（山東省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司,山東 濟(jì)南 250013）

隨著城市化進(jìn)程的加快與電力企業(yè)的發(fā)展，電力工程安裝施工規(guī)模不斷在擴(kuò)大，施工技術(shù)需要加強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新與突破是推動(dòng)電力行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，各項(xiàng)制度執(zhí)行中也要協(xié)調(diào)好各方在電力工程安裝施工中的權(quán)利與責(zé)任，要求管理人員注重細(xì)節(jié)問(wèn)題，選擇先進(jìn)的技術(shù)解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息化電力工程施工管理模式。

一、電力工程安裝施工中的技術(shù)要點(diǎn)

（一）重視交接技術(shù)

要想明確電力工程安裝施工的技術(shù)要點(diǎn)，電力企業(yè)就必須嚴(yán)格按照合同來(lái)規(guī)范施工，讓相關(guān)的技術(shù)人員充分明確技術(shù)要求和施工任務(wù)，相關(guān)施工單位要嚴(yán)格按照合同來(lái)建設(shè)電力工程，尤其是在進(jìn)行技術(shù)交接時(shí)，必須一對(duì)一地傳授施工技術(shù)，確保把工程的技術(shù)要求和建設(shè)目標(biāo)等一系列內(nèi)容明確傳達(dá)，對(duì)于交接的東西必須詳細(xì)記錄并歸檔。

（二）強(qiáng)化施工人員的技術(shù)

高素質(zhì)的施工技術(shù)人員是保證工程質(zhì)量必不可少的環(huán)節(jié)，為電力工程的建設(shè)打下基礎(chǔ)和保證落實(shí)。從某一方面來(lái)說(shuō)，技術(shù)人員的素質(zhì)能力的高低，將直接影響電力工程施工的建設(shè)效果。目前電力行業(yè)的技術(shù)人員很多都是高學(xué)歷，對(duì)新進(jìn)人員來(lái)說(shuō)，扎實(shí)的一線功底更重要。所以加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)能力是十分重要的，必須定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，由行業(yè)的富有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員作為講師，結(jié)合當(dāng)下的最新資訊進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證上崗人員各方面達(dá)到要求。

（三）制定完善的項(xiàng)目管理大綱和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

電力企業(yè)在正式建設(shè)前，必須對(duì)項(xiàng)目管理方案進(jìn)行認(rèn)真審查，并在此基礎(chǔ)上制定一個(gè)綜合的項(xiàng)目管理大綱。完成電力工程建設(shè)，除了為后續(xù)相關(guān)技術(shù)管理工作奠定良好基礎(chǔ)外，還需要相應(yīng)的一套測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，電力企業(yè)需要緊密結(jié)合工程的詳細(xì)要求，科學(xué)合理地進(jìn)行規(guī)劃。確保測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)能反映電力工程施工的質(zhì)量。

二、電力工程安裝施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題

（一）缺乏科學(xué)規(guī)范的電力技術(shù)管理流程

在現(xiàn)階段的電力企業(yè)中缺乏一套完善的技術(shù)管理流程，以往粗放式的技術(shù)管理手段已經(jīng)適應(yīng)不了電力企業(yè)的發(fā)展，其在很大程度上造成了人力和資金浪費(fèi)，出現(xiàn)一些隨意操作施工現(xiàn)象，無(wú)形中顯示了技術(shù)管理的不規(guī)范，尤其是近年來(lái)合同糾紛和安全事故責(zé)任糾紛問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，如果技術(shù)管理流程缺乏科學(xué)規(guī)范性，就會(huì)在很大程度上影響電力工程的周期，耽誤電力工程的管理進(jìn)程。

（二）電力工程管理技術(shù)水平較低

電力工程不僅需要技術(shù)人員具備較高的綜合能力，還要求管理人員具備較高的工程管理能力和素質(zhì)，保證各項(xiàng)電力施工的有序進(jìn)行。我國(guó)電力工程在技術(shù)管理方面還存在著管理制度不完善、管理質(zhì)量控制不到位等問(wèn)題，技術(shù)管理層面的問(wèn)題將可能導(dǎo)致電力施工出現(xiàn)設(shè)備故障和操作失誤等問(wèn)題，這些問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重阻礙電力工程的效率及質(zhì)量，也不利于電力監(jiān)管和質(zhì)量驗(yàn)收等工作的有效開(kāi)展。

（三）配合難度較大

電力工程施工建設(shè)在不同階段需要多個(gè)部門(mén)之間的相互配合，其中主要包括人力資源部和項(xiàng)目管理部。但是在實(shí)際的施工操作過(guò)程中，這些部門(mén)并沒(méi)有做好相互之間的配合，組織出現(xiàn)碎片化的狀態(tài)，對(duì)于技術(shù)支撐和項(xiàng)目管理方面，這些部門(mén)沒(méi)有發(fā)揮出相互配合的作用，就會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致施工工期出現(xiàn)延誤的問(wèn)題，這大大的影響了施工技術(shù)管理的效率。

三、提高電力工程安裝施工技術(shù)水平的措施

（一）提高施工人員的能力和素質(zhì)

在對(duì)電力工程施工企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中，要定期對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)、綜合能力和安全意識(shí)。施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平存在一定的差異性，為了保證施工隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)硬，施工人員應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā)，積極提升自身素質(zhì)和能力，營(yíng)造互相學(xué)習(xí)促進(jìn)的氛圍，便于提升工作人員的修養(yǎng)和技能。

（二）注重新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用

電力工程安裝施工中會(huì)應(yīng)用到多線路材料與多種電力設(shè)備，施工時(shí)需要按照施工方案進(jìn)行安裝，建議電力工程安裝施工人員加強(qiáng)對(duì)材料與設(shè)備的保管，做好養(yǎng)護(hù)工作，定期對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，妥善保管電力設(shè)備，保證電力工程安裝施工的穩(wěn)定狀態(tài)。電力工程安裝施工中需要使用多種先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與設(shè)備，技術(shù)的使用需要緊跟時(shí)代的步伐，確保電力工程安裝施工可以按照正常程序完成施工。

（三）健全有關(guān)管理制度

在開(kāi)展電力安裝工程的管理工作中，規(guī)章制度發(fā)揮著十分重要的作用。為此，有必要健全有關(guān)管理制度，提高其標(biāo)準(zhǔn)化程度。同時(shí)，圍繞著施工流程、技術(shù)與管理者三方面內(nèi)容構(gòu)建與之對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化力度實(shí)施施工質(zhì)量管理，推行規(guī)章制度，為員工的工作行為做出規(guī)范，從而有利于后期做好員工管理、工程施工管理以及質(zhì)量管理工作。對(duì)于電力企業(yè)而言，應(yīng)下發(fā)合理、科學(xué)的制度文件，全方位地考察施工項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全以及進(jìn)度，結(jié)合實(shí)際狀況，在遵循相關(guān)管理制度的前提下采取對(duì)策。

結(jié)束語(yǔ)：

電力企業(yè)想要讓自己的施工技術(shù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的研究，發(fā)展電力工程安裝施工的核心技術(shù)，不斷突破技術(shù)壁壘，尋找與企業(yè)相關(guān)的發(fā)展模式，提高施工技術(shù)能力，占據(jù)更多的市場(chǎng)資源。