi)用-間接費(fèi)用對沖 1200

貸：工程施工-合同成本-間接費(fèi)用-生產(chǎn)人員人工成本300

工程施工-合同成本-間接費(fèi)用-折舊費(fèi) 100

…… ……

工程施工-合同成本-間接費(fèi)用-其他間接費(fèi)用 ? 50

小結(jié)：每月根據(jù)本月確認(rèn)收入的總額可以計(jì)算出本月計(jì)提的間接費(fèi)用總額，在5401010698貸方和5401010699借方分別反映。月末結(jié)轉(zhuǎn)間接費(fèi)用后，5401010698借方反映本月實(shí)際發(fā)生間接費(fèi)用，5401010698貸方反映根據(jù)本月收入計(jì)提的間接費(fèi)用，5401010698本月余額為本月未對沖的金額，可能為借方（實(shí)際發(fā)生大于計(jì)提），可能為貸方（計(jì)提大于實(shí)際發(fā)生），月度允許有余額，年底結(jié)零。

5 結(jié)語

隨著市場競爭的加劇，成本核算的準(zhǔn)確與否，直接影響電力工程項(xiàng)目的競爭力。間接費(fèi)用分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性決定每一個工程項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性與公平性。固定比例攤銷，年末調(diào)整方法保證了間接費(fèi)用分?jǐn)偢鱾€工程項(xiàng)目相對的公平與準(zhǔn)確，有利于提高電力集體施工企業(yè)的管理水平與經(jīng)濟(jì)效益。做到成本費(fèi)用的有限控制，才能使電力集體施工企業(yè)在電建市場中取得競爭優(yōu)勢。

【參考文獻(xiàn)】

【1】田學(xué)達(dá).施工企業(yè)船舶、設(shè)備相關(guān)的間接費(fèi)用分?jǐn)倻\析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（26）：61.