(中鋁寧夏能源集團(tuán)有限公司固原鐵路運(yùn)輸分公司,寧夏 固原 756000)
人力資源是企業(yè)的寶貴資源,對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重大影響。然而當(dāng)前企業(yè)利益與員工利益之間的矛盾較為突出,員工對(duì)企業(yè)的歸屬感薄弱,極易出現(xiàn)跳槽行為,導(dǎo)致企業(yè)人才流失現(xiàn)象十分嚴(yán)重,企業(yè)發(fā)展也陷入了困境。通過(guò)加強(qiáng)人力資源管理與思想政治工作的融合,有助于化解雙方矛盾,滿(mǎn)足員工利益需求,糾正員工錯(cuò)誤思想和行為,在此情況下企業(yè)員工隊(duì)伍將會(huì)更加和諧穩(wěn)定,人力資源管理也會(huì)彰顯出巨大成效,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展大有助益。
企業(yè)人力資源管理是指企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,運(yùn)用科學(xué)方法有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。進(jìn)一步確立“人才是第一資源”和“使人適事、人事和諧”的觀念,充分發(fā)揮人力資本在擴(kuò)大貨幣資本有效產(chǎn)出中的重要作用,提高人力資源對(duì)業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新和科學(xué)管理的貢獻(xiàn)度。進(jìn)一步倡導(dǎo)“責(zé)任立業(yè),創(chuàng)新超越”的核心價(jià)值取向,充分體現(xiàn)“授權(quán)賦能擔(dān)責(zé),注重潛能開(kāi)發(fā),激勵(lì)自我超越,促進(jìn)全面發(fā)展”的人本理念。以提高人才競(jìng)爭(zhēng)力為核心,構(gòu)建人力資源管理的三大核心體系:以市場(chǎng)和價(jià)值為導(dǎo)向的職位、薪酬和績(jī)效管理體系;以適才適事為基礎(chǔ)的選人用人體系;以員工職業(yè)生涯規(guī)劃為前提的教育培訓(xùn)體系。
大部分企業(yè)人力資源管理部門(mén)的職責(zé)是提升員工的工作素養(yǎng)和工作能力,因此,首先企業(yè)應(yīng)該建立完善的制度和管理規(guī)定,提高員工的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)員工日常生活的關(guān)心,及時(shí)溝通,以利思想政治工作的開(kāi)展。比如人力資源管理部門(mén)在制定方案的同時(shí),要積極與政工部門(mén)溝通,相互發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出誠(chéng)懇的建議,這樣既促進(jìn)管理部門(mén)的相互協(xié)作,也能夠完善制度。其次,建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,這樣既能增加員工福利,也能提高員工的工作主動(dòng)性。
由于社會(huì)進(jìn)程推進(jìn)力度不斷加大,在企業(yè)的發(fā)展階段,文化建設(shè)的重要性也逐漸凸顯出來(lái)。通常一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以在一定程度上影響到企業(yè)的管理以及發(fā)展。故而,企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)文化建設(shè)的重視,拉近與員工之間的距離,增強(qiáng)政工工作,讓其可以與人力資資源管理科學(xué)融合,為企業(yè)的長(zhǎng)久進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。
員工是企業(yè)的主體,是企業(yè)的重要財(cái)富,企業(yè)能否打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)鍵在于人才的數(shù)量和質(zhì)量?,F(xiàn)如今不單單是企業(yè)選擇員工,就業(yè)者也在對(duì)企業(yè)進(jìn)行選擇,他們希望自己工作的環(huán)境有和諧的氛圍,不會(huì)有過(guò)大的壓力,是否運(yùn)用人性化管理已經(jīng)成為了重要參考指標(biāo)?;诖?,企業(yè)應(yīng)樹(shù)立人本思想,對(duì)員工實(shí)行人性化的管理,關(guān)心員工的想法和需求,無(wú)論是員工的物質(zhì)需求還是精神需求都是企業(yè)需要準(zhǔn)確把握的,這樣企業(yè)才能有的放矢,滿(mǎn)足員工的各類(lèi)需求,贏得員工的認(rèn)可。同時(shí),企業(yè)還要給員工創(chuàng)建輕松自在的工作氛圍,消除員工的心理壓力,并將員工安排在合適的崗位,為員工的自主學(xué)習(xí)提供各種便利,此舉能夠讓員工感受到溫暖,他們就會(huì)把企業(yè)當(dāng)作是自己的家,不會(huì)輕易做出有損企業(yè)利益的事情,企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性將會(huì)得到一定的保證。
企業(yè)管理當(dāng)中思想政治工作起到了輔助作用,在人力資源管理方面的效果更為顯著。思想政治工作和個(gè)人力資源管理結(jié)合進(jìn)行,要求與之對(duì)應(yīng)的工作者逐步提升自身的總體素質(zhì),增強(qiáng)對(duì)職工思想政治教育的重視。與此同時(shí),企業(yè)當(dāng)中的政治工作管理人員要對(duì)思想政治有關(guān)聯(lián)的工作內(nèi)涵加強(qiáng)了解,同時(shí)知曉人力資源管理的基礎(chǔ)方式以及步驟,有利于進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)。人力資源管理工作者要促使思想政治工作協(xié)助價(jià)值發(fā)揮出來(lái),從而提高人力資源管理成效。另外還要構(gòu)建起高效溝通體系,方便企業(yè)和職工之間的交流。
隨著企業(yè)改革不斷深入,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的依存度日益提升,要做好人力資源管理,真正發(fā)揮人力資源潛能與優(yōu)勢(shì)。思想政治工作在企業(yè)人力資源管理工作中也發(fā)揮著積極的功能,有利于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。思想政治工作必不可少。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作柔性、內(nèi)在的、引導(dǎo)性的管理特性,充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)作用,將企業(yè)文化、愿景、目標(biāo)內(nèi)化為員工自身的文化、愿景、目標(biāo),才能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境下乘風(fēng)破浪,永立不敗之地。