（北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司貴陽分公司，貴州 貴陽 550000）

引言

在建筑進(jìn)行施工的時(shí)候，最應(yīng)該重視的就是建筑安全問題，安全是每天都在叮囑的，但是安全問題也是經(jīng)常發(fā)生的。因?yàn)槿狈茖W(xué)的安全預(yù)防措施，致使施工人員具有人身危險(xiǎn)，并且還會(huì)增加施工時(shí)間，減少建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益，帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑自身是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，由于本身施工環(huán)境的情況，造成影響的原因很多。因此，唯有施工企業(yè)貫徹實(shí)施文明施工，科學(xué)管理，才可以防止此類問題的發(fā)生。本文主要通過說出當(dāng)前建筑工程安全文明施工中管理中具有的問題，然后提出相應(yīng)的對(duì)策。

一、建筑工程安全文明施工管理中存在的問題

（一）管理意識(shí)較低

在進(jìn)行建筑工程安全文明施工管理中，由于部分工作人員的管理意識(shí)較低，這就導(dǎo)致安全管理不能有效落實(shí)到生活實(shí)際中，從而導(dǎo)致建筑工程安全文明施工管理效率較低。管理意識(shí)較低一方面是由于安全管理工作人員缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，不能合理制訂管理計(jì)劃，從而使得員工對(duì)于安全管理工作缺乏認(rèn)同感，另外，由于管理工作人員對(duì)于安全管理缺乏一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí)，這就導(dǎo)致安全管理工作人員對(duì)于安全管理缺乏足夠的重視，進(jìn)而使得人們?nèi)狈Π踩刂埔庾R(shí)。另一方面，因?yàn)榻ㄖ┕と藛T的安全文明性較低，這就導(dǎo)致安全文明施工管理難以具體落實(shí)到位，從而使得建筑安全管理對(duì)于建筑工程沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用[1]。

（二）缺乏健全的管理制度

由于管理制度的缺乏，這就導(dǎo)致建筑安全管理工作在具體實(shí)行中缺乏一定的保障，從而導(dǎo)致安全管理工作的效率較低。從我國現(xiàn)有的建筑施工安全管理制度來看，該制度并不能很好地保護(hù)員工安全。另外，由于我國現(xiàn)有制度正處于一個(gè)新舊交替的階段，這就導(dǎo)致部分建筑工程安全文明施工管理制度并不能很好地應(yīng)用于實(shí)際情況，從而導(dǎo)致施工人員對(duì)建筑安全管理工作缺乏信任。建筑安全管理工作缺乏有效的控制措施也是當(dāng)前建筑工程管理效率較低的原因，由于控制措施的缺乏，導(dǎo)致安全文明施工管理制度不能真正發(fā)揮實(shí)際功效，同時(shí)不能與建筑工程安全文明管理體制相適應(yīng)。

（三）建立的監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行性差

建筑施工團(tuán)隊(duì)還應(yīng)當(dāng)注意監(jiān)督管理機(jī)制的完善，從而使得監(jiān)督管理機(jī)制能夠起到實(shí)質(zhì)性的作用，為建筑工程安全文明施工管理制度的實(shí)施提供保障。安全文明管理對(duì)于建筑工程的施工進(jìn)度有著極為重要的作用，間接影響到了工程的施工效率，這就要求建筑施工團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⒈O(jiān)督管理機(jī)制應(yīng)用于實(shí)際管理工作中，從而使得建筑工程安全文明施工管理能夠落實(shí)到位[2]。

二、健全現(xiàn)代建筑工程安全文明施工管理的措施

（一）提高管理意識(shí)

為了有效提高建筑施工團(tuán)隊(duì)建筑工程安全文明施工管理的工作效率，建筑施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)注意對(duì)工作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，從而使得工作人員在安全管理工作中能夠起到良好的引導(dǎo)作用，有效提高建筑施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)水平。這就要求建筑施工團(tuán)隊(duì)能夠?qū)芾砉ぷ魅藛T進(jìn)行培訓(xùn)，使得安全管理工作人員對(duì)于安全文明施工管理有著一個(gè)較為清楚的認(rèn)識(shí)，從而能夠合理改進(jìn)工作計(jì)劃，使得安全文明施工管理工作能夠落到實(shí)處，對(duì)于員工生命安全起到實(shí)質(zhì)性的作用。同時(shí)，建筑施工團(tuán)隊(duì)還應(yīng)當(dāng)能夠?qū)踩拿鞴芾硪庾R(shí)與員工日常工作相結(jié)合，從而使得員工對(duì)于安全文明施工管理有著一個(gè)更為深刻的認(rèn)識(shí)，將安全意識(shí)貫徹到實(shí)際工作中。所以建筑施工團(tuán)隊(duì)可以通過對(duì)建筑工程施工中的工作細(xì)節(jié)進(jìn)行分析，通過對(duì)具體施工中安全操作的具體講解，使得員工對(duì)于安全文明施工管理有著一定的認(rèn)同感。安全文明施工管理作為現(xiàn)代化建筑管理中不可或缺的部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用，故而及時(shí)完善建筑工程安全文明施工管理體制時(shí)企業(yè)發(fā)展的需要。這就要求安全文明施工管理工作人員能夠?qū)T工的思想進(jìn)行合理引導(dǎo)，從而有效提高建筑工程團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)。

（二）完善管理制度

除了對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，建筑施工團(tuán)隊(duì)還應(yīng)當(dāng)注意安全文明施工管理制度的完善。這就安全文明施工管理工作人員能夠針對(duì)建筑工程施工的具體狀況制訂合理地管理制度，將實(shí)際工作與安全文明施工管理工作相結(jié)合，確保安全文明施工管理能夠有效落實(shí)，從而對(duì)員工的生命安全起到一定的保障作用[3]。

（三）優(yōu)化管理監(jiān)督機(jī)制

建筑施工團(tuán)隊(duì)還應(yīng)當(dāng)注意監(jiān)督管理機(jī)制的完善，通過監(jiān)督管理機(jī)制使得安全文明施工管理人員能夠?qū)踩芾砉ぷ髀鋵?shí)到位，從而對(duì)施工人員的安全起到實(shí)質(zhì)性的作用。另外，建筑施工團(tuán)隊(duì)還應(yīng)當(dāng)能夠?qū)F(xiàn)代化的工程安全文明施工管理的新策略確保監(jiān)督機(jī)制的與時(shí)俱進(jìn)。

總結(jié)

綜上所述，通過對(duì)建筑工程安全文明施工管理制度和監(jiān)督機(jī)制的完善，使得建筑工程安全文明管理能夠更好的滿足建筑工程要求，從而有效提高建筑工程的施工速度，給我國建筑工程結(jié)構(gòu)的不斷健全提供很好的管理發(fā)展需求。