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        如何在教學(xué)管理中提升學(xué)習(xí)信息員的管理溝通能力

        2020-12-08 09:20:31于秀娟張囡囡
        山西青年 2020年8期
        關(guān)鍵詞:信息員教學(xué)管理意見

        張 晶 于秀娟 張囡囡

        山東協(xié)和學(xué)院,山東 濟南 250109

        在當(dāng)前的教育發(fā)展趨勢下,學(xué)生參與教學(xué)管理已成為必然,而學(xué)習(xí)信息員的存在便是高校緊跟教育發(fā)展潮流的外在表現(xiàn)形式,學(xué)習(xí)信息員隊伍不僅加強了學(xué)校、教師、學(xué)生之間的聯(lián)系,更提高了學(xué)習(xí)信息員的自我管理、自我服務(wù)意識,為其良好的教學(xué)管理做出自己的貢獻(xiàn),進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量,下述是對學(xué)習(xí)信息員的一些簡單介紹。

        一、學(xué)習(xí)信息員概述

        (一)什么是學(xué)習(xí)信息員

        學(xué)習(xí)信息員是高校針對教師與學(xué)生之間工作事務(wù)的反饋聯(lián)系而設(shè)立的一個職位,主要是為了學(xué)校、教師能夠及時便捷地從學(xué)生那里了解他們對教學(xué)工作、教學(xué)措施、自身學(xué)習(xí)情況等方面的意見、建議,進(jìn)而掌握學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上所遇到的困難以及他們對學(xué)校規(guī)章制度的反饋意見,從而更好的提高學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量,雖然在其工作過程中可能會花費大量時間來進(jìn)行一些事務(wù)的處理,但是也為他們提供了鍛煉自身能力的機會。

        (二)學(xué)習(xí)信息員的工作職責(zé)

        學(xué)習(xí)信息員的工作職責(zé)主要是為學(xué)校的教學(xué)工作提供學(xué)生的反饋信息意見、提高班級學(xué)風(fēng)、為學(xué)院的教學(xué)工作提供建議等,其內(nèi)容包括以下幾個方面。

        第一,師生方面信息的收集。信息員最重要的工作就是進(jìn)行教師教學(xué)方面、學(xué)生學(xué)習(xí)方面信息的收集反饋。對于教師教學(xué)方面而言,主要是對教師教學(xué)進(jìn)度、上課情況、調(diào)課情況、課堂組織管理等方面的情況反饋;而學(xué)生學(xué)習(xí)方面主要是針對其學(xué)習(xí)態(tài)度、方法、紀(jì)律、問題等信息的收集反饋。

        第二,教學(xué)條件管理方面信息的收集。對于此方面,主要是信息員對學(xué)校進(jìn)行意見和建議的提供,比如教學(xué)條件方面,信息員可根據(jù)學(xué)生所反映的教學(xué)設(shè)備、實訓(xùn)場所的一些不良情況而向院校進(jìn)行關(guān)于此處建議、意見的反映提出,讓院校了解學(xué)生對教學(xué)條件的心中想法;而教學(xué)管理方面,主要是對其學(xué)校的管理制度、活動組織、專業(yè)課程設(shè)置等方面問題提供意見,在傾聽廣大學(xué)生聲音之后,更好的改進(jìn)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

        第三,其他工作內(nèi)容。信息員所處理的工作除上述兩點之外,還有一些其他廣泛而雜亂的事情,比如所必須參加的信息員有關(guān)會議及各項活動,與教學(xué)方面相關(guān)的其他信息的收集,如反映學(xué)生優(yōu)良學(xué)風(fēng)的先進(jìn)事跡。

        二、建設(shè)學(xué)習(xí)信息員隊伍的意義

        高校中建設(shè)學(xué)習(xí)信息員隊伍對其學(xué)生及院校都有著十分重要的意義,具有雙贏的性質(zhì)。

        (一)提高學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)能力

        學(xué)習(xí)信息員隊伍的選拔是十分嚴(yán)格的,不僅要求學(xué)生具有崇高的品德修養(yǎng),還需要有高度的責(zé)任意識、過硬的業(yè)務(wù)能力、新穎的想法、較強的服務(wù)意識等,而在其選拔過程中,學(xué)生便因為條件的苛刻性一定程度的提高了自我能力,當(dāng)其成為學(xué)習(xí)信息員后,工作的歷練有利于發(fā)揮他們的主體能動性,提高學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)能力。眾所周知,“以學(xué)生為本”是當(dāng)前教育的本質(zhì),所以在教學(xué)管理過程中,我們需要進(jìn)一步的了解學(xué)生、認(rèn)識學(xué)生、走進(jìn)學(xué)生,進(jìn)而制定出為學(xué)生服務(wù)的科學(xué)、人性化的規(guī)章制度,在此過程中,學(xué)校所建設(shè)的學(xué)習(xí)信息員隊伍便成為了學(xué)生對教學(xué)管理意見的一個反饋通道,使他們能夠積極的參與教學(xué)改革,提高其自我學(xué)習(xí)、自主選擇、自我服務(wù)、自我管理能力,也正因為在學(xué)生的積極配合參與之下,院校才能更好地提高及教學(xué)管理水平及教學(xué)能力。

        (二)提高教學(xué)隊伍的教學(xué)質(zhì)量

        學(xué)習(xí)信息員隊伍主要是對學(xué)生的一些意見進(jìn)行收集,無論是教師的課堂教學(xué)還是對院校的制度建設(shè),同時他們也負(fù)責(zé)向?qū)W校反映各科教師的教學(xué)水平情況以及教學(xué)課堂質(zhì)量,這樣就使得教師隊伍必須不斷的緊跟時代教育理念,充實發(fā)展自己,提高其教學(xué)能力。而他們所匯集整理的學(xué)生對各科教師的意見也讓廣大教師知道自己課堂上的不足,從而為其下一次良好的教學(xué)準(zhǔn)備打下基礎(chǔ),改變教學(xué)模式及教學(xué)組織形式,最大程度的調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性,提高課堂效率、教學(xué)水平,也正因此,教師自身水平的提高促使著整體教學(xué)隊伍教學(xué)質(zhì)量的提高。

