（山西二建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

目前的社會(huì)在改革當(dāng)中不斷的向前發(fā)展，國(guó)企也應(yīng)該隨著時(shí)代的步伐進(jìn)行發(fā)展改革，國(guó)企自身的管理體制已經(jīng)不適合進(jìn)一步的發(fā)展了，因此也需要進(jìn)一步深化改革，國(guó)企中的政工工作有利于促進(jìn)國(guó)企的改革和可持續(xù)性發(fā)展，因此想要保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的重要地位，就需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)企政治思想工作的進(jìn)一步改革。

一、新時(shí)期國(guó)企政工工作發(fā)展要求分析

（一）新時(shí)期國(guó)企政工工作發(fā)展要求分析

國(guó)企的政工工作對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展有著非常大的影響，因此想要使得國(guó)企在未來的發(fā)展當(dāng)中具有一定的優(yōu)勢(shì)，就需要有效的加強(qiáng)國(guó)企的政工工作的質(zhì)量水平，通過改革提高政工工作的效率。在改革當(dāng)中，國(guó)企的政工工作應(yīng)該按照一定的要求去進(jìn)行，從管理學(xué)的角度來看，國(guó)企的政工工作首先需要制定一個(gè)整體的目標(biāo)，確定整體的價(jià)值導(dǎo)向，國(guó)企當(dāng)中的各個(gè)職能部門需要確保價(jià)值取向都在整體的目標(biāo)之下，這就給從事政工工作的人員提出了難題。從事政工工作的人員需要確保工作的整體導(dǎo)向和國(guó)企的未來發(fā)展的目標(biāo)兩者緊密的結(jié)合在了一起，更重要的是需要協(xié)同目標(biāo)，這是為了確保發(fā)展目標(biāo)的一致性。除此以外，政工工作部門還需要和其他的職能部門相結(jié)合共同完成任務(wù)，目標(biāo)的管理當(dāng)中包含著一定的目標(biāo)協(xié)同機(jī)制，比如說在一線工作的工作人員以及管理部門工作的人員，這些工作人員都是可以規(guī)劃到政工工作的管理范圍當(dāng)中的，因此政工部門需要對(duì)這些人員進(jìn)行充分的了解和關(guān)注，從而更好的進(jìn)行相關(guān)的工作。

（二）新時(shí)期國(guó)企政工工作的作用發(fā)揮

國(guó)企在發(fā)展的重要時(shí)期一定要對(duì)政工工作進(jìn)行優(yōu)化，這回進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到實(shí)現(xiàn)，政工工作能否順利的開展進(jìn)行有利于維護(hù)國(guó)有企業(yè)的形象，因此對(duì)于國(guó)企的經(jīng)營(yíng)管理職能的發(fā)揮效果來說也是非常重要的，政工工作牽扯到很多國(guó)企的未來發(fā)展，只有政工工作確定了正確的價(jià)值目標(biāo)以及發(fā)展導(dǎo)向，企業(yè)才可以得到有效的發(fā)展進(jìn)步。國(guó)企的政工工作主要的內(nèi)容是對(duì)工作人員展開相關(guān)的思想教育工作，希望可以對(duì)工作人員的道德素養(yǎng)進(jìn)行有效的提高，同時(shí)還需要黨員在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中起到一定的帶頭作用，從而進(jìn)一步充分的發(fā)揮，并展開相關(guān)的工作。對(duì)于政工工作順利的實(shí)施，可以有效的調(diào)動(dòng)員工在工作時(shí)的積極性和主動(dòng)性，這是有效提高工作效率的途徑，同時(shí)對(duì)于員工正確的思想意識(shí)也可以得到培養(yǎng)，使得員工可以進(jìn)一步的提高思想的凝聚力。

