王朝麗

【摘? 要】論文重點(diǎn)分析大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體措施，依照當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作趨勢(shì)加以判斷，明確大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，正視當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，制定出合理的應(yīng)對(duì)策略，保證讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)合理轉(zhuǎn)型。

【Abstract】This paper focuses on the analysis of the specific measures for the transformation of financial accounting to management accounting under the background of big data， makes a judgment according to the current working trend of financial accounting， clarifies the current status of financial accounting transformation under the background of big data， faces up to the main problems existing at present， and formulates reasonable coping strategies to ensure the rational transformation of financial accounting towards management accounting.

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

【Keywords】big data; financial accounting; management accounting; transformation

【中圖分類號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）11-0046-02

1 引言

受互聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)的影響，國(guó)家多項(xiàng)工作的開(kāi)展開(kāi)始積極地融入先進(jìn)技術(shù)支撐，企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必要從發(fā)展軌跡上探索出新的道路，借助于合理的手段，優(yōu)化基本的發(fā)展模式，促使企業(yè)立于不敗之地。大數(shù)據(jù)技術(shù)使得海量信息得以合理地展現(xiàn)出來(lái)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的階段，財(cái)務(wù)管理工作中可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用相關(guān)技術(shù)，保證逐步地強(qiáng)化工作的效率[1]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢(shì)，在大數(shù)據(jù)背景下，需要積極地優(yōu)化轉(zhuǎn)型的方案，促使大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)，保證會(huì)計(jì)工作的運(yùn)作效率明顯提升。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代的基本概述

“數(shù)據(jù)”重點(diǎn)是指描述以及記錄觀察到的信息，通過(guò)運(yùn)用基本的技術(shù)手段，使得抽象概念形象起來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)將大數(shù)據(jù)定義為新型技術(shù)類型，企業(yè)運(yùn)營(yíng)階段需要將多元化的信息進(jìn)行合理的甄選，在有限的時(shí)間里合理地獲取，保證數(shù)據(jù)信息能夠及時(shí)地轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏玫馁Y訊，保證企業(yè)作出合理的決策。大數(shù)據(jù)首先表現(xiàn)為體量較大，其可以達(dá)到10TB的數(shù)據(jù)集，多數(shù)企業(yè)用戶將諸多大數(shù)據(jù)集中起來(lái)，完成數(shù)量的PB級(jí)。此外，其基本的類型豐富，多元化的信息使得格式和類別多種多樣，擺脫了結(jié)構(gòu)化理論限制，將非結(jié)構(gòu)化以及半結(jié)構(gòu)化信息合理地納入，確保其基本的信息可選、可靠;真實(shí)性較高，受到多種數(shù)據(jù)信息的影響，對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性提供了可靠保障，企業(yè)內(nèi)部實(shí)際生成的數(shù)據(jù)信息相對(duì)安全[2]。

3 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

3.1 相關(guān)的職責(zé)界定需要

目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中始終占據(jù)著主導(dǎo)地位，甚至屬于一種有利地位，受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的影響，管理會(huì)計(jì)的重要性日漸凸顯，其屬于重要的分支之一，通過(guò)詳細(xì)的解讀其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的聯(lián)系，可以在職能角度分析出不同之處。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依照基本的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及法律需求分析，主要是為會(huì)計(jì)主體的利益對(duì)應(yīng)者提供基本的報(bào)告資料，由此方便其對(duì)于實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況有所了解，同時(shí)為后續(xù)的財(cái)務(wù)情況整理以及經(jīng)營(yíng)成果展示創(chuàng)造條件。管理會(huì)計(jì)則是充當(dāng)著企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)活動(dòng)，重點(diǎn)是讓企業(yè)的管理得以推進(jìn)，強(qiáng)化基本的經(jīng)營(yíng)成效，在實(shí)際工作的階段，并不能受到固定周期的干擾，同時(shí)也不會(huì)涉及信息報(bào)告形式，可以相對(duì)靈活地根據(jù)企業(yè)基本情況和管理者需要調(diào)整相關(guān)的工作模式。管理會(huì)計(jì)人員實(shí)際開(kāi)展的工作可以通過(guò)多元化的手段落實(shí)，即便是具體的工作中涉及貨幣計(jì)量的內(nèi)容，也可適當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)非貨幣形式度量。

3.2 新形勢(shì)之下的必然趨勢(shì)

會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)意義重大的工作，其屬于新形勢(shì)下的重要產(chǎn)物，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理工作具體開(kāi)展的時(shí)候，往往會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段處理相關(guān)的信息內(nèi)容。財(cái)務(wù)工作信息的合理化處理，可以保證企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際需要，同時(shí)也能進(jìn)一步完善相應(yīng)的資源支撐。面對(duì)信息時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的利用加快了工作的效率，財(cái)務(wù)工作信息的處理呈現(xiàn)出理想狀態(tài)，除了對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了基本的要求外，也讓管理會(huì)計(jì)面臨著挑戰(zhàn)，通過(guò)合理地運(yùn)用先進(jìn)模式，使得相關(guān)管理方案得以優(yōu)化，職工們可以深入地了解企業(yè)本身的價(jià)值水平，逐步地投入相關(guān)工作的轉(zhuǎn)型實(shí)踐中。

