（石家莊經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院，河北 石家莊 050000）

一、市場經(jīng)濟發(fā)展中經(jīng)濟管理的價值

企業(yè)經(jīng)濟管理擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾毮苁菐椭髽I(yè)有效完成經(jīng)濟活動當(dāng)中的各項任務(wù)，顯現(xiàn)出系統(tǒng)性與規(guī)劃性特征，同時還包含了監(jiān)督職能。對于企業(yè)這一經(jīng)濟實體來說，開展經(jīng)濟管理的目標(biāo)就是盈利，這需要企業(yè)對各部門工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對經(jīng)濟活動進(jìn)行約束與規(guī)范，體現(xiàn)出經(jīng)濟管理的價值。在如今的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟管理模式需要進(jìn)行創(chuàng)新變革，梳理經(jīng)濟管理的要點，把握管理方向與規(guī)律，在幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時，盡可能減少和控制風(fēng)險。在市場經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)做好經(jīng)濟管理的價值主要體現(xiàn)在：一是保證企業(yè)發(fā)展契合市場經(jīng)濟改革形勢與要求。企業(yè)通過深入推進(jìn)經(jīng)濟管理，完善管理措施，可以保證企業(yè)發(fā)展建設(shè)的方針政策、制度等與當(dāng)前的經(jīng)濟體制改革要求相符，最終促使企業(yè)經(jīng)濟管理事業(yè)在制度保障之下走向創(chuàng)新，在鞏固企業(yè)原本優(yōu)勢的同時，進(jìn)一步形成其他層面上的優(yōu)勢與特色，讓企業(yè)在時代潮流當(dāng)中穩(wěn)步前進(jìn)。二是保障企業(yè)預(yù)期效益的獲得。企業(yè)發(fā)展建設(shè)不能夠脫離管理，只有提升管理水平才能夠強化管理力度，并最終獲得理想的管理效果。在市場經(jīng)濟體制之下，企業(yè)需要進(jìn)一步健全管理體制，以便讓企業(yè)在市場競爭當(dāng)中處于主流地位。企業(yè)加強經(jīng)濟管理，能夠讓企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟，獲得理想的經(jīng)濟與社會效益。三是推動企業(yè)朝知識型經(jīng)濟軌道邁進(jìn)。經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展與先進(jìn)的知識技術(shù)密切相關(guān)企業(yè)的崛起與發(fā)展，同樣也離不開知識與技術(shù)。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要走出滯后發(fā)展的局面，就要增強經(jīng)濟管理能力，而經(jīng)濟管理能力的提高則需要依靠知識與技術(shù)，讓企業(yè)通過知識技術(shù)的補充來增加潛在競爭力。所以企業(yè)需要從優(yōu)化經(jīng)濟管理著手，加強對知識與技術(shù)的應(yīng)用力度，充分適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，打造知識型與現(xiàn)代型企業(yè)。

二、市場經(jīng)濟發(fā)展中經(jīng)濟管理的有效措施

（一）完善經(jīng)濟管理體系，適應(yīng)市場經(jīng)濟

經(jīng)濟管理是市場經(jīng)濟背景下企業(yè)獲得發(fā)展活力，拓展生存發(fā)展空間需要著重考慮的一個因素，也是企業(yè)提升綜合管理水平要重點把握的環(huán)節(jié)。為了滿足市場經(jīng)濟要求，企業(yè)需要積極完善經(jīng)濟管理體系，嚴(yán)抓總體目標(biāo)以及子目標(biāo)，確保經(jīng)濟管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。首先，企業(yè)需根據(jù)新時期經(jīng)濟管理的要求，設(shè)置專門的經(jīng)濟管理機構(gòu)，對于機構(gòu)崗位進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計與科學(xué)安排，同時配備專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)經(jīng)濟管理各項措施的落實，做好分工，完善責(zé)任制。其次，企業(yè)各個部門需要對經(jīng)濟管理工作協(xié)調(diào)配合，在經(jīng)濟管理方面贏得時間應(yīng)與效率，并在企業(yè)當(dāng)中形成全局意識，保證經(jīng)濟管理的有效運行。由于經(jīng)濟管理是一項綜合工作，要求各個部門的協(xié)同配合，所以要建立溝通機制，明確各部門的職責(zé)，集中各部門智慧，把管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為企業(yè)長遠(yuǎn)建設(shè)的動力。最后，企業(yè)要對經(jīng)濟管理制度進(jìn)行建設(shè)，確保經(jīng)濟管理工作的規(guī)范性推進(jìn)。經(jīng)濟管理制度的建立要和國家制度以及企業(yè)發(fā)展實際相聯(lián)系，而在制度落實環(huán)節(jié)，還需要通過完善監(jiān)督機制保證落實效果。