二、新時(shí)期國(guó)企政工工作現(xiàn)狀以及優(yōu)化措施

（一）新時(shí)期國(guó)企政工工作現(xiàn)狀分析

當(dāng)前國(guó)企政工工作的地位受到了一定的影響，國(guó)家和社會(huì)目前在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，因此國(guó)企的工作重點(diǎn)已經(jīng)開始逐漸的向經(jīng)濟(jì)效益較高的發(fā)展方向上移動(dòng)，這是未來發(fā)展的趨勢(shì)，但是不可避免的是政工工作在國(guó)企當(dāng)中的地位被減低，重視程度也在降低，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于政工工作的關(guān)注也比較少，并且資金支持也相應(yīng)的減少，政工工作人員的待遇在不斷的降低，在這種情況下是非常的不利于政工工作順利正常的開展的，政工工作人員工作的積極性和主動(dòng)性在不斷的下降。

國(guó)企的政工工作人員自身在意識(shí)方面還沒有得到統(tǒng)一這是一個(gè)重要的問題。目前在政工工作崗位上的一些工作人員普遍處于一個(gè)年齡偏大的境地，同時(shí)退休的工作人員數(shù)量也在不斷的增加，政工工作當(dāng)中缺少新鮮的血液對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充，因此就會(huì)出現(xiàn)無人可用的現(xiàn)象。我國(guó)目前的確正處于一個(gè)告訴發(fā)展的狀態(tài)，但是相應(yīng)的社會(huì)當(dāng)中出現(xiàn)了多元化的價(jià)值觀念，國(guó)企在政工工作崗位上存在一定的限制條件，同時(shí)政工工作的重要性在下降，因此政工工作人員的思想也會(huì)變得更加多元化。

（二）新時(shí)期國(guó)企政工工作優(yōu)化的措施

對(duì)于國(guó)企政工工作的優(yōu)化措施來說，應(yīng)該考慮到多方面的因素。首先應(yīng)該考慮的就是國(guó)企政工工作的手段創(chuàng)新，這就需要一些青年員工積極主動(dòng)的掌握一些創(chuàng)新的工作手段，積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。有關(guān)部門可以實(shí)行一些爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的措施來激烈青年員工進(jìn)行工作，有效的提高青年員工的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)還需要將這一精神逐漸推廣為企業(yè)的文化。對(duì)于一些針對(duì)員工的技能比賽可以適當(dāng)?shù)臏p少，同時(shí)對(duì)于一些野外的拓展訓(xùn)練，可以適當(dāng)?shù)脑黾樱@樣能夠有效的增強(qiáng)員工的凝聚力以及員工之間進(jìn)行溝通交流的能力。

對(duì)于員工的培訓(xùn)工作也是極其重要的，對(duì)于國(guó)企政工工作人員進(jìn)行完善，建設(shè)一支能力較強(qiáng)的工作隊(duì)伍需要從培訓(xùn)工作層面進(jìn)行強(qiáng)化，政工工作人才未來的發(fā)展空間要進(jìn)行拓寬。要做到以上的目標(biāo)需要將實(shí)際和理論兩者進(jìn)行有效的結(jié)合，積極的落實(shí)政工工作隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和激勵(lì)制度，這對(duì)于提高政工工作人員的工作能力有著重要的作用，對(duì)于培訓(xùn)體制的完善也會(huì)起到較強(qiáng)的效果。政工人員的基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)也是極其重要的，除此以外，還需要加強(qiáng)對(duì)于員工未來發(fā)展計(jì)劃的重視，這樣可以使得員工充分的感受到管理的人性化，以上這些措施的有效實(shí)施對(duì)于國(guó)企政工工作的發(fā)展有著重要的作用。

結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于國(guó)企政工工作目前的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了詳細(xì)的分析，同時(shí)對(duì)于國(guó)企政工工作未來的發(fā)展方式進(jìn)行了充分的研究，在一定程度上加深了對(duì)于政工工作的認(rèn)識(shí)。本文主要是從政工工作發(fā)揮的作用以及對(duì)政工工作進(jìn)行優(yōu)化的策略等的多個(gè)方面進(jìn)行的分析，希望可以對(duì)國(guó)企的政工工作提供一些有效的發(fā)展思路。