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在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)要獲得更好發(fā)展，需要抓住有利政策開展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，建立新型的工商管理模式，積極探究管理創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展過程中，必須突出工商管理的地位，采取科學(xué)有效的管理策略。企業(yè)要不斷提升自身的工商管理水平，為自身發(fā)展贏得更好的空間。

一、企業(yè)工商管理的特征

（一）程序性

企業(yè)管理是進(jìn)行宏觀調(diào)控的有效方式。企業(yè)管理是依據(jù)國(guó)家制定的相應(yīng)行政法規(guī)，以及指導(dǎo)方針完成相應(yīng)的管理工作，進(jìn)而滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)利益的需求。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)管理工作開展期間，各項(xiàng)管理工作的開展都必須要嚴(yán)格依法進(jìn)行，但是，從本質(zhì)上來說，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是行政執(zhí)法范疇，其具有示范作用。因此，在實(shí)際管理期間，為各項(xiàng)系統(tǒng)的開展奠定了基礎(chǔ)，保證了市場(chǎng)的可管理性，并且避免了市場(chǎng)在運(yùn)行期間發(fā)生較為嚴(yán)重的振蕩，以免對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不良影響。工商管理工作在法律上的要求是嚴(yán)格的，其各項(xiàng)工作的開展要符合程序性，同時(shí)，還要避免個(gè)人在管理中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

（二）綜合功能

大量與企業(yè)管理實(shí)踐相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容，不僅要分析公司在具體運(yùn)行期間采用的管理方式，而且還要提供人才開發(fā)和理論基礎(chǔ)，使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)期間的具體管理方式變得更加合理化，從而更合理地展示管理績(jī)效。企業(yè)管理中的每個(gè)階段都與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著緊密聯(lián)系。市場(chǎng)可以為商品教育提供一個(gè)良好的平臺(tái)。需要注意的是，由于市場(chǎng)具有特征較多，因此，企業(yè)具體管理工作要具有較強(qiáng)的綜合性，在具體作業(yè)中，要適當(dāng)結(jié)合各種元素，在大框架符合要求標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提高對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容的重視，并且要在日后的工作中不斷對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行完善，進(jìn)而使整個(gè)體系的完備性能夠得到進(jìn)一步提升。

二、企業(yè)創(chuàng)新工商管理的必要性

從目前大多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀來看，他們大多數(shù)都存在一個(gè)通病，那就是沒有一套成熟的具有很強(qiáng)指導(dǎo)性和實(shí)踐性的工商管理機(jī)制，從而導(dǎo)致了企業(yè)在發(fā)展的過程中，無論是發(fā)展方向還是采取的經(jīng)濟(jì)手段都很落后，有的甚至違背了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，讓企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力受到了很嚴(yán)重的影響。試想一下，如果企業(yè)能夠不斷創(chuàng)新工商管理的路徑，緊跟市場(chǎng)發(fā)展的腳步和節(jié)奏，不斷優(yōu)化管理機(jī)制和投資的多元化策略，并將其貫穿到企業(yè)整個(gè)發(fā)展的歷史過程及各個(gè)部門中來，比如人事部門、科研技術(shù)部門、銷售部門等，爭(zhēng)取通過人性化的工商管理，來將各個(gè)部門內(nèi)的人才優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，從而讓企業(yè)的管理更加完善，讓企業(yè)在迎合時(shí)代潮流的基礎(chǔ)上，不斷做大、做強(qiáng)，使企業(yè)的社會(huì)價(jià)值得到充分發(fā)揮。

三、企業(yè)工商管理的創(chuàng)新措施

（一）國(guó)際化管理水平的提升

在世界經(jīng)濟(jì)全球化的大前提下企業(yè)要想取得更大的發(fā)展空間，就必須學(xué)會(huì)與國(guó)際上的企業(yè)進(jìn)行接軌，以此來提高企業(yè)的整體層次。國(guó)內(nèi)企業(yè)想要尋得更好的發(fā)展，需要與國(guó)際接軌，提升企業(yè)的國(guó)際化管理水平。想要提升企業(yè)的國(guó)際化管理水平，企業(yè)高層管理人員需要具備國(guó)際化的眼光，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理方案和管理理念，根據(jù)企業(yè)自身狀況，調(diào)整企業(yè)的管理方案，最終建立適合企業(yè)自身發(fā)展的符合國(guó)際化管理水平的管理體制。在這個(gè)基礎(chǔ)上，企業(yè)還要將自身的發(fā)展與國(guó)家政策緊密連接，在提升國(guó)際化管理水平的同時(shí)也不能忽視本國(guó)政治策略，不斷提高企業(yè)的自身發(fā)展水平。

（二）創(chuàng)新路徑要以法律為依據(jù)

我國(guó)是社會(huì)主義法治國(guó)家，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新也離不開法律的制約，企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新要以法律為依據(jù)，在制度的制定過程中，要嚴(yán)格按照法律規(guī)定的程序來制定，如果確實(shí)拿捏不準(zhǔn)法律的尺度，可以聘請(qǐng)專業(yè)的法律人士作參謀，與他們建立起一種合作的關(guān)系，方便專業(yè)人士對(duì)企業(yè)發(fā)展中的各種矛盾糾紛、法律糾紛有一個(gè)深入的了解，并給予合理、合法的解決意見和建議，從而使企業(yè)的利益得到維護(hù)，確保企業(yè)的運(yùn)行模式、預(yù)算制度、核算制度等規(guī)章制度符合法律的規(guī)定，這樣就可以大大降低不合法行為的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)又好又快持續(xù)健康的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)管理內(nèi)容的改革

對(duì)于內(nèi)部管理工作來說，涉及的內(nèi)容十分廣泛，通過開展管理活動(dòng)，很難在短時(shí)間之內(nèi)迅速收到效果。為此，企業(yè)的管理人員理應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)認(rèn)真考慮，盡可能將各方面因素全部考慮進(jìn)來，制定長(zhǎng)期性計(jì)劃。企業(yè)管理十分繁瑣，因此管理人自己必須保持著足夠的耐心，對(duì)于不同的問題，理應(yīng)采取不同的管理模式。如此便會(huì)使得企業(yè)得到更好的發(fā)展。另外，在近幾年中，我國(guó)科技水平已經(jīng)得到了大幅度提升，人們獲得培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也越來越多，管理人員便需要將這一優(yōu)勢(shì)全部發(fā)揮出來。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們可以看到，我國(guó)已經(jīng)步入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展模式中，之前的管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，唯一能做的就是力爭(zhēng)求變、求新，迎合時(shí)代發(fā)展的新需求，當(dāng)然，在進(jìn)行企業(yè)工商管理的創(chuàng)新方式時(shí)，一方面要充分認(rèn)識(shí)工商管理其中的真諦及必要性，只有真正了解了，才會(huì)主動(dòng)去培養(yǎng)這方面的創(chuàng)新意識(shí)，另一方面，要考慮企業(yè)自身的綜合實(shí)力，切忌一步登天，給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，相信，將二者結(jié)合起來，就一定能夠很好的發(fā)揮工商管理的作用，提高企業(yè)整體的實(shí)力及競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下不斷發(fā)展。