(國網(wǎng)四川省電力公司洪雅縣供電分公司,四川 眉山 620360)
引言:在當(dāng)下的縣級電力企業(yè)已經(jīng)作為保障社會穩(wěn)定向前發(fā)展的重要能源保障,在時代不斷發(fā)展過程中,給縣級電力企業(yè)帶來了一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇就能使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中立于不敗之地,在其中一方面的重要影響因素就是紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展,只有保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的高效發(fā)揮,才能不斷提升企業(yè)內(nèi)部的總體水平,促使縣級電力企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展。
在時代不斷改革的過程當(dāng)中,給縣級的電力企業(yè)帶來了更大的發(fā)展空間,同時也給電力企業(yè)的內(nèi)部管理帶來更多挑戰(zhàn),因此,縣級的電力企業(yè)在這種不斷發(fā)展環(huán)境當(dāng)中,如何完善內(nèi)部的管理制度體系改變傳統(tǒng)的電力企業(yè)運營模式,促使縣級電力企業(yè)不斷向前發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)下最重要的問題,在縣級電力企業(yè)內(nèi)部就要充分意識到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要作用,來對企業(yè)發(fā)展提供巨大幫助[1]。其次,在現(xiàn)在的科技不斷創(chuàng)新的過程當(dāng)中,縣級的電力企業(yè)在當(dāng)?shù)刂薪?jīng)濟(jì)體系當(dāng)中的地位越來越重要,縣級的電力企業(yè)擔(dān)負(fù)著為更多農(nóng)用生產(chǎn)用電服務(wù)的義務(wù),因此,快速有效的轉(zhuǎn)變電力企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)營模式,才能有效保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活的用電。但在現(xiàn)在的縣級電力企業(yè)的管理模式當(dāng)中,還有較多不盡人意的地方,例如,在電力上的分配不均勻,導(dǎo)致有很多農(nóng)村地區(qū)的電力滿足不了生產(chǎn)生活的需求,也存在一些不利于電力企業(yè)發(fā)展的貪污腐敗現(xiàn)象等等,對于這些現(xiàn)象就必須要加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的建設(shè),不斷完善在內(nèi)部的管理體系和管理制度。
在當(dāng)下的縣級電力企業(yè)當(dāng)中,紀(jì)檢監(jiān)督工作的開展對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義,其高效發(fā)揮自身作用,才能促使企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,不斷提高企業(yè)的競爭力。在這種背景下,紀(jì)檢監(jiān)察工作就需要對電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入探究分析,以此來發(fā)揮出監(jiān)督和管理的重要價值,積極的帶動電力企業(yè)向前發(fā)展,不斷提升縣級電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在開展紀(jì)檢監(jiān)督工作時,要堅持科學(xué)發(fā)展的理念,將科學(xué)發(fā)展具體的帶入到具體工作當(dāng)中,管理過程主要堅持以人為本,切實貫徹落實黨的廉政建設(shè)要求,不斷創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察的工作形式,結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展特點以及開展監(jiān)督工作的需求,建立完善的制度防控、風(fēng)險防控和內(nèi)外結(jié)合的動態(tài)監(jiān)督管理體系,通過采用不定期的訪問形式,來準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中存在的問題,通過內(nèi)外融合的管理體系,不斷完善在縣級電力企業(yè)當(dāng)中紀(jì)檢監(jiān)察工作[2]。
為保證企業(yè)內(nèi)部管理得到有效監(jiān)督,就必須要建立一支政治素質(zhì)和專業(yè)水平都較高的管理隊伍,來高水平高效率的完成在電力企業(yè)當(dāng)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作,才能有效提升在縣級電力企業(yè)當(dāng)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量,有效保障在企業(yè)內(nèi)部的廉政體系的建設(shè)效果。因此,在當(dāng)下的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展時,首先就要注重打造一支高水平、高素質(zhì)的干部隊伍,在實際監(jiān)督工作當(dāng)中就要以全局性的思想來進(jìn)行監(jiān)督,積極的參與到企業(yè)內(nèi)部的每一項監(jiān)督工作當(dāng)中,保證在企業(yè)內(nèi)部的工作能夠有效的開展,不斷推動長效機(jī)制的建立,以此來形成良性發(fā)展的形式。另外,在縣級的電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作過程中,也需要開展定期培訓(xùn)的形式,不斷提高干部隊伍的總體素質(zhì),建立出相應(yīng)的獎勵積極機(jī)制,促使干部隊伍人員不斷提高工作積極性和工作質(zhì)量,對一些在企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)較差的干部人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和警告,以此在企業(yè)內(nèi)部營造出良好的監(jiān)督氛圍,促使干部隊伍人員都能積極的開展工作,不斷提高在企業(yè)總體的競爭力,促使企業(yè)不斷向前發(fā)展。
反腐倡廉的工作在近幾年當(dāng)中也備受重視,政府也對反腐倡廉的工作給予了高度的關(guān)注,嚴(yán)禁在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生貪污腐敗的現(xiàn)象。為防止在企業(yè)內(nèi)部的貪污腐敗現(xiàn)象,就應(yīng)該嚴(yán)格來對企業(yè)內(nèi)部人員加強(qiáng)監(jiān)督,實行違法必究的措施。但是貪污腐敗的工作不僅僅是在口頭上進(jìn)行說教,也必須落實到實踐的行動當(dāng)中,在縣級的電力企業(yè),它與千家萬戶的日常生活有著緊密的聯(lián)系,若發(fā)生貪污腐敗的現(xiàn)象,就會給人民和國家?guī)砭薮蟮呢敭a(chǎn)損失,同時也會削弱群眾對電力企業(yè)的信任。所以,縣級電力企業(yè)當(dāng)中加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作時就需要注意以下幾方面,第一是對企業(yè)內(nèi)部高層管理者的監(jiān)督,定期對企業(yè)經(jīng)營、管理方面進(jìn)行核查評價,促使高層管理者夠?qū)W⒔?jīng)營、完善管理。第二,要提升對企業(yè)內(nèi)部員工的監(jiān)督管理,大力宣傳政府的反復(fù)倡廉政策,在企業(yè)內(nèi)部營造全員監(jiān)督的氛圍,對于舉報者要給予獎勵,鼓勵員工揭發(fā)企業(yè)內(nèi)部貪污官員。對于在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象,企業(yè)也要高度重視,嚴(yán)格按照相關(guān)制度來進(jìn)行處理,起到警示作用,消除在企業(yè)內(nèi)部的一些暗箱操作的現(xiàn)象,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的實效性[3]。
綜上所述,縣級電力企業(yè)要想在未來的發(fā)展當(dāng)中不斷前進(jìn),就必須借助在企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作形式,只有建造一支高素質(zhì)高水平的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,做好在企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)督工作,保證在企業(yè)內(nèi)部的廉政建設(shè),營造內(nèi)部良好工作氛圍,才能不斷提高電力企業(yè)的總體管理水平,促使縣級電力企業(yè)向更好的方向發(fā)展。