（二）加強人力資源建設(shè)，積蓄智力能量

對于企業(yè)的未來發(fā)展來說，不管是在市場經(jīng)濟當(dāng)中提高競爭力，還是充分體現(xiàn)經(jīng)濟管理的價值，都不能夠只是著眼于經(jīng)濟管理體系的建設(shè)。這是因為經(jīng)濟管理各項工作的推進(jìn)以及制度的落實，都要有人力資源的全程參與。經(jīng)濟管理從本質(zhì)上看，必須要將做好人的管理作為中心，所以企業(yè)需要通過人力資源建設(shè)來壯大企業(yè)的智力能量，為經(jīng)濟管理提供人才保障。只有人力資源穩(wěn)固，那么企業(yè)在經(jīng)濟管理的執(zhí)行力方面才會大幅度提高，順利達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。人力資源建設(shè)是一項綜合專業(yè)的工作，涉及到人員招聘、培訓(xùn)、績效考核等多方面內(nèi)容。這就需要企業(yè)把握人力資源建設(shè)重點，充分了解企業(yè)員工的實際需求，發(fā)揮他們在經(jīng)濟管理當(dāng)中的積極作用。定期對經(jīng)濟管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)是建設(shè)人力資源的一項重要措施，這就需要企業(yè)完善培訓(xùn)內(nèi)容，改革培訓(xùn)方法，將在崗培訓(xùn)、鼓勵進(jìn)修、內(nèi)部經(jīng)驗交流等多樣化方式引入到教育培訓(xùn)工作當(dāng)中，并做好考核評價工作，獲得更多的反饋信息。

（三）抓好經(jīng)濟管理細(xì)節(jié)，實現(xiàn)有效變通

經(jīng)濟管理工作是非常繁雜的工作內(nèi)容，整個管理過程不能有絲毫的紕漏，如果不能夠及時發(fā)現(xiàn)問題彌補漏洞，將會給經(jīng)濟管理水平帶來嚴(yán)重影響。所以對于企業(yè)來說，經(jīng)濟管理的重要條件是要積極遵守相關(guān)規(guī)則與原則，尊重經(jīng)濟法律法規(guī)，遵守國家以及企業(yè)的法規(guī)要求，杜絕違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。當(dāng)然企業(yè)在處理經(jīng)濟管理細(xì)節(jié)問題過程中，還要注意在不違法的基礎(chǔ)之上提高變通能力，靈活處理經(jīng)濟管理事項，提升管理效率。比方說企業(yè)可以在法律法規(guī)的約束之下，恰當(dāng)運用稅收籌劃方法，提高經(jīng)濟管理有效性，在變通過程中提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，鞏固企業(yè)原有優(yōu)勢，促進(jìn)核心競爭力的生成。

企業(yè)是推動國家整體經(jīng)濟發(fā)展的車輪，要促進(jìn)企業(yè)在國家經(jīng)濟建設(shè)當(dāng)中積極作用的發(fā)揮，就要了解企業(yè)的發(fā)展建設(shè)要求，立足企業(yè)現(xiàn)狀深化對經(jīng)濟管理的認(rèn)識，發(fā)揮經(jīng)濟管理的作用，彰顯經(jīng)濟管理在市場發(fā)展當(dāng)中的價值。企業(yè)需要對市場經(jīng)濟環(huán)境進(jìn)行綜合分析了解，只有建立良好的經(jīng)濟管理體系，才能助力企業(yè)穩(wěn)健前行。與此同時，面對復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)要對自身的經(jīng)濟管理要求進(jìn)行綜合研究，革新管理意識，創(chuàng)新管理方法，把握經(jīng)濟管理的規(guī)律，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。