（中國直升機設(shè)計研究所，江西 景德鎮(zhèn) 333000）

一、新時代國有企業(yè)黨建工作的重要性

黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，要把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。[1]這就為新時代黨建工作指明了方向，國有企業(yè)黨組織就應(yīng)該確立政治核心地位，應(yīng)該把方向、管大局、保落實，保證黨的各項方針政策落地生根。在我國，國有企業(yè)掌握著國家的經(jīng)濟命脈，對社會發(fā)展具有重大推動作用。因此，新時代的黨建工作就要適應(yīng)新要求，解決新問題，進而促進社會發(fā)展。

二、國有企業(yè)中黨建工作的問題

（一）國企員工缺乏思想意識

國有企業(yè)中往往認識不到思想建設(shè)的重要性，過分追求經(jīng)濟效益，對員工施加壓力，重視員工的工作完成情況，而對開展思想工作持無所謂態(tài)度。企業(yè)員工長此以往地在這種環(huán)境下工作，就會失去工作的熱情，對企業(yè)失去信心，遇到問題無法找到良好的解決辦法，對企業(yè)造成的危害不可小覷。思想意識對黨建工作起著積極作用，缺乏思想意識便不能在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，無法提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和綜合競爭力。

（二）國企工作制度不規(guī)范，職責(zé)分配不明確

一些國有企業(yè)跟不上時代的發(fā)展，工作中沒有規(guī)范的體系要求，制度不完整，各個部門之間職責(zé)不明，導(dǎo)致企業(yè)員工對黨建工作不積極，不關(guān)注，從而黨建工作無法落到實處，嚴重影響了企業(yè)黨建工作的開展。不規(guī)范的體系對于國有企業(yè)來說就相當于失去了靈魂，光有軀體沒有靈魂是不完整的，也是不被重視的，終究會被淘汰出局；職責(zé)不明嚴重影響企業(yè)員工的工作熱情，員工之間推卸責(zé)任、鉆空子等現(xiàn)象都會影響黨建工作的開展。

（三）黨組織缺乏專業(yè)政工干部

目前一些企業(yè)專職從事黨建工作的人員專業(yè)素養(yǎng)不夠，對黨的方針政策理解不深，不能做到融會貫通，更不能真正貫徹到位。還有一些從事黨建的工作人員放松了對自己學(xué)習(xí)的要求，跟不上時代的步伐。[2]中國共產(chǎn)黨是一個時刻在發(fā)展，時刻在進步的黨，因此，黨建工作必須做到與時俱進，推出陳新，然而，目前的黨建工作只是一些單純的上傳下達，開開會、發(fā)發(fā)文就算是開展黨建工作，存在形式主義問題比較嚴重。

三、推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新方法

（一）創(chuàng)新黨建工作方式

黨建工作的發(fā)展方向是科學(xué)的發(fā)展、高效益的發(fā)展和提高國有企業(yè)綜合競爭力的發(fā)展。因此，必須要對黨建工作的手段進行創(chuàng)新，使用落后的工作方式處理問題會失去黨的領(lǐng)導(dǎo)意義。在當下大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的發(fā)展離不開數(shù)據(jù)化、信息化，應(yīng)充分合理地利用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)來推動國有企業(yè)黨建工作的開展。增強企業(yè)的務(wù)實性，企業(yè)要有實事求是的精神，要根據(jù)自身的發(fā)展需求制定符合實際的工作開展手段，通過建檔目標管理責(zé)任制能夠有效提高企業(yè)的管理效率和工作效率，將中心工作與黨建工作都列入到國有企業(yè)發(fā)展的重要工作內(nèi)容中，堅持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，提升黨員素質(zhì)和國有企業(yè)員工專業(yè)素養(yǎng)。

（二）通過黨建思想政治工作優(yōu)勢健全企業(yè)文化制度

企業(yè)制度的制定是企業(yè)文化建設(shè)中的重要內(nèi)容，一般情況下，通過企業(yè)制度能夠直接體現(xiàn)一個企業(yè)的價值標準和發(fā)展目標，因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要加強重視企業(yè)文化制度的優(yōu)化和健全。想要充分做到這一點，黨組織需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，給予員工關(guān)注和溫暖，通過了解員工生活中或工作中出現(xiàn)的問題，幫助員工進行解決，使員工能夠提高責(zé)任感和認同感，同時，企業(yè)需要尊重員工個性，在企業(yè)文化建設(shè)過程中聽取員工的建議和意見，通過出謀劃策將員工的優(yōu)秀理念融入其中，使員工切身體會到自己的價值和民主權(quán)。這種集思廣益的企業(yè)文化建設(shè)不僅能夠充分迎合市場大環(huán)境的變化，還有利于構(gòu)建員工認可的企業(yè)。

（三）創(chuàng)新工作機制

國有企業(yè)基層黨建管理人員和工作人員應(yīng)當對現(xiàn)行的工作機制進行大膽的改革與創(chuàng)新，以領(lǐng)導(dǎo)管理體制改革為出發(fā)點對工作機制進行優(yōu)化與完善，進而建立一套切實可行的新型黨建工作管理模式，以更加科學(xué)化的手段來分配基層黨建工作，合理承擔工作責(zé)任。建立健全基層黨建管理體系，一方面要進一步提升黨建工作效率，同時也要最大限度上防止出現(xiàn)任何形式的不正當行為。在此基礎(chǔ)上，基層黨建管理人員應(yīng)當進一步加大對于創(chuàng)新質(zhì)量的重視力度，充分考慮企業(yè)基層職工的學(xué)習(xí)需求，有針對性地制定基層黨建工作方案，不斷提升黨建組織的工作效率與服務(wù)能力。

（四）增強活力，推動黨建工作順利開展

若要提升新時期國有企業(yè)基層黨建工作的綜合水平，首先要激活黨建工作，積極選拔熱愛黨建工作，主動參與黨建事業(yè)的人才，以期為國有企業(yè)黨建工作選拔更多的優(yōu)秀人才。[3]國有企業(yè)在開展基層黨建工作時，還需采取多種措施組織多種不同形式的黨建活動，創(chuàng)建黨建工作平臺，調(diào)動黨建工作的積極性，并且豐富黨建工作的資源，創(chuàng)建國有企業(yè)基層黨建工作的新格局，合理利用黨支部會議和民主評議黨員等多項制度傳遞黨建思想，確保國有企業(yè)順暢溝通與交流，進而為黨建工作的開展創(chuàng)造有利條件。另外，在國有企業(yè)黨建工作中，還應(yīng)建立客觀的黨建評價和黨建監(jiān)督問責(zé)制度，督促黨建工作的全面落實，鼓勵黨員職工監(jiān)督基層黨建工作的概況，以此改進基層黨建工作的整體質(zhì)量。

結(jié)束語

國有企業(yè)的發(fā)展進步最重要的一項工作就是黨建工作，國有企業(yè)是我國綜合國力發(fā)展的經(jīng)濟支柱，做好黨建工作是加強共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，增強黨的思想建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力的基礎(chǔ)。這項工作有利于加快社會的前進速度，促進國家的發(fā)展，能夠推動國有企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。面對黨建工作中的問題要及時解決，合理規(guī)劃，從而達到有利于促進社會發(fā)展的目標。黨建工作要與時俱進，跟緊時代的需求，不斷改革更新，符合國有企業(yè)的自身發(fā)展情況，要實事求是，確保工作的有效性。