4 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效措施

4.1 提供多樣化數(shù)據(jù)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，半結(jié)構(gòu)化以及非結(jié)構(gòu)化的信息得以出現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)計(jì)量方式應(yīng)該適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)變，避免出現(xiàn)信息的不全面化問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)的職責(zé)涉及多樣化信息的整理，對(duì)于傳統(tǒng)的固化模式加以突破，在逐步地衡量信息的基礎(chǔ)上，讓信息數(shù)據(jù)完善起來(lái)，強(qiáng)化企業(yè)決策的成效，充分地體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的具體服務(wù)職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是面向過(guò)去，但管理會(huì)計(jì)面向未來(lái)，在不同的視角之下，應(yīng)該傾向于預(yù)測(cè)和分析[3]。大數(shù)據(jù)背景下，會(huì)計(jì)人員需要具備基本的前瞻性視角，將以往的思想合理地轉(zhuǎn)變，優(yōu)化相應(yīng)的管理機(jī)制，對(duì)信息數(shù)據(jù)合理評(píng)估，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)加以維護(hù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息的安全性。應(yīng)該重視切合實(shí)際的挖掘，將企業(yè)潛在的商機(jī)挖掘到位，將研究結(jié)果合理地編制進(jìn)具體的文件中，確保企業(yè)的利益者及時(shí)地獲取資料。

4.2 引入綜合化管理會(huì)計(jì)思想

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思想應(yīng)該逐步更新，需要將相關(guān)的工作合理地延伸，逐步地涉及生產(chǎn)以及研發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。受到大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響，財(cái)務(wù)管理逐步地向著管理會(huì)計(jì)的方向發(fā)展，會(huì)計(jì)職能的重心也出現(xiàn)了明顯的變化。綜合管理會(huì)計(jì)主要是將大數(shù)據(jù)技術(shù)視為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該及時(shí)地獲取相關(guān)的資源，對(duì)其內(nèi)涵逐步地挖掘，確保管理者能夠清楚地判斷企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況，詳細(xì)分析企業(yè)的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)因素。從廣闊的視角分析，國(guó)內(nèi)外發(fā)展形式以及行業(yè)前景不一，管理者應(yīng)該辯證地看待有形資產(chǎn)以及無(wú)形資產(chǎn)等，展開(kāi)科學(xué)的評(píng)估與判斷，掌握企業(yè)具體的發(fā)展動(dòng)向。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該合理地組建數(shù)據(jù)管理中心，預(yù)算管理單位需要和大數(shù)據(jù)管理相互銜接起來(lái)，重視相關(guān)目標(biāo)的制定和戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.3 強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)容的整體性轉(zhuǎn)變

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中，相應(yīng)的制度無(wú)法全面地管理具體的運(yùn)行情況，加之落后思想的影響，使得具體工作的開(kāi)展受阻。某些企業(yè)管理者更看重企業(yè)的報(bào)表以及資金收入情況，卻忽視了后續(xù)的規(guī)劃和預(yù)測(cè)機(jī)制。管理者的滯后性思想直接影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。重視管理會(huì)計(jì)的合理轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際研究能力，確保企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)至特定的范圍內(nèi)。應(yīng)該重視財(cái)務(wù)內(nèi)容的整體性轉(zhuǎn)變，相關(guān)的會(huì)計(jì)人員還需合理掌控基本信息，將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表以及數(shù)據(jù)核算拋開(kāi)，積極地轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)單位的本質(zhì)職能，將相關(guān)的工作內(nèi)容規(guī)范到位，促使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響力逐步提升，對(duì)企業(yè)的發(fā)展彰顯出引導(dǎo)性的價(jià)值，促使管理者可以清楚地掌握資金流動(dòng)的具體方向。

4.4 提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)

只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員擁有較高的職業(yè)素養(yǎng)，才能為大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)發(fā)展應(yīng)該逐步地轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)記賬模式合理地轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆鋬r(jià)值特征的參與結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)內(nèi)部職工可以將會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型視為基本的目標(biāo)。強(qiáng)化相應(yīng)的管理效率，獲取可靠的效益[4]。企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，為其提供多元化的參與機(jī)會(huì)，讓其在合理的培訓(xùn)與幫助中，提升基本的職業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)專業(yè)的技能服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員展開(kāi)思想教育，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)的方式，將財(cái)務(wù)信息加以理清，從全局的角度，合理地判斷企業(yè)內(nèi)部非財(cái)務(wù)以及財(cái)務(wù)的相關(guān)問(wèn)題。有目的地落實(shí)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠逐步地向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，依照基本的業(yè)務(wù)展開(kāi)合理的培訓(xùn)，促使相關(guān)的工作流程得以掌控，通過(guò)強(qiáng)化工作實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)理想的轉(zhuǎn)型目的。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景之下的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型應(yīng)該有條不紊地開(kāi)展，采取循序漸進(jìn)的模式，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員合理地轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)人員，借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，提升相關(guān)工作的效率和質(zhì)量，使得企業(yè)順勢(shì)發(fā)展。

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