        (三)加強教學(xué)管理力度

        建設(shè)學(xué)習(xí)信息員隊伍還能夠有力地加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)工作方面的管理力度,對于管理者而言,由于學(xué)生基數(shù)過大,瑣碎事務(wù)過多,使得他們無法進(jìn)行教學(xué)管理工作的有效開展,而通過讓學(xué)生參與到學(xué)校教學(xué)管理工作之中,無疑很大程度的減輕了管理者處理事務(wù)的壓力,另外,學(xué)習(xí)信息員所進(jìn)行的學(xué)生意見深入調(diào)查采集,可讓領(lǐng)導(dǎo)者有目的性的針對某一方面而采取改進(jìn)措施,極大提高了管理效率,加強教學(xué)管理力度,完善教學(xué)管理機制。

        三、學(xué)習(xí)信息員在其教學(xué)管理實施中遇到的問題

        (一)缺乏對學(xué)習(xí)信息員工作的認(rèn)知了解

        雖然高校中的學(xué)習(xí)信息員隊伍日益壯大,但是學(xué)習(xí)信息員在其工作中仍然存在著一些問題,比如對其工作的認(rèn)知了解缺乏。由于班級中的學(xué)習(xí)信息員,大多是由班長或?qū)W習(xí)委員兼任,其主動報名的學(xué)生不多,這就造成了學(xué)生對此職務(wù)的不了解,而且,部分信息員由于缺乏對工作性質(zhì)認(rèn)知不清,使得在向老師反映教學(xué)問題或?qū)W生問題時,總是心存顧慮,報喜不報憂,其提出的意見和建議也都是表面上的工作;另外,由于班級學(xué)生對于學(xué)習(xí)信息員工作認(rèn)識的缺乏,使得他們不知道該怎樣去反映問題,覺得“提了意見也沒有用、問題太小不值得反映”等,以至于學(xué)習(xí)信息員在進(jìn)行信息反饋過程中錯失了很多有價值的信息。

        (二)信息時效性的流失

        雖然學(xué)習(xí)信息員進(jìn)行學(xué)生意見的反饋或教學(xué)管理建議的提出,但是這種信息收集有一定的形式感,比如每月或每周通過信息站的座談會或例會進(jìn)行信息反饋,低頻次的反饋次數(shù)使得信息時效性流失,沒有及時進(jìn)行問題的上報以及解決,例如學(xué)習(xí)信息員發(fā)現(xiàn)實驗室設(shè)備存在漏電隱患,而在每周的例會上進(jìn)行反饋時,已經(jīng)過去了幾天的時間,該信息再通過信息站的匯集整理而發(fā)到管理者的手上時,又過去了一段時間,該期間漏電隱患問題一直沒有得到解決,信息時效性流失,極大地增加了安全事故的發(fā)生率。

        四、如何在教學(xué)管理中提升學(xué)習(xí)信息員的管理溝通能力

        (一)構(gòu)建內(nèi)部溝通平臺

        為了更好地提升學(xué)習(xí)信息員的管理溝通能力、信息反饋、處事能力,我們可以構(gòu)建內(nèi)部溝通平臺,使其每個班級學(xué)習(xí)信息員可進(jìn)行信息的傳遞、反饋、分享,通過相互意見的交流而進(jìn)行合作之間的完美配合,利用現(xiàn)代信息化手段,比如建立QQ 群、微信群或其他形式而加強內(nèi)部溝通互動,從而加強師生之間的交流,使他們認(rèn)識到自己工作的重要性,放下顧慮,進(jìn)而提高學(xué)習(xí)信息員的信息采集能力及管理溝通能力。

        (二)信息員例會改革

        對信息員例會進(jìn)行改革是保證有效信息可及時傳遞的必要手段,我們可以適當(dāng)增加例會頻次,通過信息員干部帶領(lǐng)組長、組長帶領(lǐng)組員而分別參加,保證每位信息員都能夠進(jìn)行信息的反饋交流,提高他們的積極性和自主能動性,繼而保證工作的有序開展。

        (三)加強后續(xù)對學(xué)習(xí)信息員的培訓(xùn)

        為了在教學(xué)管理中提升學(xué)習(xí)信息員的管理溝通能力,我們要加強后續(xù)對學(xué)習(xí)信息員的培訓(xùn),在進(jìn)行培訓(xùn)期間,應(yīng)該多讓新生信息員進(jìn)行意見的發(fā)表,多進(jìn)行與任課教師的溝通,反饋同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況,多開展一些以老帶新的交流會專題活動,以培養(yǎng)他們的信息采集處理能力,同時也要加強他們信息員成員之間的溝通。另外,通過后續(xù)對學(xué)習(xí)信息員的培訓(xùn),可更讓他們了解自己的責(zé)任,在進(jìn)行信息反饋時是代表班級全體成員進(jìn)行發(fā)言,而不是個人意見,進(jìn)而為教學(xué)管理提供更多的有效信息。

        五、小結(jié)

        綜上所述,學(xué)習(xí)信息員作為學(xué)校、教師、學(xué)生之間連接的橋梁,必須要提升自己的管理溝通能力,進(jìn)而在意見、工作反饋過程中所提出的信息更加具有價值,從而為學(xué)校的教學(xué)管理工作提供一定的便利性,進(jìn)而提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理水平。

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